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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO
PUC-SP
Paula Augusta Rodrigues Coelho
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE CARTEIRAS COMPOSTAS POR
ÍNDICES DAS BOLSAS DE VALORES DOS PAÍSES QUE INTEGRAM O
BRIC
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO
SÃO PAULO
2010
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO
PUC-SP
Paula Augusta Rodrigues Coelho
ANÁLISE DA VIABILIDADE DE CARTEIRAS COMPOSTAS POR
ÍNDICES DAS BOLSAS DE VALORES DOS PAÍSES QUE INTEGRAM O
BRIC
Dissertação apresentada à Banca Examinadora da
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como
exigência parcial para obtenção do título de MESTRE
em Administração, sob a orientação do Prof. Dr. José
Odálio dos Santos.
SÃO PAULO
2010
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Banca Examinadora
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Dedico esta pesquisa, de forma especial, aos meus amados pais:
Lucinda e Reginaldo que, com abnegação e carinho, conduziram-me de
forma ímpar, sendo meu amparo, minha luz e minha alegria de viver.
AGRADECIMENTOS
Agradeço a Deus, pela tranquilidade com que me guia conduzindo-me para que
eu atinja, de forma plena, os objetivos propostos;
ao meu orientador, Prof. Dr. José Odálio pelo acompanhamento incansável, pela
conduta e firmeza com que me indicou fontes de pesquisa, confiando sempre na minha
capacidade de trabalho.
ao Prof. Dr. Rubens Fama e a amiga Patrícia pelo conhecimento compartilhado.
E ao Prof. Dr. Evandir e Prof. Dr. Waldomiro pelas sugestões e contribuições de melhoria para o
meu trabalho de pesquisa.
A capacidade humana para a cultura permite sua abordagem de modo
bem diferentes e cheios de matrizes. As diferenças, geralmente muito
profundas, entre essas culturas não devem ser vistas como divisões
entre os povos. Pelo contrario, as culturas devem ser interpretadas
como aquilo que realmente são: a expressão máxima do que significa
pertencer à espécie humana.
Paleontólogo Richard Leaky, 1977.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 ─ Mapa de Indiferença 18
Figura 2 ─
Distribuição do risco da carteira x número de ações da carteira
19
Figura 3 ─ Conjunto das combinações entre duas ações 23
Figura 4 ─ Curvas de indiferença tangenciando a fronteira eficiente 23
Figura 5 ─ Linha de mercado de capitais 24
Figura 6 ─ Conjunto viável para uma carteira com múltiplos ativos 25
Figura 7 ─ Risco diversificável x Risco não diversificável 27
Figura 8 ─ Projeção do PIB (bilhões US$) dos BRICs e G6 nos
próximos 40 anos 40
Figura 9 ─ Soma da projeção do PIB do G6 e do BRIC
(Bilhões US$) 41
Figura 10 ─ Taxa de crescimento do PIB dos BRICs 42
Figura 11 ─ Taxa de Alfabetização dos países do BRIC (%) 44
Figura 12 ─ Taxa de desemprego (%) 45
Figura 13 ─ Distribuição territorial do BRIC 46
Figura 14 ─ Inflação brasileira no período de 2000 a 2008 49
Figura 15 ─ Taxa de Câmbio Comercial (R$ / US$) 50
Figura 16 ─ Taxa de crescimento real (%) da Rússia (1990 a 2004) 54
Figura 17 ─
Dispersão entre o risco e o retorno médio dos índices do
estudo entre 2003 e 2007
) 71
Figura 18 ─
Evolução da Carteira formada por países desenvolvidos
e BRICs (2003-2007) 73
Figura 19 ─
Fronteira Eficiente da Carteira formada por países
desenvolvidos e BRICs (2003-2007).
74
Figura 20 ─
Evolução da Carteira formada por EUA e BRICs (2003-2007) 75
Figura 21 ─
Fronteira Eficiente da Carteira formada por EUA e BRICs
(2003-2007) 76
Figura 22 ─
Evolução da Carteira formada por países desenvolvidos
(2003-2007) 77
Figura 23 ─
Fronteira Eficiente da Carteira formada por
países desenvolvidos (2003-2007) 78
Figura 24 ─
Evolução da Carteira formada por países que compõem
o BRIC (2003-2007) 79
Figura 25 ─
Fronteira
Eficiente da Carteira formada por países
que compõem o BRIC (2003-2007) 79
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 ─ Abertura do mercado de capitais 36
Tabela 2 ─ População, PIB e PIB pela paridade de poder de compra 43
Tabela 3 ─ Cronologia das medidas adotadas pelo Governo e
Banco Central Brasileiro 51
Tabela 4 ─ Indicadores macroeconômicos (1992 a 2004) 55
Tabela 5 ─ Descrições dos Códigos e Índices de mercado de
ações e as respectivas moedas locais, dos países
que compõem a amostra do estudo 68
Tabela 6 ─ Retorno Médio Mensal (%), Variância e Desvio-Padrão
dos Retornos Mensais dos Índices Dolarizados (%)
(1996-2000) 69
Tabela 7 ─ Retorno Médio Mensal (%), Variância e Desvio-Padrão
dos Retornos Mensais dos Índices Dolarizados (%)
(2003-2007) 69
Tabela 8 ─ Matriz de Correlações entre os Índices
(1996-2000) 72
Tabela 9 ─ Matriz de Correlações entre os Índices
(2003-2007) 72
Tabela 10 ─
Pesos da carteira eficiente composta por países desenvolvidos
e BRICs (2003-2007) 74
Tabela 11 ─ Pesos da carteira eficiente composta por países
desenvolvidos e BRICs (2003-2007) 76
Tabela 12 ─ Pesos da carteira eficiente composta por países
desenvolvidos (2003-2007) 78
Tabela 13 ─ Pesos da carteira eficiente composta por países que
compõem o BRIC (2003-2007) 80
RESUMO
COELHO, Paula Augusta Rodrigues. Análise da viabilidade de
carteiras compostas por
índices das bolsas de valores dos países que integram o BRIC, 2010. 89f. Dissertação
apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como
exigência parcial para obtenção do título de MESTRE em Administração, sob a orientação do
Prof. Dr. José Odálio dos Santos.
Os investidores procuram capturar as oportunidades de ganhos de capital oferecidas pelos países
emergentes aumentando o retorno total ou reduzindo o risco do portfolio. Solnik (1991, 2004)
encontrou evidências de redução de risco e aumento do retorno via diversificação internacional.
Além de benefícios como o desenvolvimento do mercado de capitais local, a maior liquidez das
ações negociadas e o desenvolvimento do mercado financeiro. Este estudo objetivou verificar se
os mercados estão mais globalizados e investigar se ainda há benefícios de risco-retorno na
diversificação internacional de portfólios para um investidor dos Estados Unidos. A amostra
considera os 3 maiores mercados acionários (EUA, Japão e Inglaterra) e os BRICs (Brasil, China,
Rússia e Índia). O estudo refere-se a dois períodos: de janeiro de 1996 a dezembro de 2000 e de
janeiro 2003 a dezembro de 2007. No segundo período (2003-2007) os índices dos mercados
analisados se encontram mais correlacionados e com um maior Nível de Globalização Restrita
que no primeiro período, ou seja, os mercados da amostra estão mais globalizados. Usando o
modelo Portfolio Selection, encontrou-se o portfólio eficiente para o investidor dos Estados
Unidos. Os resultados mostram que a carteira composta pelos índices dos países desenvolvidos
(Reino Unido, Estados Unidos e Japão) e pelos índices dos países que compõe o BRIC (Brasil,
Rússia, Índia e China) tem uma melhor relação risco-retorno que a carteira formada somente
pelos países desenvolvidos, indicando que, apesar de uma maior globalização, ainda há
benefícios na diversificação nos em desenvolvimento.
Palavras-chave: Mercado de Capital; Diversificação Internacional; Globalização e BRIC.
ABSTRACT
COELHO, Paula Augusta Rodrigues. Análise da viabilidade de
carteiras compostas por
índices das bolsas de valores dos países que integram o BRIC, 2010. 89f. Dissertação
apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, como
exigência parcial para obtenção do título de MESTRE em Administração, sob a orientação do
Prof. Dr. José Odálio dos Santos.
Investors try to capture the opportunities for capital gains offered by emerging countries by
increasing the total return or reduce the risk of the portfolio. Solnik (1991, 2004) found evidence
of reduced risk and increased return through international diversification. In addition, to benefits
such as the development of local capital markets, the greater liquidity of shares traded and
financial market development. This study aims to determine whether markets are more
globalized and investigate whether there are still benefits of risk-return in the international
diversification of portfolios for an investor from United States. The countries of the sample will
be the three largest stock markets (U.S., Japan and England) and the BRICs (Brazil, China,
Russia and India). The study refers to two periods: from January 1996 to December 2000 and
from January 2003 to December 2007. In the second period (2003-2007) the market indexes are
more correlated and has a higher level of NGR, ie, the markets of the sample are more global.
Using the Model Portfolio Selection, met the efficient portfolio for the investor of the United
States. The results show that the portfolio composed with developed countries indexes (United
Kingdom, United States of America and Japan) and indexes of the countries that make up the
BRIC (Brazil, Russia, India and China) has a better risk-return than the portfolio formed only by
developed countries index, indicating that despite of the increased globalization, there is still
diversification benefits in the developing countries.
Keywords: Capital Market; International Diversification; Globalization and BRIC.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...........................................................................................................................13
1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..........................................................................................17
1.1 Teoria de Portfólios................................................................................................................17
1.1.1 Risco e retorno de uma carteira............................................................................................19
1.1.2 Conjunto eficiente................................................................................................................23
1.1.3 Diversificação de portfolio...................................................................................................27
1.1.4 Diversificação internacional............................................................................................... 30
1.2 Globalização............................................................................................................................33
1.3 Mercado de Capitais como Fomento ao Desenvolvimento....................................................36
2 PANORAMA DOS PAÍSES DO BRIC................................................................................. 40
2.1 Aspectos da Economia e do Mercado de Capitais Brasileiro.................................................48
2.2 Mercado de Capitais Russo.....................................................................................................53
2.3 Mercado de Capitais Indiano..................................................................................................58
2.4 Mercado de Capitais Chinês...................................................................................................62
3 METODOLOGIA....................................................................................................................65
3.1 Técnicas de Pesquisa...............................................................................................................66
3.2 Aspectos Metodológicos..........................................................................................................68
4 RESULTADOS.........................................................................................................................70
CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................... 81
REFERÊNCIAS..........................................................................................................................83
13
13
INTRODUÇÃO
Markowitz (1952) apresentou em seu artigo, “Portfolio selection”, a idéia de
incluir a análise do risco na gestão de investimentos. A teoria de portfólios, que teve origem em
seus trabalhos, é um critério de decisão baseado na relação entre risco e retorno, ressaltando a
importância e os benefícios decorrentes da diversificação dos ativos. Na busca de melhores
retornos e menores riscos, o processo de migração de capitais internacionais intensificou-se. Isto
foi viabilizado, pois na década de 1990 houve abertura do mercado de capitais, aos investidores
estrangeiros, das principais economias emergentes.
Todavia, o resultado desse processo de abertura, pelo qual tem passado o conjunto
das economias ao longo dos tempos, permitiu um crescimento da globalização. Se nos limitarmos
às trocas financeiras e as compararmos às trocas comerciais, pode-se observar que os fluxos de
capitais são, em média, cada vez mais importantes em relação aos fluxos comerciais. Em 1986, o
estoque de títulos financeiros emitidos representava apenas 23% do valor dos fluxos comerciais.
Esse estoque ultrapassou 2/3 do valor do intercâmbio de comércio em 2002, para atingir 71% no
final de 2005 (KLIASS; SALAMA, 2008).
Os trabalhos de Famá e Pereira (2001) e Coroa, Santos e Matsumoto (2004)
medem o grau que os países latino-americanos e os Estados Unidos estão integrados. Ambos,
utilizando o método desenvolvido por Securato (1997), conhecido como Nível de Globalização
Restrita ou NGR, mede quão globalizado estão os mercados de diferentes países.
O resultado dos dois trabalhos foi um crescimento consistente do NGR, isto é, o
nível de globalização e integração dos mercados desses países está maior.
Justificativa
O desenvolvimento tecnológico tem possibilitado uma maior e mais veloz troca
de informações entre diferentes partes do mundo. O advento da internet alavancou o processo de
globalização. Já as ferramentas computacionais permitiram cálculos que seriam inviáveis sem o
auxílio das mesmas. Essas mudanças, acrescidas da desregulamentação e queda de barreiras
14
14
econômicas, facilitaram o crescimento da escala, mobilidade e integração dos mercados de
capitais mundiais.
Estudos, embasados na Moderna Teoria de Finanças, têm confirmado um melhor
desempenho da relação risco e retorno em carteiras diversificadas internacionalmente.
Entretanto, na maioria desses estudos, o foco são mercados de países da América Latina e Ásia.
O bloco conhecido como BRIC é formado por Brasil, Rússia, Índia e China,
países considerados emergentes com grande potencial econômico. A situação inicial de cada um
desses países, em ternos de geografia e história, tinham peculiaridades que condicionariam o seu
desenvolvimento. De acordo com dados da CIA de 2008, esses países englobam
aproximadamente 40% da população do mundo, sendo que essa população está espalhada por
três continentes diferentes. O PIB, desses quatro países juntos, corresponde a aproximadamente
25% do PIB global.
Arouri (2004) evidencia que a diversificação internacional é frequentemente
considerada como o melhor instrumento para melhorar o desempenho do portfólio de
investidores estrangeiros. Isso ocorre pelo fato da correlação entre os retornos de diferentes
mercados ser mais baixa do que a correlação entre os retornos de um mesmo mercado. Calculou-
se o retorno mensal dos índices de sete países, dentre esses, quatro desenvolvidos (EUA, França,
Inglaterra e Japão) e três emergentes (Singapura, Hong Kong e África do Sul) no período de
abril de 1973 a abril de 2003 e verificou-se uma correlação relativamente baixa entre eles.
Butler e Joaquin (2001) corroboram com o processo de diversificação
internacional. Para eles, a razão fundamental para se diversificar internacionalmente é que, desta
maneira, as oportunidades de ganhos do portfólio, para um investidor dos Estados Unidos,
expandem-se além daqueles que são disponíveis dentro do mercado doméstico. Verificou-se
uma baixa correlação entre os retornos de índices dos mercados acionários dos EUA, Austrália,
Inglaterra e Japão no período de janeiro de 1970 a dezembro de 2000.
Os mercados acionários, assim como várias outras áreas, se encontram cada vez
mais integrados. Em decorrência desse fato, há uma tendência de que os coeficientes de
correlação se apresentem maiores entre ativos de mercados internacionais. Contudo, não se
encontrou evidências de que em estudos que medem o grau da globalização avaliem se, apesar
de uma possível maior globalização, ainda há vantagens na diversificação internacional.
15
15
Objetivos da Pesquisa
O objetivo desta dissertação é investigar se ainda há benefícios de risco-retorno na
diversificação internacional de portfólios para um investidor dos Estados Unidos, apesar do
avanço da globalização. Assumem-se como ativos da carteira os índices de referência do merca
do de ações dos países que compõem o BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China) e os principais
índices dos países desenvolvidos Reino Unido, Japão e Estados Unidos.
Para atingir o objetivo, o foco da análise é comparar a relação risco-retorno da
carteira ótima, diversificada internacionalmente, do período de 1996 a 2000 (que compreende o
início da abertura dos mercados de economias emergentes) com o do período de 2003 a 2007
(que compreende uma suposta maior integração dos mercados da economia mundial). A janela
entre os períodos (2000-2003) se deve ao fato de interferência residual do período de transição.
Primeiramente, verificar-se-á se houve, ou não, aumento na globalização dos
mercados de capitais dos países que compõem a carteira do investidor americano, através do
modelo desenvolvido por Securato (1997), conhecido como Nível de Globalização Restrita
(NGR). Essa forma de medir considera a distância euclidiana do conjunto de coeficientes de
correlação dos retornos dos índices, num dado período, relativamente aos coeficientes de
correlação unitários. Serão calculados os NGRs do grupo de países da amostra nos dois períodos
(1996-2000 e 2003-2007) e comparados para conferir a evolução da integração dos mercados.
Após checar se houve, ou não, avanço da globalização, utiliza-se a Teoria de
Portfólios como modelo para medir os benefícios que um investidor com aplicações nos EUA
obteria, se acrescentasse em sua carteira de investimentos os principais índices de mercado dos
países que compõem a amostra do estudo em duas fases diferentes: período inicial de abertura
de mercados de capitais e período mais recente com maior globalização. As carteiras serão
comparadas para conferir se os benefícios diminuíram no segundo período. Será utilizado o
software Portfolio RR 4.0 para o cálculo da relação otimizada entre risco e retorno das carteiras
eficientes.
O coeficiente de correlação é uma medida apropriada da contribuição do ativo ao
risco do portfólio. Verificar-se-á, através das correlações dos retornos do segundo período
(2003-2007), quais países do BRIC e economias desenvolvidas têm o melhor efeito de
otimização de ativos.
16
16
Contribuição da Pesquisa nas Áreas Acadêmico-Empresarial
A importância do mercado acionário no cenário financeiro internacional está
crescendo. Muitos investidores financeiros vêm deixando de aplicar em seus mercados
domésticos e passam a investir em mercados estrangeiros na busca de maiores lucros e menores
riscos ou uma menor volatilidade por meio da diversificação.
Com o crescente processo de globalização financeira, avaliar o poder dos
mercados do BRIC para a diversificação de carteiras internacionais proporciona aos investidores
de mercados desenvolvidos alternativas de aplicação de seus recursos, possíveis de gerar
maiores ganhos e menor risco da carteira total. Por outro lado, a região pode se favorecer de
maiores volumes de investimentos estrangeiros que, indiretamente, contribuirão para o
desenvolvimento dos países do bloco.
17
17
1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
1.1 Teoria de Portfólios
Em julho de 1952, o matemático Markowitz apresentou em seu artigo a idéia de
incluir a análise do risco na gestão de investimentos. A teoria de portfólios, que teve origem em
seus trabalhos, é um critério de decisão baseado na relação entre risco e retorno, ressaltando a
importância e os benefícios decorrentes da diversificação dos ativos.
Essa teoria mostra como um investidor poderia reduzir o impacto das oscilações
de retorno numa carteira de títulos, escolhendo ações que não variassem do mesmo modo e em
conjunto. Markowitz introduziu o conceito de carteira eficiente e estabeleceu os princípios
básicos para se montar essa carteira. (TOSTES, 2007)
Na década de 1960, Sharpe embasou-se nos trabalhos de Markowitz e
desenvolveu o Single Index Model, entretanto, diferentemente da proposição de Markowitz, não
parte do princípio que os retornos entre os ativos estão correlacionados entre si, mas sim com
um índice único, este representativo do retorno de todo o mercado onde são transacionados
aqueles ativos. Com este pressuposto, o numero de cálculos a serem efetuados cai
sensivelmente, mesmo que a custo de eventual perda de precisão, dadas as simplificações
introduzidas. (ZANINI e FIGUEIREDO, 2005)
Após alguns anos, Sharpe (1964), Lintner (1965) e Mossin (1966) criaram o
modelo Capital Asset Pricing Model (CAPM). Esse modelo especifica as condições de
equilíbrio no mercado de títulos de renda variável e fixa, dando à teoria financeira a
indispensável integração e generalização. O CAPM tornou os índices de mercados fundamentais
para a análise do equilíbrio dos preços dos ativos financeiros (LEITE; SANVICENTE, 1995, p.
69).
O CAPM foi uma evolução da teoria de Markowitz, pois ao invés de medir o
risco total da carteira, mede a contribuição individual dos ativos para minimizar o risco total da
carteira, o que de fato interessa aos investidores. Esse risco é conhecido como beta e é utilizado
para medir o risco relevante, ou seja, o risco não diversificável, através da covariância de seu
retorno com o retorno da carteira de mercado composta por todos os ativos.
18
18
Os principais conceitos da Moderna Teoria de Finanças, como a teoria de
portfólio e o CAPM, estão baseados na premissa que o investidor é racional, avesso ao risco e
que utiliza a curva de utilidade para maximizar seu bem estar. As preferências do investidor
racional com relação às taxas de risco e retorno podem ser representadas através de uma Curva
de Indiferença, cujos pontos representam um mesmo nível de satisfação.
A Teoria da Escolha consiste na decisão do investidor de como alocar seus
recursos, escolher entre diferentes oportunidades. Enquanto a Teoria da Utilidade está ligada ao
grau de satisfação do investidor. Ambas as teorias são base para a construção das curvas de
indiferença em condições de incerteza. As Curvas de Indiferença mais distantes da origem, mais
altas, representam carteiras que satisfazem mais e as curvas mais próximas da origem
representam carteiras menos desejadas. Cada uma dessas curvas representa um grau de
satisfação diferente.
Na FIG.: 1, o conjunto das curvas do investidor forma o Mapa da Indiferença.
Sendo que essas curvas não se cruzam jamais.
Figura 1 - Mapa de Indiferença.
Fonte: Nakamura, 1998.
19
19
A premissa de aversão ao risco do investidor é a razão pela qual as curvas de
indiferença são convexas e positivamente inclinadas, isto significa que os investidores exigem
um maior retorno em função de um aumento no risco. Contudo, há diferentes níveis de aversão,
depende da inclinação das curvas de indiferença, quanto mais inclinada a curva, maior é o grau
de aversão ao risco e, conseqüentemente, maior é o nível de satisfação do investidor
(BRIGHAM et al., 2001).
1.1.1 Risco e retorno de uma carteira
O retorno esperado para um determinado ativo é o resultado da média dos
retornos dos preços históricos durante um período de tempo estipulado. A taxa de retorno
individual de um ativo se dá pela variação do preço da ação dividida pelo preço inicial.
t
tt
P
PP
torno
1
Re
(1)
Onde,
t
P é o preço da ação no período t e
1t
P é o preço da ação no período t+1.
Já o retorno de um portfólio, conforme demonstrado na equação 2, é medido
através de uma simples média ponderada dos retornos dos ativos individuais em relação a sua
participação no total da carteira (ROSS; WESTERFIELD;JAFFE, 2007).
n
i
ii
wRRc
1
(2)
Onde,
Rc é o retorno esperado da carteira;
i
R
é o retorno esperado do ativo i;
n é o número de ativos na carteira;
i
w
é o peso do ativo i na carteira.
20
20
Através do risco dá-se a mensuração do estado de incerteza de uma decisão pelo
conhecimento das probabilidades associadas à ocorrência de determinados resultados ou valores.
Seu conceito está diretamente associado às probabilidades de ocorrência de determinados
resultados em relação a um valor médio esperado. Ele está voltado para o futuro e revela uma
possibilidade de perda (ASSAF; LIMA, 2008, p. 407).
Em qualquer operação no mercado financeiro há presença de risco. Esse conceito
“multidimensional” pode ser separado em quatro grandes grupos: risco de mercado, risco
operacional, risco de crédito e risco legal. Sendo que o risco de mercado pode ser dividido em
quatro categorias: risco do mercado acionário, risco do mercado de câmbio, risco do mercado de
juros e risco do mercado de
commodities
(DUARTE JÚNIOR, 2001).
O risco do mercado acionário pode ser definido como o risco de perdas devido a
mudanças no valor de mercado de carteiras de ações. Enquanto o risco de câmbio pode ser
definido como o risco de perdas devido a mudanças adversas nas taxas de câmbio. O risco de
juros é o risco de perda no valor econômico de uma carteira decorrente dos efeitos de mudanças
adversas das taxas de juros. A definição do risco de commodities é o risco de perdas devido a
mudanças no valor de mercado de carteiras de
commodities
.
De forma geral, o gerenciamento de risco requer a utilização de modelos
estatísticos que tem como propósito a redução de perdas. Quando se trata do gerenciamento do
risco do mercado, as medidas de minimização de risco são representadas por operações de
realocação dos ativos que compõem a carteira ou por operações de hedge utilizando o mercado
de derivativos.
O risco está relacionado à aquisição de determinado ativo e o retorno deste no
horizonte de tempo em que fica sob a posse do investidor. Na análise da viabilidade de
determinado investimento, além do retorno esperado, deve-se levar em consideração aspectos
como a variância ou desvio padrão da distribuição. Quanto mais elevado o desvio-padrão dos
retornos reais em relação ao esperado, maior é a variância, gerando menor grau de segurança
quanto ao comportamento dos investimentos (DAMODARAN, 2002).
As análises de investimentos no mercado acionário buscam evidenciar como
investidores podem tomar decisões visando melhores retornos em relação aos riscos incorridos.
Para Brealey e Myers (1997) o que torna um investimento arriscado é a dispersão
ou variabilidade dos resultados possíveis.
21
21
O risco individual de um ativo é obtido através da:
n
i
ii
PRR
1
2
2
(3)
n
i
ii
PRR
1
2
(4)
Onde:
2
é a variância;
é o desvio-padrão;
i
R é o retorno possível do ativo i;
R
é o retorno esperado do ativo; e
i
P
é a probabilidade de ocorrência do ativo i.
A variância é uma medida de dispersão de dados, que é obtida pela soma dos
quadrados das diferenças em relação a uma média. Porém, tanto a variância como o desvio-
padrão mensuram a variabilidade de ativos de forma individual. Faz-se necessário, portanto,
para relacionar risco ou retorno de dois ou mais ativos a aplicação de covariâncias e correlações,
que avaliam o grau de intensidade que duas ou mais variáveis estão relacionadas (ROSS;
WESTERFIELD; JAFFE, 2007).
yxyxyx
,,
cov (5)
ou
yx
yx
yx
,
,
cov
(6)
Onde:
22
22
yx,
cov
é a covariância entre os ativos x e y;
yx,
é a correlação entre os ativos x e y;
x
é o desvio padrão do ativo x;
y
é o desvio padrão do ativo y.
O relacionamento entre si desses ativos pode apresentar diferentes
comportamentos. Se a covariância for positiva, admite-se que as taxas de retorno esperadas
tenham trajetórias de mesma tendência, indicando que o desempenho de um ativo acompanha o
do outro. Enquanto se a covariância for negativa, os dois ativos apresentarão relações inversas.
Nessa situação, o retorno de um ativo tende a se comportar de maneira contrária ao outro.
Contudo, se não houver associação alguma entre os dois ativos, a covariância será nula (ASSAF;
LIMA, 2008, p. 421).
Deve-se destacar, no estudo da covariância, a complexidade de avaliação de seu
resultado numérico. Isso se deve ao fato desse resultado ser uma unidade de medida quadrada,
ou seja, sua interpretação terá uma maior concentração nas tendências. Para facilitar a avaliação
dos resultados numéricos recorre-se à correlação. Essa medida, assim como a covariância, visa
explicar o grau de relacionamento verificado no comportamento de duas ou mais variáveis.
Contudo, a correlação é a padronização da covariância, tem as mesmas propriedades, mas
assume valores entre -1 e +1.
Segundo Securato (1997a), antes do trabalho de Markowitz (1952), pensava-se
que a relação entre risco e retorno era linear, ou seja, uma correlação perfeita entre os ativos.
Porém, descobriu-se que esta relação é uma hipérbole e à medida que a correlação entre os
ativos diminui, ocorre um aumento do benefício
da relação entre risco e retorno, isto é,
diminuem-se os riscos para um mesmo nível de retorno, ou aumentam-se os retornos esperados
para um mesmo nível de risco.
O risco de uma carteira pode ser reduzido através da seleção de ativos que
tenham alguma relação inversa entre si, uma vez que o objetivo da diversificação é o de
combinar ativos para reduzir o risco do portfólio (ASSAF; LIMA, 2008, p. 471).
A equação de cálculo do risco de uma carteira com
n
ativos é dada por:
23
23
2
1
1 1
,
1
22
cov
n
i
n
j
yxyx
n
i
iic
jiji
www
(7)
Onde,
yx,
cov
é a covariância entre os ativos x e y;
c
é o desvio padrão da carteira;
i
é o desvio padrão do ativo.
Um investidor, para diminuir o risco total das suas aplicações, deveria manter
carteiras diversificadas, em vez de concentrá-las. Contudo, o grau de redução do risco de um
portfólio
pela diversificação dependerá da correlação existente entre os ativos nele incluídos,
quanto menor o nível das correlações, maiores as reduções obtidas. Segundo Pinheiro (2006) a
carteira está suficientemente diversificado a partir de 30 ações, como se pode perceber na FIG.:
2.
Figura 2 – Distribuição do risco da carteira x número de ações da carteira
Fonte: Fama,1976.
24
24
1.1.2 Conjunto eficiente
O conjunto de pontos que otimiza a relação risco e retorno é denominado
fronteira eficiente. Essa fronteira é obtida através da maximização da relação risco e retorno,
onde dado um nível de risco, não existe carteira com maior retorno esperado e, dado um nível de
retorno esperado, não existe carteira com menor risco.
Na FIG.: 3, os pontos A e B representam carteiras não eficientes, ou seja,
combinações entre duas ações que não maximizam a relação risco e retorno esperado, pois se
encontram no interior da fronteira. Para o mesmo grau de risco adotado por elas, sempre haverá
uma carteira melhor posicionada na curva que representa as combinações eficientes, em termos
de risco e retorno esperado.
O ponto M é o ponto de mínima variância (
minimum variance point
) e representa
a carteira de menor risco, acima da qual se situa a fronteira eficiente, isto é, a que vai realmente
interessar, pois em qualquer ponto dessa fronteira haverá uma carteira mais eficiente. O
investidor poderá atingir qualquer ponto da fronteira selecionando a combinação apropriada de
títulos, que será escolhido de acordo com o risco que esse investidor quer assumir, contudo,
sempre dentro do conjunto eficiente.
As carteiras mais desejáveis são as que se encontram na fronteira eficiente e
submetem-se ao seguinte princípio: dado um nível particular de desvio padrão, as carteiras na
fronteira eficiente têm a mais alta taxa de retorno esperada que se possa obter. É o caso da
carteira C em relação a D.
25
25
Figura 3 - Conjunto das combinações entre duas ações.
Fonte: adptado de Baima (1998)
A carteira ótima de cada investidor será obtida no ponto em que sua curva de
indiferença ao risco tangencia a fronteira eficiente, devendo-se considerar que os investidores
podem ser avessos, indiferentes ou afeitos ao risco, segundo a inclinação da família de suas
curvas de indiferença, conforme pode ser visto na FIG.: 4:
Figura 4 - Curvas de indiferença tangenciando a fronteira
eficiente.
Fonte: Adaptado de Pinheiro, 2006
26
26
A FIG.: 5 mostra a linha de mercado de capitais
(capital market line - CML),
que
é formada a partir do ponto representativo do retorno do título livre de risco, tangenciando a
fronteira eficiente, no ponto representativo da carteira de máxima razão recompensa e
variabilidade. Segundo Baima (1998), a CML indica que, entre a taxa livre de risco e a carteira
de mercado, o investidor está abrindo mão de parte de sua carteira de mercado para adquirir
títulos livres de risco, caracterizando-se por ser um investidor conservador, pois está abrindo
mão de rentabilidade em troca de um menor risco acima da carteira de mercado. A inclinação da
CML chama-se
risk price
e mede o aumento retorno esperado de um portfólio
desejado pelo
mercado para uma unidade adicional de risco.
Figura 5 - Linha de mercado de capitais.
Fonte: Adaptado de Ross, Westerfield e Jaffe, 2007.
Como os investidores podem aplicar em mais de duas ações, necessita-se
considerar a mesma curva quando há mais de duas ações em uma carteira. Logo, representando
de modo gráfico, temos que a área sombreada da FIG.: 6, denominada conjunto viável,
27
27
representa as combinações possíveis para uma carteira composta por múltiplos ativos. As
combinações desses ativos são infinitas, porém todas as combinações possíveis estão contidas na
região limitada, de forma que nenhum ativo individual ou combinação de ativos situa-se fora da
área sombreada. As carteiras mais desejadas situam-se na curva superior do conjunto viável, são
aquelas com o máximo de retorno esperado para um dado grau de risco e menor risco para um
dado retorno. Por exemplo, a carteira representada pelo ponto W tem o mesmo risco da carteira
R, no entanto, W obterá um retorno esperado menor que R, pois W não pertence à fronteira
eficiente.
Figura 6 - Conjunto viável para uma carteira com múltiplos ativos.
Fonte: Adaptado de Ross, Westerfield e Jaffe, 2007.
Entre os pontos M e R na curva eficiente encontram-se carteiras mais desejadas
para investidores menos propensos ao risco. Já as carteiras situadas entre os pontos R e X são
escolhidas por investidores que aceitam mais riscos. Logo, a carteira escolhida dentro da
fronteira eficiente dependerá do grau com o qual o investidor intentará se arriscar.
As carteiras localizadas abaixo da fronteira eficiente são carteiras que contêm
ambos os riscos, diversificável e não diversificável, portanto não são investimentos eficientes,
ou seja, dado um retorno não apresentam o melhor risco e vice-versa. Dá-se então a importância
28
28
da diversificação proposta por Markowitz, pois apenas carteiras derivadas da diversificação
podem ter seu risco diversificável ou não sistemático tendendo a zero, alcançando assim a
fronteira eficiente. As carteiras localizadas nessa fronteira podem ser encontradas, como
sugerido por Markowitz, através de programação quadrática.
Pode-se perceber que a abordagem de Markowitz contribuiu bastante para a
Moderna Teoria de Finanças. Contudo, Tobin (1958) expandiu essa abordagem mostrando como
encontrar a carteira eficiente que deveria ser escolhida pelo investidor individual. O autor leva
em conta que os investimentos devem ser divididos entre ativos seguros e líquidos e em ativos
com risco. Se um investidor tem acesso a um ativo livre de risco, a carteira ótima escolhida por
ele não terá relação com sua tendência ao risco. Em síntese, os investidores com mais ou menos
tolerância ao risco serão diferenciados pelo percentual do ativo livre que cada um terá em sua
carteira.
1.1.3 Diversificação de portifólio
A diversificação de investimentos pode ser colocada em prática de muitas
maneiras. Os investidores podem diversificar através da classificação de ativos, tais como ações.
Por exemplo, pode-se comprar participações das principais companhias de indústrias diferentes
(e não relacionadas entre si). Pode-se, também, diversificar uma carteira por meio de vários
tipos de ativos (ações, títulos de dívida e valores imobiliários, por exemplo) ou ainda diversificar
por critérios regionais (tais como estado, região ou país). Entretanto, o propósito das diferentes
estratégias de diversificação é melhorar o desempenho e, ao mesmo tempo, reduzir riscos.
É possível explicar a diversificação de Markowitz (1952, 1959) como o conjunto
de ativos que apresentam correlação inferior à correlação positiva perfeita, de maneira que o
risco seja reduzido sem prejudicar os retornos. Essa redução ocorre, pois diferente do retorno
esperado da carteira, que é igual ä média ponderada dos retornos das ações individuais, o desvio
padrão da carteira é menor que a média ponderada dos desvios individuais.
Uma carteira com somente um título tem a variância do retorno da carteira igual a
desse título. À medida que, mais títulos são inseridos na carteira, a variância cai, salientando o
efeito da diversificação. Todavia, a variância do retorno da carteira nunca chega a zero, seu
29
29
menor valor é igual à covariância entre os retornos de cada par de títulos (ROSS,
WESTERFIELD; JAFFE, 2007).
Utilizando-se da idéia de diversificação é possível que os ativos com risco, desde
que os retornos destes não sejam perfeita e positivamente correlacionados, sejam combinados,
no contexto de uma carteira, de maneira que se obtenha um risco menor que aquele calculado
individualmente. Contudo, essa minimização de risco, através da diversificação, é limitada, não
é possível a eliminação total do risco. Isso ocorre, pois, na prática, é muito difícil encontrar
investimentos que tenham correlação negativa perfeita, ou seja, enquanto um ativo cai, há outro,
no mesmo momento, que apresente um ganho de mesma intensidade. O risco pode ser
classificado de várias formas, em finanças ele é diversificável ou não sistemático e não
diversificável ou sistemático ou ainda de mercado (ASSAF; LIMA, 2008, p. 425).
Figura 7 - Risco diversificável x Risco não diversificável.
Fonte: Adaptado de Brigham, Gapenski e Ehrhardt, 2001.
O risco diversificável está relacionado com o ativo ou negócio. É causado por
fatos randômicos, como por exemplo, processos judiciários, greves, programas de marketing
bem ou mal-sucedidos, ganho ou perda de um contrato, entre outros que são específicos de cada
30
30
empresa. As origens mais comuns de risco não-sistemático são o risco do empreendimento e o
risco financeiro. Por se tratar de eventos randômicos, em uma carteira, um ativo que tenha
perdas devido a algum fator mal-sucedido, pode ser contrabalanceado por outro ativo que tenha
bons eventos, ou seja, compensa as flutuações de um com a do outro, eliminando assim, o risco
pela diversificação (BRIGHAM; GAPENSKI; EHRHARDT, 2001, p. 191).
Enquanto, o risco não diversificável é exógeno ao ativo ou negócio. Esse tem
origem em eventos que sistematicamente afetam negativamente grande parte das empresas,
como as guerras, inflação, recessões e taxas altas de juros. Sendo assim, o risco de mercado, ou
ainda, o risco que permanece após a diversificação, não pode ser eliminado pela mesma. Esse
risco pode ser medido pelo grau que um dado ativo tende a se mover para cima ou para baixo
com o mercado (BRIGHAM; GAPENSKI; EHRHARDT, 2001, p. 191).
O modelo CAPM é empregado com o intuito de medir o risco sistemático,
identifica a contribuição do risco individual de um ativo ao risco de uma carteira bem
diversificada chamada de carteira de mercado. O risco ligado ao mercado passa a ser medido
pelo grau em que um dado ativo de risco tende a subir e a descer com o mercado.
De acordo com Stulz (1999, p.11), carteira do mercado é aquela que abrange todos
os títulos de risco do país na proporção do seu valor de mercado. As carteiras S&P500 nos EUA;
Ibovespa no Brasil; Nikkei no Japão e FTSE na Inglaterra são exemplos de portfólios que
refletem todos os ativos de seus mercados.
O risco total de uma ação individual não importa aos investidores que têm em seu
poder carteiras diversificadas. Na verdade, a preocupação desses indivíduos será em relação ao
risco que não pode ser eliminado através da diversificação, ou seja, a contribuição da ação ao
risco total do portfólio. A medida dessa contribuição do risco do ativo para o risco da carteira de
mercado é o coeficiente beta (β). Esse coeficiente pode ser obtido através da covariância do
retorno de um título individual com o da carteira que representa o mercado, dividida pela
variância do retorno dessa carteira, como segue na equação 8.
emercadoRcarteirad
emercadoRcarteiradRativo
Cov
2
,
(8)
31
31
Onde,
R é o retorno do ativo e da carteira de mercado;
2
é a variância do retorno da carteira de mercado.
A contribuição do ativo para o risco da carteira e o valor de seu beta são
diretamente proporcionais, isto é, quanto maior sua contribuição para o risco da carteira, maior
será o valor de seu beta. Portanto, seu prêmio pelo risco deveria ser igualmente alto. Quando o
beta for menor que 1,0, sua variação será menor que a da carteira de mercado, representando
menor risco. Da mesma forma que, o ativo terá um risco maior quando o beta for maior que 1,0,
pois sua variação será maior que a da carteira de mercado. Já os ativos com beta igual a 1,0 se
comportam da mesma forma que a carteira de mercado (ASSAF, 2006, p. 233).
Devido ao fato do poder da diversificação do risco de uma carteira variar de um
país a outro, a diversificação internacional é particularmente útil para fins de redução de risco de
carteiras em mercados com maior risco não diversificável.
1.1.4 Diversificação internacional
A redução do risco de um portfólio diversificado dependerá da correlação
existente entre os ativos nele incluídos, quanto menor o nível das correlações, maiores as
reduções obtidas. Com o crescimento contínuo do tamanho do mercado global, isto é, uma
expansão do universo de títulos disponíveis no mundo, surgiu à possibilidade de se obter uma
melhor relação entre risco e retorno ao invés da que seria obtida investindo-se apenas em um
único mercado.
Segundo Solnik (1988, 1998 apud DAVIS, 2002), a moderna teoria de carteiras
recomenda que o investidor que diversifica sua carteira somente com ativos do mercado
doméstico pode eliminar o risco não sistemático que resulta da diferença de desempenho das
firmas e indústrias, mas não o risco sistemático que resulta da economia doméstica como um
todo.
A diversificação doméstica não diminui o risco sistemático devido ao fato dos
ativos serem influenciados pelos mesmos fatores econômicos nacionais, como variações
cambiais, da taxa de juros, da taxa de crescimento da economia e mudanças de política fiscal,
32
32
ocasionando altos coeficientes de correlação entre os retornos das ações de um mercado
doméstico. Entretanto, há um limite de redução de risco na diversificação internacional, uma vez
que existem fatores globais que afetam quase todas as empresas, umas mais e outras menos, não
importando sua localização.
Por causa da integração do mercado e da globalização financeira, o modelo CAPM
foi transformado para atender o panorama global. O novo modelo foi desenvolvido por Solnik
(1974) e é conhecido como
International Capital
Asset Model
(ICAPM). Esse modelo provê
informações importantes do preço do ativo num mercado de capitais globalizado.
O ICAPM presume que o investidor monta sua carteira utilizando-se de ativos
domésticos livre de risco e
portfolio
de mercado global. Sendo assim, o prêmio pelo risco de um
ativo de risco de um país depende do seu coeficiente beta em relação ao
portfolio
do mercado
global.
Solnik (1974) propõe em seu estudo que o retorno de investimento estrangeiro na
moeda local é igual à taxa livre de risco do mercado doméstico mais o prêmio de risco do
mercado global vezes o beta do ativo do mercado global mais o adicional do prêmio de risco de
câmbio vezes a exposição do investimento na moeda.
A diferença entre o modelo de ICAPM e CAPM é assinalada pelo risco de
mercado global e o fator adicional de prêmio de risco de câmbio. O modelo tradicional do CAPM
não considera que o investidor local deseje retornos e riscos medidos em suas moedas locais. Já o
modelo ICAPM tem o risco de câmbio incorporado.
Apesar dos benefícios do modelo desenvolvido por Solnik, existem alguns
problemas ligados ao ICAPM. O principal é a dificuldade na determinação do
portfolio
de
mercado global. A constituição de uma carteira global torna-se ainda mais difícil, uma vez que os
ativos financeiros e as economias são segmentados em certo grau, os investidores têm diferentes
preferências de risco e retorno esperado, cuja percepção de risco muda a todo tempo e por causa
das disparidades existentes entre muitos dos mercados de capitais (ALMADA, 2008).
Solnik (1974) verificou que um
portfólio
internacional apresentaria um risco 50%
menor ao de uma carteira concentrada em ativos americanos. Analisaram-se os retornos
semanais de ações americanas e de sete países europeus durante o período 1966-1971. Outros
resultados favoráveis à diversificação internacional podem ser encontrados em Wilcox (1992 e
1996), Lino e Clarke (1994) e Glassman (1997).
33
33
Ibbotson et al. (1992) justificaram que a diversificação internacional tem
benefícios graças a barganhas decorrentes da segmentação do mercado mundial, barreiras a
determinados investidores em certos países possibilitariam ganhos extras àqueles capazes de
contorná-las.
O fato dos ativos serem precificados de acordo com o seu risco sistemático local
admite que, em um contexto global, parte desse risco tornar-se-ia não sistemático e, portanto,
diversificável. Por isso o tamanho do mercado mundial e a importância de buscar o maior
conjunto possível de oportunidades são fundamentais para se formar carteiras com um melhor
desempenho. Contudo, para a melhoria do desempenho dessa carteira diversificada
internacionalmente, seria necessário que os diversos mercados nacionais tivessem um
comportamento razoavelmente independente, ou seja, que os coeficientes de correlação entre
eles fossem baixos.
Para Leite e Sanvicente (1995, p. 117), os valores dos títulos de empresas locais
tenderiam a variar em conjunto porque seriam afetados pelos mesmos fatores econômicos
nacionais, tais como oscilações da oferta de moeda, de taxas de juros, mudanças de política fiscal,
e variações da taxa de crescimento da economia. Eitman et al. (1991) reforçaram esta posição,
afirmando que a menor correlação entre países seria decorrente da independência fiscal,
monetária e cambial, das fontes de recursos naturais, das diferentes bases industriais e de ciclos
comerciais não sincronizados.
Para testar se os ganhos com a diversificação internacional são específicas para a
perspectiva do investidor, Eun e Resnick (1994) adotaram perspectivas diferentes, de um
investidor americano e de um japonês. O estudo encontrou que, entre 1979 e 1989, ambos os
investidores se beneficiaram com a diversificação.
Estudos de Divecha et al. (1992), Van Agtmael (1993), Zanette (1995) e Fraser e
Oppeheim (1998) verificaram que o papel dos mercados emergentes tem ganhado importância,
configurando-se como alternativa viável para a formação de
portfólios
globais com melhores
relações entre risco e retorno.
Arouri (2004) ressaltou que a diversificação internacional é frequentemente
considerada como o melhor instrumento para melhorar o desempenho do
portfólio
. Devido ao
fato da correlação entre os retornos de diferentes mercados serem mais baixas do que a
correlação entre os retornos de um mesmo mercado. Butler e Joaquin (2001) também concordam
34
34
que a razão fundamental para a diversificação é que esta expande as oportunidades de ganhos do
portfólio
além daqueles que são disponíveis dentro do mercado doméstico.
De acordo com Fraser e Oppeheim (1998), outros três fatores estariam ajudando
o ritmo da expansão dos mercados de capitais internacionais e o aumento dos investimentos em
países emergentes: o crescimento da escala, mobilidade e integração dos mercados de capitais
mundiais; o aumento da irrelevância das fronteiras nacionais em função da desregulamentação e
queda de outras barreiras econômicas; a crescente habilidade para alavancar conhecimentos e
talentos mundiais através da tecnologia.
1.2 Globalização
Caminha-se para um mundo sem fronteiras com mercados (de capitais,
informações, tecnologias, bens, serviços, etc.) tornando-se efetivamente globalizados e para um
sistema econômico mundial dominado por “forças de mercado incontroláveis”.
As grandes corporações transnacionais, socialmente sem raízes e sem lealdade
com qualquer Estado-Nação, serão as personagens principais.
Tais corporações estabelecer-se-iam em qualquer parte do planeta,
exclusivamente em função de vantagens oferecidas pelos diferentes mercados. Dessa maneira,
para sobreviver, seja como nação, empresa ou indivíduo, é necessário ser o mais inserido,
articulado e competitivo possível no cenário global (LASTRES; ALBAGLI, 1999, p. 10).
Já se podem perceber algumas mudanças decorrentes de uma maior integração
entre os mercados internacionais.
Como por exemplo, o aumento do fluxo de capital entre esses mercados, uma
maior exposição à volatilidade da taxa de câmbio e o crescimento das filiais multinacionais nos
países em desenvolvimento.
Carneiro (1999) afirma que a globalização dá-se pela interação de dois
movimentos básicos: no plano doméstico da progressiva liberalização financeira e no plano
internacional da crescente mobilidade dos capitais.
Para Lino e Clarke (1994), mercados emergentes são economias que iniciaram
um processo de desenvolvimento, transformações ideológicas, liberalização econômica,
reformas de mercados e rápido crescimento econômico.
35
35
A atitude em relação a investimentos em países emergentes tem mudado
drasticamente em um período de tempo relativamente curto. Amplas reformas econômicas
renovaram as confianças nas economias emergentes e chamaram a atenção de investidores em
todo o mundo.
O avanço da globalização tem apressado alguns outros fatores como acesso às
informações do desempenho dos mercados e títulos mundiais, a padronização referente a
governança corporativa, a adoção de procedimentos contábeis internacionais, o desenvolvimento
tecnológico e maior integração dos mercados.
O crescimento da internacionalização das atividades se traduziu por uma
ampliação das trocas, de forma mais ou menos acentuada, segundo as características de cada
país.
Assim, por exemplo, de acordo com dados do FMI, a porcentagem do total das
exportações e importações globais em relação ao PIB mundial passou de 27% em 1986 a 36%
em 1996, para atingir 50% em 2006 (KLIASS; SALAMA, 2008).
No mercado acionário, houve um grande crescimento na capitalização dos
mercados emergentes.
Enquanto, no começo de 1988 a capitalização era de apenas US$184 bilhões (2%
do total mundial), em 1994, apenas seis anos depois, essa cifra alcançou US$1,262 trilhão (9%
do total da capitalização mundial). Em 2007, de acordo com o Citigroup, a capitalização dos
mercados emergentes foi de US$ 3,405 trilhões, o que corresponde a 11,5% da capitalização
mundial.
O nível de correlação entre os mercados é abordado por Securato (1997b),
verificando o nível de integração internacional dos mercados através de medida denominada
Nível de Globalização Restrita (NGR). Restrita aos blocos econômicos, como a Comunidade
Econômica Européia e Nafta. A medida NGR é obtida através da distância euclidiana, distância
geométrica entre dois pontos, dos coeficientes de correlação dos retornos dos ativos
representantes dos mercados dos países. Quanto maior o NGR, que varia entre 0 e 1, maior o
nível de globalização.
Securato e Oliveira (1998) atualizaram o trabalho Securato (1997b), dividindo os
países em blocos: Americano, Europeu e Asiático. Os dados utilizados nesse estudo também
36
36
foram em bases mensais, de 1990 a 1998, concluindo que a globalização atingiu um patamar
muito elevado, NGR próximo de 1, em todos os blocos.
Esses dois trabalhos, Securato (1997b) e Securato e Oliveira (1998), não
chegaram a uma conclusão definitiva em relação ao nível de globalização em que se está
atualmente. Na última abordagem obtiveram-se melhorias nos resultados da medida de
globalização, resultando numa melhor predição de tendência, tanto para globalização, quanto
para a diversificação internacional.
Famá e Pereira (2001) concluiram que, entre os anos de 1990 e 2001, houve um
crescimento consistente do NGR e conseqüentemente, do nível de globalização e integração dos
mercados de países latino-americanos e Estados Unidos.
No trabalho de Coroa, Santos e Matsumoto (2004) os resultados encontrados
mostraram que há um aumento do NGR entre América Latina e EUA de 0.3631 em agosto de
1995 para 0.5000 em junho de 2003.
1.3 Mercado de Capitais como Fomento ao Desenvolvimento
As bolsas de valores fornecem ambiente para as companhias levantarem capital,
para expansão de suas atividades através da venda de ações, e outros valores mobiliários, ao
público investidor. As pessoas investem suas poupanças em ações de companhias abertas, esses
recursos são direcionados para promover atividades de investimento, beneficiando vários setores
da economia. Desta forma, colaborando para um crescimento econômico sustentável e
facilitando o crescimento de companhias.
Obstefeld e Rogoff (2000) encontraram uma alta correlação entre investimento
doméstico e nível de poupança entre 1990 e 1997, para os países que fazem parte da
Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento – sigla em inglês OECD - e para
um grupo de países emergentes de renda intermediária. O que confirmou que o desenvolvimento
econômico de um país está intimamente ligado à poupança interna.
Bekaert, Harvey e Lundblad (2005) examinaram o efeito da liberalização do
mercado de capitais no crescimento econômico de 50 países entre 1979 e 2001. Chegaram à
conclusão de que países que tem a economia concentrada em setores com altos P/L, preço sobre
lucro por ação, e tem mercados de capitais globalizados, geralmente crescem mais do que a
37
37
média, ressalva é que esta medida, P/L, deve ser da indústria global e não local, para evitar
problemas de endogeniedade. Segundo Bekaert et al. (2007) a integração econômica implica que
as oportunidades de crescimento setoriais são compartilhadas globalmente.
A abertura do mercado de capitais oficial em vários países está disponibilizada na
Tabela 1. Este fenômeno de abertura do mercado de capitais e financeiros, nos países abaixo,
ocorreu a partir de 1980 até 2002.
Tabela 1: Abertura do mercado de capitais
País
Abertura Oficial do Mercado de
Capitais Abertura do Sistema Bancário
Argentina 1989 1980 - 1983, 1994
Bangladesh 1991 n/a
Brasil 1991 1995
Chile 1992 1998
Colômbia 1991 1990
Cote d'Voire 1995 n/a
Egypt 1992 1993
Greece 1987 1992
Índia 1992 closed
Indonésia 1989 1999
Israel 1993 open
Jamaica 1991 n/a
Japan 1983 1985
Jordan 1995 n/a
Kenya 1995 open
Korea 1992 1998
Malaysia 1988 closed
México 1989 1994
Morocco 1988 n/a
New Zealand 1987 1987
38
38
Nigéria 1995 n/a
Pakistan 1991 closed
Philippines 1991 2000
Portugal 1986 1984
South África 1996 open
Spain 1985 open
Sri Lanka 1991 1998
Thailand 1987 closed
Trinidad & Tobago 1997 n/a
Tunísia 1995 n/a
Turkey 1989 open
Venezuela 1990 1994
Zimbabwe 1993 n/a
Fonte: Bekaert, et al.
Journal of Finance
, v. LXII, n. 3, p. 113-114
,
2007.
Bris, Goetzmann e Zhu (2007) encontraram evidências que os preços das ações
incorporam informações negativas em países onde operações de curto prazo nos mercados de
capitais são permitidas e praticadas. Uma conjectura comum de legisladores é que operações de
curto prazo podem reduzir pânicos severos nos mercados de capitais.
Leal e Rêgo (1996) analisaram os efeitos da liberalização de capitais estrangeiros
no Brasil e não encontraram evidência que os retornos mensais do Ibovespa foram diferentes no
período antes e após Anexo IV, parte integrante da Resolução 1.289 de março de 1987, que
flexibilizou o mercado de portfólio ao permitir a aquisição de ações e títulos de renda fixa pelos
investidores institucionais estrangeiros. Encontraram evidência que a volatilidade mensalizada
do Ibovespa foi diferente, mas atribuem esta diferença à estabilização monetária proporcionada
pelo Plano Real em 1994. Apontam que o volume de recursos na bolsa aumentou, mas deve-se
também ao Plano Real e não somente ao anexo IV. Concluíram que o ingresso de capital
estrangeiro, independente da causa, aumentou a liquidez de poucos papéis, mas não reduziu
significativamente a volatilidade do mercado e colaborou para a concentração de negócios em
Blue Chips, pois a abertura de mercado não foi acompanhada das emissões de ações.
39
39
2 PANORAMA DOS PAÍSES DO BRIC
Em 2001, Goldman-Sachs escolheu quatro países que na opinião de seus analistas
tinham potencialidade para tornarem-se importantes
players
na economia mundial do século
XXI. Surgiu então, o bloco BRIC, composto por Brasil, Rússia, Índia e China. A situação inicial
de cada um desses países, em ternos de geografia e história, tinha peculiaridades que
condicionariam o seu desenvolvimento (DELFIM NETTO, 2005, p. 5).
Os BRICs faziam parte da mesma classe de economia de mercado emergente de
renda média, com um tamanho relativamente grande e capacidade de expansão mais ou menos
auto sustentada. Quando o bloco surgiu foi predito que essas economias juntas abrangeriam mais
de 10% do produto global em 2010. Contudo, esta meta foi ultrapassada no fim de 2007, quando
os BRICs já respondiam por aproximadamente 15% da economia global (KREGEL, 2009, p.
21).
No ano em que surgiu o acrônimo BRIC, o Brasil apresentava uma economia
industrial sofisticada que, somada à qualidade de sua pesquisa agrícola e a disponibilidade de
terras agriculturáveis, criavam uma enorme probabilidade de transformá-lo em um importante
exportador e, portanto importador de bens de capital e tecnologia.
A Rússia, depois do desastre político, da tumultuada apropriação de seu estoque
de capital e recursos naturais por membros de seu antigo regime, desenvolveu rapidamente sua
produção de energia em meio a uma crise política aguda. A Índia transformou-se em um
importante centro de produção de serviços essenciais a economicidade exigida pela feroz
competição gerada pela globalização, sem resolver seu problema religioso. A China, desde a
corajosa e inteligente reforma de Deng Xiaoping (1979) mudou completamente a orientação
política da economia e transformou-se em uma espantosa “base exportadora” para as empresas
americanas e japonesas (associadas às chinesas). Começou o século XXI cumprindo a profecia,
mas não encontrou o caminho da liberdade política (DELFIM NETTO, 2005, p. 5).
Em outubro de 2003, outro relatório da Goldman-Sachs, ao especular sobre o
futuro da economia mundial nos próximos cinqüenta anos, concluiu que a soma do PIB dos
países do BRIC deverá ultrapassar o volume total do PIB dos países do G-6 (Estados Unidos,
Inglaterra, Japão, França, Alemanha e Itália), como pode ser observado no FIG.: 8 e na FIG.: 9.
40
40
Considerando que a
perfomance
do PIB dos países do BRIC, seja semelhante às
taxas médias de crescimento ao ano do PIB de Brasil, Rússia, Índia e China, observadas entre
2000 e 2004, respectivamente, 3,0%, 6,9%, 5,8% e 9,2%.
Figura 8 - Projeção do PIB (bilhões US$) dos BRICs e G6 nos próximos 40
anos.
Fonte: Relatório da Goldman Sachs, 2003.
41
41
Figura 9 - Soma da projeção do PIB do G6 e do BRIC (Bilhões US$).
Fonte: Relatório da Goldman Sachs, 2003.
A análise de projeções demográficas, de um modelo de acumulação de capital e
crescimento produtivo do relatório da Goldman Sachs (2003) aponta para algumas conclusões
interessantes: as projeções revelam que percentualmente juntas, as economias BRICs, terão um
PIB de mais de 85 trilhões de dólares em 2050 e em torno de 2025 contarão com
aproximadamente metade do tamanho do G6, podendo estar na lista das 10 maiores economias
no mundo.
O desempenho econômico dos BRICs tem variado de um ano para o outro, como
pode ser observado na FIG.: 10. Por um lado, a China, a partir de 2001, tem se mantido como a
economia que mais cresce. Já o Brasil tem tido um desempenho irregular e abaixo de seu
potencial. A Índia tem crescido significativamente e de forma mais regular. Enquanto a Rússia
teve uma queda em sua taxa de crescimento do PIB em 2001 e, desde então, mostra-se oscilante.
Contudo, as taxas de crescimento do PIB dos quatro países continuam, na média, variando
positivamente.
42
42
Figura 10 - Taxa de crescimento do PIB dos BRICs.
Fonte: Dados extraído do site do World Bank.
A conclusão do relatório é passível de crítica, já que, como o próprio estudo
reconhece que nada garante que o crescimento econômico desses países seja igual ao projetado,
dependendo de um conjunto de fatores econômicos, institucionais e políticos. Contudo, não se
pode desprezar, em função do tamanho geográfico, população e PIB, a importância dessas
“grandes” economias emergentes e o seu potencial de crescimento econômico (FERRARI
FILHO; DE PAULA, 2006).
Há algumas características comuns entre os países do BRIC. A primeira é que são
todos países emergentes que possuem grandes territórios, grande população, recursos naturais
abundantes e, também, sociedades extremamente diversificadas e com muitas desigualdades
sociais e crescimento econômico significativo. Levando em conta as similaridades, constata-se o
motivo destes países estarem, atualmente, no centro da discussão das principais economias.
Estas vêm chamando a atenção de muitos investidores internacionais que percebem no BRIC a
possibilidade de maior retorno de seus investimentos em relação a outros países do globo.
(HAUSEN et al., 2007).
Como se pode observar na Tabela 2, de acordo com dados estimados de 2008, os
BRICs compõe 42% da população do mundo que está ocupando 3 (três) continentes diferentes.
O PIB desses países, em 2003, correspondia a 9% do PIB mundial. Já em 2008, as economias
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2,00
4,00
6,00
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12,00
14,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil China Índia Rússia
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43
dos 4 (quatro) países respondiam, em conjunto, por aproximadamente 15% da economia
mundial, com um PIB conjunto estimado em US$ 8,9 trilhões. Considerando o PIB pela
paridade de poder de compra, esse índice é ainda maior: estimado em mais de US$ 15 trilhões,
ou aproximadamente 22%, já supera o dos EUA e o da União Européia.
Tabela 2: População, PIB e PIB pela paridade de poder de compra.
Países População % PIB (USD) % PIB/PPC (USD) %
Brasil 198.739.269 3% $1.573 bilhões 3% $1.998 bilhões 3%
Rússia 140.041.247 2% $1.677 bilhões 7% $2.271 bilhões 3%
Índia 1.166.079.217 17% $1.210 bilhões 2% $3.304 bilhões 5%
China 1.338.612.968 20% $4.402 bilhões 3% $7.992 bilhões 11%
Total BRIC 2.843.472.701 42% $8.861 bilhões 15% $15.565 bilhões 22%
EUA 304.060.000 4% $14.204 bilhões 23% $14.610 bilhões 21%
União Européia 325.950.000 5% $13.566 bilhões 22% $15.120 bilhões 22%
Mundo
6.790.062.216
100%
$60.690 bilhões
100%
$70.140 bilhões
100%
Fonte: Dados estimados de 2008 extraídos do CIA World Factbook e World Bank, 2009.
O grande contingente populacional representa, ao mesmo tempo, um desafio e
uma fonte de oportunidades. Os Desafios, que são comuns em grandes populações e
conseqüentemente aos BRICs, estão associados ao abastecimento de água, alimento e energia,
assim como, aos sistemas de saúde, saneamento e educação. Outros desafios associados ao
problema populacional referem-se ao desemprego e à alta desigualdade na distribuição de renda.
As tentativas de solução postas em prática nos quatro países podem ser reavaliadas
conjuntamente. O resultado pode beneficiar a todos, assim como, a outros países menos
desenvolvidos. Não se deve perder de perspectiva que a possibilidade de incorporar cidadãos,
trabalhadores e consumidores marginalizados representa sempre um potencial de desenvolvi
mento econômico e social para estes países (LATRES et al., 2007).
Os esforços para melhorar a educação na Índia e China, de acordo com dados
extraídos do CIA World Factbook de 2004, ainda são baixos, 3,2% do PIB e 1,9% do PIB,
respectivamente. O Brasil e a Rússia ainda necessitam de mais investimentos, todavia
despendem de uma parcela maior do PIB para a educação, 4,0% e 3,8%, respectivamente.
Apesar do baixo percentual do PIB destinado a educação, a taxa de alfabetização
entre os países do BRIC é alta e crescente, como pode ser visto na FIG.:11. O único país que
44
44
apresenta um percentual baixo é a Índia, com uma média de apenas 57,3% da população
alfabetizada entre 2000 e 2008.
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil China Índia Rússia
Figura 11- Taxa de Alfabetização dos países do BRIC (%).
Fonte: dados extraídos do CIA World Fackbook, 2009.
De acordo com Romer (1990), o capital humano tem capacidade de gerar
inovações (idéias) no setor de pesquisa e desenvolvimento da economia. Como resultado estas
idéias produzem aumentos na produtividade agregada da economia, através da melhoria do
coeficiente tecnológico dos insumos.
Beltrão (2000) em seu estudo sobre a evolução do analfabetismo no Brasil lembra
que o analfabetismo age como uma barreira cognitiva que impende o avanço social deste grupo.
O analfabetismo é, então, um fator limitador de desenvolvimento de um grupo dentro da socie-
dade e ajuda a demarcar e fazer persistir as desigualdades no tempo.
Nos últimos quatros anos o Brasil vêm apresentando a maior taxa de desemprego
entre os países do BRIC, com exceção de 2006. Em contra partida a China apresenta a melhor
taxa de desemprego, com uma média de 4,1% entre 2005 e 2008. Como se pode perceber na
45
45
FIG.: 12, a taxa de desemprego da Índia e Rússia tem apresentado percentuais melhores a cada
ano, com uma taxa média, respectivamente, de 8,3% e 7,0% entre 2005 e 2008.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2005 2006 2007 2008
Brasil Índia Rússia China
Figura 12 - Taxa de desemprego (%).
Fonte: Dados extraídos do CIA World Factbok e International Monetary Fund, 2009.
Heckman (2000) comparou as políticas públicas de investimento na educação de
jovens e de adultos com baixa qualificação. O resultado, como se esperava, é de que o
investimento nos jovens oferecesse um retorno maior devido ao seu horizonte de recuperação
ser maior e, também, porque a educação é capaz de gerar novas habilidades nos jovens. No
entanto, de acordo com o autor, ambos os programas de investimento são válidos e oferecem
retornos sociais elevados.
Outro aspecto interessante dos países que formam o BRIC é a sua extensão
territorial, juntos, de acordo com dados do Banco Mundial de 2002, eles representavam
aproximadamente 30% da superfície mundial, como se pode perceber na FIG.: 13.
46
46
Figura 13 - Distribuição territorial do BRIC.
Fonte: Indicadores de Desenvolvimento Mundial – Banco Mundial, 2002.
A importância da vasta extensão territorial está relacionada à existência de
recursos minerais, hídricos e energéticos, terras férteis para a agricultura e à biodiversidade. De
fato, todos os quatros países desenvolveram atividades nestas áreas com intensidade e graus
variados de sucesso. O peso das atividades agrícolas e de extração e transformação dos recursos
minerais e energéticos dos Brics pode ser observado em sua participação no comércio global de
commodities
, assim como, na evolução das atividades industriais em setores de base. A rica
biodiversidade representa uma chance para o desenvolvimento de indústrias dinâmicas como a
farmacêutica e a de biotecnologia (LATRES et al., 2007).
Além disso, de acordo com dados do Ministério das Relações Exteriores, o
comércio entre os quatro desenvolveu-se significativamente e com grande complementaridade.
Analisando a corrente de comércio entre os países dos BRICs, no período de 2003 a 2008, pode-
se perceber vertiginoso aumento no fluxo. O comércio Brasil-Rússia cresceu de US$ 2 bilhões
em 2003 para US$ 8 bilhões em 2008; o comércio Brasil-Índia, de US$ 1 bilhão em 2003 para
US$ 4,7 bilhões em 2008; e o comércio Brasil-China, de US$ 6,7 bilhões em 2003 para US$
36,4 bilhões em 2008. Somando os dados verifica-se que o comércio do Brasil com os demais
membros dos BRICs cresceu de US$ 9,8 bilhões em 2003 para US$ 49 bilhões em 2008 – um
aumento de 500%.
Entretanto, apesar dos vários pontos comuns, é importante notar que o
agrupamento dos BRICs não foi baseado em similaridades econômicas. Estes podem ser
47
47
divididos em dois subgrupos: a Índia e a China que são economias que ainda apresentam um
mercado de capitais relativamente fechado, controlado e regulamentado pelo Estado, enquanto
os outros dois, Brasil e Rússia, são economias que ainda se baseiam em recursos naturais,
abertas ao comércio exterior e aos fluxos financeiros, tendo um mercado de capitais controlado
tanto pelo Estados quanto pelo setor privado (KREGEL, 2009, p. 21).
2.1 Aspectos da Economia e do Mercado de Capitais Brasileiro
A teoria tradicional diz que a abertura comercial favorece uma alocação mais
eficiente dos recursos e permite o acesso a novas tecnologias através da importação de
máquinas, equipamentos e insumos, propiciando um aumento na produtividade dos fatores.
Assim, a liberalização das importações, junto com o programa de privatização das empresas e de
medidas destinadas ao ajuste fiscal, gerou a expectativa de que o Brasil passaria a desfrutar de
um crescimento econômico vigoroso e sustentável (KUME; PIANI; MIRANDA, 2008).
Contudo, o Brasil teve na década de 1990 um crescimento econômico baixo e
oscilante. Entre 1990 e 2004, o PIB cresceu, em média, 2,0% ao ano. Do ponto de vista
macroeconômico, o obstáculo do crescimento do PIB brasileiro deu-se pelo efeito da alta
inflação (até junho de 1994), pela vulnerabilidade externa causada pelas necessidades de
financiamento do balanço de pagamentos e operação de uma conta de capital aberta e pela
adoção de uma política de juros reais elevados ao longo do período (FERRARI FILHO; DE
PAULA, 2006).
O argumento de que a política comercial contribui favoravelmente para o
crescimento econômico tem se fortalecido. Entretanto, somente se complementada por políticas
macroeconômicas apropriadas em um ambiente institucional favorável, que assegure os direitos
de propriedade, o cumprimento de contratos e a qualidade e independência do sistema judiciário,
bem como um sistema regulatório adequado (RODRIK, 2007).
O Conselho de Washington, apoiado pelo FMI, recomendou um conjunto de
medidas voltadas às mudanças que buscavam atingir a estabilização macroeconômica e um
crescimento sustentado na década de 1990. Essas medidas enfatizavam a liberalização da
economia em geral, tanto sob o aspecto da política de comércio exterior como dos fluxos
financeiros, a privatização de empresas, o fim dos monopólios estatais nos setores de petróleo e
48
48
comunicações, a criação de agências reguladoras de serviços de utilidade pública, bem como
uma série de medidas voltadas à realização de um ajuste fiscal. (KUME; PIANI; MIRANDA,
2008).
No período de 1990 a 2004, o País conviveu com estratégias de política
econômica bastante diferenciadas. Em 1990, diante de uma inflação mensal acima de 80%,
assume o presidente, Fernando Collor de Mello. As reformas propostas por ele, de fato,
introduziram uma ruptura com o modelo brasileiro de crescimento com elevada participação do
Estado e proteção tarifária, ainda que, na prática, a abertura comercial e financeira, bem como o
processo de privatização, apenas deram seus primeiros passos no período de 1990-1994
(GIAMBIAGI et al., 2005).
Entre 1990 e 1994 foram privatizadas 33 empresas federais, a maior parte delas
da indústria de transformação, principalmente nos setores de siderurgia, petroquímica e
fertilizantes. As empresas selecionadas tinham como característica comum o fato de
pertencerem a segmentos relativamente competitivos ou propícios a se tornarem competitivos
após a liberalização comercial (PINHEIRO, 1996).
De julho de 1994 até janeiro de 1999 inicia-se um período que se caracterizou
pelo uso de uma âncora cambial, com predomínio de um câmbio semi-fixo para propósitos de
estabilização de preços, e a manutenção de uma política de juros reais extremamente elevados,
que resultaram em uma apreciação na taxa de câmbio real, e, consequente elevação nos déficits
na balança comercial e na atração de um fluxo de capitais externos. O período também é
marcado pelos contágios de crises externas (crise mexicana, crise asiática e crise russa) em
contexto de elevada vulnerabilidade externa (FERRARI FILHO; DE PAULA, 2006).
Em 1994, a economia cresceu 5,9%, seguindo a um aumento de 4,9% no ano
anterior, acompanhando o bom desempenho da agropecuária, que ficou conhecido como “âncora
verde” do real. A forte expansão da demanda interna só começou a ser contida a partir da crise
mexicana, em dezembro de 1994, por uma elevação dos juros que se prolongou até 1998
(KUME; PIANI; MIRANDA, 2008).
Com a adoção do câmbio semifixo, a inflação manteve-se em patamares baixos
em 1997/98. A partir de 1999, a taxa de inflação eleva-se, mas sem sair de controle, sendo o seu
comportamento fortemente determinado pelo movimento do câmbio (efeito
pass-through
).
Entretanto, mesmo adotando um regime de metas de inflação e praticando uma das maiores
49
49
taxas de juros reais do mundo (média de 10,5% ao ano, em 1999/2004), a inflação média em
1999/2004 foi de 8,7%, que é elevada quando comparada com outros países emergentes no
mesmo período (ARESTIS et al., 2005).
.
0,00
2,00
4,00
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14,00
16,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Figura 14 - Inflação brasileira no período de 2000 a 2008.
Fonte: Dados extraídos do International Monetary Fund, 2009.
Analisando-se a determinação da taxa de câmbio no Brasil, a partir de 1999,
observa-se que em
anos de normalidade
as reduzidas variações da taxa de câmbio são
explicadas basicamente por variáveis reais (saldo comercial e investimento direto estrangeiro),
enquanto que, em
período de forte pressão cambial
ou crise cambial, o movimento dos
empréstimos e financiamento externos e os investimentos em carteira explicam grande parte da
alta volatilidade cambial (FERRARI FILHO; DE PAULA, 2006).
Como resultado, observa-se que o câmbio real efetivo deprecia ou aprecia ao
sabor do movimento dos fluxos cambiais. Por exemplo, no ano de 2002 houve uma forte
desvalorização do câmbio, enquanto que a partir de meados de 2004 há uma clara tendência de
apreciação cambial (FIG.: 15).
50
50
0
0,5
1
1,5
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2,5
3
3,5
4
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Figura 15 - Taxa de Câmbio Comercial (R$ / US$).
Fonte: Dados extraídos do IPEADATA.
Os problemas econômicos de 2002 refletiam, em parte, uma crise de
desconfiança associada à incerteza em torno do que ocorreria com a política econômica a partir
de 2003, com a posse do novo governo. Três indicadores, ligados entre si, captaram com toda
intensidade essa incerteza. Primeiro o risco-país, medido pelos C-Bonds, atingiu mais de 2000
pontos base em outubro de 2002, depois de se encontrar em pouco mais de 700 pontos em março
daquele ano. Segundo a taxa de câmbio que, em março de 2002, fechara a R$/2,32US$ - mesma
cotação de final de 2001 – chegou a R$/3,89US$ no final de setembro, último dia antes das
eleições. Por último, a expectativa de inflação para 2003 elevou-se dramaticamente a partir de
setembro (GIAMBIAGI, 2005).
Contudo, a partir de 2004, conforme as FIG.:14 e 15, a inflação estabilizou-se,
com uma média de 5,4% entre 2004 e 2008 e houve uma apreciação na taxa cambial
permanecendo entre R$/1,50US$ e R$/2,50US$.
Desde o final dos anos 1980 observa-se, no Brasil, uma tendência crescente rumo
à liberalização da conta de capital, buscando-se estimular a inserção do mercado de capitais
doméstico à esfera financeira internacional. A partir do final da década de 1980, como mostra a
Tabela 3, o governo brasileiro implementou medidas de abertura comercial e financeira em um
cenário macroeconômico ainda instável.
51
51
Tabela 3: Cronologia das medidas adotadas pelo Governo e Banco Central Brasileiro
Ano Decisões do Governo Brasileiro e Banco Central
1987
Autorizou a aquisição de ações e debêntures de empresas brasileiras por
investidores estrangeiros.
1991
Permitiu a aquisição de valores mobiliários de companhias abertas e que o
ingresso podia ser feito diretamente no caso de investidores institucionais.
1992
Concedeu uma ampla liberalização no mercado flutuante, ao permitir na
conta CC5 uma livre movimentação de recursos de instituições financeiras
do exterior decorrentes de compra e venda de moedas estrangeiras.
1993
Instituiu uma alíquota de Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) com
o objetivo de arrefecer a entrada de capitais, alongar a maturidade dos
fluxos de capitais e conceder algum grau de liberdade à política monetária
em contexto de um câmbio semi-fixo.
1999
Adotou um câmbio flutuante e implementou medidas para dar uma maior
flexibilidade ao mercado cambial e aos investimentos externos, são elas:
-a unificação das posições de câmbio por parte das instituições financeiras;
-a flexibilização dos investimentos estrangeiros registrados no segmento
comercial do mercado de câmbio.
2005
Procuraram consolidar as normas cambiais, extinguindo as contas CC5 de
instituições financeiras, unificando os mercados de câmbio e, ainda,
simplificando os procedimentos de remessas de recursos para o exterior e a
dilatando o prazo para a cobertura nas exportações.
Fonte: Adaptado de Ferrari Filho e de Paula, 2006.
Como se pode perceber, muitos são os fatores que impulsionam mudanças no
mercado de capitais brasileiro: as privatizações; o movimento internacional de fusões e
aquisições; o impacto da globalização; necessidades de financiamento e, consequentemente, a
postura mais ativa de atuação dos investidores institucionais nacionais e internacionais.
Com o processo de globalização, que resultou em um intenso intercâmbio entre
os países, cada vez mais o mercado acionário vem adquirindo uma crescente importância no
cenário financeiro internacional. Seguindo essa tendência mundial, os países em desenvolvimen-
to procuram abrir suas economias e torná-las mais transparente para poder receber investimentos
externos. Assim, quanto mais desenvolvida é uma economia, mais ativo é o seu mercado de capi
tais.
52
52
No final de 2000, a Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA), seguindo as
tendências, instituiu o chamado “Novo Mercado’’, bem como os ‘Níveis Diferenciados de
Governança Corporativa’, com o objetivo de fortalecer o mercado de capitais nacional e atender
ao interesse dos investidores por maior transparência com relação aos atos praticados pelos
controladores e administradores da companhia.
De acordo com o regulamento da BOVESPA, nesse novo segmento de mercado
(Novo Mercado) são transacionadas ações de empresas comprometidas de modo voluntário com
os princípios de boa governança corporativa, aumentando as oportunidades dos minoritários,
melhorando a qualidade das informações prestadas, oferecendo aos investidores a segurança de
uma alternativa ágil e especializada na resolução de conflitos.
As Companhias Nível 1 comprometem-se, principalmente, com melhorias na
prestação de informações ao mercado (como a divulgação de balanços) e com a dispersão
acionária. Já para se classificar como Companhia Nível 2, além da aceitação das obrigações
contidas no Nível 1, a empresa e seus controladores adotam um conjunto bem mais amplo de
práticas de governança e de direitos adicionais para os acionistas minoritários.
Em 2007 a Bovespa deixou de ser uma instituição sem fins lucrativos e tornou-se
uma sociedade por ações, a Bovespa Holding S/A, que possuía como subsidiárias integrais a
Bolsa de Valores de São Paulo e a Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia (CBLC). Em
2008 veio a fusão entre Bovespa Holding e BM&F criando a nova bolsa ou BM&FBovespa.
2.2 Mercado de Capitais Russo
A partir de 1990 os países da Europa Oriental introduziram medidas de transição,
isto é, as economias que antes tinham um planejamento centralizado procuravam adotar
reformas mais próximas do sistema capitalista.
A liberalização da economia russa começou em 1992, com uma ampla
liberalização de preços e transferência de empresas estatais para agentes privados. A
privatização foi feita dando aos gerentes e trabalhadores ações dessas empresas na esperança
que esses as vendessem para agentes de fora do país. No entanto, não foi o que aconteceu
dificultando, inclusive, a reestruturação já que é difícil estabelecer uma estrutura de propriedade
eficiente com vários pequenos acionistas. Além disso, houve a incapacidade do estado russo de
53
53
definir e implementar direitos de propriedade. Ou seja, um empreendedor não tem segurança
sobre o que vai acontecer com os seus lucros, assim ele não investe. E foi o que aconteceu. Em
1996, o investimento direto do exterior era menor que 1% do PIB (PINTO; VILELA; DE
LIMA, 2004).
Após crises e especulações com a moeda russa entre 1992 e 1994, o governo
resolveu adotar, em 1995, o chamado “
currency curridor system
” para fixar a taxa de câmbio e
assegurar a estabilidade da moeda, através do estabelecimento de bandas estreitas de flutuação
do rubro. Esse sistema durou até 1998 (JABBOUR;
ACIOLY; MIGUEL, 2006).
O preço das
commodities,
no mundo inteiro, caiu em 1997. Isso significou, para a
Rússia, cuja exportação baseava-se, em grande parte, em matéria-prima, tais como petróleo e
gás, uma queda no valor das exportações apesar da quantidade exportada ter aumentado.
Ninguém sabia o quanto a situação iria deteriorar em termos de comércio e por quanto tempo
duraria. Assim, as autoridades monetárias tinham duas opções: ou adotavam uma política de
câmbio flutuante ou defendiam o rublo. Esta última foi a opção escolhida pelo governo russo
com base em expectativas otimistas, isto é, acreditava-se que os preços voltariam a crescer
dentre três a quatro meses e, portanto, no curto prazo seria possível manter a taxa fixa. (PINTO;
VILELA; DE LIMA, 2004).
O governo declarou a taxa de câmbio fixa em 6,2 por dólar e, em primeiro de
janeiro de 1998, desvalorizou o rubro que foi renomeado (dividido por 1.000). Frente às
situações adversas, o rubro foi se desvalorizando, a Rússia diminuiu as importações, e a
produção doméstica de produtos de consumo de massa começou a crescer, assim como, a de
produtos mais sofisticados, gerando um efeito de “substituição de importações” (JABBOUR;
ACIOLY; MIGUEL, 2006).
Entre 1990 e 2004, a Rússia apresentou um crescimento médio anual negativo da
ordem de 0,4%. Desmembrando-se o crescimento do PIB russo em dois períodos, de 1990 a
crise cambial de 1998 e de 1999 a 2004, percebe-se que a
performance
econômica da Rússia é
bastante distinta: no primeiro período, o PIB apresentou uma queda acumulada na ordem de
45,0%, ao passo que entre 1999 e 2004 o PIB russo cresceu, em média, 6,8% ao ano. A FIG.: 16
abaixo apresenta a taxa de crescimento do PIB da Rússia no período entre 1990 e 2004
(FERRARI FILHO; DE PAULA, 2006).
54
54
Figura 16 - Taxa de crescimento real (%) da Rússia (1990 a 2004).
Fonte: Dados extraídos do IMF.
Segundo Berengaut e Elborgh-Woytek (2005) os resultados tão antagônicos do
PIB russo ao longo do referido período podem ser explicados da seguinte forma: no que diz
respeito ao período 1990-1998, os principais motivos que levaram a economia russa a apresentar
uma
performance
recessiva foram aqueles relacionados aos da transição econômica de uma
economia centralizada e planificada para uma economia de mercado. Em outras palavras, a
abrupta transformação econômica da Rússia, após 1990, caracterizada pelas privatizações em
um contexto de inexistência de regras e leis sobre direitos à propriedade, pela liberalização dos
preços, pela abertura comercial e pela liberalização da conta de capital, foi fundamental para a
queda substancial do PIB russo. Adicionalmente, as políticas de ancoragem cambial, visando
arrefecer e controlar o
processo inflacionário, combinada com uma austeridade monetária, no
contexto de uma transição do socialismo para o capitalismo, feita as pressas, acabaram
contribuindo para o desaquecimento da economia doméstica.
De acordo com o IMF (2004), um dos principais fatores que corroborou para o
crescimento médio anual de 6,8% do PIB russo, entre 1999 e 2004, foi a elevação do preço do
barril do petróleo no mercado internacional: em 1999, o preço médio do petróleo no mercado
internacional era US$ 17,9, ao passo que em 2004 o preço medido da referida
commodity
foi
US$ 38,0. Portanto, o crescimento do país tem sido puxado, em parte, pelo crescimento do preço
do petróleo, que é o principal item na pauta de exportações da Rússia.
55
55
Segundo Jabbour, Acioly e Miguel (2006), além do aumento do preço
internacional do petróleo (em 1999 depois da decisão da OPEP de aumentar o preço do barril),
outro fator que influenciou foi a desvalorização do rubro. Esses acontecimentos impulsionaram
os superávits comerciais, a partir de 1999, e superávits na conta corrente, e, consequentemente,
ao crescimento do PIB.
A Tabela 4 abaixo apresenta a evolução de alguns indicadores macroeconômicos
selecionados para a economia russa, entre 1992 e 2004, com evidente melhora a partir de 2000.
Tabela 4: Indicadores macroeconômicos (1992 a 2004).
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Inflação
(%)
2506,0 840,0 204,0 128,6 21,8 11,1 84,4 36,5 20,2 18,6 15,0 12,0 11,7
Taxa de Câmbio
(
Rublo
/
USD
)
0,20 1,00 2,20 4,60 5,10 5,80 9,70 25,60 28,20 29,20 31,40 30,70 28,80
Taxa de Câmbio
(
Rublo
/
Euro
)
0,30 1,10 0,00 6,20 6,70 6,50 11,40 26,50 26,00 26,10 29,70 34,70 28,80
Fonte: Dados extraídos do IMF.
A taxa inflacionária, de acordo com a Tabela 4 apresenta um decrescimento
significativo, entre 1992 e 1997, caindo de 2.506,0% para 11,1%. Nesse período, os fatores
determinantes para a queda da inflação foram a sobrevalorização da taxa de câmbio e um forte
aperto monetário. Em 1998, há uma elevação na inflação em decorrência dos efeitos da crise
cambial sobre a economia russa. A partir de 1999, a inflação russa retomou sua trajetória de
declínio. Apesar da queda da inflação entre 1999 e 2004, a mesma continua em patamares acima
de 10,0% a.a.
Como já mencionado anteriormente, o regime cambial russo, entre 1992 e 2003,
caracterizou-se por uma certa volatilidade na taxa de câmbio. Conforme pode ser observado na
Tabela 4 houve uma expressiva desvalorização nominal na taxa de câmbio no período da crise
russa (e no período imediatamente subsequente a crise), isto é, em 1997/1999, quando a taxa de
câmbio nominal média passou de 5,8 para 24,6 (rublo/dólar) e de 6,5 para 26,5 (rublo/euro),
sendo que, a partir de então, o câmbio nominal tem tido um comportamento relativamente
estável.
Desde o fim da crise, a Rússia adotou um regime de câmbio flutuante adminis-
trado, acompanhado de uma conversibilidade parcial da conta de capital. A política monetária
tem como meta tanto reduzir a inflação quanto limitar a apreciação da moeda doméstica, com
fortes intervenções do Banco Central da Rússia (BCR) no mercado de câmbio, sendo que a taxa
56
56
de juros tem sido declinante nos últimos anos. A conta de capital é parcialmente conversível,
com controles tanto na entrada quanto na saída, mas recentemente o governo russo liberalizou as
transações cambiais, adotando um controle do tipo chileno dos anos 1990, isto é, com
requerimentos de reserva no fluxo de entrada. Portanto, a nova legislação eliminou o sistema
existente de permissões e controles, bem como, permitiu que o BCR possa utilizar
requerimentos de reserva sobre fluxos de capitais (FERRARI FILHO; DE PAULA, 2006).
De acordo com o IFM (2004), o investimento direto estrangeiro permanece
pequeno, devido em parte a dificuldade do ambiente de negócios no país e, também, em função
da predominância de transações “
off shore
” para grandes investimentos.
Após os fortes efeitos negativos da crise de 1998, a economia russa tem passado
por um vigoroso processo de recuperação econômica. Como mostra o relatório do IMF (2003),
“desde a crise financeira em 1998 as políticas macroeconômicas têm respondido efetivamente
aos desafios enfrentados pela Rússia, quais sejam, os equilíbrios fiscal e externo foram
rapidamente restaurados, a inflação foi reduzida para níveis moderados e a apreciação da taxa de
câmbio real foi refreada”.
O esforço governamental para fazer avançar as reformas estruturais contribuiu
para aumentar a confiança das empresas e dos investidores nas perspectivas russas, favorecendo
o processo de aceleração do crescimento econômico (OWEN; ROBINSON, 2003).
Em novembro de 1994, através de um decreto presidencial, criou-se a Comissão
Federal de Valores Mobiliários (CFVM) com o objetivo de ordenar e dar transparência ao
mercado de capitais russo e aumentar a confiança dos investidores domésticos e, principalmente,
internacionais, de forma a possibilitar às empresas russas levantar recursos. Os poderes da
CFVM foram estabelecidos nas Leis de Mercado de Valores Mobiliários (abr. 1996) e
Companhias de Capital Aberto (dez. 1995), bem como, uma série de decretos presidenciais
sobre o desenvolvimento dos mercados de valores mobiliários (VASILIEV, 2001).
O “Código Russo de Governança Corporativa” foi desenvolvido e aprovado pelo
Governo Federal em 2001. Este código tornou-se um padrão nacional de Governança
Corporativa. A Comissão passou, também, a obrigar as companhias abertas a divulgar suas
práticas de Governança Corporativa, e, naturalmente, essa regra foi seguida por quase todas as
grandes companhias russas (MOCELLIN; GARLIPP, 2008)
57
57
A
Moscow Interbank Currency Exchange
(MICEX) e
Russian Trading System
(RTS) são as duas grandes bolsas que operam no mercado de ações russo.
A Rússia ainda possui
algumas distorções na disposição do seu
mercado financeiro que impedem um desenvolvimento
maior. O custo de regulação do mercado é
alto, e os incentivos não são suficientes para
estimular os aplicadores. O mercado financeiro é
concentrado em Moscou, com aproxima
damente 60% das reservas financeiras (ZACHER, 2008).
2.3 Mercado de Capitais Indiano
A Índia, após vários anos de baixo crescimento, passou a ter, a partir do final dos
anos 1990,
notável desempenho macroeconômico, caracterizado por elevadas taxas de
crescimento do PIB (média de 5,7% nos anos 1990 e de 6,3% entre 2000 e 2005), baixa inflação
e crescimento expressivo das exportações de bens e serviços, especialmente de serviços
relacionados à tecnologia da informação. Este bom resultado, entre outros fatores, foi obtido
devido ao enorme potencial de crescimento do mercado interno do país, da existência de um
segmento da mão-de-obra altamente qualificada e da introdução de reformas econômicas, no
contexto de uma economia regulamentada, de mercado doméstico fortemente protegido e de
elevadíssima participação do Estado na economia (VIEIRA; VERÍSSIMO, 2009).
Para Nassif (2006), o desempenho notável da economia indiana pode ser
considerado como resultado da combinação de três fatores: i) continuidade das reformas
estruturais iniciadas nos anos 1980 para propiciar o aumento da produtividade na economia; ii)
política macroeconômica voltada ao crescimento e à geração de empregos; e iii) uma visão
estratégica de longo prazo, que mantém o planejamento e a presença do Estado em setores
economicamente pouco atrativos à livre iniciativa.
Nesse contexto, a liberalização da economia ganhou continuidade nos anos 1990,
através da adoção de medidas como a extinção dos controles de licenciamento industrial; a
quase completa eliminação dos licenciamentos para as importações; maxi desvalorização
nominal em relação ao dólar e a criação de um mercado dual de câmbio para manter a
competitividade
externa dos bens e serviços indianos comercializáveis e privatização das
empresas públicas menos relevantes. Todavia, foram tomadas medidas mais prudentes quanto a
eliminação dos entraves à entrada de capitais de curto prazo; reforma do sistema financeiro e do
58
58
mercado de capitais, com desregulamentação bancária, simplificação dos mecanismos de
determinação das taxas de juros domésticas; eliminação de restrições à emissão de ações no
mercado primário e permissão (sujeita a restrições) para que investidores institucionais
estrangeiros pudessem aplicar em ações de companhias indianas (VIEIRA; VERÍSSIMO, 2009).
Após um acordo com o IMF, a Índia tem realizado, desde 1991, uma série de
medidas e reformas econômicas de desregulamentação e liberalização de longo alcance. Com
relação às reformas do sistema financeiro e do mercado de capitais, as primeiras providências
foram no sentido de criar mecanismos de adequação dos níveis de capitalização das instituições
de crédito aos requisitos multilaterais globais (Acordo de Basiléia) (MOCELLING; GARLIPP,
2008).
Segundo o relatório do IMF (2001), após a crise do balanço de pagamentos em
1991, as tarifas aduaneiras foram reduzidas de 87,0% em média, em 1991, para 25,0, em 1997.
Desde então, a conta de capital tem sido gradualmente liberalizada e o regime cambial se
alterou, passando de um regime de câmbio fixo para um
regime de câmbio flutuante
administrado
. Esta mudança começou com a transição de uma flutuação administrada
relacionada a uma cesta de moedas para um sistema cambial dual, em março de 1992,
culminando com a adoção de um sistema de câmbio unificado e flexível em março de 1993.
Houve um afrouxamento das restrições em transações correntes e da aceitação da
plena conversibilidade da conta corrente em agosto de 1994. Desde a adoção de um regime de
câmbio flutuante, a taxa de câmbio (rúpia/dólar) tem exibido períodos de estabilidade,
interrompidos por movimentos discretos e por vezes agudo, como ocorrido durante os efeitos da
crise asiática. Porém, comparativamente a outros países que adotaram taxas de câmbio flutuante,
a volatilidade da taxa rúpia/dólar tem sido relativamente menor (IMF, 2001).
Vieira e Veríssimo (2009) destacam que a estratégia indiana para o crescimento
envolveu a atuação estatal em questões que abarcam um conjunto de políticas mais amplas,
como a industrial, a comercial, a de infra-estrutura, a tecnológica, etc., em uma visão de
desenvolvimento de longo prazo, onde o Estado continua atuando em setores estratégicos,
notadamente em infra-estrutura.
Além desses mecanismos de liberalização e de incentivos as vendas externas,
Nassif (2006) sugere que a expansão dos déficits fiscais decorrentes das políticas de expansão de
gastos públicos pode ter contribuído para elevar as taxas médias de crescimento econômico,
59
59
porém a geração de déficits fiscais futuros pode ter impactos desfavoráveis sobre o crescimento.
Em perspectiva de médio prazo, esses déficits podem reduzir sobremaneira o dinamismo da
economia, caso o Tesouro venha a defrontar-se com dificuldades para financiar o excesso de
gastos sobre as receitas junto ao setor privado.
O Banco de Reserva da Índia (
Reserve Bank of India
– RBI) tem sido um ativo
participante do desenvolvimento e monitoramento do mercado de câmbio, procurando evitar que
transações de grande magnitude neste mercado possam resultar em uma excessiva volatilidade
da taxa de câmbio, ao mesmo tempo em que busca assegurar uma razoável estabilidade na taxa
de câmbio efetiva real. Em busca dessa estabilidade, o RBI utiliza um amplo conjunto de
instrumentos para influenciar as condições do mercado cambial (JABBOUR; ACIOLY;
MIGUEL, 2006).
De acordo com Ferrari Filho e de Paula (2006) as reservas internacionais
atingiram o volume de US$ 75,4 bilhões no ano fiscal de 2002/03, consequência da melhora no
saldo em conta corrente e, sobretudo, do crescimento nos influxos de capitais. Esse crescimento
resultou fundamentalmente do comportamento de entrada nos fluxos de capitais de portifólio,
das remessas de indianos não-residentes para Índia e do investimento direto estrangeiro (IDE).
Este último, embora venha aumentando desde os anos 1990, permanece baixo comparado a
outros países emergentes de porte médio/grande, ainda que
surveys
de investidores externos
apontem um forte interesse na Índia como destino para os investimentos diretos estrangeiros.
O mercado indiano vem se modificando gradualmente. O governo abandonou a
política de exigir contrapartidas em termos de transferência de tecnologia e desempenho
exportador em projetos de associação de empresas estrangeiras com empresas indianas; elevou o
limite de participação acionária estrangeira permitida a 51% para a maioria dos setores
industriais, e a 100% em alguns casos; quebrou monopólios públicos na área de infra-estrutura e
empenhou-se fortemente para atrair investimentos externos para esses setores (MOCELLING;
GARLIPP, 2008).
Uma reforma ligada ao mercado de capitais foi fundamental para promover uma
mudança radical na estrutura do padrão de financiamento dos investimentos das firmas indianas.
Eliminaram-se as severas restrições impostas à emissão de ações no mercado
primário até então sob controle exclusivo do Ministério da Fazenda (
o controller
) e em vigor
desde a Lei para Emissão e Controle de Capital (
Capital Issues Act
), em 1947. Suas funções
60
60
foram transferidas para a Comissão de Câmbio e Valores Mobiliários da Índia.
Outra mudança
foi a permissão, sujeita às devidas restrições, para que investidores institucionais estrangeiros
pudessem aplicar em carteira de ações de companhias indianas (NASSIF, 2006).
A BSE (
Bombay Stock Exchange
) é a bolsa mais antiga e a principal da Índia,
fundada em 1875. O número de empresas listadas na bolsa de Mumbai (antiga Bombaim), cerca
de 7000, é bem maior que o número de empresas listadas na principal bolsa de Nova Iorque-
NYSE (
New York Stock Exchange
), o que demonstra bem o interesse e o grau de
desenvolvimento do mercado de capitais indiano. Uma das bolsas mais dinâmicas, modernas e
eficientes do mundo. Seu padrão de
Governança Corporativa vem evoluindo, normas severas
são impostas para as companhias listadas na mesma. A Confederação das Indústrias Indianas
(
Confederation of Indian Industry–CII
) formulou o primeiro código voluntário de governança
corporativa em 1998. (MOCELLING; GARLIPP, 2008).
2.4 Mercado de Capitais Chinês
A China adotou uma estratégia de abertura, desde 1979, caracterizada pela
promoção de suas exportações e, ao mesmo tempo, por fortes medidas para proteger seu mercado
doméstico. Essa política comercial dualista acabou favorecendo, de um lado, a criação de
indústrias altamente dinâmicas voltadas para o mercado externo, baseadas na transformação de
mercadorias importadas; e, de outro lado, conservou a penetração das importações num nível
relativamente baixo (LEMOINE, 2000).
Desde o final dos anos 1970, o regime de câmbio chinês passou por alterações
importantes: inicialmente, o câmbio era centralizado, entre 1988 e 1993, o sistema de câmbio era
dual, onde a taxa de câmbio fixada oficialmente coexistia com uma taxa determinada por um
mercado cambial menos controlado; e, a partir de janeiro de 1994 foi adotado um regime de
flutuação administrada com uma banda restrita que, ao eliminar a prática de taxas múltiplas de
câmbio, acabou se convertendo em um sistema cambial unitário (FERRARI FILHO; DE
PAULA, 2006).
A estratégia da China de inserção internacional por meio do comércio e do
investimento direto contou com a criação de um ambiente propício ao crescimento. Nesse
61
61
sentido, Acioly (2005) mostra que a China procurou manter uma política cambial estável e
favorável às exportações.
A economia chinesa tem se destacado, no período recente, por apresentar elevadas
taxas de crescimento quando comparada às demais economias em desenvolvimento (taxa média
de crescimento do PIB igual a 10% nos anos 1990 e 9,4% entre 2000 e 2005)
(VIEIRA;VERÍSSIMO, 2009).
Segundo Cunha e Biancareli (2005), a China tem sido o motor do processo de
integração comercial e financeira da região asiática. Em termos mais amplos, o crescimento
chinês respondeu por ¼ da expansão do comércio mundial em 2002 e 2003, e por cerca de 15%,
em 2004, um ano marcado por uma sensível recuperação da demanda mundial. Esse crescimento
tem sido acompanhado por uma notável expansão da China no comércio internacional, cuja
participação relativa aumentou de menos de 1,0% em 1979 para cerca de 6,0% em 2003.
Andrade (2006) aponta, entre os principais condicionantes do elevado crescimento
chinês, as altas taxas de investimento, uma maior abertura comercial, política de estímulos
favoráveis às exportações e à atração de investimentos externos, a manutenção de um regime
cambial rígido e favorável ao desempenho do setor externo a partir de meados dos anos 1990 e os
investimentos em capital humano. Cabe ressaltar ainda, o papel desempenhado pelos controles de
capitais e o câmbio administrado como elementos que favoreceram o crescimento chinês.
A administração da taxa de câmbio na China tem sido permitida tanto pelo
crescente e enorme volume de reservas internacionais, quanto pela existência de controles na
entrada e saída na conta de capitais, sobretudo através de proibições e limites quantitativos. De
fato, no final de 1996 existiam várias controles sobre os mercados monetários e de capital na
China: não-residentes não eram permitidos operar no mercado monetário, de título e de
derivativos domésticos e podiam comprar apenas algumas modalidades de ações das empresas,
enquanto que residentes podiam operar nesses mercados apenas com a aprovação prévia do
Banco Popular da China e da Administração Estatal das Operações Cambiais (SAFE), sujeito em
algumas operações a limites quantitativos, sendo que a emissão de títulos no exterior e
contratação de empréstimo externo deveria ser incorporado no Plano Estatal de Dívida Externa
(GAO, 2000).
Segundo Ferrari Filho e de Paula (2006), esses controles mais severos sobre as
transações em moeda estrangeira têm sido gradualmente relaxados e as transações cambiais
62
62
relativas à conta corrente foram permitidas a partir de 1997, ao mesmo tempo em que tarifas e
quotas sobre importações foram reduzidas. Tais medidas, em geral, diminuem as restrições
quantitativas à compra de moeda estrangeira. A liberalização gradual do sistema cambial na
China tem ajudado a garantir uma oferta adequada e prudente de recursos externos, a manter a
taxa de câmbio estável e isolar o mercado financeiro doméstico das flutuações violentas do
mercado financeiro internacional.
Nos anos mais recentes, existem recorrentes pressões para que a China transite
para um regime de câmbio mais flexível, ainda que tal flexibilização deva ser implementada em
consonância com medidas em direção a um sistema financeiro mais sólido e eficiente e a uma
maior liberalização da conta de capitais. Caso ocorra a flexibilização do regime cambial chinês,
tal mudança deve vir acompanhada de uma apreciação da taxa de câmbio (nominal e real)
(VIEIRA; VERÍSSIMO, 2009).
O significativo e agudo processo de acumulação de reservas pela China, desde o
início da década de 1990 – derivado tanto dos elevados superávits em conta corrente quanto do
significativo aumento da entrada de capitais, sob a forma, sobretudo, de investimento direto
estrangeiro (IDE) – funciona como um elemento de proteção contra possíveis alterações nos
movimentos de capitais. Reservas cambiais elevadas têm garantido o atendimento da demanda
por liquidez em moedas estrangeiras, assegurando, assim, a estabilidade da taxa de câmbio, o
controle da inflação e taxas de juros moderadas para a expansão do crédito doméstico (FERRARI
FILHO; DE PAULA, 2006).
Uma série de mudanças no quadro macroeconômico e regulatório (abertura
comercial, abertura para investimento estrangeiro em bolsas, estabilização da economia),
tornaram o mercado chinês mais atraente e acessível aos investidores internacionais. O resultado
destas mudanças está sendo uma entrada significativa de investimentos externos direcionados ao
seu mercado de capitais, acompanhado por um crescimento do valor das ações e volumes
negociados em bolsa (MOCELLING; GARLIPP, 2008).
Os fluxos de investimento direto estrangeiro (IDE) tiveram um crescimento
significativo a partir do início dos anos 1990. Em 2002 e 2003, a economia chinesa passou a
receber IDE em torno de US$ 47 bilhões, atingindo patamares superiores a US$ 100 bilhões em
2006 e 2007. Quanto aos fluxos de portfolio, a oscilação é mais significativa, alternando anos de
63
63
entrada significativa, como em 2003, com períodos de saída, entre 1999 e 2002 (pós-crise
asiática) (VIEIRA; VERÍSSIMO, 2009).
Ferrari Filho e de Paula (2006) mostram que as participações relativas dos
empréstimos externos e do IDE eram, em ambos casos, de 48,2%, ao passo que, em 1998, eles
eram de 18,8% e 77,7%, respectivamente. Destaca-se, em particular, o crescimento dos fluxos de
IDE, que aumentaram dramaticamente ao longo da década de 1990, passando de US$ 3,5 bilhões
em 1990 para mais de US$ 40,0 bilhões a partir de 1996, atraídos pelas perspectivas de bons
negócios, a longo prazo, e pelo fato de que, comparativamente às políticas de liberalização dos
fluxos de capitais, as políticas relativas ao IDE começaram cedo, impondo à China poucos
controles sobre os fluxos de IDE.
No que se refere à estabilidade de preços, já foi ressaltado que a combinação de
um câmbio fixo com abertura comercial e juros estáveis e baixos tem resultado em uma inflação
baixa na China nos últimos anos. Depois de um período de aumentos agudos de preços,
atingindo 27,0% em 1994, a inflação declinou rapidamente: entre meados dos anos 1990 e 2003,
a taxa média de inflação anual foi de cerca de 1,0%, com períodos de suave deflação, em que
pese o fato do crescimento econômico ter sido vigoroso e, ainda, o fato de que as políticas fiscal
e monetária foram expansionistas no período (PRASAD, 2004).
O mercado chinês, nos últimos anos, apresentou crescimento expressivo, fruto da
forte elevação dos preços das ações, do número das empresas listadas e das perspectivas de
crescimento da economia chinesa. Dentre os mercados, o de Xangai destacou-se, em função da
listagem de grandes companhias e da euforia dos investidores individuais (SOUSA, 2009).
Segundo Mocelling e Garlipp (2008), esse número de empresas listadas vem aumentando devido
à transformação das empresas estatais em empresas de capital aberto e pelos altos índices de
investimento externo direcionado ao mercado.
O mercado de bolsa chinês ampliado é composto por quatro mercados: Hong
Kong, Xangai, Shenzhen e Taiwan. O primeiro mercado é o mais maduro, herança da
dominação inglesa, permitindo a listagem de companhias da China continental, que são
chamadas
H-shares companies.
Tanto a bolsa de Xangai como a de Shenzhen são compostas por
plataformas chamadas
A-shares
e
B-shares,
emitidas apenas por companhias
estabelecidas na
China. A plataforma A só permite a negociação por parte de
investidores domésticos, enquanto a
plataforma B só tem negócios com
investidores estrangeiros, que têm restrições severas.
64
64
Finalmente, a bolsa de
Taiwan admite companhias locais e estrangeiras e não estabelece
diferenças entre
investidores (SOUSA, 2009).
A bolsa de
Shanghai
e a bolsa de
Shenzen
são as duas grandes bolsas chinesas.
Devido ao crescimento do mercado de capitais, o país vem procurando incentivar o
desenvolvimento deste mercado. E, nesse sentido, tem procurado incentivar também, a
Governança Corporativa. Com um histórico de economia de planejamento estatal, a China vem
seguindo um trajeto original nas reformas de seu mercado financeiro, implementando
experiências e conhecimentos de outros países, os quais, ela possui relações, para a evolução do
seu mercado financeiro juntamente com a Governança Corporativa (MOCELLING; GARLIPP,
2008).
É importante destacar que, apesar da segregação dos mercados, existe um
mecanismo de transmissão entre Hong Kong e os mercados continentais em função da
possibilidade de dupla listagem. Em 2007, existiam 146 companhias da China continental
listadas em Hong Kong, correspondendo a 12% do número total de companhias e 24% do valor
de mercado. Assim, os movimentos da bolsa de Hong Kong, bastante globalizada, acabam
influenciando os movimentos de preços das bolsas continentais (SOUSA, 2009).
Fogel (2006) sugere que a China tem condições de manter as atuais taxas de
crescimento (média de 9%) nos próximos anos, uma vez que as condições favoráveis ao
crescimento ainda se encontram presentes. O autor acredita que os graves problemas políticos,
econômicos e internacionais vivenciados pelo país, tais como ineficiência do sistema bancário e
das empresas estatais, tensões com parceiros comerciais devido ao câmbio desvalorizado, as
disparidades regionais entre o trabalho altamente qualificado e o trabalho manual, problemas de
infra-estrutura (energia elétrica e combustíveis) e poluição ambiental, poderão ser resolvidos ao
longo do tempo, o que permitirá a manutenção do crescimento a longo prazo.
65
65
3 METODOLOGIA
3.1 Técnicas de Pesquisa
A pesquisa constitui em si, no processo de formulação e construção de hipóteses e
identificação das relações entre variáveis, com a finalidade de descobrir respostas mediante o
emprego de procedimentos científicos. Lakatos e Marconi (2003, p. 155) citam Ander-Egg
(1978) que conceitua a pesquisa como “um procedimento reflexivo e sistemático, controlado e
crítico, que permite descobrir novos fatos ou dados, relações ou leis, em qualquer campo de
conhecimento”.
Segundo Gil (2006, p. 65), há uma grande variedade de delineamento da pesquisa
em razão do objeto de investigação, pela dificuldade na obtenção dos dados, pelo nível de
precisão exigido e pelos recursos materiais de que dispõe o pesquisador. Destaca-se entre elas a
pesquisa bibliográfica, desenvolvida a partir de material já elaborado principalmente de livros e
artigos científicos; pesquisa documental que semelhante à pesquisa bibliográfica vale-se de
materiais que ainda não receberam um tratamento analítico; pesquisa experimental, com a
perspectiva de observar os efeitos que a variável produz no objeto; pesquisa
ex post facto
, quando
o pesquisador não tem controle direto sobre as variáveis independentes; o levantamento ou
survey
, caracterizado pela interrogação direta das pessoas; o estudo de caso, que faz um estudo
profundo de um ou de mais objetos e o estudo de campo, o qual procura aprofundar as questões
propostas.
Embora cada pesquisa apresente um objetivo e características específicas Duverger
(1962 apud Gil, 2006, p. 43) classifica as pesquisas em três níveis: pesquisa exploratória, cuja
finalidade é proporcionarem visão geral de um determinado fato; pesquisa descritiva, cujo
objetivo é a descrição das características de um fenômeno ou população e pesquisa explicativa
que são aquelas que procuram identificar fatores que contribuíram para a ocorrência dos
fenômenos.
No presente trabalho, a técnica de pesquisa que se aplica é a pesquisa
experimental a qual “consiste em determinar um objeto de estudo, selecionar as variáveis que
66
66
seriam capazes de influenciá-lo, definir as formas de controle e observação dos efeitos que a
variável produz no objeto” (GIL, 2006, p. 67). Os mercados de capitais de economias diversas e
os seus respectivos retorno e risco esperado, são nossos objetos e variáveis de estudo. Como se
trata de uma pesquisa experimental, ou empírico-analítica, coletam-se, tratam-se e analisam-se os
preços dos índices desses mercados, utilizando técnicas estatísticas específicas.
Quanto ao grupo de pesquisa, ela se caracteriza, essencialmente, no nível de
pesquisa descritiva em razão da descrição das variáveis macroeconômicas e financeiras
designadamente: PIB, taxas de juros, inflação, retorno e risco do mercado, capitalização do
mercado doméstico, entre outras, usadas na contextualização e caracterização dos países da
amostra.
A formulação e construção de hipóteses constituíram nossa primeira etapa de
pesquisa. A hipótese, como definida pelo Goode e Hatt (1969, p. 75) “é uma proposição que pode
ser colocada a prova para determinar sua validade” ou seja, “trata-se de suposições idealizadas na
tentativa de antecipar respostas do problema de pesquisa”, Martins (1994, p. 33).
Na sua essência, são as respostas que de antemão se sugerem às questões
levantadas no problema de pesquisa, podendo ser refutadas ou não após a análise das observações
dos testes e dos métodos científicos, possibilitando até a formulação de novas hipóteses.
Em qualquer caso, porém, conduz a uma verificação empírica de tal forma que
alguma resposta pode estar próxima a aparecer. É uma condição necessária para que a pesquisa
seja bem decidida pelo que se deve prestar muita atenção na sua formulação e esclarecer suas
relações com a teoria e especificar a metodologia a ser utilizada Goode e Hatt (1969, p. 83).
Desta forma, objetivo da pesquisa é investigar se ainda há benefícios de risco-
retorno na diversificação internacional de portfólios para um investidor americano, apesar do
avanço da globalização. As hipóteses básicas e centrais deste estudo referem-se ao benefício da
diversificação, em termos de risco e retorno esperado, de um
portfolio
internacional composto
pelos índices de referência do mercado de ações dos países que compõem o BRIC (Brasil, Rússia,
Índia e China) e os principais índices dos países desenvolvidos Reino Unido, Japão e Estados
Unidos e compará-los ao risco e retorno da carteira formada apenas com os países desenvolvidos.
Testar-se-á se a correlação entre os dois períodos definidos são estatisticamente
iguais através do teste de hipóteses ao nível de significância de 5%. As hipóteses são:
67
67
H
0
: correlação do período 2003-2007 é menor ou igual ao período anterior;
H
1
: correlação do período 2003-2007 é maior que o período anterior;
Se rejeitado H
0
, verificar-se-á se ainda há benefícios na diversificação internacional através do
modelo de
Portfolio Selection.
3.2 Aspectos Metodológicos
O estudo do benefício da diversificação do
portfolio
dos investidores do mercado
americano é avaliado sob a premissa de que a inclusão dos índices do mercado de países
emergentes, os BRICs, resulta na compensação do risco e retorno dos investimentos.
Os ativos considerados no
portfolio
e que constituem a amostra do estudo são,
basicamente, os índices dos maiores mercados de capitais mundiais (EUA, Reino Unido e Japão)
e índices de mercado de ações das principais potências econômicas emergentes (BRIC),
disponíveis no banco de dados financeiro da Bloomberg.
A Tabela 5, a seguir, apresenta as descrições dos códigos e índices de mercado de
ações e as respectivas moedas locais, dos países que compõem a amostra do estudo:
Tabela 5 - Descrições dos Códigos e Índices de mercado de ações e as respectivas moedas locais, dos
países que compõem a amostra do estudo.
Países
Índices de mercado de ações
Ticker Bloomber (índice)
Moeda
Ticker Bloomberg (Moeda)
Estados Unidos S&P 500 Index SPX Dólar americano USD
Japão Nikkey 225 NKY Iene JPY
Reino Unido FTSE 250 Index MCX Libra Esterlina GBP
Brasil Brazil Bovespa Stock Idx IBOV Real BRL
Rússia Russian RTS Index $ RTSI$ Rublo Russo RUB
Índia Bombay Stock Exchange Idx SENSEX Rúpia Indiana INR
China Shangai Se Composite IX SHCOMP Yian CNY
Fonte: Bloomberg, 2009
S&P 500
: O índice Standard&Poor´s 500 é o índice ponderado pela capitalização
das 500 maiores ações, por valores de mercado, dos EUA. Esse índice é designado para medir
68
68
odesempenho das variações do valor de mercado de 500 ações representando todas as principais
indústrias. Foi desenvolvido em 1941.
Nikkei
: Nikkei 225 é a media ponderada dos preços de 225 empresas
top
listadas
na bolsa de Valores de Tokyo. O primeiro índice Nikkei foi publicado em Maio de 1949.
FTSE
: A FTSE 250 é o índice ponderado pela capitalização das 250 empresas
maiores e altamente capitalizadas no mercado de ações de Londres. Foi desenvolvido em
Dezembro de 1985.
Ibovespa
: O Índice Ibovespa é o índice do retorno total ponderado pelo volume
negociado e compreende as ações mais líquidas negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo. O
índice agrega 64 empresas. O índice existe desde o ano de 1985.
RTSI
: É o índice referencial do mercado de ações da Rússia compreendido pelas
ações negociadas na Bolsa de Valores da Rússia. O índice foi desenvolvido em Setembro de
1995.
SHCOMP
: O índice SHCOMP- SHANGHAI SE COMPOSITE foi desenvolvido
em 1990 e, atualmente, comporta 888 empresas. O índice reflete a
performance
diária de todas as
ações da classe A e B listadas na Bolsa de Valores de Shangai.
O período de análise compreende Janeiro de 1996 a Dezembro de 2000 e Janeiro
de 2003 a Dezembro de 2007. Os preços históricos mensais dos índices de ações de cada mercado
de estudo foram extraídos do banco de dados financeiros da
Bloomberg
na moeda local do
respectivo mercado e após foram dolarizados.
De forma a se valer do modelo de
Portfolio Selection
são calculadas as taxas de
retorno médio mensal e o risco dos índices de ações de cada mercado. A taxa mensal de retorno é
mensurada como a percentagem da variação do preço do índice de ações do mercado no período t
em relação ao período anterior t-1.
São utilizadas as seguintes técnicas estatísticas: a média aritmética como medida
do retorno esperado; o desvio-padrão como medida do risco total; a correlação de
Pearson
,
69
69
medida de associação das variáveis; o NGR, para medir quão globalizados se encontram os
mercados. O retorno e o desvio-padrão mensais dolarizados são utilizados para formar portfólios
eficientes para cada estratégia descrita anteriormente.
Para a mensuração do risco e retorno dos
portfolio
s e determinação do coeficiente
de correlação entre mercados, utilizou-se o
Software Portfolio
RR 4.0, desenvolvido por Securato
e Veiga. Para traçar as curvas da fronteira eficiente, utilizou-se o assistente de gráficos do Excel.
O Coeficiente de Variação entre o risco e o retorno foi utilizado para medir a
variabilidade das carteiras e comparar o desempenho das mesmas, a melhor será aquela que
apresenta o maior retorno por unidade de risco.
70
70
4 RESULTADOS
4.1 Estatísticas Descritivas
Para fornecer uma visão geral da amostra, a partir dos preços históricos dos
índices de mercado de ações nos dois períodos analisados (1996-2000 e 2003-2007), foi
calculado o retorno histórico mensal em cada um dos mercados, através da estatística da média
aritmética. As tabelas 6 e 7 mostram o retorno médio mensal e o risco associados ao
investimento medido pelo desvio-padrão dos retornos mensais dos índices de mercado
dolarizados para os dois períodos.
Tabela 6 - Retorno Médio Mensal (%), Variância e Desvio-Padrão dos Retornos Mensais dos Índices
Dolarizados (%) (1996-2000).
Fonte: elaborado pelo autor com dados extraídos do banco de dados Bloomberg.
Tabela 7 - Retorno Médio Mensal (%), Variância e Desvio-Padrão dos Retornos Mensais dos Índices
Dolarizados (%) (2003-2007)
Fonte: elaborado pelo autor com dados extraídos do banco de dados Bloomberg.
Conforme as Tabelas 6 e 7, nota-se que o retorno médio mensal do índice dos
EUA (SPX index) apresentou um leve declínio do primeiro período para o segundo. Enquanto o
retorno médio mensal do índice dos outros dois países desenvolvidos (Reino Unido (MCX index)
e Japão (NKY index)) foi ascendente. O desvio-padrão dos índices dos EUA e Japão
decresceram, ou seja, o risco de se investir nesses mercados diminuiu.
71
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Percebe-se também, um acentuado declínio no risco dos países em
desenvolvimento, os BRICs. Esse resultado não surpreende já que entre 1996 e 2000 ocorreram
as crises russa e asiática. Além de períodos de instabilidade na política macroeconômica e
mudanças ligadas ao mercado de capitais desses países.
A afirmação empírica de Solnik (2004) de que mercados em desenvolvimento
apresentam maiores riscos, mas são compensados por um retorno maior, pode ser constatada na
FIG.: 17. A média dos retornos mensais dos mercados desenvolvidos é inferior aos dos valores
dos países emergentes, em contrapartida, os riscos são mais elevados.
SPX Index
IBOV Index
MCX Index
RTSI$ Index
SHCOMP Index
SENSEX Index
NKY Index
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0
Risco Médio Mensal (%)
Retorno Médio Mensal (% )
Figura 17 - Dispersão entre o risco e o retorno médio dos índices do estudo entre 2003 e 2007.
Fonte: Elaborado pelo autor através de dados extraídos da Bloomberg.
As matrizes de correlações entre os mercados foram calculadas a partir de retornos
mensais dolarizados de seus índices para os dois períodos analisados (1996-2000 e 2003-2007)
(Tabela 8 e 9). Essas matrizes possibilitam verificar vantagens de redução de risco pela
diversificação internacional, considerando que, a menos que exista correlação positiva perfeita
entre os índices, existirão vantagens na diversificação de carteiras.
72
72
Tabela 8 - Matriz de Correlações entre os Índices (1996-2000)
Fonte: Elaborado pelo autor com dados extraídos do banco de dados Bloomberg.
Tabela 9 - Matriz de Correlações entre os Índices (2003-2007)
Fonte: Elaborado pelo autor com dados extraídos do banco de dados Bloomberg.
A média das correlações no período de 1996-2000 foi de aproximadamente 0,28,
enquanto a média das correlações do período de 2003-2007 foi de aproximadamente 0,37. Ou
seja, na média, os países da amostra estão mais correlacionados, ou ainda, mais globalizados.
Para corroborar esse resultado, calculou-se o índice NGR. No primeiro período o NGR foi de
aproximadamente 0,25 e no segundo de aproximadamente 0,34. O período entre 2003 e 2007
mostra-se mais próximo de 1 que seria o nível máximo de globalização.
4.2 Carteira Eficiente
O investidor procura sempre a melhor combinação possível e as melhores
carteiras de investimento estão na curva da fronteira eficiente. Essas carteiras eficientes são
aquelas dado um determinado nível de risco proporcionam o maior retorno e vice-versa. As
carteiras eficientes sobrepõem todas as outras localizadas na parte interior da curva.
Para atender o objetivo do trabalho e verificar se ainda há vantagens na
diversificação internacional, calculou-se o risco e retorno otimizado da carteira com os países
desenvolvidos (Reino Unido, EUA e Japão) e os países do BRIC, também da carteira formada
73
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somente pelos EUA e os países do BRIC, outra formada apenas com os países do BRIC e o risco
e retorno otimizado da carteira somente com os países desenvolvidos, todas, no período de 2003
a 2007.
Dentre as carteiras com risco e retorno otimizados para cada uma das quatro
estratégias descritas anteriormente, procurou-se identificar a melhor carteira, aquela com a
relação risco-retorno ótimo. O Coeficiente de Variação permitiu identificar a carteira que seria
de maior prêmio por unidade de risco para o investidor americano.
A FIG.:18 representa a evolução da carteiras formada pelos índices de todos os
países, Reino Unido, EUA e Japão e dos BRICs. É uma projeção dos retornos da carteira para
uma aplicação de US$100 ao longo do período analisado (2003-2007). Se o investidor americano
tivesse aplicado nessa carteira no começo do período, no final teria um retorno acumulado de
US$470 no final do período.
Figura 18: Evolução da Carteira formada por países desenvolvidos e BRICs (2003-2007).
Fonte: Elaborado pelo autor.
A fronteira eficiente apresentada na FIG.:19 é correspondente a carteira eficiente
formada pelos índices de todos os países da amostra, países desenvolvidos e em
desenvolvimento.
74
74
Figura 19: Fronteira Eficiente da Carteira formada por países desenvolvidos e BRICs (2003-2007).
Fonte: Elaborado pelo autor.
Na tabela 10, pode-se verificar os pesos atribuídos para cada país que compõem a
carteira eficiente otimizada, ou seja, a que apresenta a melhor relação risco e retorno. Através do
coeficiente de variação temos que para cada unidade de risco o retorno será de 0,63.
Tabela 10: Pesos da carteira eficiente composta por países desenvolvidos e BRICs (2003-2007)
Índices
Pesos (%)
SPX Index
49,15
IBOV Index
4,26
MCX Index
3,26
RTSI$ Index
12,59
SHCOMP Index
14,03
SENSEX Index
15,41
NKY Index
1,30
risco da carteira
3,33
retorno retorno
2,09
Coeficiente de Variação
0,63
Fonte: elaborado pelo autor
75
75
A FIG.:20 representa a evolução da carteiras formada pelos índices dos EUA e dos
países que integram o BRIC. Nesse caso, se o investidor americano tivesse aplicado US$100
nessa carteira no começo do período, no final do período teria um retorno acumulado de US$590.
Um desempenho melhor que o apresentado pela carteira que incluía todos os países de amostra.
Figura 20 - Evolução da Carteira formada por EUA e BRICs (2003-2007).
Fonte: Elaborado pelo autor.
A fronteira eficiente apresentada na FIG.:21 é correspondente a carteira formada
pelos índices dos EUA e dos países que formam o BRIC. Nota-se que todos os índices
individualmente estão na parte inferior a fronteira, isto é, se o investidor aplicasse em apenas um
índice teria uma relação risco-retorno inferior.
76
76
Figura 21: Fronteira Eficiente da Carteira formada por EUA e BRICs (2003-2007).
Fonte: Elaborado pelo autor.
Os pesos atribuídos aos índices dos país que compõem a carteira eficiente
otimizada da tabela 11 indicam uma grande participação dos índices dos países integrantes do
BRIC, juntos, representam aproximadamente 96% da carteira. Através do coeficiente de variação
temos que para cada unidade de risco o retorno será de 0,66, desempenho ainda melhor do que o
verificado na carteira que foi composta por todos os países da amostra.
Tabela 11 - Pesos da carteira eficiente composta por países desenvolvidos e BRICs (2003-2007)
Índices
Pesos (%)
SPX Index
3,32
IBOV Index
22,01
RTSI$ Index
18,10
SHCOMP Index
24,00
SENSEX Index
32,58
risco da carteira
5,26
retorno retorno
3,49
Coeficiente de Variação
0,66
Fonte: Elaborado pelo autor.
A FIG.:22 mostra a evolução da carteiras formada somente com os índices dos
países desenvolvidos, Reino Unido, EUA e Japão. A projeção dos retornos da carteira para uma
aplicação de US$100 ao longo do período analisado (2003-2007) indica que se o investidor
77
77
americano tivesse aplicado nessa carteira no começo do período, no final teria um retorno
acumulado de US$240 no final do período.
Figura 22: Evolução da Carteira formada por países desenvolvidos (2003-2007).
Fonte: elaborado pelo autor
A fronteira eficiente apresentada na FIG.: 23 é correspondente a carteira formada
pelos índices de todos os países desenvolvidos.
78
78
Figura 23: Fronteira Eficiente da Carteira formada por países desenvolvidos (2003-2007).
Fonte: elaborado pelo autor
Na tabela 12, temos os pesos atribuídos aos índices dos país que compõem a
carteira eficiente otimizada que inclui apenas os países desenvolvidos. Verifica-se um
desempenho inferior em relação as carteiras que adicionam os índices dos países do BRIC. O
coeficiente de variação foi de 0,46.
Tabela 12: Pesos da carteira eficiente composta por países desenvolvidos (2003-2007)
Índices
Pesos (%)
SPX Index
9,15
MCX Index
78,63
NKY Index
12,21
risco da carteira
3,80
retorno retorno
1,76
Coeficiente de Variação
0,46
Fonte: Elaborado pelo autor.
Na FIG.:24 temos a evolução da carteiras formada apenas pelos índices dos países
que compõem o BRIC. É uma projeção dos retornos da carteira para uma aplicação de US$100
79
79
ao longo do período analisado (2003-2007). Se o investidor americano tivesse aplicado nessa
carteira no começo do período, no final teria um retorno acumulado de US$470 no final do
período.
Figura 24: Evolução da Carteira formada por países que compõem o BRIC (2003-2007).
Fonte: Elaborado pelo autor.
A fronteira eficiente apresentada na FIG.:25 é correspondente a carteira formada
apenas pelos índices dos países que formam o BRIC.
Figura 25: Fronteira Eficiente da Carteira formada por países que compõem o BRIC (2003-2007)
Fonte: Elaborado pelo autor.
80
80
Verifica-se na tabela 13 que o coeficiente de variação da carteira composto
somente pelos índices dos países que integram o BRIC é igual ao da carteira composta pelos
índices de EUA e BRICs, contudo apresenta um risco ligeiramente superior.
Tabela 13: Pesos da carteira eficiente composta por países que compõem o BRIC (2003-2007)
Índices
Pesos (%)
IBOV Index
16,02
RTSI$ Index
20,42
SHCOMP Index
28,38
SENSEX Index
35,18
risco da carteira
5,29
retorno retorno
3,49
Coeficiente de Variação
0,66
Fonte: Elaborado pelo autor.
81
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo da pesquisa foi investigar se ainda há benefícios de risco-retorno na
diversificação internacional de portifólios para um investidor dos EUA, apesar do avanço da
globalização.
Os índices que compõem a amostra do estudo são: os índices dos países
desenvolvidos (EUA, Reino Unido e Japão) e os índices de mercado de ações das potências
emergentes (Brasil, Rússia, Índia e China) disponíveis no banco de dados financeiro da
Bloomberg.
A análise compreende o período referente a janeiro de 1996 a dezembro de 2000
e janeiro de 2003 a dezembro de 2007.
As seguintes técnicas estatísticas foram utilizadas: a média aritmética como
medida do retorno esperado; o desvio-padrão como medida do risco total; a correlação de
Pearson
, medida de associação das variáveis; o NGR, para medir quão globalizados se
encontram os mercados.
Foram encontrados resultados consistentes e referenciados conforme opinião dos
autores: Almada, 2008; Fama e Pereira, 2003 e Coroa et al. 2004, segundo os quais, os mercados
estão mais globalizados e apesar dessa maior globalização ainda há benefícios na diversificação
internacional para um investidor estrangeiro.
Os resultados empíricos do trabalho certificaram-nos que o investidor dos
Estados Unidos beneficiou-se muito com a diversificação de seus investimentos nos mercados
dos BRICs. A adição desses ativos na carteira gerou uma relação entre risco do
portfolio
e o
retorno médio mensal do investimento. Os benefícios das carteiras otimizadas foram
identificados pela carteira de maior coeficiente de variação e, a análise sugeriu ao investidor
americano uma carteira composta pelos índices dos EUA, além de índices dos mercados
emergentes (BRICs).
A alta volatilidade, o baixo coeficiente de correlação e um desempenho superior
dos mercados dos BRICs em relação aos mercados desenvolvidos contribuíram para a redução
do risco e aumento do retorno esperado de um investimento diversificado internacionalmente.
82
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Os pesos atribuídos aos índices dos países que compõem a carteira eficiente (EUA
e BRICs) indicam uma grande participação dos índices dos países integrantes do BRIC, juntos,
representam aproximadamente 96% da carteira. Através do coeficiente de variação temos que
para cada unidade de risco o retorno será de 0,66, melhor desempenho entre as estratégias
estudadas.
Esta análise da adição dos mercados dos BRICs no
portfolio
internacional
contribui para a literatura, pois apresenta a possibilidade de uma alocação mais eficiente do
investimento, através da inclusão de ativos dos mercados do BRIC, uma alternativa de
investimento que reduz o risco e aumenta os retornos comparados aos portfólios tradicionais.
Futuros estudos podem ser elaborados tomando outros investidores estrangeiros
como centro das análises (o investidor brasileiro, por exemplo) e aprofundando-se nas
oportunidades dos mercados que compõem o bloco BRIC e sua contribuição para a otimização
das carteiras globais.
83
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