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Objetivo Resultado
AN02_AT09.2_Obj) Indicar os recursos
específicos que se tornarão fatores limitadores
da atividade estratégica
AN02_AT09.2_Res) Estimar os fatores limitadores para o
período,
AN02_AT09.2_Res1) Formar as competências para atuar
com a AEN EB
AN01_AT02_Obj) Elevar a eficiência relativa
de empresa
AN01_AT02_Res) Aumentar a participação de mercado
(continua)
AN04_Obj) Medir os efeitos conjuntos entre
produtos ou mercados
AN04_Res) Contribuir para a decisão de ingressar com um
novo produto ou um novo mercado,
AN4_Res1) Analisar o impacto da utilização da Lousa
Interativa, tanto academicamente, como tecnicamente
AN02_AT06_Obj1) Compor e comparar aos
perfis dos concorrentes bem sucedidos para
cada centro de lucro
AN02_AT06_Res1) Compor o perfil de competitividade
AN01_AT05_Obj) Maiores opções de produtos AN01_AT05_Res) Contribuir para o aumento da
competitividade,
AN01_AT05_Res1) Novo curso para alunos na faixa de 6 a
7 anos (TOTs),
AN01_AT05_Res2) Novo curso para alunos de Business
AN01_AT06_Obj) Aumentar o número de
clientes
AN01_AT06_Res) Aumentar o número de clientes no
período em 5% para o semestre
AN02_Obj) Avaliar a capacidade da empresa
para alcançar seus objetivos sem alterar sua
posução corrente em termos de produtos e
mercados
AN02_Res) Evitar altos custos de internacionalização e
diversificação,
AN02_Res1) Área de atuação local em Curitiba com o
principal produto de ensino em inglês
AN04_AT02.3_Obj) Criar um clima de
aceitação para o produto
AN04_AT02.3_Res) Boa aceitação do produto pelo
mercado,
AN04_AT02.3_Res1) Contratar uma empresa de marketing
e propaganda,
AN04_AT02.3_Res1) Contratar uma empresa de
Webdesing para criação de um novo sitio institucional
AN02_AT05_Obj) Formar as Áreas
Estratégicas de Negócio (AENs)
AN02_AT05_Res) Imitar o que tenha tido êxito. Concentrar
nas estratégias de concorrentes tradicionalmente bem
sucedidos,
AN02_Res1) Utilização de tecnologias em sala (Lousa
Interativa EB)
AN06_Obj) Especifica onde a empresa deseja
operar
AN06_Res) Pioneira na utilização da tecnologia de lousas
interativas face aos concorrentes
AN02_AT06_Obj2) Comparar os perfis de
potencialidade aos perfis de competitividade
futuras preparadas para cada uma das UENs
AN02_AT06_Res2) Comparar as potencialidades, a
estratégia competitiva em cada AEN às estratégias futuras
de sucesso, bem como o investimento estratégico em cada
AEN ao investimento estratégico ótimo
AN02_AT09.1_Obj) Estimar a capacidade de
capital próprio disponível
AN02_AT09.1_Res) Estimativa da capacidade de
endividamento
AN07_Obj) Assegurar que a atividade de P&D
seja coerente com as suas estratégias de carteira
e competição
AN07_Res) Coerência entre P&D, estratégias de carteira e
competição
AN04_AT02.3.1_Obj) Criar as campanhas de
Propaganda por produto
AN04_AT02.3.1_Res) Divulgação dos novos métodos de
ensino nas mídias
AN02_AT13_Obj) Representa os custos com
recursos financeiros, humanos, operacionais
necessários para uma melhoria do
comportamento da empresa face aos
concorrentes
AN02_AT13_Res) Levantamento dos gastos com
aperfeiçoamento de produtos e serviços, novos mercados,
instalações novas e mais modernas, mudanças
administrativas e aumento da P&D,
AN02_AT13_Res1) Treinamento do Coordenador de
Tecnologia em Aprendizado,
AN02_AT13_Res2) Adequação de 16 salas para receber as