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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
FACULDADE DE EDUCAÇÃO
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM EDUCAÇÃO
MESTRADO
TAÍS OLIVEIRA DE AMORIM DA SILVA
DESAPRENDENDO A VER: REPRESENTAÇÕES DA LINGUAGEM
DISCENTE NA ESCOLA DA PONTE
RIO DE JANEIRO
2007
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Rio de Janeiro
2007
Taís Oliveira de Amorim da Silva
Desaprendendo a ver: Representações da
Linguagem Discente na Escola da Ponte
Dissertação de Mestrado apresentada ao
Programa de Pós-Graduação em Educação da
Faculdade de Educação da Universidade Federal
do Rio de Janeiro como parte dos requisitos
necessários à obtenção do título de Mestre em
Educação.
Orientador: Prof. Doutor Reuber Gerbassi
Scofano
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Silva, Taís Oliveira de Amorim da
Desaprendendo a ver: Representações da Linguagem Discente
na Escola da Ponte / Taís Oliveira de Amorim da Silva. – 2007.
vii, 145 f.: il.
Dissertação (Mestrado em Educação) –
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Faculdade de Educação,
Programa de Pós-Graduação em Educação, Rio de Janeiro, 2007.
Orientador: Reuber Gerbassi Scofano
1. Escola da Ponte. 2. Linguagem. – Teses.
I. Scofano, Reuber Gerbassi (Orient.). II.Universidade Federal do Rio de
Janeiro. Faculdade de Educação. Programa de Pós-graduação em
Educação. III. Título.
Aprovada em:
____________________________________________________
Orientador: Prof. Doutor Reuber Gerbassi Scofano – UFRJ
____________________________________________________
Profº. Doutor André Bessadas Penna Firme – UFRJ
____________________________________________________
Prof. Doutora Mary Therezinha Alexandre Simen Rangel – UFF
Taís Oliveira de Amorim da Silva
Desaprendendo a ver: Representações da
Linguagem Discente na Escola da Ponte
Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa
de Pós-Graduação em Educação da Faculdade de
Educação da Universidade Federal do Rio de
Janeiro como parte dos requisitos necessários à
obtenção do título de Mestre em Educação
Aos educandos da Escola da ponte que, através de um profundo processo de
desaprendizagem, re-significam o conceito de escola.
Resumo
Este trabalho tem por objetivo verificar as representações acerca da linguagem dos
educandos inseridos no Projeto Fazer a Ponte realizado na Escola Básica de São Tomé de
Negrelos, em Portugal, isto é, objetivou-se compreender como os alunos desta Escola
atribuem significação às experiências cotidianas. Para que seja possível um maior
entendimento do tema é feito um breve resumo histórico baseado nas escolas de inspiração
livre que constituem a gênese deste tipo de abordagem pedagógica. A fundamentação
histórica desta Escola se dá a partir de um capítulo descritivo responsável pela definição de
seus dispositivos principais e ideologia vigente. O procedimento metodológico adotado
nesta pesquisa foi a Análise de Conteúdo. Os resultados demonstram fatores de natureza
singular e, através deles é possível constatar o impacto deste projeto educativo na
constituição da vida dos educandos e a realização pessoal que emerge a partir da sua
linguagem.
Palavras-chave: Educação, Linguagem. Escolas de Inspiração Livre e Escola da Ponte.
Abstract
This work aims at verifying some representations about the language of the students
inserted in the project “Fazer a Ponte” executed at the Basic School of São Tomé de
Negrelos, in Portugal, that is, we aimed to understand how the students of this school
attribute signification to daily experiences. For understanding this topic we have made a
brief historical summary based upon the schools of free inspiration that constitute the
genesis of this educational approach. The school’s historical basements are reported in a
descriptive chapter that points out the main devices and validy ideology. The
methodological procedure we have adopted in this research is called Content Analysis. The
results evidence single factors and it is possible with them to verify the impact of this
educational project in the students’ life and the personal realization that emerge with their
language.
Keywords: Education, Language, Schools of Free Inspiration, ‘Escola da Ponte’.
Agradecimentos especiais cabem nessas
primeiras páginas: por um lado, a minha mãe e
irmãs, Tanilda, Laís e Tailine, pelo apoio e
empenho em um dos momentos em que mais
precisei; por outro lado, a meu esposo e filho,
Márcio e Thales, pela compreensão em tão longa
ausência.
Finalmente, agradeço a meu amigo,
Reuber Scofano, por ter marcado profundamente
a minha vida: primeiro, despertando em mim,
durante o curso de licenciatura, uma magia
filosófica, e depois, contando estórias sobre uma
escola muito distante. Seu carinho e sabedoria
construíram, também, a pessoa que sou.
Agradecimentos
A Deus, antes de tudo, por ter iluminado meus passos até o presente momento;
Aos educadores José Pacheco e Paulo Topa, sonhadores como nós, que, na Escola
da Ponte, apoiaram de forma decisiva a elaboração desta pesquisa;
À professora Speranza França da Mata, inspiração e fonte segura em todas as
horas;
Aos professores Mary Rangel, André Penna Firme e Jorge França pelo carinho
com o qual receberam o convite para compor a banca desta defesa;
A mim a criança ensinou-me tudo.
Ensinou-me a olhar para as coisas.
Aponta-me para todas as coisas que há nas flores.
Mostra-me como as pedras são engraçadas
quando a gente as tem na mão
e olha devagar para elas.
A Criança Eterna acompanha-me sempre.
A direção de meu olhar é o seu dedo apontando.
O meu ouvido atento alegremente a todos os sons
são as cócegas que ela me faz,
brincando, nas orelhas.
Ela dorme dentro da minha alma
e às vezes acorda de noite
e brinca com os meus sonhos.
Vira uns de perna para o ar
Põe uns em cima dos outros
e bate as palmas sozinha
sorrindo para o meu sono...
A criança nova que habita onde vivo
dá-me uma mão a mim
e a outra a tudo que existe
e assim vamos os três pelo caminho que houver,
saltando e cantando e rindo
e gozando o nosso segredo comum
que é o de saber por toda a parte
que não há mistério no mundo
e que tudo vale a pena.
Fernando Pessoa
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................
13
1. SEMEANDO A EDUCAÇÃO DE INSPIRAÇÃO LIVRE
...............................
16
1.1 Leon Tolstói e a Escola de Yasnaia Poliana..........................................................
16
1.2 Ja
nusz Korczak e o Lar das Crianças: A Esperança como Método.......................
20
1.3 Neill e a Escola de Summerhill: A Liberdade como Caminho..............................
29
2. POR UMA PEDAGOGIA DA INCONSCIÊNCIA: O PENSAMENTO
ALVESIANO..............................................................................................................
37
3. UMA ESCOLA ARTESÃ....................................................................................
61
3.1 Escola da Ponte: Fundamentação Histórica...........................................................
61
3.2 Por uma “Escola do Olhar” ..............................
.....................................................
62
3.3 Os Alicerces da Aprendizagem Ponteana .............................................................
65
4. METODOLOGIA ................................................................................................
90
4.1 Descrição....................
............................................................................................
90
4.2 Linguagem e Lingüística.....................................
...................................................
93
4.3 Lingüística e Análise de Conteúdo........................................................................
94
4.4 O Processo de Categorização.................................................................................
95
4.5 As Categorias de Análise.......
................................................................................
97
4.5.1 Saber Coletivo ................................................................................
....................
97
4.5.2 Responsabilidade Compartilhada .......................................................................
98
4.5.3
Plenitude Discente .............................................................................................
99
4.5.4 Cidadania na Vida..............................
................................................................
101
4.5.5 Reconhecimento do Projeto...............................................................................
102
4.5.6
Liberdade e Autonomia .....................................................................................
104
4.5.7 Senso Crí
tico ......................................................................................................
106
5. AS UNIDADES DE SENTIDO
107
5.1 Unidade de Sentido: Saber Coletivo......................................................................
107
5.2 Unidade de Sentido: Responsabilidade Compartilhada........................................
109
5.3 Unidade de Sentido: Plenitude Discente................................................................
110
5.4 Unidade de Sentido: Cidadania na Vida................................................................
113
5.5 Unidade de Sentido: Reconhecimento do Projeto.................................................
116
5.6 Unidade de Sentido: Liberdade e Autonomia........................................................
117
5.7 Unidade de Sentido: Senso Crítico........................................................................
119
CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................
121
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................
125
ANEXOS.....................................................................................................................
127
13
INTRODUÇÃO
Tema profundamente difundido em reuniões políticas em todos o mundo, a
educação vem, ao longo dos séculos, buscando caminhos nunca antes percorridos para que,
através deles, seja possível elaborar soluções que acabem com o mal que atinge as escolas.
Vive-se o ‘século da agonia’ na educação, uma época em que as respostas são buscadas de
forma incessante por educadores de todo o planeta.
Em virtude disso, o presente trabalho intitulado DESAPRENDENDO A VER:
REPRESENTAÇÕES DA LINGUAGEM DISCENTE NA ESCOLA DA PONTE tem
como tema uma escola de natureza singular localizada a trinta quilômetros da cidade do
Porto, em Portugal. A Escola Básica de São Tomé de Negrelos iniciou seus trabalhos no
ano de 1976 e vem, ao longo desses últimos trinta e um anos, tecendo de forma inovadora
novos caminhos a serem trilhados por aqueles que já não mais acreditam em uma educação
estritamente tradicional, repetitiva. Justifica-se, desta forma, a necessidade de, através de
um trabalho de pesquisa, entender um pouco mais sobre as razões que fazem dos alunos
desta escola seres dotados de uma essência diferenciadora.
Conhecida em todo mundo pelo nome de Escola da Ponte, a instituição pública de
ensino nascida dos sonhos de um educador português denominado José Augusto Pacheco
é, sem dúvida, o maior ícone do que resolveu-se denominar neste trabalho “Escolas de
Inspiração Livre”, termo este cunhado pelo Professor Doutor Reuber Gerbassi Scofano, em
suas aulas na Faculdade de Educação da Universidade Federal do Rio de Janeiro.
A relevância deste trabalho se dá a partir do fato de haver uma necessidade de
entender-se as representações que os alunos da Escola da Ponte têm do projeto em que
estão inseridos. Desta forma, para responder a esta necessidade, algumas questões são
14
geradas. São elas: Como as crianças que lá estão entendem a escola? Como o projeto é
reconhecido por elas e posto em prática no cotidiano escolar? O saber acontece de forma
compartilhada? Os alunos desta escola possuem senso crítico? Como é trabalhada a
questão da responsabilidade dos alunos? Eles reconhecem os conceitos de Liberdade e
Autonomia e, mais do que isso, exercem tais significações em suas rotinas através do
exercício da cidadania?
Três alicerces foram necessários para que a “Educação de Inspiração Livre”
acontecesse e, por tal motivo, são descritos no primeiro capítulo deste trabalho intitulado
SEMEANDO A EDUCAÇÃO DE INSPIRAÇÃO LIVRE. Este trecho limita-se a tecer
considerações a respeito dos pioneiros neste tipo de abordagem e suas respectivas escolas,
a saber: Leon Tolstói e a Escola de Yasnaia Poliana, Janusz Korczak e o Lar das Crianças e
Alexander S. Neill e a Escola de Summerhill. Embora não seja pretendido pelo capítulo o
esgotamento das informações históricas pesquisadas, estas foram, também, descritas.
Intitulado POR UMA PEDAGOGIA DA INCONSCIÊNCIA: O PENSAMENTO
ALVESIANO, o segundo capítulo deste trabalho tem por objetivo descrever de forma
aproximada algumas concepções defendidas por Rubem Alves e que, de forma concisa, são
vividas pelas Escolas de Inspiração Livre estudadas. Justifica-se a escolha deste autor
como referencial teórico devido ao fato de haver um profundo engajamento por parte dele
nos dilemas que envolvem a educação e, principalmente, pelo fato de o pensamento
alvesiano e as escolas citadas possuírem integração contínua e significativa.
O terceiro capítulo, UMA ESCOLA ARTESÃ, pretende fundamentar conceitos
acerca do surgimento da escola foco deste trabalho, a Escola da Ponte. Neste capítulo
realiza-se uma breve descrição do funcionamento da escola através de seus núcleos:
15
Iniciação, consolidação e Aprofundamento, de alguns de seus dispositivos, de seu Projeto
Educativo e Regulamento Interno.
A Metodologia da Pesquisa utilizada é tema do quarto capítulo deste trabalho. Por
ter-se pretendida uma Análise de Conteúdo, utilizou-se como referência Laurence Bardin e
seus escritos sobre o processo de categorização de dados. São descritas, também, as
categorias encontradas, as unidades de sentido geradas e as falas dos alunos para que seja
conferida fidedignidade aos resultados da pesquisa.
Por último, no capítulo Considerações Finais, é tecido um parecer a respeito dos
resultados encontrados e a relação entre eles e o que se pretendeu com esta Dissertação de
Mestrado.
16
1. SEMEANDO A EDUCAÇÃO DE INSPIRAÇÃO LIVRE.
1.1 Leon Tolstói e a Escola de Yasnaia Poliana
Tendo como princípio a complexa articulação entre liberdade e responsabilidade, a
primeira escola de inspiração livre de que se tem notícia iniciou suas atividades na cidade
de Yásnaia Poliana, Rússia, no ano de 1857. Serão entendidas como ‘Escolas de Inspiração
Livre’ todas aquelas que constituirão o corpus deste capítulo e que têm em comum o fato
de possuírem a liberdade como inspiração norteadora de suas construções. Cabe ainda
ressaltar o fato de as elucidações aqui contidas serem referências da obra República de
crianças escrita pela Professora Helena Singer em seus estudos na Universidade de São
Paulo – USP.
Opondo-se a um método denominado ensino mútuo, que vigorava na Inglaterra em
pleno século XVIII e que defendia questões como a competição rigorosa baseada na
disciplina militar e a avaliação contínua, esse modelo de escola traz à tona uma série de
questões que serão as fundações de toda educação de inspiração livre no mundo.
O semear desta abordagem diferenciada da educação ocorre em Yásnaia Poliana
através do nobre Leon Nicolaievitch Tolstói (1828 –1910), pioneiro e o maior incentivador
desse tipo de educação singular. O fato de haver um grande movimento de emancipação
das escolas que deveriam passar dos domínios da Igreja para os do Estado fez com que a
escola de Tolstói fosse fechada em 1860, o que não impediu que ela se tornasse um marco
e fonte de inspiração para uma série de experiências que nasceriam séculos mais tarde e
outras que ainda estão por vir.
Realizada em uma casa de pedra com apenas cinco cômodos, o pioneirismo de
Tolstói tinha como princípio o fato de a liberdade ser a responsável pelo nascimento de
regras básicas de convivência. Os alunos, cerca de 40 (de ambos os sexos e em sua maioria
17
meninos), tinham entre 7 e 13 anos e na escola viviam grande parte de seus dias. A
educação fornecida ali era gratuita e, por tal motivo, grande parte do público que procurava
pelo ensino dado era formada por filhos de camponeses, o que explica o fato de muitos
abandonarem seus estudos ao adquirirem os primeiros contatos com a leitura, a escrita e
noções matemáticas elementares.
Planos da semana; quadros de distribuição do tempo, que dificilmente eram
seguidos; ausência de castigos e recompensas que, segundo Tolstói, não acrescentam e
devem ser dadas pela família; uma disciplina revolucionária que permitia aos alunos se
sentarem onde desejassem, incluindo o chão e as janelas e a ausência das tradicionais
lições de casa fizeram com que Yásnaia Poliana, apesar de ter um ensino respeitado por
toda a comunidade, fosse alvo de questionamentos e críticas profundas em sua época.
As avaliações eram feitas por seus quatro docentes e ocorriam nos fins de tarde. Os
alunos cercavam os professores e lhes contavam tudo o que haviam aprendido durante
aquele dia. Era uma espécie de ‘balanço do conhecimento adquirido’. Tais avaliações, no
início, rendiam notas que, aos poucos, foram se tornando desnecessárias. Para os alunos de
Tolstói o que importava era a qualidade da aprendizagem e não a quantidade de questões
aprendidas.
As noites e os dias eram vividos em liberdade na escola russa. Passeios com Tolstói
e a opção de deixar a escola quando desejassem construíam os dias em Yásnaia Poliana. Já
as noites eram destinadas a encontros libertos de quaisquer sistemas, nos quais a leitura, o
canto e experiências de física eram os mais requisitados pelos alunos. As ‘atividades
noturnas’ possuíam um público representativo e atento.
O fato de não haver divisão entre as classes chama a atenção na escola de Tolstói.
Alunos de diversas idades conviviam e através desta convivência diária aprendiam e
ensinavam todo o tempo. O interesse era tão presente que as aulas não tinham hora para
18
acabar chegando até mesmo a durar em torno de sete, caso houvesse interesse por parte dos
alunos e professores.
Ler, resolver problemas e aprender a história sagrada eram metas a serem realizadas
pelas classes iniciantes. Ao ingressar nas mais complexas, o aluno tinha acesso a
disciplinas tais como: ciências naturais, educação religiosa, canto, matemática, desenho
geométrico, gramática, caligrafia, redação e história sagrada e da Rússia. Alguns adultos
tentavam ingressar nessas classes mais avançadas, porém a adaptação quase sempre não
era possível. Tal dificuldade pode ser explicada devido ao fato de esses alunos possuírem
experiências em escolas tradicionais e estranharem a abordagem diferenciada que exigia a
flexibilidade do educando e, principalmente, o desejo de ousar, de enfrentar e criar o novo.
Segundo BARBOSA e BULCÃO (apud Bachelard):
“A escola como lugar de cultura deve exigir que a aprendizagem seja um
trabalho do mundo e principalmente sobre si mesmo. São necessários a
retificação dos conceitos anteriores, a renovação constante das imagens e
o desejo de instaurar o novo. A escola é, pois, um lugar de formação, mas
principalmente de deformação e de reforma, no qual o sujeito, em
construção permanente, renasce a cada instante como um ser renovado.”
(2004, p.74)
De inspiração rousseauniana, a educação dada por Tolstói e seus companheiros
visava à felicidade do educando e expelia conceitos como ‘transmissão de saber’; ‘poder
docente’ além de não possuir como um de seus fundamentos a preocupação com o fator
tempo. Aprender em Yásnaia Poliana deveria ser prazeroso, mesmo que levasse muito,
muito tempo.
Inspirando-se nos ideais do socialismo e utilizando-se de recentes descobertas na
psicologia infantil, a abordagem de Tolstói deveria ter nos sentidos as suas fundações.
Não punir e acreditar que, acima de qualquer ideologia, deve estar a liberdade como único
caminho para a satisfação na aprendizagem são os princípios que nortearam esta
19
experiência e, até hoje, norteiam outras de igual essência. Para Tolstói, que chegou a ser
excomungado da Igreja Ortodoxa por suas idéias e influenciou até mesmo Mahatma
Ghandi, o ensino ideal é o ensino espontâneo, um ensino que deve ser gerado através do
desejo de aprender e não aquele que é imposto ao aluno. Não menosprezar o corpo e
através dele buscar conhecer-se um pouco mais também eram questões tidas como
bandeiras por Tolstói e por todos aqueles de defendiam seus ideais. Nesse contexto,
Rubem Alves traz à tona a discussão que vem permeando os questionamentos humanos
desde muito tempo:
“Os textos sagrados dizem que no princípio era o paraíso. Homem e
mulher, seus corpos tranqüilamente nus, gozavam da felicidade do olhar
do outro. Os olhos do outro eram uma carícia. O Paraíso começa no
olhar. Aí houve uma perturbação: um fruto delicioso provocou uma
metamorfose malvada – os olhos se transformaram. Homem e mulher
começaram um a ter medo do olhar do outro. Tiveram vergonha dos seus
próprios corpos. Fizeram precárias tangas de folhas de figueira. Deus
teve pena deles. Compreendeu que o Paraíso, pelo poder do mau-olhado,
estava definitivamente perdido. O criador lhes deu então, como presente
de misericórdia, a permissão para viverem pelo resto dos seus dias se
escondendo um do outro. E até lhes fez túnicas com que cobrissem seus
corpos. O Paraíso foi perdido e os portões se fecharam. Tudo por causa
do olhar.” (1998, p.49)
Ainda hoje as visões do educador russo chocam muitos docentes que ainda
acreditam na falsa religiosidade que fez com que os homens repudiassem os próprios
corpos para manter distância da culpa que vem atrelada a eles. Por podarem seus alunos,
negam a eles descobertas que estão tão próximas de seus olhos e que seriam relevantes
veículos de aprendizagem.
20
1.2 Janusz Korczak e o Lar das Crianças: A Esperança como Método.
“Quando eu era adulto, quanto mais uma coisa me interessava, melhor eu
era capaz de falar a respeito. Mas com as crianças talvez seja diferente.
Quando um assunto nos importa muito, torna-se difícil falar sobre ele,
mesmo quando sabemos a matéria. Como se tivéssemos vergonha, medo
de dizer algo que não se deve dizer. Porque tem uma coisa chata na
escola: a gente tem de falar cientificamente, para ganhar uma boa nota,
em elogio, ou mesmo uma reprimenda, mas nunca do jeito como a gente
sente...”(1970, p.40)
Educar pela esperança, pelo amor. Proporcionar uma infância serena, lúdica e, por
isso, completa. Talvez estes tenham sido alguns dos muitos desejos de Henryk Goldszmit,
um médico judeu que ao tornar-se, segundo o que ainda consideram muitos pensadores, o
mais radical educador de todos os tempos marcou de forma enfática toda a história da
educação no mundo. O pseudônimo Janusz Korczak, pelo qual é conhecido, foi utilizado
pela primeira vez em 1898, quando este ainda era um estudante da 8ª. Série, em
homenagem a um herói de romance de sua época.
Idealizador de uma filosofia educacional de cunho marcante, Korczak nasceu na
Polônia, em 1878. Filho de nobres, foi totalmente avesso à disciplina imposta a ele que,
segundo suas concepções, podava o florescimento da infância e condenava as crianças a
uma vida anulada. Por influência do pai, Josef Goldszmit, um conceituado advogado da
época e do avô, médico, formou-se em medicina na Universidade de Varsóvia, em 1905.
Sua família, profundamente envolvida em atividades comunitárias com círculos
progressistas judeus através do Haskale, um movimento iluminista judaico, talvez tenha
sido a grande geradora de sentimentos que seriam responsáveis pelo fato de o educador
preconizar sempre por soluções extremas e também por toda a sua preocupação com a
humanidade e os fins resultantes de sua conduta. Segundo Lewowicki et al.:
21
“ Sua luta contra o mal, a injustiça e a ignorância eram a continuação das
ações das gerações precedentes. Há boas razões para acreditar que ele
atribuía grande importância à genealogia. Em seus escritos ele
freqüentemente expressou a convicção de que os indivíduos notáveis, os
‘bons espíritos da humanidade’, aparecem como resultado de
aperfeiçoamento durante muitas gerações” (1998, p.14)
Apenas alguns anos mais tarde foi levado aos caminhos da educação através de
uma aristocrata estudante de pedagogia por quem se apaixonou, Stefa Wilczinska. Segundo
LEWOWICKI et al,
“Embora a medicina possa prevenir doenças, ela não pode tornar
melhores as pessoas. Portanto, ele escolheu trabalhar como professor e
educador, o que lhe daria maiores oportunidades de influenciar a
formação de caracteres e, conseqüentemente, melhorar o ambiente
social.” (1998, p.24)
Korczak buscou dignidade e justiça e através da afirmação de seus princípios doou
a própria vida há 65 anos, em 10 de agosto de 1942. Carregando duas crianças, que já não
mais podiam andar, caminhou pelas ruas de Varsóvia acompanhando suas duzentas
crianças condenadas pelo nazismo à cidade de Treblinka. Com o intuito de amenizar o
percurso de sua ‘última viajem’, aquela que as levaria à câmara de gás, Korczak ficou ao
lado delas até a sua morte. O relato dos últimos dias de vida de Janusz Korczak pode ser
encontrado na obra Memórias, escrita por ele no gueto nos meses de maio a agosto do
mesmo ano.
Marcado por seu extremismo, escreveu obras de alcance mundial, tanto ao que
respeita à literatura médico-pediátrica, quanto à literatura de cunho pedagógico. Seu
primeiro romance A criança no salão e os artigos Crianças e educação (1900) e As
crianças de rua (1901) compreendem os marcos de sua literatura. Todavia, sua maior obra,
apesar de não literária, foi a de maior carga poética já construída por ele: O Lar das
22
Crianças, uma instituição dedicada a crianças judias, filhas de agricultores e totalmente
sem recursos. Sobre a criação do Lar, declara Korczak:
“Fico imaginando que sou um professor. Reúno uma porção de pessoas e
digo: ‘É preciso construir uma boa escola. Uma que não seja apertada
para que a gente não precise se empurrar, pisar um no outro, esbarrar’. As
crianças chegam à escola, e eu pergunto: ‘Adivinhem o que vamos fazer?
Um responde: ‘Vamos fazer uma excursão’. Um outro diz: “Vai ter
projeção de filmes’. Falam isso, falam aquilo. E eu: ‘Não, não. Tudo isso
vamos ter também, mas além disso teremos coisa mais importante’. E só
quando tiverem se acalmado anunciarei: ‘Vou construir uma escola para
vocês’”(1998, p.3)
Norteando-se através do fato de o educador nunca se sobrepor ao educando, um
princípio que seria enfatizado algumas décadas depois por Paulo Freire, Korczak
valorizava as experiências das crianças e através da busca da dignidade delas fez com que
o Lar das Crianças acontecesse, mesmo que de forma tão efêmera ao lado de seu mentor.
Segundo ele, era preciso cuidar, no sentido mais extremo, de seu orfanato e de seus alunos.
O medo não deveria se confundir com respeito e a culpa não poderia, jamais, se tornar um
sinônimo de consciência. Segundo o autor:
“O educador é um zelador que vigia os muros e os móveis, garante que
haja silêncio na área do recreio, que os ouvidos e o chão estejam limpos,
é o pastor que toma conta do gado, impedindo que invada terrenos alheios
e atrapalhe o trabalho ou o despreocupado lazer dos adultos[...] A escola:
um pobre comércio de medos e ameaças, butique de bugigangas morais,
botequim onde é servida uma ciência desnaturada, que intimida, confunde
e entorpece, em vez de despertar, animar e alugar” (1998, p.3)
Ao utilizar o respeito ao educando como via e entender que crianças são seres
dotados de raciocínio avançado e capacidade para conhecer, experimentar sozinhas, o
médico baniu totalmente leis dogmáticas e o despotismo da Rua Krochmalna, número 92,
em Varsóvia, onde o Lar foi fundado e entrou em funcionamento em 1912. Sua forma
respeitosa de conduzir as relações entre adultos e crianças marcou de forma tão incisiva a
23
história das relações humanas que a ONU – Organização das Nações Unidas utilizou-se de
algumas de suas idéias ao tecer a Declaração dos Direitos da Criança, o que pode ser
observado no trecho:
“... o primeiro passo em direção à emancipação da criança é pela
elaboração e proclamação de uma Declaração dos Direitos da Criança. A
criança tem o direito de exigir que seus problemas sejam considerados
com imparcialidade e seriedade. Até o presente, tudo dependia da boa ou
má vontade do educador, de seu humor no dia. É tempo de pôr a termo o
despotismo...” (1998, p.3)
Para Korczak, os educadores devem levar em consideração a opinião do educando e
seu ponto de vista, a fim de que sua personalidade e amor próprio não sejam abalados.
Segundo o educador polonês:
“ Vocês dizem:
_Cansa-nos ter de privar com crianças.
Têm razão.
Vocês dizem ainda:
_Cansa-nos, porque precisamos descer ao seu nível de compreensão.
Descer, rebaixar-se, inclinar-se, ficar curvado.
Estão equivocados.
_ Não é isto o que nos cansa, e sim, o fato de termos de elevar-nos até
alcançar o nível dos sentimentos das crianças.
Elevar-nos, subir, ficar na ponta dos pés, estender a mão.
Para não machucá-las.”
(1970, p.11)
A idéia de criar o Lar das Crianças surgiu após Stefa Wilczinska alugar duas salas
em Varsóvia e chamar Korczak para trabalhar como pediatra e, mesmo assim, por acharem
que ainda não era chegada a hora, ambos viajaram por muitos países como Suíça, Itália,
Holanda e Dinamarca, para conhecer orfanatos e aprender um pouco mais antes da
fundação do Lar. Feito isso, Stefa permaneceu sozinha em sua administração por quatro
anos enquanto Korczak se via envolvido com os horrores da Guerra.
24
Por se tratar de um ‘modelo docente em nada habitual’, até hoje muitos educadores
comparam as atitudes de Korczak com as de outros estudiosos da educação. Sobre as
comparações feitas entre korczak e Jean Piaget, o estudioso Igor NEVERLY, Presidente
Honorário da Associação Internacional Janusz Korczak, declara: “Acrescentamos, de
passagem, que Piaget teve a sorte de viver num país neutro, enquanto Korczak viveu
quatro guerras”. Durante os primeiros anos, o “Orfanato de Korczak”, como ficou
conhecido, viveu dois ‘progronim’, atentados judeus que abalaram profundamente a
estabilidade psicológica de seus habitantes.
A estrutura física do Lar das Crianças era modesta, sem ostentação. De início
contavam com salas de estar e refeições, banheiros, uma biblioteca com poucos
exemplares, dormitórios para alunos e professores, além de uma sala silenciosa com vários
quadros e um aquário dedicados à meditação. Toda a disposição do orfanato mantido por
Korczak e Stefa era financiada com a ajuda de alguns judeus ainda em condição financeira
favorável, já que não podiam contar com as famílias das crianças que, em muitos casos,
não mais existiam. A questão da orfandade fez com que a aproximação entre alunos e
professores fosse levada ao extremo. As crianças viam em korczak muito mais que um pai.
Refletiam-se no médico as representações de todos os membros de uma família.
Respeitando o princípio de Janusz Korczak de que só a liberdade plena conduz à
felicidade, o Lar adotava como instituições base o tribunal e o parlamento. O primeiro
assegurava a proteção dos pertences, a higiene, a ordem e os direitos dos alunos. Através
dele era possível pesquisar, investigar e interrogar, podendo-se chegar, até mesmo, à
expulsão em casos em que o perdão não fosse mais possível. Já o segundo, tendo Korczak
como Presidente Honorário, contava com cerca de vinte deputados, um secretário, uma
comissão legislativa com cinco membros e um vice presidente. O parlamento tinha o
intuito de decidir todas as normas do local de acordo com a constituição criada pelas
25
crianças. Embora fosse o Presidente Honorário do Parlamento, Korczak foi julgado várias
vezes por atitudes cometidas dentro da instituição. Segundo SINGER,
“O fato de os educadores terem lugar garantido no Tribunal não os
isentava de julgamentos. Korczak mesmo foi julgado algumas vezes, e os
motivos que levaram a isso ilustram o tipo de conflito que era vivido no
orfanato. Uma vez ele foi julgado por puxar as orelhas de um garoto; da
segunda vez, por ter expulsado outro do dormitório; depois, por ter
enviado um terceiro para refletir num canto; da quarta vez, por ter
insultado um juiz, e finalmente por suspeitar de que uma menina tivesse
roubado” (1998, p.73)
Recursos engenhosos eram utilizados pelos educadores e pelas crianças. Um dos
mais interessantes era o mecanismo de aposta, através do qual as crianças apostavam com
Korczak para se livrarem de algum vício e quase sempre ganhavam doces como
recompensa. Um outro artifício também muito utilizado para melhorar as relações, a leitura
e a escrita era a confecção de jornais. O Lar possuía dois jornais: O Semanário, que trazia
os acontecimentos da República e era lido aos sábados; e A Pequena Supervisão, que
recebia cartas de crianças espalhadas por toda a Polônia e funcionava como um difusor das
idéias delas entre os alunos. Já os classificados eram desfrutados através de um meio mais
simples: ficavam presos nas paredes para que todos que por ali passassem tivessem acesso
aos mais variados anúncios. Sobre a utilização de jornais, declara o educador polonês:
“Seria necessário que todo estabelecimento educativo tivesse o seu jornal.
O jornal cuja leitura se faz a viva voz é que liga uma semana à outra,
como os elos de uma mesma corrente, e estreita os laços da solidariedade
entre as crianças, os educadores e gente de serviço.” (1998, p.99)
As listas que possuíam como enunciado as frases ‘agradeço’ e ‘peço perdão’ eram
preenchidas por aqueles que tinham algo mais a assumir perante os colegas. Já o
mecanismo denominado plebiscito, tinha a função de discutir os resultados das listas e,
26
caso houvesse uma emergência, decidir o comportamento de qualquer membro daquela
comunidade. O resultado do plebiscito gerava categorias como: recém-chegado suspeito,
amigo simpático, colega, rei dos amigos e, até mesmo, hóspede indesejável.
A língua falada era uma exigência dos mantenedores do orfanato e, por tal motivo,
deveria ser o polonês. Havia também aulas de iídich e hebraico, línguas peculiares aos
judeus.
Devido ao fato de a proposta não se mostrar de forma alguma elitista, as férias eram
simples e muito esperadas pelas crianças. Todas viajavam para Gotzlavek, um local cheio
de bosques e belezas naturais que eram mostradas a elas por Korczak.
Embora o ambiente no Lar das Crianças fosse, quase sempre, de harmonia e
companheirismo, punições eram mantidas quando se fizessem necessárias e fossem
resultado de um mal causado à comunidade. Quando, mesmo após a utilização do
Plebiscito, que era feito de forma anônima e servia para conhecer a visão dos alunos sobre
um determinado fato, não era possível a redenção, chegava-se à expulsão.
A relação entre Korczak e seus educadores seria, ainda nos dias de hoje,
considerada absurda, imprópria e contra todas as regras de coordenação de cursos.
Contudo, para o educador soava como o caminho mais seguro a ser percorrido. Ele não
almejava especialistas pois, para ele, o empenho seria maior se o educador não se sentisse
completo. Korczak acreditava que a insegurança derivada da ignorância sobre um tema
determinado faria com que seus educadores se empenhassem em pesquisar e, com isso,
eles acabavam aprendendo através de novas descobertas. A busca pelo conhecimento era
mais importante que a falsa sensação de domínio do mesmo.
O Lar das Crianças é fruto de uma grande movimentação em direção à busca de
novos caminhos para a educação. Ele engloba uma grande gama de autores e experiências
27
que buscavam o que, talvez, tenha alcançado um maior êxito nesta escola. Segundo
SINGER,
“ O momento era de fermentação de novas idéias e práticas, e os
pedagogos mais citados eram o americano John Dewey (autor de Escola e
Sociedade, de 1899; A Escola e a Criança, de 1902; Democracia e
Educação, de 1916; As Escolas de Amanhã, de 1926, entre outros); o
francês Francisco Ferrière (autor de A Escola Ativa, de 1920; Autonomia
dos Alunos, de 1921; Prática da Escola Ativa, de 1922); o russo
Makarenko (fundador da Colônia Gorki, em 1920, e cuja obra mais
importante é Poema Pedagógico, de 1933); o francês Cèlestine Freinet
(fundador de experiências pedagógicas inovadoras em Bar-sur-Loup, em
1920, e em Saint-Paul-de-Vence, 1929); o belga Decroly (fundador da
Escola Hermitage, em Bruxelas, em 1907, e autor, entre outros livros, de
Os Jogos Educativos, de 1914); a italiana Maria Montessori (fundadora
da Casa das Crianças, em Roma, em 1907, e autora de Pedagogia
Científica, de 1913, entre outros).” (1998, p.62)
Todavia, embora compartilhasse do idealismo contido em tais autores e suas
experiências, o fundador do Lar discordava em muitos aspectos desses pioneiros. A
discordância mais enfática pode ser observada no que se refere à obra de Henrich
Pestalozzi, que, assim como o educador Jean Jacques Rousseau, acreditava na bondade
natural das crianças, mas não permitia a elas que usufruíssem de grande liberdade para
decidirem sobre algo que fosse de seus interesses, o que faz com que todo esse crédito seja
visto de forma incoerente. Se as crianças eram vistas como portadoras de uma bondade
natural, era pertinente que fosse dada a elas a capacidade de decidirem de forma
democrática sobre seus questionamentos. Korczak dava este crédito às crianças, acreditava
na democracia entre elas e no surgimento de leis resultantes deste convívio democrático,
contudo, não acreditava completamente na bondade interna, latente nessas crianças. Para o
médico polonês, era possível, através da educação, abrandar instintos humanos, mas nunca
eliminá-los. Diplomático, não questionou ou criticou o estilo dos pioneiros, pois todos
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concordavam no que se referia à espontaneidade do educando, embora tivessem muito a
discordar e, com isso, acrescentar um ao estudo do outro.
Korczak estudou ainda, Sigmund Freud, Wilhelm Reich e, principalmente, Melanie
Klein e sua obra A Psicanálise de Crianças, de 1932. Através de tais autores buscou o
entendimento de questões que insistiam em permanecer nas mentes dos alunos e, com isso,
tentava solucioná-las.
Alguns dias antes de Janusz Korczak acompanhar as suas duzentas crianças em sua
última viajem, o médico-educador deu uma de suas últimas e mais impactantes
declarações. Ao ouvi-la, muitos daqueles que ainda não tivessem alcançado a
grandiosidade de sua alma e, por algum motivo, não tivessem entendido a intenção imersa
na proposta do Lar das Crianças, o fizeram:
“Não posso viver confortavelmente. Sinto vergonha de ter o que comer
quando sei que as crianças têm fome; tenho desgosto de sorrir, quando
vejo ao meu redor faces jovens atormentadas...” (1998, p.96)
Médico, escritor educador e, conseqüentemente, Mártir da Educação, Korczak foi
capaz de, por seus alunos, entregar a vida. Muitos educadores no mundo têm este marco
polonês como inspiração e através dele tentam implementar algo de novo em suas escolas.
Associações Janusz Korczak tentam trabalhar os ideais do judaísmo e com eles usufruir um
pouco de seu legado.
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1.3 Neill e a Escola de Summerhill: A Liberdade como Caminho.
“Bem, nós decidimos fazer uma escola na qual pudéssemos oferecer às
crianças a liberdade para que elas fossem elas mesmas. Com esse
objetivo, tivemos que renunciar a toda a disciplina, todo direcionamento,
toda sugestão, todo treinamento moral, toda instrução moral. Temos sido
chamados de bravos, mas tal intento não requeria coragem. Tudo o que
foi requisitado era o que tínhamos – uma completa crença na criança
como um ser bom, não como um diabo. Por mais de quarenta anos, esta
crença na bondade da criança nunca esmoreceu: bem ao contrário,
tornou-se uma fé definitiva (1997, p.110)
Reconhecida por muitos como a experiência educacional mais bem sucedida graças
a sua relutância, a escola a ser descrita a seguir tem uma fundação nômade, uma realização
extremista e uma permanência que insiste em contrariar, ainda hoje, governantes ingleses
que teimam em controlá-la de modo a não permitir que os ideais de seu fundador,
Alexander Sutherland Neill (1883-1973), ultrapassem os limites tradicionais ingleses e
percorram o mundo. É relevante salientar-se o fato de as informações contidas neste
capítulo serem baseadas nos relatos de SINGER,1997, e que estas se referem às
experiências vividas pela autora no encontro anual promovido pela escola em agosto de
1993.
Promotor de uma pedagogia que se apóia em conceitos psicanalíticos, Neill, como
era chamado por seus alunos, nasceu em Forfar, Aldeburgh, na Escócia. Filho de um
diretor de escola e de uma professora teve sete irmãos e destacou-se deles pelo fato de não
conseguir se adaptar aos trabalhos conseguidos pelo pai, com quem trabalhou em uma
escola por quatro anos e que em uma última tentativa o levou, aos quatorze anos, para uma
fábrica. Não permanecendo nem mesmo neste último trabalho, Neill cita o diálogo ouvido
por ele enquanto observava seus pais:“Meus pais fizeram uma reunião sobre o meu futuro.
Minha mãe disse: ‘George, por que não fazemos dele um professor?’ ‘É a única coisa
para a qual ele serve’, sentenciou meu pai” (1997, p.99)
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A história de Alexander Neill se destaca pelas vastas possibilidades das quais
usufruiu e principalmente, pelo modo sagaz com que ele as agrupou de modo a retirar das
inúmeras possibilidades que teve uma forma de educar e amar que até hoje se caracteriza
como inovadora e radical. Selecionado para trabalhar no Teacher Training College, teve
problemas com a autoridade controversa de seu diretor e por não se curvar a ela, foi levado
aos estudos de química e física na Universidade de Edinburgo, em 1908. Na Escócia
dirigiu a escola Gretna Green, onde pode colocar em uso algumas idéias relacionadas à
educação de inspiração livre que seria seu coroamento como educador alguns anos depois.
Seu primeiro livro, A Dominie’s Log, publicado em 1915 é o resultado de algumas
anotações feitas em um diário de classe e pode ser considerado a semente de tudo que
estava por vir.
Na escola inglesa KingAlfred, pioneira e aliada, em parte, aos ideais propostos por
Neill, teve contato direto com os resultados de uma educação feita de forma diferente.
Contudo, apesar de compartilharem de inspiração semelhante, ainda assim os ideais de
Neill soavam como extremistas demais e fizeram com que esta parceria terminasse em
1920. Ele aproveitou o tempo para publicar romances e viajar pelo mundo a fim de
conhecer novas experiências e fundamentar seus métodos.
Em Dresden, Alemanha, Neill e os Neustatter, pais de um ex-aluno da King Alfred,
resolveram fundar uma escola internacional que deveria se destinar a crianças consideradas
problemáticas por outras escolas e principalmente, um local que devesse abrigar jovens
marginalizados que não tivessem, até aquele instante, sido aceitos por outras instituições.
A idéia começou a ser concretizada em 1921, em um prédio que já abrigava outras duas
escolas de inspiração similar. Todavia, com o passar dos dias, verificou-se que o fato de a
escola de Neill e dos Neustatter não influenciar nas escolhas individuais dos alunos era
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estranho demais até mesmo para as outras duas escolas que tentaram se concatenar aos
ideais defendidos por eles. Isso fez com que ambos não concordassem em permanecer no
mesmo local. Pouco tempo depois, em 1923, a Alemanha passou por momentos de guerra
mais rígidos o que fez com que Neill, então casado com a ex-senhora Neustatter, levasse
seus únicos seis alunos para a Áustria. Em 1924, a falência de alguns bancos mundiais,
incluindo o que guardava as economias destinadas à manutenção da escola e as exigências
feitas por autoridades que pregavam o ensino religioso fizeram com que houvesse uma
volta às terras inglesas para a concretização e permanência da escola.
O nome Summerhill é originado em Lyme Regis, Inglaterra, onde havia uma
montanha que era chamada desta forma pelos raros habitantes locais. Neill e os outros
integrantes do projeto acharam o nome apropriado e decidiram que assim se chamaria a
escola. Por algum tempo sobreviveram com a ajuda de doações até que Neill, através de
uma de suas maiores obras, The Problem Child, em 1926, fosse capaz de conseguir fundos
para comprar uma propriedade para as instalações definitivas.
Na propriedade em que se instalou a escola, Neill publicou obras que
revolucionaram o enfoque dado aos problemas causados por crianças julgadas problema.
Foi ele, um dos primeiros a promover a hipótese de haver o que chamou ‘pais problema’
Desta forma, publicou The Problem Parent (1932); The Problem Teacher (1939); The
Problem Family (1948); The Dreadful School (1936), sendo esta última a obra que
descrevia o funcionamento da escola até então. Segundo suas obras, em quase todas as
situações seria possível, através de uma abordagem diferenciada, salvar essas crianças. Ele
acreditava que ao sermos deixados livres, podemos nos desenvolver de forma plena e
usufruir de uma bondade latente que em muitos casos é ofuscada pela falta de liberdade.
Summerhill é, sem dúvida, o resultado mais radical que as reformulações da
educação européia renderam no final da Primeira Guerra Mundial. Muito tempo depois,
32
época da Segunda Grande Guerra Mundial, a escola é novamente um foco de resistência,
abrigando em suas instalações refugiados do nazi-facismo. Ao saber do envolvimento de
Neill com os refugiados, o exército requisitou a escola e transferiu seus moradores para
Llan Flestiniog. Foi uma época muito conturbada para todos os moradores desta nova
realidade que durou cerca de quatro anos. As dificuldades foram tantas que a esposa de
Neill não suportou e adoeceu, sendo levada para um sanatório onde veio a falecer em 1944.
Ena Wood, uma enfermeira que foi para Summerhill com o filho Peter em 1940 é a
nova companheira de Neill que publica ainda mais oito obras. Neste período a de maior
destaque é, sem dúvida, A Radical Approach to Child Rearing, um best seller traduzido
em centenas de línguas que no Brasil denominou-se Liberdade sem Medo. Em 1973
Alexander Sutherland Neill vem a falecer, deixando Ena Wood dirigindo a escola e a única
filha do casal, Zöe ainda muito jovem. A partir de 1985, Zöe passa a dirigir Summerhill.
Assim como ocorreu no Lar das Crianças do médico Janusz Korczak, a educação de
inspiração livre tem em Summerhill uma abordagem de cunho psicanalítico. Uma
explicação possível para tal enfoque é o fato de Neill ter sido também um grande leitor da
obra de Melanie Klein e ter tido contato direto com dois psicanalistas não tradicionais,
Homer Lane e Wilhelm Reich. O primeiro conheceu Neill na escola reformatório Little
Commonwealth, em Dorsetshire, Inglaterra, em uma visita feita em 1917. A escola foi
acusada de abuso, fechada algum tempo depois e Lane, parceiro de Neill nos estudos sobre
Sigmund Freud, criticado pelo colega anos mais tarde. Já o segundo, iniciou com Neill
uma amizade que durou cerca de vinte anos. Neill e Reich se confrontavam, mas nunca
houve notícia de qualquer forma de desrespeito entre os amigos que muito se admiraram
até o fim.
O uso da autogestão na educação inglesa gerou um confronto profundo com os
ideais tratados por ela até então. O fato de o processo educativo não ser centrado no
33
professor, o que conseqüentemente abala seu ego e o desestabiliza; a voz de comando não
ser emitida por um único local e a obediência cega ser questionada, foram fatores que
fizeram com que a aparente estabilidade obtida por Summerhill fosse algo extremamente
difícil de ser alcançado. Muitos governantes ingleses não aceitaram e ainda não aceitam
questões como o respeito à criança estar acima do autoritarismo, o apoio aos seus
momentos de conflito ser, em muitos casos, o motivo para se parar uma aula e,
principalmente, o fato de se ter o incentivo como mola propulsora do saber discente. Para
Neill, o poder inglês nunca saberá aceitar o fato de os alunos em Summerhill terem a
possibilidade de usar o vocábulo iniciativa em suas mais diversas acepções.
Em Summerhill a autogestão se faz através do uso da autonomia, que segundo
Neill, deveria estar presente em cada pensamento e em ação a todo instante, em cada um
de nós:
“Summerhill governa-se pelo princípio de autonomia, democrático em
sua forma. Tudo quanto se relacione com a sociedade, o grupo, a vida,
inclusive as punições pelas transgressões sociais, é resolvido por votação
nas assembléias gerais da escola, nas noites de sábado.
Cada membro do corpo docente, e cada criança, independente da idade
que possa ter, apresenta seu voto. Meu voto pesa tanto quanto de um
garoto de sete anos.
Alguém pode sorrir e dizer:
_ Mas sua voz tem mais valor, não é mesmo?
Bem, vejamos. Certa vez levantei-me, numa das sessões , e propus que
criança alguma, com menos de dezesseis anos, tivesse permissão para
fumar. Argumentei: o fumo era droga venenosa, o fumar não
correspondia a um verdadeiro desejo da criança, não passava de uma
tentativa para parecer adulto. Argumentos contrários foram lançados de
todos os lados. Fez-se a votação e fui batido por grande maioria.” (1960,
p.41)
Por se tratar de uma escola que prega a liberdade, em Summerhill questões
relacionadas ao desejo sexual crescente entre os alunos nunca foram foco de censuras e
restrições de quaisquer tipos. Não houve, segundo Neill, nenhuma forma de incentivo às
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práticas sexuais nas dependências da escola. Porém, por ser Summerhill uma bandeira de
liberdade, tais comportamentos nunca deveriam ser vistos como um fruto proibido.
Para Neill, a naturalidade conduz à neutralidade deste tema entre os alunos:
“Em Summerhill, rapazes e moças são deixados em paz. As relações
entre os sexos parecem ser muito salutares. Um sexo não crescerá com
qualquer ilusão ou desilusão no que se refere ao outro. Não se trata de
dizer que Summerhill é uma grande família, onde todos os bons meninos
e meninas são como irmãos ou irmãs, uns para com as outras. Se fosse
assim, eu me tornaria, imediatamente, um antieducacionista fanático.”
(1960, p.51)
As questões morais sempre foram alvo de questionamentos em Summerhill e se
tornaram ao longo dos anos um meio que a imprensa inglesa utilizou para caracterizar a
imagem da escola de maneira questionável. Tanto a nova administração, realizada hoje por
Zoe Neill, quanto à que era feita pelo próprio idealizador da escola, tem sido realizada de
forma cuidadosa e, principalmente, colocada de forma sensível de modo que não sejam
podados os desejos dos alunos. O assunto é exposto de forma enfática na obra Liberdade
Sem Medo, onde Neill exemplifica um dos casos que geraram tamanha preocupação com
tais questões:
“Há alguns anos tivemos dois alunos chegados ao mesmo tempo: um
rapaz de dezessete anos, vindo de uma escola particular, e uma jovem de
dezesseis anos, também egressa de uma escola particular. Apaixonaram-
se mutuamente, e estavam sempre juntos. Uma noite, já tarde, encontrei-
me com eles e fi-los parar.
_ Não sei o que vocês estão fazendo – disse-lhes – e, moralmente, isso
não me importa, pois não se trata absolutamente de uma questão moral.
Mas, economicamente, importo-me, sim. Se você, Kate, tiver um bebê,
minha escola ficará arruinada. Continuei a fala, explanando o tema.
_ Vocês acabam de chegar a Summerhill. Isso, para ambos, significa
liberdade para fazer o que quiserem. Naturalmente, falta-lhes qualquer
sentimento especial por esta escola. Se estivessem aqui desde a idade de
sete anos, eu jamais teria que lhes falar como estou falando. Ambos
seriam tão fortemente apegados à escola que pensariam nas
conseqüências para Summerhill.
Foi essa a única maneira de tratar aquele problema. Felizmente, nunca
mais precisei falar com eles tal assunto.” (1960, p.53)
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Ex-alunos de Summerhill são os maiores exemplos do antagonismo gerado por esta
escola. Para muitos, Summerhill e seus docentes deveriam ter sido mais enfáticos nos
conselhos e encaminhamentos sobre educação. Para eles, faltou empenho e disciplina que,
segundo seus posicionamentos, teriam gerado nos alunos que passaram por esta escola um
maior desempenho profissional em suas carreiras. Alguns acusam Neill de ter sido omisso
ao não forçá-los a estudar e, com isso, não ter contribuído de forma profunda em seus
processos educativos. Já outros acreditam que a educação em Summerhill foi a responsável
por toda a sua formação intelectual e afetiva, mas, principalmente, vêem na escola a
semente da busca interior que travam em si mesmos até hoje. Ex-alunos de Summerhill
são, em sua maioria, dotados de grande capacidade afetiva, sensibilidade, determinação,
iniciativa e dinâmica, características estas que fizeram com que, ao longo dos anos, muitos
se tornassem conhecidos na Europa como homens e mulheres criativos e felizes. São, ainda
hoje, pessoas que possuem facilidades de adequação a quaisquer carreiras que desejem
desempenhar, principalmente aquelas que têm ligação direta com as artes e as ciências.
Ameaçada de fechamento pelo governo de Tony Blair, em 1999, a escola continua
sofrendo sanções constantemente e, devido ao seu posicionamento diferenciado, sendo
observada de perto pelo governo inglês que se preocupa em verificar seus métodos
tentando enquadrá-los, assim como faz com todas as escolas britânicas. Em entrevista
realizada ao Jornal da UNESP, Zoe Neill declarou:
“Enquanto as escolas tradicionais são submetidas a visitas da Comissão
de Ensino britânica a cada dois ou quatro anos, Summerhill recebe
avaliações anuais. Isso já revela um preconceito. Em 1999, a instituição
teve seu fechamento aconselhado. Entramos na justiça, contestando essa
avaliação. Ganhamos, ao mostrar que nosso projeto pedagógico, por ser
alternativo, tem que passar por uma avaliação igualmente diferenciada.”
(2006, p.2)
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Após a declaração de Zoe Neill, o governo inglês tentou propor modificações no
sistema de avaliação de Summerhill que inclui visita com hora marcada, e não ‘surpresa’,
como era feita anteriormente; profissionais que entendam e estudem as bases históricas e
filosóficas que geraram o caráter singular da escola e, principalmente ouvir o depoimento
dos alunos e seus responsáveis que são, na verdade, os maiores interessados no bem-estar
da escola.
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2 . POR UMA PEDAGOGIA DA INCONSCIÊNCIA: O PENSAMENTO
ALVESIANO
Nascido em Minas, no dia 15 de setembro de 1933, na pequena cidade de Boa
Esperança, Rubem Alves é, além de intelectual reconhecido e aclamado em diversas
universidades de todo o mundo, o mais belo exemplar do que a indignação pedagógica já
construiu.
Psicanalista, filósofo, cronista, pedagogo, ‘catador de estórias’, educador, ou, como
síntese de todos os títulos que lhe são atribuídos, um teopoeta, um dos autores mais
questionados de que já se teve notícia, foi criado por uma família simples em sua essência.
Filho de um pai rico que, como muitos brasileiros, precisou entender e viver ‘uma
pobreza repentina’, o menino mineiro viveu longos anos cercado pela educação religiosa
protestante, na qual tornou-se Pastor anos mais tarde e responsável por elucidações
interessantes a respeito dos homens e as relações que travam com Deus. Tal assunto, assim
como o tratamento dado às questões relativas à educação, a ser discutido por este trabalho,
constitui um dos focos abordados de forma única nas crônicas que o tornaram escritor
respeitado e educador singular.
Dotado de um carisma único, trata a educação, fonte de suas principais exposições,
como jamais alguém tratou em Língua Portuguesa. Através de uma abordagem
diferenciadora, Rubem cria o que chamou de “Pedagogia Lúdica” e, através desta inovação
pedagógica, semeia conceitos de existência singular e provocação constante.
Trabalhando quase sempre através do uso de crônicas, o psicanalista vê na
educação uma experiência de iluminação nunca antes enxergada. Segundo ele, é através do
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espanto, do encantar pelo desconhecido que o desejo acontece e é ele, o desejo, o
responsável pelo desencadear de todo o processo de aprendizagem significativa.
O pensamento pedagógico deste que se intitula um teopoeta acontece através do uso
de metáforas que abordam temas de natureza cotidiana, corriqueira. Através de crônicas
que quando lidas sem compromisso não constituem grandes dificuldades e nem objetivam
isso, o filósofo evoca naqueles que o lêem as mais profundas indagações humanas, pois
para se ler Rubem Alves é preciso desaprender o aprendido e lançar-se rumo a um
desconhecido cheio de indagações e quebras da lógica. É preciso repensar as verdades
estabelecidas e questionar o repetido. Desaprender o que foi ensinado e propor-se a
enxergar o que ainda não se viu com olhos de espanto é prerrogativa básica para, mais que
ler, sentir a poesia alvesiana disfarçada de sabedoria pedagógica.
A re-significação dos conceitos básicos que permeiam o universo significativo
humano é o alicerce de toda a escritura deste autor. É um educador da re-significação e,
por se tratar de alicerces que são construídos sobre a quebra de uma lógica natural tão
repetidamente seguida, a atitude vista por muitos como pedagogicamente insana de Rubem
desfaz estruturas e gera um caráter diferenciador aos que se propõem a ler e a vivenciar
toda a filosofia contida em suas obras.
O autor repudia, ainda, a razão como norteadora. Segundo ele, não deve ser esta a
única responsável pelo direcionamento das questões humanas. Dever-se-ia dar um valor
inestimável a tudo aquilo que os sistemas estabelecidos pelo homem rejeitam e que jamais
colocariam como base em qualquer constituição a ser seguida. Para o psicanalista o
verdadeiro valor das coisas reside em atitudes que nascem da imaginação, da emoção e do
desejo.
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Esta ludo-pedagogia criada pelo educador tema deste capítulo é uma aprendizagem
que deve acontecer em parceria e justamente por isso, por ver a educação como um sistema
de parceria, através de sua ‘teoria da desconstrução’ o autor ultrapassa conceitos tão
marcados e seguidos no cotidiano escolar.
Gerando o que muitos psicanalistas denominam se tratar de ‘uma revolução
copernicana’ Rubem Alves move a posição mais que centenária em que se encontra o
aluno. Ele não é, na pedagogia de Alves, o receptor de conceitos, o inativo, o castrado e,
acima de tudo, a criança não é uma mera participante do processo educativo. Na ludo-
pedagogia alvesiana o ser e o educar se fundem.
Para Rubem, uma aprendizagem que se dá sob a forma de parceria é aquela que
mais benefícios consegue inserir na vida dos alunos. Por não negar o imaginário, incentiva;
por incentivar os questionamentos, instiga; e, principalmente, por transformar o aluno em
agente, em realizador, instiga o mesmo a ter responsabilidade na conquista de resultados
fazendo dele mais um apaixonado pelo processo educativo em que está inserido. Segundo
o autor, a escola que nega o imaginário, castra os sentimentos e ignora a emoção, gera
pessoas que são como máquinas frias, seres sem amor e desejo pela vida.
Alves acredita que a condição passiva imposta aos discentes na maioria das escolas
é, além de muitas outras coisas, uma condição propícia ao desenvolvimento de sujeitos
sem alma, sem vontades e, em conseqüência disso, sem forças para questionar. É uma
condição vítima de um sistema equivocado de educação que há séculos é seguido sem ser
questionado e sem que sejam propostas a ele mudanças significativas.
O Teopoeta acredita que este sistema falido é o maior responsável pela constituição
do que chamou de ‘adultos bem-sucedidos e infelizes’. Para ele, não basta colocar as
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crianças em uma escola. É preciso saber que escola é essa e, principalmente, que males
eternos esta escola trará aos que nela estudam.
Nesse contexto, em seus escritos sobre educação, Rubem Alves declara que o que
as escolas fazem com os seus alunos é uma espécie de criação de um “Pinóquio ao
contrário”. Segundo ele, os professores, diretores e inspetores que ‘cuidam’ dos alunos
fazem com que, aos poucos, obviamente com o intuito de não serem notados, as crianças
abandonem suas fantasias, deixem de sonhar, percam a capacidade de se espantar e de
contar estórias. Desta forma, o ser humano feliz, sensível, flexível e vivo que entra na
escola não é o mesmo que sai. A escola transforma o que é vivo em um boneco de madeira,
sem sonhos, criatividade, emoção e, conseqüentemente, sem vida.
Através desta relativização do uso da razão em detrimento da adoção do uso da
emoção, dos sonhos e dos desejos, Rubem Alves propõe o que ousou chamar “Pedagogia
da Inconsciência”. Mais uma vez colocando-se contra o que é esperado e exercido até
mesmo por Paulo Freire, seu amigo pessoal e mestre, Rubem, como pensava Freire, não
acredita no fato de estar na consciência a essência dos valores humanos. Para o psicanalista
é preciso um processo de inconscientização. É preciso trilhar caminhos não retos, não
lógicos, para que seja possível fundamentar as ações nos princípios do prazer, uma das
peculiaridades mais desregradas que o homem possui.
Após ouvir os relatos assustadores de alguns professores que davam aulas em
comunidades de periferia, Rubem Alves concluiu que existem dois tipos distintos de
escola. Segundo ele,
“Há escolas que são gaiolas. Há escolas que são asas.
Escolas que são gaiolas existem para que os pássaros
desaprendam a arte do vôo. Pássaros engaiolados são pássaros sob
controle. Engaiolados, seu dono pode levá-los para onde quiser. Pássaros
engaiolados sempre têm um dono. Deixaram de ser pássaros. Porque a
essência dos pássaros é o vôo.
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Escolas que são asas não amam pássaros engaiolados. O que elas
amam são os pássaros em vôo. Existem para dar aos pássaros coragem
para voar. Ensinar o vôo, isso elas não podem fazer, porque o vôo já
nasce dentro dos pássaros. O vôo não pode ser ensinado. Só pode ser
encorajado... Violento, o pássaro que luta contra os arames da gaiola? Ou
violenta será a imóvel gaiola que o prende? Violentos, os adolescentes da
periferia? Ou serão as escolas que são violentas? As escolas serão
gaiolas?” (2002, p.29e30 )
O autor acredita ainda que, através de um processo de inconscientização profunda
à escola como conhecemos talvez fosse dada a chance de se transformar em asas e
proporcionar o vôo a seus alunos. Segundo ele, embora objetive muitas coisas importantes,
na escola é ignorado o direito que os alunos têm de sonhar, tentar e ousar planar em vôos
mais altos. São os alunos meros seguidores de ordens e preceitos que, quase sempre, não
tiveram qualquer consulta aos discentes em suas formulações.
Mais uma dicotomia envolve as diferentes maneiras de se enxergar a escola. De
acordo com a visão alvesiana de educação, as escolas que são as ditas ‘gaiolas’ se
preocupariam em serem vistas como linhas de montagem a serviço do mercado. Tais linhas
necessitariam de produtos, os alunos, fabricados de forma única por escolas que os
colocariam em disponibilidade para ocuparem quaisquer vagas disponíveis. Seriam como
peças de uma mesma máquina: enquadrar-se-iam em qualquer vaga, local ou necessidade.
Já as escolas que são asas trariam em suas filosofias concepções diferenciadoras. São as
escolas que valorizam as diferenças, que querem pessoas únicas em suas essências e que,
por terem as suas peculiaridades exploradas como riquezas, por elas seriam reconhecidas.
O valor da escola que Rubem chamou de ‘escola artesã’ está justamente nisso: valorizar o
que cada ser tem de diferente e, através deste sistema trabalhoso, quase artesanal em que é
preciso conhecer a fundo cada aluno, respeitar suas necessidades e passar a vê-las como
tesouros. É preciso, segundo o autor,
42
“abandonar a linha de montagem de fábrica como modelo para a
escola e andando mais para trás tomar o modelo medieval da oficina do
artesão como modelo para a escola.O mestre – artesão não determinava
como deveria ser o objeto a ser produzido pelo aprendiz. Os aprendizes,
todos juntos iam fazendo cada um a sua coisa. Eles não tinham de
reproduzir um objeto ideal escolhido pelo mestre. O mestre ficava
andando pela oficina, dando uma sugestão aqui outra ali, mostrando o que
não ficava bem, mostrando o que fazer para ficar melhor (‘modelo
maravilhoso de avaliação’). Trabalho duro, fazer e refazer. Mas os
aprendizes trabalham sem que seja preciso que alguém lhes diga que
devem trabalhar.” (2002, p.95)
Muitas castrações foram efetuadas pelas escolas tradicionais ao longo dos séculos
de agonia educativa. Contudo, talvez nada tenha sido tão censurado de forma tão incisiva
quanto a relação que as crianças têm, ou deveriam ter, com o próprio corpo.
O corpo, para a escola que ainda persiste, não é um instrumento rico e poderoso,
capaz de nos levar a uma série de descobertas profundas e instigantes. Ao contrário, o
corpo é tudo que não se deve tocar, pesquisar ou tentar entender. Na escola as crianças
têm, dentro de si mesmas, um templo intocável. Nada ali deverá ser mexido, sentido. A
respeito disso, Rubem declara:
“Na minha experiência, a inteligência começa nas mãos. As crianças não
se satisfazem com o ver: elas querem pegar, virar, manipular, desmontar,
montar. Um amante se satisfaria com o ato de ver o corpo da amada? Por
que, então, a inteligência iria se satisfazer com o ato de ver as coisas? A
função dos olhos é mostrar, para as mãos, o caminho das coisas a serem
mexidas” (2002, p.67)
Entender as necessidades do corpo é algo ainda mais complexo a ser administrado
pelas mentes que teimam em repetir o equívoco em que se transformou a educação.
Para os educadores tradicionais o importante é trabalhar a mente. Treinar os
pensamentos a fim de conseguir um bom emprego, uma posição administrativa confortável
43
no futuro. Para eles, entender o que pede o corpo não é importante, ou seja, desnecessário.
A respeito disso, cita-se a frase de Woody Allen, em que o cineasta, contrariando, assim
como Rubem, salienta: “O supérfluo é tudo aquilo que é extremamente necessário”. Ainda
a respeito deste tema, SCOFANO cita:
“A escola força os alunos ao estudo daquilo que os professores decidem
que eles devem estudar e como devem aprender. Trata-se de um grande
equívoco, pois o sujeito da educação é o corpo e é nele que está a vida. É
o corpo que deseja aprender para poder viver. Alves, assim como
Merleau-Ponty, não trabalha com o dualismo corpo-alma. Quando ele usa
a expressão “corpo” não é no sentido do homem como um todo. Nesse
sentido a inteligência é um instrumento do corpo, cuja função é ajudá-lo a
viver.” (2002, p.184)
A visão da escola tradicional sobre a importância das coisas mais simples e até
mesmo da função delas na vida do aluno é algo de extrema relevância no discurso
alvesiano. Para Rubem Alves, universos como a música, a poesia, a culinária e as artes em
geral são muito raramente explorados nos cotidianos educativos. Para algumas instituições
de ensino, o que “não cai no vestibular” pode ser facilmente dispensado do currículo
pedagógico de seus alunos. Este desfazer é tão aparente que há escolas tradicionais que
dispensam seus professores de educação física e artes das reuniões de conselho de classe
visto que suas disciplinas ‘não tem peso’ ou ‘não interferem em nada’ no aprendizado das
crianças. Há educadores que ainda acreditam que algo no mundo é capaz de “não interferir
na aprendizagem”. Muitos profissionais da área de educação física, por exemplo, tem em
sua auto-estima o abrigo de um grande sentimento de inferioridade em vista da importância
dada aos seus trabalhos. É nessas carreira, ditas “sem importância pedagógica’ que
registra-se o maior número de abando da carreira docente.
44
Rubem reprova esta inferiorização gratuita das disciplinas tidas como as de ‘menor
peso’. Segundo ele, é nelas que estão as fontes do prazer, da satisfação, da curiosidade e da
criação. São vistas como disciplinas que ‘não servem pra nada’, mas que, segundo ele,
constituem a felicidade tão escassa nas escolas desde o seu nascimento. Nesse contexto,
aponta que o maior equívoco de tais escolas está no fato de darem ao aluno ‘a faca e o
queijo’ mas, por outro lado, não conseguirem despertar nele a fome.
Em uma crítica à relação distante que os alunos têm com os laboratórios escolares,
o educador demonstra mais uma inadequação pedagógica tão comum em escolas
tradicionais. Se os laboratórios existem, ou, se por algum motivo, é exigida a existência
deles, por que não aproveitá-los e trabalhar conceitos que, com a experimentação, seriam
facilmente entendidos? Ou, agindo de forma mais coerente, destruir os laboratórios
fechados em salas escuras, com fragrâncias desagradáveis e luz sombria e passar-se a usar
a cantina, o pátio, as praças, supermercados e outros locais tão simples em que a química, a
física e a biologia saltam aos olhos de quem deseja vê-los. Talvez porque nesses locais os
pais não possam ver empregados os recursos financeiros da escola ou talvez, pelo fato de o
‘mito aula no laboratório’ não poder mais causar o efeito amedrontador desejado pelos
profissionais escolares. A respeito deste tema, cita o autor: “A cozinha aberta a todos. A
cozinha é um maravilhoso laboratório de química. Cozinhar educa a sensibilidade”(2002,
p.92)
Jamais instigaria desejos humanos. Para Rubem, assim tem sido a escola. Seus
educadores parecem não reconhecer a necessidade de se semear o desejo para fazer nascer
o aprender. Tais profissionais se preocupam em depositar uma quantidade enorme de
informações e esquecem que, sem inteligência hábil para lidar com elas, serão todas
45
esquecidas com o passar do tempo. Serão informações que sobram. Saberes inúteis e
empoeirados em armários que nunca mais serão abertos pelos alunos.
Mais que inutilidades, grande parte das informações que são depositadas nos
‘caixas’ dos alunos constituem falsos saberes que não possuem qualquer ligação com a
vida. São questões isoladas, como se pertencessem a um mundo a parte, incomum. A
escola dita tradicional possui em seus programas, currículos e grades, saberes que não são
atrelados às realidades dos alunos.
Outro tema relevante nos processos educacionais vigentes na visão alvesiana até
então é o universo lexical que os constitui. Fala-se em grades de horários; currículos,
processos, planos de curso, programas, conselhos, reprovações e incapacidades... Pouco se
ouve falar em palavras que estejam em um universo significativo sensível, ou, pelo menos,
um pouco mais leve ou, até mesmo em uma ousadia, feliz. Geralmente, as denominações
lexicais utilizadas em escolas tradicionais poderiam facilmente constituir assuntos
relacionados a presídios, manicômios, delegacias... Pois nestes locais não é raro
encontrarmos conselhos, grades, programas e, principalmente, pessoas incapazes ou que,
no mínimo, ‘não acompanham’ algo que o sistema vigente espera que façam. A impressão
passada pelas escolas é profundamente marcada pelo medo. Muitas despertam em seus
alunos os males que presídios e manicômios têm despertado em seus detentos e pacientes
ao longo dos séculos. Segundo José Pacheco:
“O que eu temia aconteceu. A primeira impressão foi de medo. A
frágil representação que o meu neto teria de escola em nada
corresponderia ao que ele presenciou. E, mesmo para um adulto
que pense, é assustadora a idéia de as escolas se manterem fiéis ao
paradigma da escola-presídio, adotado pelas suas congêneres do
século XIX, e de que, até na arquitetura, elas sejam conformes ao
modelo de escola-caserna, que inspirou os seus diabólicos
46
criadores. Enquanto cogitava sobre o conceito muito em moda de
escola integrada na comunidade(uma das muitas tretas com que são
enfeitiçadas as teses ), sossegava o meu neto, falando-lhe de
escolas que não têm portões fechados, nem vigilantes, nem
obrigam o uso de cartões magnéticos,para acessar os seus
mistérios.”
(2006, p.96)
O fato de os alunos inseridos nesse processo doloroso terem que conviver com
rótulos chama a atenção nos escritos de Rubem Alves. Para a escola, o aluno deve saber o
que está prescrito e processar este saber como é descrito nos manuais dessas escolas. Os
alunos têm que saber o que e como a escola ordena e por não encontrarem relação entre as
informações que são despejadas e o mundo em que vivem, muitos são rotulados como
incapazes e inadequados ao sistema. São reprovados por regras e, conseqüentemente, se
sentem reprovados pela vida. Seguindo as insanidades cometidas, prêmios aos que
correspondem e castigos aos que não se enquadram são entregues sem quaisquer cuidado
ou sensibilidade. Nessa tentativa inócua, muitas escolas equivocadas mostram que
sistemas são ultrapassados, falidos e em nada acrescentam aos seus educandos.
Outra indagação de extrema relevância no que concerne aos posicionamentos
tomados pela escola diz respeito aos espaços nela contidos. Rubem Alves acredita que a
escola, já em sua essência, não é construída para os alunos. Ela, no intuito de ser uma
instância destinada a ‘passar conhecimento’, acaba sendo feita para gerar sofrimento. Para
refutar tal indagação, é possível citar espaços em que os alunos não podem adentrar e que
fazem parte das dependências escolares. Na “sala dos professores”, como a própria
denominação salienta, não é permitida a entrada de alunos. Para que os mestres tenham
total liberdade para comentar seu assunto preferido que é, quase sempre, tudo sobre
alunos, ali não se permite a entrada dos mesmos. Os educandos têm o recreio para tecer
comentários relativos a seus professores, mas o recreio é aberto, exposto. Já os professores
47
têm uma sala fechada, uma espécie de forte intransponível do saber. É uma sala restrita
que dá a eles o sentimento de que não estão sendo observados e de que, por isso, podem
falar livremente sem o risco de sofrerem alguma reprimenda. Isto tranqüiliza professores
que tecem abertamente comentários e fazem piadas sobre incapacidades e possíveis
reprovações. Afinal, não se constrói ‘’salas dos alunos”, em que os professores não possam
adentrar. Mas a existência da “sala dos professores” é secular.
Outro espaço questionado na literatura alvesiana é a Biblioteca. Local que possui
em sua natureza o intuito de fornecer conhecimento, semear a busca e satisfazer as dúvidas
mais secretas, funciona, na verdade, de todas as maneiras punitivas possíveis.
Visto como “o local dos piores castigos”, quase como uma masmorra, a biblioteca
amedronta e castiga os alunos através de cópias passadas por professores que, para piorar
um pouco mais a situação, ainda dão como matrizes para estas cópias um acervo que
compreende o Hino Nacional Brasileiro, o Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa e até
algumas obras como Grande Sertão Veredas. Assim sendo, a biblioteca será o local em que
o desenvolvimento do ódio por símbolos nacionais acontecerá e a visão mágica que teriam
dos livros será sepultada.
Fato interessante ao que concerne aos usos e males da biblioteca escolar respeita ao
acesso. Observa-se constantemente uma espécie de restrição aos usos da biblioteca que
muito raramente é visitada sem a presença de um professor. Atitude que não incentiva as
consultas, pois para procurar, sentir os livros em suas mãos, os alunos precisariam de uma
indispensável dose de solidão. É extremamente constrangedor para eles se sentirem
vigiados como vândalos que a qualquer momento podem incendiar o acervo. Há, como em
qualquer sociedade, exemplos de desrespeito ao patrimônio de todos, mas são apenas
exemplos, não regras. Alunos que se sentem vigiados na biblioteca tentam, uma ou duas
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vezes, mas, na terceira, desistem e com isso não é criado neles qualquer hábito de consulta
e não nasce, de forma natural, qualquer sentimento pela leitura. Nessa atitude está mais um
erro da escola. Não se acredita nos alunos. Não se confia neles. O erro de um, é visto como
a culpa de todos.
Foco de críticas e constatações radicais, o vestibular é outro tema recorrente na
literatura feita por Rubem Alves. Segundo o autor, ao comparar a aprovação no vestibular
com a aprovação na vida, os pais estão coroando um erro começado no início do percurso
de vida dos seus filhos.
Já ao nascer, grande parte das crianças tem pais que gastam minutos de seus dias
relatando as possíveis profissões que seus filhos terão e como os encaminharão na vida a
fim de que “sejam alguém”, com a certeza de que ainda nada são. Este processo é dirigido
de forma elitista, pois dificilmente algum pai diria “meu filho será um ótimo eletricista”,
ou “ele será um encanador cheio de habilidades! Você vai quantos clientes meu filho
terá!”. Essa realidade não é sonhada pelos pais. Por desejarem carreiras ditas “superiores”
os pais se lançam em uma empreitada séria e dirigida ao ponto máximo de teste que um
adolescente pode suportar, ou seja, o exame vestibular.
Determinado por seres que há muito deixaram a escola, o vestibular tão criticado
por Alves é um dos maiores equívocos pelos quais os jovens passam em suas vidas. A
pressão desmedida que sofrem, a responsabilidade de ter que decidir nos primeiros dezoito
anos de suas vidas o que farão nos outros quarenta que ainda faltam, a aflição, a angústia e
competição individualista, são apenas alguns dos fatores que chamam atenção na jornada
aflita denominada vestibular.
Originado na palavra ‘vestíbulo’, ou seja, entrada, o termo vestibular não funciona
com a mesma significação para todos. Aqueles que não “passam no vestibular”, “não
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entram”, são vistos como incapazes, menos eficientes, fracos e recebem muitas outras
denominações grosseiras que seguirão em suas consciências para o resto de suas
existência. Muitos alunos ao ficarem reprovados no vestibular se sentem reprovados na
vida e adquirem um sentimento de reprovação ampla, direcionado a todas as outras
possibilidades que ainda não foram cogitadas. Os que passam, após uma sensação de
superioridade arrogante, são premiados com carros, recebem louvores e seguem cheios de
ilusões que, em muitos casos, terminam no primeiro semestre de curso por dois motivos
óbvios; Ou estão no chamado “curso errado” em que entraram de forma antecipada para
satisfazer alguém, pai, mãe; Ou acabam verificando que toda aquela ‘festa’ serviu apenas
para disfarçar a dura realidade que se iniciaria nos semestres seguintes.
Definidor dos rumos educacionais de um país, o vestibular direciona os projetos e
currículos escolares. Todas as disciplinas são voltadas para ele, as escolas colocam placas
em seus portões em que se lê claramente “Aqui se prepara para o vestibular” e até mesmo
tem o poder de direcionar as chamadas disciplinas escolares de acordo com a serventia que
terão elas no futuro exame.
Disciplinas que geram prazer e alegria geralmente são as que não “caem no
vestibular”. Desta forma, mesmo querendo ousar em alguns casos, as escolas não têm
autonomia para acrescentar em seus projetos temas como música, escultura, poesia,
teatro... Algumas até ousam, mas logo são importunadas por pais aflitos por resultados que
rapidamente argumentam a respeito do número de tempos dados a elas. Música ou
escultura, por exemplo, não podem ocupar mais que dois tempos por semana e quase
sempre, no caso de uma reposição para o vestibular, são as primeiras a serem retiradas “da
grade”, pois segundo os pais, “não têm importância alguma”.
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Em alguns casos é relevante observar o posicionamento dos pais e tentar-se
entender através de suas atitudes uma preocupação imensa com o que denominam “o
futuro de seus filhos”. Todavia, esta preocupação com o futuro deixa de lado um fator
importante: o presente dos alunos. Os pais não percebem que “no presente” seus filhos
estão infelizes, desorientados e repetindo tudo aquilo que foi feito com eles em um época
anterior. Outros, pensam desta maneira por não conhecerem, por exemplo, pesquisas
científicas que comprovam a eficácia da música clássica, e até mesmo do rap no
desenvolvimento da linguagem humana.
Fator interessante é a efemeridade dos conhecimentos adquiridos nos cursos pré-
vestibulares. Todo aquele conhecimento cultivado, polido durante todo o ano não dura
mais que alguns meses na cabeça dos alunos. Caso lhes fosse perguntada, alguns meses
depois, alguma questão muito estudada durante os meses de cursinho, este não saberia dar
qualquer tipo de resposta, justamente por não ter aprendido de forma verdadeira.
Efêmera também é a ilusão criada sobre o diploma de graduação. São meses de
cursinho, semestres de faculdade e após todo o processo, muitos alunos se formam e não
sabem o que fazer com seus diplomas. Foram inseridos inúmeros conceitos, fórmulas, leis,
mas raramente os professores se preocupam em vincular tudo isso a vida. Ensino sem
vínculo com a vida não acontece de verdade. Decora-se e, com o passar do tempo, tudo
perde o sentido.
Sobre a crítica feita ao sistema de vestibular, Rubem Alves ilustra:
“Os pais, muitas vezes, são os piores inimigos da educação, a
maioria não está interessada no aprendizado dos filhos. Só querem que
eles passem no vestibular. Eu até compreendo, porque eles são movidos
pela ilusão de que entrando na Universidade seus filhos terão um
diploma e isso vai garantir uma sobrevivência econômica digna – o que
aliás, não é verdade. O Ministério da Educação registra o aumento de
51
matrículas nas universidades. Por que? Porque educação é um negócio
muito bom, todo mundo quer ter educação, ganhar dinheiro. Só que não
há emprego para todo esse pessoal que está se formando.” (2002, p.46)
Agentes de um sistema de educação compartimentada, em que saberes são
divididos ao soar de campainhas por toda a escola, professores e alunos têm que conviver
com uma divisão grosseira do seu pensar.
Por haver uma hierarquização das disciplinas escolares, os alunos não são
incentivados a pensar de forma global. A divisão metódica das disciplinas que consegue
separar, por exemplo, história e geografia, assuntos tão homogêneos, tão comprometidos
um com o outro, consegue também separar os pensamentos dos alunos que, por
acreditarem que matemática e física são assuntos extremamente diferentes, distantes, que
não podem acontecer ao mesmo tempo, acabam repetindo tais concepções ao longo da
vida. Eles não podem, por exemplo, nas aulas de literatura, que nada mais é que um retrato
histórico dos escritos do país, pensar de forma histórica.Além do fato de haver uma
separação metódica dos saberes escolares, tais saberes são “passados” e não “criados” em
conjunto. Eles não acontecem, são saberes que chegam prontos.
Rubem salienta a questão da desvinculação dos saberes escolares com relação à
vida. São horas e horas de teoria e nenhuma aplicação. Aulas e mais aulas de história sem
visualização alguma do que está sendo estudado, a não ser através das mesmas figuras
didáticas que em nada se alteram ao longo dos anos. Para ele,
“Esse é o destino de toda a ciência que não é aprendida a partir
da experiência: o esquecimento. Quanto à ciência que se aprende a partir
da vida, ela não é esquecida nunca. A vida é o único programa que
merece ser seguido.” (2002, p.193)
52
Crítica recebe também a questão relativa aos métodos compartimentados de ensino
utilizados ainda em escolas tradicionais que, além de dividirem seus horários de maneira
sistemática e criarem a separação sistemática das disciplinas, separam, também, as
maneiras de ensinar, como se desejassem desvincular o ensino de forma eficaz.
Ao contrário do que ocorre na Escola da Ponte, escola dos Sonhos de Rubem é um
dos temas discutidos por este trabalho, o ensino de música e leitura é extremamente
desinteressante, quase “matemático”. É como se as letras e notas musicais tivessem
valores que, quando agregados, são somados nas mentes dos alunos a fim de gerar-se um
resultado. A respeito disso, Rubem Alves escreve:
“Lembro-me da criançada repetindo em coro, sob a regência da
professora: ‘be a ba; be e be; be i bi; be o bo; be u bu’ ...Estou olhando
para um cartão-postal, miniatura de um dos cartazes que antigamente se
usavam como tema de redação: uma menina cacheada, deitada de bruços
sobre um divã, queixo apoiado na mão, tendo à sua frente um livro aberto
onde se vê ‘fa’, ‘fe’, ‘fi’, ‘fo’, ‘fu’...(Centro de Referência do Professor,
Centro de Memória, Praça da Liberdade, Belo Horizonte, MG).
Se é assim que se ensina a ler, ensinando as letras, imagino que o
ensino da música deveria se chamar ‘dorremizar’: aprender o dó, o ré, o
mi... juntam-se as notas e a música aparece! Posso imaginar, então, uma
aula de iniciação musical em que os alunos ficassem repetindo as notas,
sob a regência da professora, na esperança de que, da repetição das notas,
a música aparecesse...
Todo mundo sabe que não é assim que se ensina música. A mãe
pega o nenezinho e o embala, cantando uma canção de ninar. E o
nenezinho entende a canção. O que o nenezinho ouve é a música, e não
cada nota, separadamente! E a evidência da sua compreensão está no fato
de que ele se tranqüiliza e dorme – mesmo nada sabendo sobre notas!”
(2002, p.40)
Para Rubem Alves, uma forma interessante de incentivar a ida aos livros ou à
música clássica, atitudes tão raras em crianças de todo o mundo, seria fazendo-as ouvir
desde a barriga da mãe, ou até mesmo lendo para elas, a fim de que o desejo nascesse de
53
forma natural. Segundo ele, antes de se iniciarem os processos de alfabetização, é preciso
iniciar-se um processo de sedução. Seduzir através da leitura para que esta se torne uma
ferramenta a serviço do bem estar, da realização humana. E, principalmente, mostrar as
crianças que, quando é lido, um livro pode ser lido com prazer, com vontade. Ler com um
sinalizador, sublinhando itens e anotando coisas que quase nunca serão lidas, não é
incentivar. É importante mostrar o que há de belo em um livro e isso não se faz através de
fichamentos de conceitos.
Um tratamento especial e profundo recebem as questões relativas aos educandos e
seus dilemas nos processos de aprendizagem vistos pelos olhos de um Teopoeta.
Rubem Alves declara em seus escritos que a maior parte dos alunos em escolas
tradicionais são mais que oprimidos, como nomeou Paulo Freire em sua Pedagogia. Para
Rubem, os alunos são sofridos, ignorados, punidos e com tudo isso, vítimas de um sistema
falido que teima em não os enxergar.
Têm no início de suas vidas escolares a nítida sensação de que nada são, isto é, só
serão alguma coisa em um futuro bem distante que só acontecerá se, por acaso, o que são
sobreviver a tudo aquilo que acontecerá em seus dias escolares. A inutilidade social dos
alunos é algo visível e extremamente utilizado como arma contra eles mesmos. Para ser
útil, é preciso passar por um processo de pinoquização. Endurecer é preciso. Para explicitar
melhor a profunda ignorância destinada aos alunos, Rubem Alves utiliza uma metáfora
radical, porém precisa, em que cita o fato de as vacas, seres dotados de uma serenidade
profunda, só se tornarem úteis após suas mortes. Para ele é nisso que reside a escola ainda
hoje: É preciso exterminar o que está vivo, feliz, sensível, para usar o que for possível
extrair.
54
“Ao passar por um açougue, Alves, que é apaixonado por vacas,
despertou para uma reflexão. O açougue é o lugar onde a mansidão
bovina é transformada em utilidade comercial. Para serem úteis elas tem
de morrer... De forma bastante criativa, o autor então inicia uma
‘conversa’ no açougue com os rolos de carne moída que saem da
máquina.
‘Perguntei-lhes se sentiam saudades dos pastos, dos riachos, das
paineiras floridas... Mas parece que haviam se esquecido de tudo. Pastos,
riachos, paineiras... o que é isso?
Parece que a máquina de moer carne tem o poder de produzir
amnésia.
Perguntei-lhes então sobre seus sonhos. E me responderam:
hambúrgueres, MacDonald’s, Bob’s, churrascos...
Só sabiam falar de sua utilidade social. Até falavam inglês...”
(2000, p.42)
Dotados de uma preocupação constante, os pais dos alunos os enchem de
atividades, a fim de seja preenchido o tempo ocioso dos mesmos. Atividades físicas e de
cunho intelectual são benéficas, porém o que é alcançado ao ocupar-se o todo dos horários
das crianças não é apenas o que é pretendido. Este sistema deixa seqüelas. Sem perceber,
pais e mães desesperados por ocupações para seus filhos ultrapassam os limites sadios e
transformam essas crianças em verdadeiros operários de atividades. Esquece-se, com isso,
que o maravilhoso da infância é o brincar. O ficar “a toa” é bom, mas, na visão de muitos
pais, “não serve pra nada!”.
Crianças que são impostas às atividades determinadas pelos pais raramente se
identificam com elas. Cursos, projetos e outros compromissos enchem os dias dessas
crianças que, geralmente, não são consultadas a respeito de suas matrículas. Muitos pais
esquecem que o sonhar pode e deve ocorrer em qualquer lugar e que, ao contrário dos
cursos de informática, fazem a criança feliz e ‘não custa nada’.
A relação de objetividade imposta pelos pais a essas crianças produz um indivíduo
frio, direcionado e que, por ser vítima deste direcionamento, passa pela vida sem senti-la.
Trava-se, portanto, uma relação que o filósofo Martin Buber chamou de Relação Eu-Isso.
55
A criança vê nos seus afazeres as respostas a serem dadas no futuro ao empenho de seus
pais e, por acreditarem que estão “devendo algo”, muitas seguem em meio a uma jornada
de sofrimentos e pagamentos a longo prazo, enxergando pessoas como coisas e realizações
pessoais como metas calculadas.
A visão de Rubem Alves, em uma atitude um tanto singular, delega também aos
pais a responsabilidade compartilhada no processo de aflição em que são inseridas algumas
crianças. Geralmente responsabiliza-se a escola por todos os males, mas o autor deixa
impressa em sua obra a tamanha responsabilidade contida nas atitudes dos pais que, em
uma preparação para o convívio escolar, demonstram como o aluno poderá proceder em
sua nova comunidade, a escola. As visões tidas pelos alunos são baseadas em tudo que
viram e ouviram em casa, ao lado dos pais. Com isso, verifica-se a importância
fundamental de uma boa estruturação familiar como facilitadora da inserção destas
crianças no cotidiano escolar.
Vítimas de um sistema educacional falido e castrador, os alunos entendem que,
enquanto estão na escola, são vigiados e que, ao mínimo sinal de indisciplina, serão
punidos. A punição geralmente é feita chamando-se os pais à escola e, mesmo que o
objetivo seja contrariar a lógica secular da educação que diz que um pai só deve ser
chamado se seu filho tiver cometido algum erro, o erro já estará feito. A angústia por ter o
pai ‘chamado’ pelo diretor já terá sido gerada, afinal, nenhum pai é chamado para ouvir
elogios sobre o seu filho. Tal atitude faz com que a ida à escola seja vista como uma
obrigação para os pais e uma ameaça para os filhos e, com isso perde-se toda a riqueza de
uma educação que poderia ser um instrumento de condução à felicidade e que, de forma
eficiente, acaba sendo o oposto. Sobre a alegria dos estudantes, Rubem Alves cita:
56
“Os técnicos em educação desenvolvem métodos de avaliar a
aprendizagem e, baseados em seus resultados, classificam os alunos. Mas
ninguém jamais pensou em avaliar a alegria dos estudantes – mesmo
porque não há métodos objetivos para tal. Porque a alegria é uma
condição interior, uma experiência de riqueza e de liberdade de
pensamentos e sentimentos. A educação, fascinada pelo conhecimento do
mundo, esqueceu-se de que sua vocação é despertar o potencial único que
jaz adormecido em cada estudante. Daí o paradoxo com que sempre nos
defrontamos: quanto maior o conhecimento, menor a sabedoria. T.S. Eliot
fazia esta terrível pergunta, que deveria ser motivo de meditação para
todos os professores: ‘Onde está a sabedoria que perdemos no
conhecimento?” (2000, p.19)
Um atravessador de dificuldades, um questionador, um indignado. Tais definições
são algumas das que Rubem elegeu como possíveis definidoras de um bom educador.
Segundo ele, há professores, que são aqueles que encaram a tarefa de ensinar como
encarariam qualquer profissão, assim como há, também, os educadores.
Os educadores para a escritura alvesiana são aqueles em que a vida confiou a maior
das atribuições: despertar o desejo do outro. Para ele, o educador é, além de muitas outras
coisas, um despertador de desejos.
Assim como o cozinheiro que prepara pratos a serem degustados, o educador, para
Rubem Alves, é o ser que chama os alunos à degustação das delícias e, por tal motivo,
instiga neste aluno o desejo de sentir, experimentar, ousar, enfim, fazer acontecer a
aprendizagem dentro de si. Para ele, a aprendizagem é construída com o auxílio do
educador e não, como ainda teimam em fazer algumas escolas, com a ‘passagem de
matéria’ do professor para o aluno.
Visto como o segundo pilar mais importante da vida de uma criança, pois a família
é a sua primeira referência, o educador tem suma importância no desenrolar das vivências
de seu educando. É ele que resolverá, quando a família não puder ou, até mesmo, quando a
criança preferir, conflitos, esclarecerá dúvidas internas, e servirá de referência básica para
57
algumas resoluções a respeito da vida de seus educandos. O educador é uma matriz, uma
fonte segura, enfim, um exemplo.
Em sua distinção dos dois tipos de profissionais, Rubem Alves compara as
‘espécies’ a duas árvores de natureza distinta. Segundo ele, há professores eucalipto e
educadores jequitibá. Os professores eucalipto são, assim como as árvores, dotados de
funcionalidade com valor de mercado. São os professores adequados ao sistema da linha de
montagem, da escola prática que não se preocupa com a individualidade e florescimento de
seus alunos. Já os professores jequitibá, são sem valor algum para o mercado, mas, assim
como as grandes árvores de jequitibá, têm muitas estórias para contar. São os professores
artesãos, ideais para realizarem os sonhos de seus alunos e, justamente por isso,
dispensáveis para o mercado frio e funcional que o mundo exige atualmente.
O autor chama a atenção ainda para o fato de a passividade dos educadores não ser
responsabilidade única destes. Na verdade, salienta a questão do sufocamento pelo qual
passa o educador em escolas ditas tradicionais. Os seres que poderiam gerar, criar,
incentivar o desejo, são tolhidos de forma brusca e sufocados por uma realidade que os
impede de tentar o novo. As tentativas de mudança têm que passar por uma triagem que
vai do coordenador ao diretor, figuras que nunca estão em sala, e que conseguem com
tamanha eficácia interromper a busca do educador.
Essa maneira incansável de ousar que, segundo Rubem Alves, é característica
básica a um educador vivo, existe, ainda segundo seus pensamentos, em todos os
profissionais da educação. Para o filósofo, todo professor guarda um educador dentro de si.
Em muitos casos, este educador está adormecido, cansado, triste e amargurado, mas, acima
de todas as dificuldades, existe.
58
Na universidade, o papel do educador é, ainda, mais conflituoso. Professores
universitários quase nunca podem viver o educador que guardam dentro de si. Em
Universidades, professores são cientistas, produtores de artigos e são obrigados, devido a
sua condição acadêmica, a fazerem entregas de textos constantemente. Segundo o
psicanalista em voga neste trabalho, a condição docente na universidade gera entre
professor e aluno uma relação de incômodo. O professor deve entregar seus artigos,
capítulos e teses e o aluno, que em muitos casos espera por ele em vão dentro de uma sala,
é aquele que o incomoda e atrapalha a sua produção. Professores universitários são aqueles
que respondem ao que a sociedade acadêmica deseja e, por tal motivo, não têm com seus
alunos a disponibilidade que gostariam de ter. Sobre tal assunto, declara o educador
Rubem Alves:
“ O resultado da pressão publish or perish , bote ovos ou sua cabeça será
cortada: a docência termina por perder o sentido. Quem, numa
universidade, só ensina não vale nada. Os alunos passam a ser trambolhos
para os pesquisadores: estes, em vez de se dedicarem à tarefa
institucionalmente significativa de botar ovos, são obrigados pela
presença de alunos a gastar o seu tempo numa tarefa irrelevante: ensino
não pode ser quantificado (quem disser que o ensino se mede pelo
número de horas-aula é um idiota).
O que está em jogo e uma questão de valores, uma decisão sobre as
prioridades que devem ordenar a vida universitária: se a primeira
prioridade é desenvolver, nos jovens, a capacidade de pensar, ou se é
produzir artigos para atender à exigência da comunidade científica
internacional de publish or perish.” (2002, p.106)
Há ainda um outro sentimento peculiar de extrema relevância nesta relação
professor universitário x aluno de graduação. Muitos intencionalmente, outros, levados
pelas circunstâncias, tratam seus alunos com um descaso absurdo. Não é raro ouvir-se
alunos pelos corredores acadêmicos declararem que seus professores doutores os ignoram
e não têm tempo para eles, o que fortalece, mais uma vez, a relação secular de ódio entre
59
partes que poderiam, em conjunto, constituir um todo significativo. Não há qualquer
relação de proximidade entre eles e, quando esta é tentada, quase sempre é repelida pela
parte que a tradição julga superior. O descaso que assombra os alunos de graduação é
descrito por SCOFANO:
“É coisa comum observar um calouro de uma Universidade qualquer
‘mastigando’ o primeiro ‘prato’ que lhe deu o professor com a mesma
expressão dos alunos da Universidade do Lagado. Seu rosto expressa um
mixto de espanto, estupidez, horror e desespero. A alegria que se vira no
seu rosto desde a notícia de que passou no vestibular desapareceu. Ao
relatar um fato concreto que vivenciou numa visita a uma turma de 1º
período que estava lendo um texto proposto pelo professor, Alves ilustra
o que quer dizer:
Um único parágrafo continha referências a WEBER, KANT, HEGEL e
MARX, sem nenhuma explicação,como se o leitor já soubesse de tudo, e
pelo texto se encontravam espalhadas palavras em alemão como
STAATHILFE, HERRENVOLKS, REALPOLITIK, WIRLICHKEIT,
entre outras traduzidas, é bem verdade. O esnobismo dos intelectuais não
tem fim. Não foi o texto que me espantou. O texto horroroso do ponto de
vista literário correspondia ao gosto que a educação universitária
desenvolve: a erudição se revela pela capacidade de escrever feio. Os
eruditos se deleitam com o feio e o confuso e suspeitam do simples e do
belo. O que me espantou foi que o professor tivesse escolhido
precisamente esse texto como o texto por meio do qual os alunos seriam
iniciados na sua ciência. ALVES,1997,p.112” (2002, p.229)]
Tema deste trabalho, a escola dos sonhos de Rubem Alves é, ainda hoje, motivo de
suas crônicas e exemplo em suas metáforas.
Vista por muitos como uma escola desregrada, a escola artesã em que Rubem
encontrou as respostas tão buscadas ao longo de sua travessia na área da educação
concretiza suas ideologias de forma profunda e marca a educação como um todo. Para ele,
o bem-estar na Escola da Ponte acontece não somente por ter esta escola uma ideologia
60
inovadora e eficaz, mas por se tratar de um local onde a força contida nos pais, alunos e
professores encontrou um denominador comum.
A experiência de iluminação de Rubem Alves traz à tona um repudio ao sofrimento
que é, nas escolas tradicionais, tão diluído nos processos educativos. Para ele, a Escola da
Ponte é mais que uma escola, é uma proposta de felicidade e plenitude. Uma escola
retrógrada, artesanal e, em muitos momentos, insana. A respeito da Escola da Ponte,
declara o autor:
“Escrevi porque tenho estado pensando na magia da Escola da
Ponte. Qual o seu segredo? Sua magia se encontrará, por acaso, nos
seus princípios pedagógicos? Não. Definitivamente, não.
Princípios, quaisquer que sejam, são normas gerais. Por isso eles
pertencem ao mundo do eu-isso. Se tentássemos reduplicar a
Escola da Ponte usando os mesmos princípios pedagógicos como
receitas, apenas conseguiríamos construir uma linha de montagem
mais gentil e,talvez, mais eficiente. Parece-me que o segredo da
Escola da Ponte se encontra em outro lugar. Ele se encontra no
mesmo lugar do ipê florido: o absoluto abandono do uso do poder e
da manipulação. Imaginem uma escola onde não há um diretor.
Todos os professores são diretores. Pela simples razão de não haver
quem tome as decisões finais; onde diretores não usam e nem
querem usar do poder para fazer valer suas idéias. Onde as decisões
são todas compartilhadas. Onde os professores não valem mais que
as crianças. Onde os professores não dão ordens e as crianças
obedecem. Sabedoria, disse Roland Barthes, é ‘nada de poder, uma
pitada de saber e o máximo possível de sabor”.
(2001, p.49)
Informações aprofundadas acerca da Escola da Ponte são elencadas no capítulo
UMA ESCOLA ARTESÃ, destinado à descrição de tal instituição.
61
3. UMA ESCOLA ARTESÃ
3.1 . Escola da Ponte: Fundamentação Histórica
Localizada há cerca de trinta quilômetros da cidade do Porto, no Conselho de Santo
Tirso, em Vila das Aves, Portugal, a Escola Básica de São Tomé de Negrelos iniciou seus
trabalhos no ano de 1976. Conhecida por educadores de todo o mundo como a Escola da
Ponte por razões a serem explicitadas ao longo deste trabalho, a instituição chama atenção
por sua ideologia e pedagogia extremamente libertadoras e até mesmo por ser vista por
alguns que não a conhecem como uma escola anárquica.
Tendo um início tradicional, a escola enfrentou, ao longo dos mais de trinta anos de
existência, problemas habituais a muitas realidades escolares no mundo. Contudo,
procurou, através das adversidades encontradas, criar uma ideologia que, mesmo sendo
vista como ‘mais uma utopia pedagógica’, buscasse uma saída para solucionar o caos em
que se encontrava a educação local.
Nesta época, alunos que dependiam do bom funcionamento do sistema escolar
contavam com apenas três professores que, contrariando as atitudes previsíveis aos
sistemas habituais, preferiram unir todos os alunos, independendo suas faixas etárias, graus
de escolaridade e históricos de dificuldades pessoais. Esta ‘união’ foi realizada após uma
consulta a todos os responsáveis que, de imediato, confiaram na iniciativa da escola.
Com o andamento da nova forma de ensinar, docentes e discentes foram
percebendo que a comunicação entre os membros da escola e a comunidade local não
62
existia, o que dificultava em demasia a realização de projetos no cotidiano. Foi assim que,
através dos sonhos de um educador chamado José Augusto Pacheco, nasceu o Projeto
Fazer a Ponte e a tentativa ousada de integrar cada vez mais as iniciativas de membros
daquela comunidade em torno de um bem comum.
Seguindo os princípios de filósofos como Ivan Illich que acreditava que “a maioria
dos homens têm seu direito de aprender cortado pela obrigação de freqüentar a escola”,
o projeto buscou, ao longo desta construção, romper com tudo aquilo que provoca a apatia
pedagógica tão comum em muitas escolas. Tentou gerar a inquietude, a indignação e,
através de tudo isso, semear o desejo de transformar, de tentar o desconhecido.
3.2 Por uma “Escola do Olhar”
Vista por muitos como uma escola “Destrutivista”, a escola portuguesa não deseja
somente desconstruir sem um propósito. Ao semear nos alunos responsabilidade para criar
regras, autonomia no gerenciamento de projetos e a fundamentação coerente de conceitos
primordiais à convivência humana, a escola busca ir além de tudo que já foi tentado.
Busca-se gerar um ser humano pleno, capaz e acima de tudo, dotado de felicidade e desejo
pela vida.
Conceituada por muitos estudos acadêmicos como um mero instrumento de utopia
e ingenuidade pedagógicas, a escola portuguesa não é capaz de convencer a todos que a
visitam e nem tem isto objetivado em seu cotidiano. Para aqueles que compartilham das
idéias ponteanas, basta enxergar-se o projeto com olhos que nunca esperaram por algo
assim. Para entender o que está sendo visto na Escola, não é preciso teoria, fundamentação.
Não é necessário pensar. Na poesia de Alberto Caeiro vemos que “Pensar é estar doente
63
dos olhos...” e a escola deseja justamente isso: tratar como poesia o que tem sido pensado
e sistematizado por tantos séculos. Sobre a visão e as impressões que construímos, Rubem
Alves declara:
“Nietzsche dizia que a primeira função da educação é ensinar a
ver. Ver é coisa complicada, não é função natural. Precisa ser aprendida.
Os olhos são órgãos anatômicos que funcionam segundo as leis da física
ótica. Mas a visão não obedece às leis da física ótica. Bernardo Soares:
‘O que vemos não é o que vemos, senão o que somos’. É preciso ser
diferente para ver diferente. Mas, e o ‘Ser’? Ele é feito de quê? ‘Os
limites da minha linguagem denotam os limites do meu mundo’, dizia
Wittgenstein. O ‘Ser’ é feito de palavras. Prisioneiros da linguagem, só
vemos aquilo que a linguagem permite e ordena ver. A visão é um
processo pelo qual construímos nossas impressões óticas segundo o
modelo que a linguagem nos impõe.” (2001, p.28)
Tendo como lema a interseção entre liberdade, autonomia e senso crítico a escola
vista por Rubem Alves como “uma experiência de iluminação” se distingue justamente por
conseguir entender que a realização pessoal de seus alunos deve ser o foco de todo o fluir
educativo. Lá ocorre uma revolução na posição ocupada por discentes e docentes: Os
alunos são o centro, os geradores de temas e gestores dos projetos que são elaborados
através deles.
Por acreditarem que a sociedade é um reflexo de tudo aquilo que os homens vivem
em seus primeiros anos escolares, a questão da cidadania é profundamente explorada e
construída ao longo dos momentos de convívio. Para os educadores que estão inseridos no
projeto, não há motivos para se preparar alguém para a cidadania durante as aulas. A
cidadania ponteana é exercida, vivida, sejam quais forem os momentos de convívio.
Segundo Alves:
64
“Mais do que um projeto de educação para a cidadania, o que
verdadeiramente distingue a Escola da Ponte é uma práxis de educação na
cidadania. Essa classificação é verdadeiramente fundamental para se
entender o que se passa na Ponte. O sentimento profundamente arraigado
no indivíduo de pertença a uma comunidade e a consciência que dele
decorre dos direitos e deveres que nos ligam aos outros não se aprendem
nas cartilhas ou nos manuais de civismo, mas na experiência cotidiana de
relacionamento e colaboração com os que estão mais próximos de nós. O
civismo não se ensina e não se aprende – simplesmente (como diria o
publicitário Fernando Pessoa) ‘entranha-se’, isto é, organiza-se e pratica-
se no dia-a-dia, de uma forma permanente, consistente e coerente. E é da
prática do civismo que resultam a aprendizagem e a consciência da
cidadania. Há muito que a Ponte o percebeu – e que age em
conformidade.” (2001, p.15)
Uma das primeiras barreiras quebradas pela educação ponteana é o fato de na
escola as crianças possuírem identidade e terem o reconhecimento dela por parte de todos
os funcionários. Todos se conhecem pelo nome. Os alunos não são apenas números que
constam nas chamadas, que no caso da Escola da Ponte são desnecessárias, pois há dentro
das crianças que lá convivem o ‘desejo de estar na escola’, de ‘tornar a Escola um
acontecimento”.
As crianças, por desde o início terem uma visão diferenciada da relação professor-
aluno, ou seja, uma visão não autoritária e, justamente por isso, democrática em todos os
sentidos, não têm o hábito de recorrer apenas aos mestres para solucionar quaisquer
dificuldades. Desde cedo, reconhecem o fato de estarem em uma sociedade cooperativa e
que, por tal motivo, nela podem aprender umas com as outras. Aprendem a ajudar e,
principalmente, a reconhecer a necessidade de se pedir ajuda. Na escola não é enfatizada a
questão da competição desmedida e individualista, pois os membros compreendem por si
mesmos a durabilidade do aprendizado diferenciado que constroem. Como resultado de
uma convivência amistosa, saberes coletivos e de natureza democrática norteiam todas as
atividades. Sobre o tema, relata Rubem:
65
“A Ponte é, desde logo, uma comunidade profundamente
democrática e auto-regulada. Democrática, no sentido de que todos os
seus membros concorrem genuinamente para a formação de uma vontade
e de um saber coletivos - e de que não há, dentro dela, territórios
estanques, fechados ou hierarquicamente justapostos. Auto-regulada, no
sentido de que as normas e as regras que orientam as relações societárias
não são injunções impostas ou importadas simplesmente do exterior, mas
normas e regras próprias que decorrem da necessidade sentida por todos
de agir e interagir de uma certa maneira, de acordo com uma idéia
coletivamente apropriada e partilhada do que deve ser o viver e o
conviver numa escola que se pretenda constituir como um ambiente
amigável e solidário de aprendizagem.” (2001, p.14)
A Escola tema deste trabalho é o que podemos chamar de ‘uma escola do olhar’.
Tendo diluídas em seus princípios questões como cooperatividade, solidariedade e afeto,
seus alunos e professores ‘vivem’ a escola em todas as suas dimensões. Ao contrário das
ditas escolas normais, os alunos não são colocados como meros receptáculos de
informações através de planos que já chegam até eles prontos. Na Escola da Ponte não é
desta forma que o saber acontece, ele se constrói em parceria e, por se tratar de uma escola
que valoriza o ‘olhar do outro’, é justamente através deste olhar que o saber se motiva e é
construído pelas mentes inquietas que lá trabalham. Os professores sugerem caminhos e,
através do olhar do outro, desenvolvem a sensibilidade necessária para avaliar qual será a
melhor via de aquisição do conhecimento a ser utilizada.
3.3 Os Alicerces da Aprendizagem Ponteana.
A lógica singular exercida pela Escola da Ponte deixa alguns educadores
tradicionais um tanto quanto estarrecidos. Lá não existem as turmas criadas pelos
professores, mas sim, grupos que incluem alunos em busca de um interesse comum e que
se unem justamente por vontade própria. Lá, os alunos têm seus desejos respeitados e é
justamente ele, o desejo, que move seus interesses. Dessa forma, a educação é vista como
66
um percurso e, para que este seja facilitado, é importante que seja trilhado da maneira mais
agradável possível que é , segundo eles, ao lado de quem se deseja.
A principal razão que leva às crianças a formação do grupo de estudos é a
afetividade entre elas. Ao concretizar mais esta meta, a escola desconstrói uma repetição
educacional sem reflexão e que é responsável por se anular a identidade e as peculiaridades
dos seres humanos: o conceito de turma.
Na educação ponteana a questão da adoção de séries, salas e turmas é sempre
trabalhada por seus alunos que geralmente argumentam a favor da não adoção de conceitos
estáticos e tradicionais como estes. Preferem trabalhar em espaços que abriguem com
menos rigidez a coletividade entre eles. Além disso, vêem a si mesmos como partes que se
reconhecem em um mesmo processo, facilitado, a todo instante, por esta integração
permanente.
Por não contar com a divisão por séries, ou turmas, o trabalho no dia a dia da escola
se dá através de Núcleos de Projeto, a saber: Iniciação, Consolidação e Aprofundamento.
O desenvolvimento das primeiras competências necessárias para que seja possível
trabalhar com autonomia é feito na Iniciação. Nesta fase objetiva-se proporcionar um
equilíbrio entre a criança e a administração de seu tempo e espaço utilizados no convívio
diário.
No Núcleo denominado Consolidação são trabalhadas habilidades difundidas na
Iniciação. Ter a capacidade de auto-planejar as atividades, exercitar a auto-avaliação,
pesquisar em grupo e entender como se processam as metodologias de trabalho da escola,
são requisitos indispensáveis para aqueles que transitaram do primeiro Núcleo para o
segundo. É na Consolidação que as competências relativas ao primeiro ciclo do ensino
básico são alcançadas.
67
Já as competências definidas como fundamentos para o segundo ciclo do ensino
básico são desenvolvidas no Núcleo de Aprofundamento. Os alunos que possuem mais de
treze anos de idade têm ao seu dispor alguns projetos de pré-profissionalização que podem
ser trabalhados neste nível, caso desejarem.
Por se tratar de uma educação que respeita o aluno e faz de suas diferenças
riquezas, em alguns casos, após a análise de um conselho, crianças com menos de sete anos
poderão ser inseridas no Núcleo de Consolidação, caso esta mudança seja vista como
proveitosa para a criança e para o grupo.
Nas palavras de Rubem Alves, a escola portuguesa é “uma escola artesã” e não
“uma linha de montagem”. Segundo ele, há as que funcionam como linhas de montagem a
serviço do mercado. São as que se preocupam em formar peças e não indivíduos. Tais
seres não têm marcas pessoais e são vistos pelo mercado como ‘produtos padrão’ que têm
a capacidade de se encaixar em qualquer lacuna que este mercado venha a oferecer. Já na
‘educação artesã’ que acontece na Escola da Ponte, cada aluno tem suas impressões do
mundo formadas de acordo com o próprio olhar. É este olhar que se torna o criador de um
indivíduo uno que, através de suas imperfeições, se mostra perfeitamente singular.
Para estar totalmente integrado ao processo educativo de educação ponteana, são
necessárias algumas peculiaridades a quem a escola convencionou denominar Orientador
Educativo. O perfil requerido a este profissional é descrito no ANEXO 2, Projecto
Educativo da Escola da Ponte, e dentre as atribuições descritas cabe ressaltar: assiduidade,
motivação, contribuição ativa e construtiva para a resolução de conflitos, assim como,
autonomia, responsabilidade e solidariedade. O perfil possui atribuições direcionadas ao
tratamento dado à escola e ao projeto, aos colegas de trabalho e aos alunos. Segundo o
Projeto Educativo da Escola da Ponte, no item 27,
68
“O orientador educativo não pode ser mais entendido como um
prático da docência, ou seja, um profissional enredado numa lógica
instrutiva centrada em práticas tradicionais de ensino, que dirige o acesso
dos alunos a um conhecimento codificado e predeterminado. O orientador
educativo é, essencialmente, um promotor de educação, na medida em
que é chamado a participar na concretização do Projecto Educativo da
Escola, a co-orientar o percurso educativo de cada aluno e a apoiar os
seus processos de aprendizagem.”
O sistema artesanal incentivado pelos orientadores educativos é algo que envolve
uma complexidade de natureza singular. Por se tratar de um meio inovador, requer atenção
constantemente e, por ser algo que necessita de trabalho profícuo, é preciso total
engajamento por parte de todos que lá trabalham. Neste trabalho, grupos são formados e
recebem nomes que são reconhecidos por todos os integrantes do projeto. Tais nomes
refletem a faixa etária e as ideologias de seus participantes, quais sejam: ‘somos de
Portugal’, ‘Harry Potter’ , ‘Blue Champions’, ‘Wild Horses’, ‘Três Natures’... (Anexo 4)
Após a escolha do nome pelo grupo, este marca uma reunião com um Coordenador
de Núcleo que poderá alterar a constituição do mesmo caso haja algum problemas de
convívio que requeira uma reformulação, e só então é estabelecido um plano de trabalho
para os próximos quinze dias. Neste plano constará o tema da pesquisa, através de quais
metodologias ela será realizada e, principalmente, em quais fontes o grupo poderá procurar
por respostas. Por se tratar de uma educação ativa e modernizada, os meios virtuais quase
sempre norteiam as pesquisas desses grupos de estudo organizado.
Passados os quinze dias, os alunos se reúnem com os professores para avaliarem
primeiramente se a aprendizagem foi proveitosa para todos, depois justificam-se as
dificuldades encontradas e só então, estes verificam se houve solidez nos conceitos
adquiridos. Após realizar tais constatações, o grupo se dissolve e seus membros irão
69
incluir-se na formação de outros que reiniciarão todo o percurso novamente. Todo o
trabalho realizado, embora orientado pelo coordenador de núcleo, tem apenas um objetivo:
colocar o aluno na posição de agente do processo, um fazer com que este perceba a
importância do seu engajamento na conquistas de resultados para ele e seu grupo. O
Projeto Educativo da Escola da Ponte deixa isso bem claro ao citar o item 32, “Sobre a
organização do trabalho”, a saber:
“A organização do trabalho na escola gravitará em torno do
aluno, devendo estar sempre presente no desenvolvimento das atividades
a idéia de que se impõe ajudar cada educando a alicerçar o seu próprio
projecto de vida. Só assim a escola poderá contribuir para que cada aluno
aprenda a estar, a ser, a conhecer e a agir.” (Anexo 2, item 32)
Por explorar o que a maioria das escolas estereotipa, as diferenças não são
norteadoras do tratamento dispensado a cada membro. Por reconhecer que todos são
diferentes e, justamente por isso, se complementam, portadores de várias síndromes são
tratados e tratam a si mesmos de forma simples,natural. Os alunos com necessidades
especiais são dispostos e inclusos de forma verdadeira, ao contrário do que acontece em
muitos ‘projetos de inclusão’ que são escritos e quase nunca vividos. Por ser esta uma
preocupação constante no cotidiano escolar, os ítens 8 e 9 do Projecto Educativo da Escola
da Ponte descrevem:
“O aluno, como ser em permanente desenvolvimento, deve ver
valorizada a construção da sua identidade pessoal, assente nos valores de
iniciativa, criatividade e responsabilidade. As necessidades individuais
específicas de cada educando deverão ser atendidas singularmente, já que
as características singulares de cada aluno implicam formas próprias de
apreensão da realidade. Neste sentido, todo o aluno tem necessidades
educativas especiais, manifestando-se em formas de aprendizagem
sociais e cognitivas diversas.”
70
Cidadania e solidariedade são questões presentes em muitos dispositivos criados
pelos alunos e professores adeptos da educação ponteana. Entre os dispositivos gerados
está o quadro “Tenho necessidade de ajuda em...” e “Posso ajudar em...” em que, alunos
com dificuldades de aprendizagem e outros com uma facilidade um pouco maior trocam
experiências e com elas criam uma rede de relações de ajuda que os favorece como um
todo. A estratégia gera mais que uma mera assimilação de conteúdos, semeia um espírito
participativo e uma aprendizagem de valores, pois quem sabe se propõe a ajudar quem
ainda não sabe e quem tem alguma dificuldade consegue reconhecer isso.
Já o dispositivo “Eu já sei”, “Eu ainda não sei” e “Eu pensava que sabia” funciona
como um auto-avaliador dos conhecimentos adquiridos ao longo dos trabalhos. Educadores
da Escola da Ponte acreditam que através desta rede de relações é possível exercer o que de
mais consistente há no que se refere ao pleno exercício da cidadania, a preocupação com o
outro e o trabalhar dos limites e habilidades humanas.
No quadro onde ficam expostas expressões como “Acho bom” e “Acho mau” os
alunos colocam as opiniões relativas às atitudes dos colegas. Casos de indisciplina e
dificuldades de convívio são relatados e geram reflexões após a exposição nas respectivas
listas.
Por se tratar de uma instituição que tem em sua natureza o fato de abrigar excluídos
sociais, crianças não aceitas em outros sistemas são muito bem-vindas ao convívio
ponteano. A escola não admite que fiquem fora do sistema quaisquer crianças vítimas de
alguma restrição que as impeça de estudar ou que, de alguma maneira, as coloque fora da
sociedade. Devido à aceitabilidade irrestrita exercida pela escola, cerca de ¼ de seu corpo
discente é constituído por crianças com algum diagnóstico psicológico comprometido ou
até mesmo alguma restrição psiquiátrica relevante.
71
O fato de lidar com questões sociais complexas particulares ao seu alunado faz com
que a escola portuguesa seja mais que uma escola. Ela é vista por educadores de todo o
mundo como uma instituição diferenciadora em todos os sentidos, tanto com relação aos
métodos inovadores como com relação à conduta de seus membros. Esta diferenciação
metodológica não obriga seus membros a cumprirem os mesmos prazos seguidos por
outras instituições. Todo trabalho é realizado respeitando-se o tempo e as peculiaridades
dos grupos envolvidos em todo o processo de aprendizagem.
Por ser o aluno o foco, e não um mero receptáculo de programas previamente
elaborados sem a sua participação, a educação ponteana procura trabalhar as desigualdades
em todas as sua instâncias fazendo delas, fontes para a extração do verdadeiro potencial de
seu alunado. Nas palavras de José Pacheco, grande idealizador do projeto que chamou de
utopia possível,
“A escola deveria ser uma instância de igualdade de
oportunidades, mas, em sua maioria, aprofunda e agrava as
desigualdades, quando confirma o potencial dos alunos que vêm de um
meio sociocultural favorecido e deprecia os que vêm dos meios
desfavorecidos” (2006, p.27)
A singularidade do projeto se deve também ao fato de pais e filhos estarem do
“mesmo lado do jogo”. Ambos se envolvem em prol de um trabalho único, conjunto a fim
de se alcançar um bem comum. Não é encorajada entre eles uma relação de troca utilitária
em que o filho que produz é recompensado pelo pai, enquanto o que não se adequa como é
devido se esconde do sistema e engana os pais através de métodos milenares de
desonestidade cotidiana executados entre filhos e pais sempre que o assunto gira em torno
de notas, boletins, faltas e atrasos...
72
Os alunos da Escola da Ponte não escondem o que fazem na escola. Ao contrário,
contam com a cooperação cotidiana de familiares e amigos da comunidade que estão
constantemente engajados no processo de aprendizagem coletiva. O engajamento é tão
forte que, contrariando o sistema tradicional vigente na maioria das escolas do mundo, a
reunião de pais é mensal e tida por todos como um encontro de colaboradores entretidos e
dispostos a trabalhar. Na Escola, os pais e demais responsáveis de forma alguma se
caracterizam como aqueles tradicionais que comparecem à escola para apenas ouvir
críticas e reclamações a respeito do comportamento de seus filhos indisciplinados.
Partilhando dos conceitos e adepta desta ideologia está a Associação de Pais de
Portugal que financia o referente às lacunas deixadas pelo governo. Tal governo por
discordar das vias inovadoras escolhidas pela escola, mesmo sem conhecer o projeto de
forma aprofundada, tentou diversas vezes fechá-la alegando incompatibilidade com o
sistema nacional de educação vigente no país. Contudo, mesmo sofrendo com processos e
repressões governamentais, ela é uma das poucas instituições públicas do mundo com
autonomia suficiente para escolher, por exemplo, seu próprio corpo docente.
Os espaços nos quais o conhecimento é compartilhado são variados e neles os
alunos produzem de forma livre tudo que necessitam para auxiliar em seus trabalhos. Em
entrevista à Revista Nova Escola, José Pacheco cita
“Não há salas de aula, e sim, lugares onde cada aluno procura
pessoas, ferramentas e soluções, testa seus conhecimentos e convive com
outros. São os espaços educativos. Hoje, eles estão designados por área.
Na humanística, por exemplo, estuda-se História e Geografia; no pavilhão
das ciências fica o material sobre Matemática, e o central abriga a
Educação Artística e a Tecnológica” (2002, p.25)
73
Em tais espaços, além do exercício constante em favor do cumprimento dos planos
quinzenais, há também o acontecimento de trabalhos individuais. Os professores acreditam
nos trabalhos feitos de forma individual pelos alunos, mas não é encorajada a postura
individualista, muito menos solitária. O que se busca, contudo, é a administração das
necessidades humanas respeitando-se o outro e reconhecendo nele uma fonte inesgotável
do que os educadores da escola chamam de saber compartilhado. Embora seja buscado,
com isso, o exercício de saberes nobres, como solidariedade e cidadania por exemplo,
muitos alunos e professores que nesta escola ingressam acabam deixando-a em busca de
novos sistemas que tenham uma adequação mais exata às suas necessidades particulares
que, na Escola da Ponte, não são as que mais importam.
A arte ocupa um espaço privilegiado no projeto Fazer a Ponte. Utilizando
repertórios sugeridos pelos próprios alunos, os professores trabalham mais que a música
como assunto. É explorada a musicalidade de forma poética e nessa atividade exploratória
os professores e alunos percorrem um caminho que envolve o estudo de músicas que vão
de Ravel à Britney Spears. Os educadores da escola acreditam que são capazes de explorar
os fundamentos da musicalidade utilizando o que as crianças ouvem no cotidiano e que
esta é mais uma maneira de vincular a escola à vida. O importante na Escola da Ponte não
é saber decorar as teorias da música, mas sentir como a música se expande dentro de cada
um e fazer o conhecimento acontecer a partir das sensações vividas. Não se trata apenas de
‘uma escola do olhar’, trata-se, em especial, de ‘uma escola do sentir’. Por ter valorizado o
sentir, acredita-se que o gosto musical nasce em cada um de acordo com as sensações
vividas. Para os educadores da Ponte, não é preciso ensinar alguém a gostar de música. O
gosto nascerá naturalmente, como qualquer sentimento por algo sublime.
74
Partilhando do pensamento grego que acreditava que todo pensamento se inicia no
espanto, as crianças envolvidas no projeto têm o conhecer iniciado a partir do espanto
causado pelo desconhecido. Por serem extremamente curiosas, como todo ser, buscam
responder ao que não sabem e é desta forma que se inicia o movimento. Em busca dos
temas dos projetos que trazem contidos em seu fazer a capacidade de resolver questões que
vão das mais simples, como responder a perguntas tais como “Por onde as árvores
respiram?” até outras mais complexas, quais sejam: “Quando não têm folhas, por onde as
árvores respiram?” ou “Como, há tanto tempo atrás, as caravelas portuguesas chegaram tão
longe e hoje, com tanta tecnologia, na comemoração dos 500 anos do Brasil, a réplica não
conseguiu navegar?” “Que tecnologias foram usadas naquela época que hoje, 500 anos
depois, ainda não conseguimos entender?” As crianças fazem questões que são resultados
de um ensino que acontece de forma consistente e, seja ele realizado de forma conjunta ou
individualizado, ocorre naturalmente. Sobre a defesa do ensino individualizado e não
individualista, o item 20 do Projecto Educativo da Escola da Ponte declara:
“É indispensável a concretização de um ensino individualizado e
diferenciado, referido a uma mesma plataforma curricular para todos os
alunos, mas desenvolvida de modo diferente por cada um, pois todos os
alunos são diferentes. Os conteúdos a aprender deverão estar muito
próximos da estrutura cognitiva dos alunos, bem assim como dos seus
interesses e expectativas de conhecimento.”
São as dúvidas, não as certezas, que têm valor nesta escola. São as questões não
respondidas que constroem o presente educativo da escola. Nela o presente é o tempo que
importa e a felicidade a ser compartilhada nele é o maior motivador da aprendizagem.
Questionar o que parece imóvel e fazer desmoronar algumas certezas é algo cotidiano e
75
gera resultados consideráveis. Sobre essa diferenciação estrutural, argumenta José
Pacheco:
“Hoje, somente restam vestígios da ‘estrutura tradicional’ que
transformamos em cavoucos sobre os quais assentamos os andaimes de
uma escola que já não é herdeira ou tributária de necessidades do século
XIX. Na Escola da Ponte, como em outros lugares, é indispensável alterar
a organização e interrogar práticas educativas dominantes. É urgente
interferir humanamente no íntimo das comunidades humanas, questionar
convicções e, fraternalmente, incomodar os incomodados. Apesar dos
progressos verificados na teoria (e até mesmo contra eles), subsiste uma
realidade que as exceções não conseguem escamotear: no domínio das
práticas, o nosso século corre o risco de se completar sem ter conseguido
concretizar sequer as propostas do fim do século que o precedeu.” (2001,
p.99)
Para Rubem Alves que acredita no fato de as escolas tradicionais realizarem uma
‘pinoquização cultural’ ao contrário, ou seja, que tais instituições criam do indivíduo puro,
livre, ingênuo e feliz, um ser humano rígido, preso aos traumas, contido e sem esperanças,
a escola portuguesa é uma das poucas no mundo capaz de concretizar de forma profícua as
metas de seus alunos. Para ele, sentimentos comuns que caracterizaram o século da agonia
da educação são minimizados através de uma relação cordial entre seus membros, pois a
quase ausência da rivalidade habitual em muitas escolas é capaz de fazer nascer a liberdade
e a leveza no pensar. Sobre tal tema, o autor declara:
“O que mais fortemente começou por me impressionar na Escola
da Ponte foi a doce e fraternal serenidade dos olhares, dos gestos e das
palavras de todos, crianças e adultos. Ali, ninguém tem necessidade de
engrossar ou elevar a voz e de se pôr em bicos de pés para se fazer ouvir
ou reconhecer pelos demais – porque todos sabem que a sua voz conta
para ser ouvida. E quem diz a voz diz o mais. Como as crianças não são
educadas para a competição, mas para a entreajuda (e o exemplo vem dos
adultos, porque a rotina de entreajuda está instruída na Escola em todos
os níveis como se fosse a verdadeira matriz de seu projeto cultural), as
pulsões de inveja, ciúme ou rivalidade, e toda a agressividade
comportamental que lhes anda associada, estão quase ausentes dos gestos
76
cotidianos dos membros dessa comunidade educativa. Por isso é que na
Escola da Ponte não faz sentido falar de problemas de indisciplina,
porque todos apóiam todos, todos acarinham todos, todos ajudam todos,
todos são, efetivamente, cúmplices de todos, todos são, solidariamente,
responsáveis por todos.” (2001, p.13)
O início do período letivo é marcado pela organização do processo eleitoral com a
eleição dos membros da Assembléia da Escola da Ponte.
Iniciada sempre com um poema, a Assembléia, um dos dispositivos mais
interessantes e que tem seus fundamentos extraídos de práticas de inspiração livre já
citadas no corpo deste trabalho, encontrou na escola portuguesa uma de suas mais
resistentes realizações.
Eleitos para trabalhar durante um ano, os membros da Assembléia se reúnem às
sextas-feiras, no horário das 14 horas, no Cine Aves, um cinema local, com os membros da
Escola. À mesa ficam doze alunos que têm entre sete e doze anos constituindo a comissão.
Um presidente organiza e tranqüiliza o ambiente em casos de exaltação desmedida, que
raramente ocorrem. Por terem como meta solucionar problemas relativos ao convívio
escolar e que envolvem questões como carência de espaço físico, casacos fora do cabide,
desperdícios de água e luz, o executar da Assembléia deve ser objetivo e extremamente
direcionado à resolução das questões propostas inicialmente.
Um assunto muito exposto nas últimas assembléias da escola diz respeito ao
número excessivo de visitantes que almejam conhecer o projeto. Muitas pessoas têm
atrapalhado o andamento dos trabalhos e para não terem que privar os curiosos do contato
com o projeto, algumas soluções têm sido discutidas em Assembléia, como a determinação
de horários e dias específicos para a visitação com o intuito de não se atrapalhar o
desenvolvimento dos alunos.
77
Por se tratar de um dispositivo de extrema importância para o convívio ponteano, a
Assembléia da Escola da Ponte é descrita no art. 38
o
. do Regulamento Interno da Escola
como a “estrutura de organização educativa que proporciona e garante a participação
democrática dos alunos na tomada de decisões que respeitam à organização e
funcionamento da escola”. Sobre as competências da Assembléia, o artigo de mesmo
número declara:
“Incumbe, prioritariamente, à Assembléia:
a) Elaborar e aprovar o seu regimento;
b) Pronunciar-se sobre todos os assuntos que os diferentes órgãos da Escola
entendam submeter à sua consideração;
c) Reflectir por sua própria iniciativa sobre os problemas da Escola e sugerir
para eles as soluções mais adequadas;
d) Apresentar, apreciar e aprovar propostas que visem melhorar a organização
e o funcionamento da Escola;
e) Aprovar o código de direitos e deveres dos alunos;
f) Eleger a Comissão de Ajuda;
g) Aprovar o mapa de responsabilidades e supervisionar o exercício das
mesmas.”
Além de discutir as questões anteriormente citadas, a Assembléia tem o intuito de
direcionar casos mais complexos a resolução em outro dispositivo ponteano, o Tribunal.
Este sistema criado para assegurar a paz entre os alunos da escola através da
manutenção das regras básicas de convivência só é acionado em casos de extrema
necessidade. Alunos que não têm suas questões resolvidas em Assembléia têm as mesmas
direcionadas à resolução perante um Tribunal composto pelos membros da comunidade
escolar. Nesta reunião, em que todos incorporam a seriedade de que a decisão necessita,
após a exposição do caso que geralmente está ligado a problemas graves de indisciplina, o
aluno que tem suas questões indisciplinares debatidas é levado a uma pena que inclui
78
pensar em sua conduta durante três dias e após este tempo, retornar para dizer a que
conclusões conseguiu chegar. Relevante é o fato de destacar-se que o aluno levado à
Sessão de Tribunal já usufruiu de outros dispositivos de apoio permanente, como a
Comissão de Ajuda, dispositivo composto por um grupo de cerca de três alunos que
permanecem ao seu lado todo tempo para que possam influenciar nas mudanças de sua
conduta dentro da escola. Devido à presença marcante deste grupo de colegas, o aluno não
tem como argumentar a favor do abandono e nem ao menos justificar alguma indisciplina
com base nas condutas de outros. A Comissão de Ajuda, em casos de extrema gravidade,
também serve como testemunha.
Todas as resoluções tomadas pela Escola da Ponte são sempre resultado de um
processo de responsabilidade compartilhada em que estão envolvidos, além dos alunos,
focos do processo, os cinco órgãos gestores da Escola.
O primeiro deles, intitulado Conselho de Pais/Encarregados de Educação é,
segundo o art. 10
o
. do Regulamento Interno da Escola da Ponte, “a fonte principal de
legitimação do Projecto e o órgão de apelo para a resolução dos problemas que não
encontrem solução nos demais patamares de decisão da escola”. É através deste Conselho
que, questões ainda não resolvidas encontram solução através do voto de pelo menos dois
terços de sua composição. Para a realização de votação sobre algum tema, o mesmo deve
ter sido formalmente inscrito e agendado.
Outra instância de decisão ponteana é o Conselho de Direção da Escola. Maior
responsável pela orientação das atividades escolares, é constituído por onze elementos que,
segundo o art.14 do Regulamento Interno, devem ser:
“a) três representantes dos Encarregados de Educação;
b) O Presidente da Direcção de Associação de Pais;
c) O Presidente da Junta de Freguesia de Vila das Aves;
79
d) Um representante das actividades culturais ou sócio-econômicas
locais;
e) Os cinco elementos que constituem o Conselho de Gestão.”
O artigo ressalta ainda o fato de o aluno que ocupa o cargo de presidente da
Assembléia ter participação, se assim desejar, neste Conselho, todavia, sem direito de voto.
É descrito ainda que, qualquer exercício de cargo no Conselho de Direção é interrompido
quando o ocupante do mesmo perde a qualidade que tornou relevante a sua eleição.
As competências cabíveis ao Conselho de Direção são descritas pelo art.18
o
. , a
saber:
“a) Elaborar e aprovar o respectivo Regimento;
b) Eleger o seu presidente.
c) Nomear o Gestor do Conselho de Gestão e aprovar o Regulamento do
respectivo concurso de admissão;
d) Ratificar a designação do Coordenador Geral do Projecto e dos
Coordenadores dos Núcleos de Projecto e aprovar a substituição dos
mesmos;
e) Aprovar as alterações ao Projecto Educativo e acompanhar e avaliar a
sua execução;
f) Aprovar as alterações ao Regulamento Interno da Escola;
g) Emitir pareceres sobre as actividades desenvolvidas, verificando a as
conformidade com o Projecto Educativo;
h) Apreciar as informações e os relatórios apresentados pelo
Conselho de Gestão;
i) Aprovar propostas de contrato de autonomia;
j) Definir as linhas orientadoras para a elaboração do orçamento da
escola;
k) Apreciar o relatório de contas de gerência;
l) Apreciar os resultados dos processos de avaliação da Escola;
m) Promover e incentivar o relacionamento com a comunidade
envolvente;
n) Requerer ao Coordenador Geral do Projecto a convocatória do
Conselho de Pais/Encarregados de Educação.”
80
Constituído por um gestor para presidir, um coordenador geral e coordenadores dos
Núcleos de Projecto, o Conselho de Gestão elabora as propostas relativas às alterações do
Projeto Educativo e do Regimento Interno, as propostas de contrato e protocolos, assim
como o regime de funcionamento da escola. São competências direcionadas ao Conselho
de Gestão descritas no Regulamento Interno da Escola, no item dois:
“a) Elaborar e aprovar o seu regimento;
b) Representar a Escola;
c) Assegurar o correcto funcionamento dos Núcleos de Projecto,
garantindo a articulação das suas actividades nos planos funcional e
curricular;
d) Elaborar e aprovar o projecto de orçamento anual, em conformidade
com as linhas orientadoras definidas pelo Conselho de Direcção;
e) Planejar e assegurar a execução das actividades no domínio da acção
social escolar;
f) Supervisionar a organização e realização das actividades de
enriquecimento curricular ou de tempos livres;
g) Superintender na gestão de instalações, espaços, equipamentos e
outros recursos educativos;
h) Definir os requisitos para a contratação de pessoal docente e não
docente, nos termos do contrato de autonomia e com observância das
normas aplicáveis do presente regulamento;
i) Proceder à selecção do pessoal docente e não docente da Escola;
j) Proceder à abertura de concurso para a admissão do Gestor;
K) Proceder à atribuição das tutorias, ouvido o Conselho de Projecto;
l) Proceder à avaliação do pessoal docente e não docente;
m) Exercer o poder disciplinar em relação aos alunos;
n) Exercer o poder hierárquico relativamente ao pessoal docente e não
docente.”
Escolhido por um concurso público, o Gestor do Conselho deverá ter experiência
no exercício de funções de administração e gestão escolar, assim como preencher as outras
expectativas descritas no edital de seu concurso. Os mandatos têm três anos de duração e
podem ser interrompidos a partir de uma avaliação que comprove alguma conduta
81
desfavorável ao bem-estar comum a todos. As reuniões deste Conselho ocorrem uma vez
por semana ou, em casos eventuais, quando houver necessidade.
Constituído por Orientadores Educativos de diversas formações e por alguns
membros da comunidade escolar, o Conselho de Projeto é a instância que se destina à
orientação e coordenação dos alunos.
Reunindo-se duas vezes por semana, o Conselho de Projeto possui as seguintes
incumbências descritas no art.30
o
. do Regulamento Interno da Escola da Ponte:
“a) Elaborar e aprovar o seu regimento;
b) Elaborar as propostas de alteração do Projecto Educativo da Escola;
c) Elaborar as propostas de alteração do Regulamento Interno da Escola;
d) Aprovar orientações relativamente à elaboração de projectos;
e) Pronunciar-se sobre as propostas de celebração de contratos de
autonomia;
f) Aprovar as estratégias de formação contínua do pessoal da Escola;
g) Aprovar orientações no âmbito da organização e gestão curriculares;
h) Definir princípios gerais nos domínios da articulação e diversificação
curriculares, dos apoios e complementos educativos e das modalidades
especiais ou supletivas de educação escolar;
i) Escolher e elaborar os suportes de trabalho de seus alunos;
j) Incentivar e apoiar iniciativas de índole formativa e cultural;
k) Proceder ao acompanhamento e avaliação da execução das suas
deliberações e recomendações.”
O Conselho Administrativo é reunido uma vez por mês e tem por objetivo ater-se às
competências administrativas e financeiras da Escola. Constituído por dois membros do
Conselho de Gestão, o Gestor e qualquer outro que tenha disponibilidade, e pelo Chefe de
Serviços de Administração Escolar, tem cinco incumbências descritas no art.34
o
. do
Regulamento Interno, quais sejam:
82
“a)
Elaborar e aprovar o seu Regimento;
b) Aprovar o projecto de orçamento anual da Escola em conformidade
com as linhas orientadoras estabelecidas pelo Conselho de Direcção;
c) Elaborar o relatório de contas da gerência;
d) Autorizar a realização de despesas e respectivo pagamento, fiscalizar a
cobrança re receitas e verificar a legalidade da gestão financeira da
Escola;
e) Zelar pela actualização do cadastro patrimonial da Escola.”
Tal Conselho poderá ser convocado para uma sessão extraordinária, caso isso seja
julgado necessário.
Além das competências já descritas pelos Conselhos elencados, cabe também ao
Conselho de Gestão em consenso com o Conselho de Projeto, ter a responsabilidade de
designar os tutores que acompanharão os alunos na confecção de seus projetos de trabalho.
Tais tutores terão, além de qualquer competência que lhes seja designada pelo Conselho de
Gestão, as seguintes responsabilidades descritas no art.36
o
, intitulado “Tutoria”, do
Regulamento Interno da Escola da Ponte:
“a) Providenciar no sentido de regular actualização do dossier individual
dos alunos tutorados, muito especialmente, dos respectivos registos de
avaliação;
b) Acompanhar e orientar, individualmente, o percurso educativo e os
processos de aprendizagem dos alunos tutorados;
c) Manter os encarregados de educação permanentemente informados
sobre o percurso educativo e os processos de aprendizagem dos alunos
tutorados;
d) Articular com os encarregados de educação e com os demais
orientadores educativos as respostas a dar pela Escola aos problemas e às
necessidades específicas de aprendizagem dos alunos tutorados.”
83
O Tutor não tem poder coercitivo, assim como todos os membros da escola. Ele
apenas transita entre os alunos e a escola como um mediador no processo de
aprendizagem.
Navegando mais uma vez em direção contrária aos rumos tradicionais da
educação, a Escola portuguesa tema deste trabalho não faz o currículo escolar o norteador
cerne de suas atividades. O Projeto Educativo da Escola da Ponte defini currículo como
sendo um “conjunto de atitudes e competências que, ao longo do seu percurso escolar, e
de acordo com as suas potencialidades os alunos deverão adquirir e desenvolver”. O
currículo nesta Escola é exercido a partir de duas vertentes, quais sejam: o currículo
exterior, ou currículo objetivo, que compreende as metas dos alunos; e o currículo interior,
ou subjetivo, que compreende o desenvolvimento de caráter pessoal, peculiar a cada aluno.
Ainda segundo o item 14 do Projeto Educativo, “Só o currículo subjectivo (o conjunto de
aquisições de cada aluno) está em condições de validar a pertinência do currículo
objectivo.”
Na educação ponteana o aluno é o centro do processo e a ele se adequam às
questões curriculares pertinentes ao processo de aprendizagem compartilhada que ocorre
na Escola. Todo esse processo é realizado através de uma atitude de articulação curricular
integrada que é descrita no art.37
o
. do Regulamento Interno da Escola da Ponte:
“Para além de articularem permanentemente a sua acção no âmbito dos
Núcleos de Projecto que integrem, numa lógica de trabalho horizontal, os
Orientadores Educativos deverão ainda, numa lógica de trabalho vertical
e transversal, articular construtivamente a sua acção com os colegas dos
demais Núcleos, por forma a garantir a coerência e a qualidade dos
percursos de aprendizagem dos alunos à luz do Projecto Educativo da
Escola.”
84
O conceito de aprendizagem significativa é tido pela Escola como “ um processo
social em que os alunos, heuristicamente, constroem significados a partir da experiência”
(RegIntp2), ou seja, a aprendizagem acontece a partir da descoberta, por cada aluno, da
verdade que os pensamentos alheios nos expõe a todo instante. Por ser definida também
pelo Dicionário Aurélio da Língua Portuguesa, como “conjunto de regras e métodos que
conduzem a descoberta, à invenção e a resolução de problemas”[p.1040], a heurística
busca uma espécie de aprendizagem que acontece através de uma articulação feita com o
intuito de se valorizar o maior número de dimensões humanas possíveis. As dimensões
ressaltadas pelo projeto e que são trabalhadas de forma incessante pelos alunos estão na
esfera do desenvolvimento lingüístico, lógico-matemático, naturalista, identitário e
artístico. A questão da dimensão tecnológica é vista pela Escola de forma transversal,
assim como as questões que respeitam o domínio afetivo e emocional que devem ser
exploradas em todos os âmbitos.
Uma das dimensões trabalhadas de forma diferenciada pela Escola é a Dimensão
Lingüística, pois ao contrário dos métodos de alfabetização utilizados em todo o mundo,
não é no alfabeto o que o iniciar da aprendizagem lingüística acontece. As crianças têm a
ordem alfabética em suas mentes, mas só a utilizam quando há a verificação dos
significados de vocábulos desconhecidos no dicionário. Para os educadores da Escola da
Ponte, a leitura deve nascer de forma natural, assim como as experiências vividas.
Denominado pela comunidade ponteana como Método de Leitura Natural, a
aprendizagem lingüística nasce naturalmente, de forma ampla à restrita, ou seja, é nas
palavras e frases inteiras que se tem o iniciar da alfabetização. Tais palavras são
diretamente vinculadas à vida de cada aluno, isto é, de seu universo lingüístico-
significativo e é a partir desta significação que a alfabetização acontece. Não se acredita na
85
escola em sistemas como “ba – be – bi – bo – bu” ou “ a, e , i , o, u”, pois para eles “ba”
não é nada, não possui significação aparente e utilidade no dia a dia do alunado. Segundo
os educadores da Ponte, esta forma tradicional não passa de decorar algo, atitude
totalmente abolida da educação ponteana. Têm-se a preocupação, sempre, de se vincular
significados a toda a aprendizagem e isso justifica a atitude de se adotar um método tão
diferenciado. A adoção de tal método têm gerado na escola leitores com proficiência
comprovada e um desejo pela leitura que ocorre, em vista de outras escolas, de forma
antecipada.
Tema de reflexão em todos os inícios letivos, o Código de Direitos e Deveres da
Escola é elaborado e aprovado pelos alunos da Escola em Assembléia.
Vivenciados de forma intensa, os Direitos são requeridos em momentos de
esquecimento ou desrespeito por parte de algum membro da Escola. São eles:
1. Debater os problemas;
2. Ser respeitado;
3. Trabalhar sozinho e em grupo;
4. Aprender e ser ajudado pelos outros;
5. Ir à casa de banho quando necessário;
6. Ser livre e feliz;
7. Sair da sala a determinadas horas;
8. Ter e utilizar o material comum;
9. Ter professores alegres, bons e amigos;
10. Ter uma alimentação saudável;
86
11. Dar opinião;
12. Brincar com quem queremos;
13. Ter amigos;
14. Trabalhar em silêncio;
15. Ouvir música na sala e no intervalo;
16. Ir ao computador;
17. Estudar;
18. Cantar quando necessário;
19. Ter intervalo;
20. Ao conforto;
21. Fazer trabalhos na plástica, mas com a autorização dos professores.
Vistos como resultado do processo de conscientização coletiva no qual estão inseridos
os alunos da Escola da Ponte, os Direitos refletem preocupações fundamentais debatidas
em todo o mundo, tais como: o debate de problemas de importância coletiva, o direito de ir
e vir, questões sobre a alimentação de crianças e adolescentes, assim como o respeito às
escolhas pessoais que incluem até mesmo trabalhar ouvindo música.
Os Deveres estipulados na Escola da Ponte são sempre fruto de muita discussão nas
Assembléias da Escola, visto que englobam questões sérias e ponderação por parte dos
alunos. Quais sejam:
1. Levantar o dedo quando se quer falar;
2. Estudar;
87
3. Ser amigo dos amigos;
4. Respeitar os professores, auxiliares e colegas;
5. Chegar cedo;
6. Fazer trabalhos de casa, quando houver;
7. Fazer o que os professores pedem;
8. Estar em silêncio na sala de aula e falar quando necessário;
9. Não mascar chiclete na sala de aula;
10. Não atirar lixo no chão;
11. Tratar os animais como irmãos;
12. Ajudar os colegas que precisam de ajuda;
13. Ajudar os outros a serem felizes;
14. Ser limpos e arrumados;
15. Cumprir e respeitar as responsabilidades;
16. Poupar água e luz;
17. Cuidar do material;
18. Colocar os casacos nos cabides;
19. Não devemos baloiçar nem arrastar as cadeiras;
20. Não se deve atirar papéis de uma mesa para a
outra.
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trabalhar ouvindo mcluem atir, questate dreocupaçde esquecimento ou desrespeito
por parte de algum membro da Escola. os
Portanto, é de fácil observância a correspondência inerente exercida entre as listas
em questão. Quando se exercita a primeira, vive-se a segunda. E, desta forma, a ordem
e o bem estar comum tão necessários à sobrevivência do projeto, acontecem.
Tratados de forma relevante pela Escola, os Direitos e Deveres são descritos no
art.39º. do Regulamento Interno da Escola da Ponte e dizem respeito direto às atitudes
dos alunos, dos pais e encarregados de educação, assim como de seus orientadores
educativos. (Anexo 3)
Dois códigos ainda chamam a atenção na Escola. O primeiro deles diz respeito a
uma série de responsabilidades que são de competência dos níveis de Iniciação e
Consolidação, que incluem o mapa de presenças, datas e aniversários; arrumação do
material comum; organização de clubes criados pelos alunos e etc...[conferir anexo]
Por se tratar de uma organização voltada para o mundo, o uso dos computadores se
faz de forma contundente na Escola. Embora não possuam um número significativo de
máquinas, os alunos conseguem através de uma organização respeitosa, utilizar os
meios virtuais para a realização de trabalhos diários. Por ser esta uma utilização
constante, gerou-se regras de manutenção dos meios eletrônicos, quais sejam:
89
1. Não comer perto dos computadores;
2. O rato deve estar sempre em cima do tapete;
3. Corrigir os textos antes de os escrever nos computadores;
4. Não imprimir sem a autorização do professor;
5. Quando chover, nos intervalos, os miúdos têm o direito de consultar os
computadores;
6. O grupo da responsabilidade dos computadores ajuda os miúdos à utilizá-los;
7. É proibido eliminar documentos ou pastas;
8. Não guardar documentos sem correção;
9. Preencher a ficha de utilização dos computadores;
10. Não ligar e desligar os computadores, exceto os responsáveis;
11. Não ligar a internet sem a autorização do professor;
12. Não clicar ao mesmo tempo em todas as teclas do computador;
13. Não alterar as imagens do ambiente de trabalho.
Ao retomar-se as palavras de Fernando Pessoa, “Quando te vi, amei-te muito
antes” encontra-se a essência do Projeto Fazer a Ponte. Para entendê-lo, é preciso ter-se
um olhar diferenciado capaz de captar as peculiaridades envolvidas em sua confecção. É
preciso, antes de mais nada, navegar de forma livre, sem medo do que estar por vir. Aceitar
este projeto, é muito mais do que aceitar simplesmente. É vivê-lo em todas as suas
vicissitudes e através delas incorporar-se as questões difundidas e exercidas por ele.
90
Visto como uma ‘utopia pedagógica’ no ano de 1976, a Escola dos Sonhos de
Rubem Alves é, atualmente, uma das mais visitadas e tidas como exemplo em muitas
realidades do mundo. Embora muitos educadores procurem em seu projeto um modelo a
ser seguido, José Pacheco, com toda a sabedoria acumulada ao longo dos trinta e um anos
do Projeto Fazer a Ponte declara em suas palestras sobre educação:
“Viemos de um velho edifício, sem mesas e portas nos
banheiros. Tínhamos que fazer paredes para que fosse possível usá-los e
hoje me perguntam se o modelo de educação da Ponte pode ser instalado
aqui ou lá. A respeito disso eu digo: a Escola da Ponte não é um modelo a
ser seguido. A Ponte é para se inspirar...” (2001, p.64)
4. METODOLOGIA
4.1 Descrição
Com o intuito de se realizar o levantamento dos dados acerca das representações
discentes encontradas na Escola da Ponte, optou-se pela utilização de um questionário de
aplicação ampla. O questionário aplicado aos alunos da Escola da Ponte encontra-se neste
trabalho sob a forma de anexo.
Pretendeu-se com o uso do instrumento de pesquisa escolhido captar as
significações, através dos registros da linguagem escrita, que o educando imerso no Projeto
Fazer a Ponte atribui às experiências vividas por ele nos domínios da escola.
91
O material utilizado foi entregue aos educadores da Escola da Ponte pelo Professor
José Pacheco e consistiu em uma questão de complementação ampla, a saber: “Na minha
escola...” em que o educando continuaria a expressão de acordo com a visão que este
atribui a sua relação com a escola, e em duas outras questões cujas respostas teriam um
direcionamento maior. São elas: “Como é que você aprende em sua escola?” e “Quais são
os direitos e deveres que você possui quando está em sua escola?”. É de extrema
importância salientar-se o fato de a abordagem diferenciada dada às questões, ou seja, uma
de direcionamento mais amplo e outras duas de exigência mais específica, ter sido feita
com o intuito de se manter certa fidelidade aos princípios da escola em questão que
abordam, além de muitos outros, os diversos meios de se realizar o processo da escritura de
textos.
Os orientadores educativos que se propuseram a aplicar os oitenta e quatro
instrumentos no dia dez de junho de dois mil e seis demonstraram interesse pelo projeto e
deixaram explícita, em suas falas de apresentação do instrumento, a questão de que de
forma alguma era pretendido o preenchimento obrigatório. Todos os alunos participantes
do processo de pesquisa trabalharam de forma autônoma e motivados pelo desejo de
participar. No momento desta aplicação, foi pedido aos orientadores educativos do projeto
Fazer a Ponte que quatro fatores de relevância para a captação de resultados na pesquisa
fossem respeitados. São eles:
1º. o clima descontraído e o ambiente natural da Escola da Ponte não deveriam ser
modificados. Dever-se-ia manter o ambiente longe do ‘clima’ tenso tão comum no
preenchimento de questionários de avaliação;
2º. o tempo não deveria ser cronometrado, a fim de que todos pudessem usufruir com
calma de suas idéias, a imaginação fosse acionada e, principalmente, fosse respeitado um
92
dos princípios básicos da escola que, de maneira alguma, estipula limites temporais ou de
cunho conteudista no que respeita às capacidades dos alunos;
3º. todos os textos deveriam ser frutos da reflexão e da autonomia que permeiam o
ambiente da escola. Em nenhum momento da pesquisa foi pedida a interferência dos
orientadores educativos na escrita das crianças;
4º. foi dada aos alunos autonomia no que concerne ao preenchimento de todos os campos
do documento intitulado questionário de pesquisa. Não se buscou obrigatoriedade qualquer
no preenchimento dos campos dispostos. Cada aluno poderia preencher o que desejasse,
seja o relativo aos dados pessoais, como: nome, idade e tempo que freqüenta a escola,
como no referente às questões propostas.
Justifica-se a escolha deste instrumento pelo motivo de ser este um material básico,
folha impressa com questões e que poderia ser aplicado pelos orientadores educativos da
escola, visto que ao proponente desta pesquisa não foi possível o acesso às dependências
da escola por se tratar de uma instituição localizada em um país europeu.
Tendo devolvidos os questionários ao Brasil em um tempo de trinta dias, houve o
iniciar dos processos de análise. Com isso, iniciou-se também um breve levantamento
estatístico dos dados pessoais relativos aos sujeitos da pesquisa a fim de que tais dados
auxiliassem no entendimento pretendido com a análise de conteúdo. Desta forma,
constatou-se que:
a. 25 % dos educandos estão no projeto há cerca de dois anos;
b. 20 % há três anos;
c. 17 % há quatro anos, assim como também 17 % há cerca de seis anos;
d. 12 % estudam na escola há cinco anos;
e. 5 % há sete anos;
f. 2 % há oito anos;
93
g. 1 % há apenas um ano.
As idades dos sujeitos da pesquisa oscilaram entre cinco e quinze anos de idade, sendo:
dois alunos com cinco anos de idade, outros dois com sete, treze alunos com oito anos,
quinze alunos com nove, quatorze alunos com dez anos de idade, dez alunos com onze
anos, oito alunos com doze anos e sete alunos com treze anos de idade. A minoria
quantitativa verificou-se nos alunos com quinze anos, apenas dois. Há, ainda, onze alunos
que optaram por não declarar as respectivas idades e tiveram, obviamente, seus direitos
respeitados pelos orientadores educativos da escola em questão.
Para o levantamento dos dados optou-se pela análise de conteúdo, tendo como base
teórica o texto de Laurence Bardin, a fim de que, através do levantamento de categorias de
análise, fosse possível captar as representações que os educandos da Escola da Ponte
constituem acerca do projeto de mesmo nome.
4.2 Linguagem e Lingüística
A diferenciação dos termos linguagem e lingüística faz-se relevante neste trabalho
com o intuito de esclarecer ao leitor conceitos que serão tratados no decorrer da análise dos
dados levantados a partir da referente pesquisa. Para a compreensão de tais conceitos,
baseiam-se as elucidações abaixo nem recentes estudos lingüísticos.
(MUSSALIM &
BENTES, 2004)
Denomina-se Linguagem o conjunto de signos capazes de satisfazer a comunicação
entre os homens.Desde o nascimento o ser humano percebe o mundo ao seu redor através
94
da linguagem. É, por meio dela, que as crianças realizam as primeiras formas de
comunicação humana. Seja através do choro, do olhar, de manifestações de desacordo,
tudo aquilo que deseja expressar, a criança demonstra através da linguagem.
Cumpre ressaltar ainda alguns aspectos teóricos relevantes a respeito do que vem a
denotar o termo Lingüística.
Segundo manuais de história da lingüística, esta só adquiriu status de ciência a
partir do século XIX e com a publicação póstuma em 1916 do Curso de Lingüística Geral
de Ferdinand Saussure. Para estabelecê-la como ciência, o estudioso precisou recorrer a um
‘corte epistemológico’, pois entendia que, assim como as ciências biológicas, já em
desenvolvimento profundo, a lingüística deveria ter seus próprios pressupostos teóricos e
metodologias para a experimentação dos fatos.
No intuito de fornecer explicações de cunho científico, necessidade muito em voga
no fim do século XIX, Saussure instaura a lingüística como ciência e fornece à
comunidade acadêmica as bases científicas para o estudo das representações da linguagem
humana.
De acordo com os estudos lingüísticos de Castellar de Carvalho, o estudo da
linguagem antes de Saussure compreende três momentos distintos. O primeiro tem seus
alicerces na antiguidade clássica. Nesta fase, a natureza da linguagem era explicada através
de juízos de valor, de fenômenos não comprovados.Cabe ressaltar o fato de a gramática da
língua portuguesa ter suas normas fundamentadas nesta fase da história da lingüística, o
que explica, portanto, seu caráter ditatorial. O segundo momento ocorre com a publicação
do Curso de Lingüística Geral de Ferdinand Saussure que fornece à lingüística, como já foi
mencionado anteriormente, status de ciência. Após 1950 inicia-se o terceiro momento de
história da lingüística, conhecido pelos estudiosos no assunto como lingüística pós-
saussuriana.
95
4.3 Lingüística e Análise de Conteúdo
Segundo Laurence Bardin, a lingüística, por se preocupar com os aspectos da
língua, restringe seus domínios aos exemplos coletivos e virtuais da linguagem trabalhando
com eles em uma lógica teórica. Descreve, ainda, o funcionamento da língua e estuda as
variações sociais ou individuais nela impressas. Já a análise de conteúdo escolhe a fala, ou
seja, o aspecto individual da linguagem. Esta prefere trabalhar com a palavra, com a
prática da língua realizada por emissores identificáveis. Bardin realiza a distinção entre os
termos tendo como ilustração a metáfora do jogo de xadrez, utilizada por Ferdinand
Saussure, que demonstra através dela o fato de à lingüística não ser dada a tarefa de
significar apenas as partes de um todo, mas sim de estabelecer o manual do jogo. Já à
análise de conteúdo é dada a tarefa de compreender os jogadores ou mesmo o ambiente em
que o jogo acontece em um dado momento.Cabe à lingüística descrever o funcionamento
do sistema em que as línguas estão inseridas. Já à análise de conteúdo entender o que as
palavras guardam dentro de si, isto é, enquanto a análise lingüística se preocupa com o
estudo da língua, a análise de conteúdo busca informações ocultas dentro das mensagens
obtidas.
4.4 O Processo de Categorização
Habitual à vida humana, a distinção de elementos em categorias se faz com
freqüência. Desde os jardins de infância, às crianças são dados objetos, exercícios e outros
elementos que, para serem utilizados, são separados por categorias.
96
Segundo Bardin, entende-se por categorização a “operação de classificação de
elementos constitutivos em um conjunto, por diferenciação e, seguidamente, por
reagrupamento segundo o género( analogia ), com os critérios previamente definidos.”
[p.111] Ainda segundo Bardin, após o agrupamento de tais elementos em classes, tais
campos devem receber títulos em razão dos caracteres comuns destes elementos.
Bardin ressalta o fato de a categorização possuir duas etapas, quais sejam: o ato de
isolar os elementos, denominado inventário; e a classificação, na qual organiza-se tais
elementos de acordo com o conteúdo observado. Ilustra ainda que esta categorização deve
seguir alguns princípios. São o da exclusão mútua de dados, ou seja, cada elemento não
poderá existir em mais de uma divisão; o da homogeneidade dos elementos, que pressupõe
que um único princípio de classificação deve ordenar a organização dos dados da
pesquisa; a questão da pertinência que diz que uma categoria só é pertinente quando está
adaptada ao material da análise de conteúdo; os princípios de objetividade e fidelidade,
que determinam que as diferentes partes de um mesmo material, ao qual se aplica a mesma
grelha categorial, devem passar pela mesma maneira pela codificação; e, por último, a
produtividade que pressupõe o fato de toda categoria ter em si índices férteis, produtivos
em si.
Os escritos de Laurence Bardin levaram ao fundamento de um corpo constituído
por sete categorias de análise. É de extrema relevância ressaltar-se o fato de as categorias
de análise estarem descritas na ordem de importância atribuídas a elas pelos educandos da
Escola da Ponte, ou seja, a categoria 1 intitulada Saber Coletivo foi a que mais ocorrências
teve no decorrer desta pesquisa.
As categorias de análise encontradas foram:
1. Saber Coletivo;
2. Responsabilidade Compartilhada;
97
3. Plenitude Discente;
4. Cidadania na Vida;
5. Reconhecimento do Projeto;
6. Liberdade e Autonomia;
7. Exercício do Senso Crítico.
4.5 As Categorias de Análise
4.5.1 Saber Coletivo
Para Rubem Alves, o saber não deve ser o resultado da obra de um só. Deve ser o
fruto de um trabalho contínuo, integrado e sensível, capaz de unir pensamentos em prol de
um único objetivo. Ainda segundo o autor, o saber só acontece se for subseqüente ao
desejo, à necessidade. É preciso querer, desejar saber.
Em sua analogia sobre os moluscos, Rubem declara:
98
“Moluscos e homens têm algo em comum: ambos têm corpo mole. Os
moluscos, para proteger o seu corpo mole - delicadas delícias culinárias,
como é o caso das ostras e dos scargots - e sobreviver, constróem casas
chamadas conchas. Os homens, para proteger seu corpo mole e
sobreviver, têm também de construir casas. Moluscos e homens são
ambos "construtivistas". A diferença é que o corpo dos moluscos já nasce
sabendo a arte de construir suas casas. O modelo, os materiais e a forma
de suas casas já está dentro deles. Moluscos não precisam ir à escola. Não
precisam pensar para inventar suas conchas. Mas, ai de nós! Nascemos
com um corpo mais mole que o dos moluscos: a pele frágil, desprotegida.
Não temos nem penas, nem escamas, nem couro, nem cabelos e nem
carapaças. Nascemos nus no sentido mais bruto da palavra. Nus, não
sobreviveríamos diante do frio, da neve, da chuva, do calor. Sem saber o
que fazer - inferiores, portanto, aos moluscos - esse corpo mole, nu e
desajeitado teve de inventar sua casa. Para isso, teve de aprender a
pensar. Foi da moleza do nosso corpo que nasceu a inteligência. Você
sabe isso por experiência própria: a inteligência só funciona quando o
corpo não dá conta de resolver um impasse prático. Diante de um impasse
prático, ele pensa. Inventa. Como diz o ditado: "A necessidade é a mãe da
invenção". A inteligência é a função que torna possível aos homens
construir suas casas. E como o nosso corpo, mais incompetente que o
corpo dos moluscos, não pode secretar sua própria casa, o jeito é fazer a
casa com os materiais que se encontram espalhados pelo espaço ao redor,
no mundo. A construção da casa exige conhecimento do mundo. Essa é a
origem da ciência. A inteligência sai à procura dos seus materiais.”
(2002, p.63)
A experiência da aprendizagem não pode ser isolada, individualista. Nascida
a partir de uma necessidade, deve ser elevada ao maior nível possível e explorada de forma
compartilhada. Rubem Alves não acredita no “saber sozinho”. Para ele, os seres humanos
são dotados de uma das mais belas capacidades já produzidas pela natureza: a integração
de seus pensamentos.
A categoria Saber Coletivo incluirá toda e qualquer fala sobre:
aprendizagem em grupos de pesquisa, trabalhar através de metas e pedindo ajuda aos
amigos, buscar a partir do desejo, entender através de um interesse comum, consultar a
natureza e os professores.
4.5.2 Responsabilidade Compartilhada
99
A questão da responsabilidade discente é extremamente difundida em toda a
literatura que respeita aos escritos sobre educação. Todavia, nos relativos à educação de
inspiração livre, o assunto recebe um tratamento diferenciado.
Desde os alicerces desta pedagogia inovadora, seja em Tolstoi, Korczak ou
Neill, a responsabilidade vem sendo trabalhada de forma a valorizar-se no educando a
capacidade de lidar com ela. Não é retirada a responsabilidade das crianças, pois entende-
se que, trabalhada de forma coesa, esta pode se tornar uma aliada nos estudos e uma
orientadora para as decisões a serem tomadas na vida.
Nas escolas que compartilham a inspiração de Yasnaia Poliana que, anos
mais tarde, se espraiou pelo mundo em exemplos já citados por este trabalho, a
responsabilidade é vista de forma compartilhada. Os feitos e méritos conseguidos eles são
bens que pertencem a todos os envolvidos no processo. A responsabilidade é mola
propulsora do bem-estar na escola e por ele, deve ser exercida de forma organizada e
comprometida.
A categoria Responsabilidade Compartilhada consistirá na descrição das
falas concernentes às participações dos alunos nos assuntos relacionados ao andamento do
ambiente escolar, tais como: assembléia, reuniões e confecções de projetos.
4.5.3 Plenitude Discente
100
A Escola da Ponte é uma instituição diferenciada e diferenciadora. Diferenciada
pela adoção de métodos, caminhos, pedagogias tão singulares e de efeitos imprevisíveis.
Diferenciadora porque, antes de qualquer coisa, semeia a plenitude emocional coletiva.
Os alunos não são receptores da agressividade docente. Estão ao lado dos
professores em todas as tarefas e têm seus desejos colocados acima das tradicionais ordens
dadas aos alunos que compõem os corpos discentes tradicionais. São motivados a serem
felizes e a gerar, também nos outros, a felicidade. Estar na escola gera prazer. “Ser” a
escola é um motivo para ser feliz.
A Escola não precisa ser o local do sofrimento. Os alunos não precisam
julgar como melhores momentos o recreio e o horário da saída. Pode e deve haver
plenitude entre seus membros e, acima de qualquer coisa, a escola não precisa ser o que
Rubem Alves chamou de “Instituição destinada à destruição das crianças”.
Num processo denominado “pinoquização cultural”, já explicitado neste
trabalho, a escola tradicional é aquela que engessa os sentimentos e poda o florir
emocional de seus alunos. Não há, nessas escolas, a felicidade exercida de forma plena.
Para Rubem, a escola que deveria ser o local das aprendizagens significativas e, portanto,
felizes, acaba sendo uma espécie de masmorra pedagógica onde tudo que é feito é feito
sem que se pense em felicidade. A plenitude do aluno não é objetivada nas escolas
tradicionais e, mais que isso, muitos professores acreditam que aprender e ser feliz não
combinam. Alguns até pregam que, em sala de aula, não é lugar para brincadeiras, risos e
estórias. Ali, segundo alguns “carrascos da educação”, a aprendizagem deve acontecer de
forma rígida, fria e objetiva.
Mesmo tendo sofrido a educação tantas reformas, alguns professores não
conseguem administrar o fato de suas disciplinas podederem e deverem ser, também,
101
fontes de alegria para seus alunos. Rubem alves acredita no dueto aprendizagem-felicidade
e sobre o assunto declara:
“Ah !, retrucarão os professores, ‘a felicidade não é disciplina
que ensino. Ensino ciências, ensino literatura, ensino história, ensino
matemática...’ Mas será que vocês não percebem que essas coisas que se
chamam disciplinas, e que vocês devem ensinar, nada mais são que taças
multiformes coloridas, que devem estar cheias de alegria? Pois o que
vocês ensinam não é um deleite para a alma? Se não fosse, vocês
deveriam ensinar. E se é, então é preciso que aqueles que recebem, os
seus alunos, sintam prazer igual ao que vocês sentem. Se isso não
acontecer, vocês terão fracassado na sua missão, como a cozinheira que
queria oferecer prazer, mas a comida saiu salgada e queimada...” ( 2002,
p.12 )
A categoria destinada ao tema Plenitude Discente englobará as falas
concernentes à questão do bom humor dos docentes, das brincadeiras, da beleza que há no
ato de estudar nesta escola, e, principalmente, no sentimento coletivo de felicidade que
permeia os corações daqueles que lá estudam.
4.5.4 Cidadania na Vida
O educador José Pacheco, idealizador e ícone do Projeto Fazer a Ponte há
trinta e um anos, critica com veemência o posicionamento das escolas ditas tradicionais
com relação à questão da cidadania. Para ele, as escolas se preocupam muito com as bases
teóricas da cidadania e com o fato de se preparar, na escola, as crianças para serem
cidadãos no que chamam de ‘mundo lá fora’ e, com isso, pergunta:
“A educação será para a cidadania ou na cidadania? Não se trata
de uma sutil diferença entre a palavra na e a palavra para. A primeira ser
102
contração de preposição e artigo e a segunda se apresentar como
preposição simples é questão de somenos importância. Importante é o
espírito da coisa, pelo que prefiro a expressão “educar na cidadania”, no
hic et nunc, do drama escolar. Fazemo-nos no que fazemos. Aprendemos
cidadania, como todo o resto, no devir que já somos no aqui e agora.
Mas onde estão os espaços de exercício de liberdade responsável?
Se nem os professores a exercem, como poderão ensiná-la? Assim como
é absurdo pensar que, nas universidades, se ensinem ‘métodos ativos’ em
aulas caracterizadas pela passividade, também é inútil pensar que a
cidadania pode ser ensinada em aulas expositivas amaciadas pela análise
de dilemas, ou por via de discursos de moralidade duvidosa e eficácia
nula. Não vamos lá com sermões...” (2006, p.47)
Segundo o Projeto Fazer a Ponte, não é fora dos limites da escola que a cidadania
deve acontecer. Para que a cidadania aconteça, é preciso acabar com a imagem do
professor sozinho em sala, imerso em angústias e falsamente entregue às próprias certezas.
Este idealizador dos sonhos de Rubem Alves acredita que educar ‘para’ a
cidadania é um erro grave. Para ele, desde os primeiros anos escolares é preciso fazer a
cidadania acontecer. Exercer a cidadania ‘na’ escola é o objetivo de todos os educandos e
educadores imersos no Projeto Fazer a Ponte.
Na escola da Ponte o que se vive não é uma preparação para o mundo. As
crianças não estão em um plano a parte esperando para se tornarem cidadãs. Elas já o são.
Para todos os que coadunam com o projeto, crianças são sábias e capazes de introjetar os
fundamentos básicos ao convívio cidadão.
O fato de se atribuir a elas a responsabilidade de lidar com questões
complexas e que envolvem de forma direta o convívio com o outro gera um sentimento de
cidadania que faz com que todas se empenhem em prol de um bem estar coletivo. As
criança da Escola da Ponte têm o hábito de ‘pensar no outro’, conviver com ele e saber
que, por mais estranho que possa parecer às escolas tradicionais, podem usufruir do bem
estar que é gerado em comum acordo dentro da escola.
103
A diferença fundamental entre a visão de cidadania ponteana e a conferida
às escolas tradicionais é que, enquanto estas criam verdadeiros tratados sobre como é ser
cidadão, aquela vive isso na prática.
A categoria destinada às falas sobre o exercício da cidadania na escola
englobará as referências feitas ao que remeter significação à consciência coletiva do bem
estar da escola e de todos que lá convivem, envolvendo, desta forma, as noções de respeito,
ajuda, direitos e deveres e cuidado com os espaços de trabalho da escola.
4.5.5 Reconhecimento do Projeto
O projeto educativo da Escola da Ponte é um verdadeiro exercício de
desaprendizagem. Não se trata apenas de negar o que as escolas tradicionais pregam.
Trata-se, acima de qualquer outra coisa, de uma forma singular de estabelecer metas e
propósitos tendo o aluno como gerenciador do processo. É um verdadeiro processo de re-
significação de fontes estabelecidas de forma centenária e que, na Escola da Ponte, caem
por terra.
Em todos os inícios de semestres os alunos da Escola da Ponte votam e reformulam
as bases de seu Projeto Educativo. Nada é seguido sem ter passado por uma verdadeira
auditoria dos educandos. Todos, sem exceção, estão engajados na formulação das diretrizes
básicas do Projeto e, com isso, têm acesso direto aos assuntos por ele discutidos.
Há um conhecimento profundo por parte dos educandos das normas que servem de
alicerce para a discussão dos problemas da escola. A Escola da Ponte, ao contrário do que
muitos pensam, não é uma escola desregrada, mas sim, uma escola que tem suas regras
discutidas a fim de que o bem estar seja alcançado.
104
Por conhecer bem o projeto, o aluno o executa no dia-a-dia. Na escola se vive o
projeto de forma concisa e profunda. As crianças conhecem as competências contidas nele
e as utilizam em todas as instâncias possíveis.
Por ter sido gerado há cerca de trinta e um anos, o Projeto Fazer a Ponte passou por
reformulações inúmeras e adaptações ao mundo que o cerca. Entretanto, nunca deixou de
ser um projeto voltado para os educandos e, principalmente, gerado a partir das
necessidades deles.
Segundo José Pacheco, que se intitula ‘mais um colaborador’, o Projeto Fazer a
Ponte nasceu de uma utopia e, no passar de todos esses anos, mostrou que até mesmo a
utopia é possível. Costuma citar que, para quem começou com um espaço que nem portas
nos banheiros possuía, o Projeto já foi muito longe e continuará indo enquanto houver,
dentro dos corações alvesianos que lá estudam, um pouco que seja de um projeto elaborado
com tanto cuidado por todos os membros desta escola. Para ele,
“Esse projeto sugere um modelo de escola que já não é a mera soma de
atividades, de tempos letivos, de professores e alunos justapostos. É uma
formação social em que convergem processos de mudança desejada e
refletida, um lugar onde conscientemente se transgride, para libertar a
escola de atavismos,para a repensar. Não é um projeto de um professor,
mas de uma escola, pois só poderemos falar de projeto quando todos os
envolvidos forem efetivamente participantes, quando todos se
conhecerem entre si e se reconhecerem em objetivos comuns. Não há
escolas-modelo, mas há referências que poderão ser colhidas nesse
projeto como em tantos outros anonimamente construídos, cujo
intercâmbio urge viabilizar. Nos últimos cinco ou seis anos, outras
escolas se acercaram de nós: umas movidas pela curiosidade; outras, por
outras boas razões. Poderemos já falar de uma ‘rede de escolas’, que
também já chega ao Brasil.” ( 2001, p.103)
Nesta categoria serão apresentadas as referências feitas pelos educandos ao Projeto
Fazer a Ponte com o intuito de mostrar-se como e quanto deste projeto fica nos alunos
inseridos no cotidiano da escola.
105
4.5.7 Liberdade e Autonomia
Ensinar tendo a autonomia como incentivadora e a liberdade como meio. São estes
alguns dos muitos princípios que unem educadores como Leon Tolstói, Janusz Korczak,
Alexander Neill e José Pacheco, homens que, ancorados em uma sabedoria definitiva,
lançaram as reais sementes da educação de inspiração livre no mundo.
A questão da autonomia discente vem sendo discutida por escolas de todo o mundo
e, através de métodos singulares, tem sido colocada em prática no despertar da consciência
em algumas delas.
Rubem Alves trata a autonomia como requisito básico para o acontecimento da
educação. Segundo ele, crianças que são incentivadas a pensar de forma autônoma serão
adultos felizes, pois decidiram desde o início todas as questões relativas às suas existência.
Incentivar os alunos a governar a vida norteando as decisões através dos próprios
sentimentos é função básica da escola. Sem autonomia para decidir se querem ou não
aprender algo a experiência da educação não vale nada. É preciso poder escolher, desejar,
querer. Sobre as regras dos programas e a falta de esolha, Rubem declara:
“Baseados em nossa própria experiência, acreditamos que
aprender é muito divertido. Bem disse Aristóteles, na primeira frase da
Metafísica, que todos os homens têm, naturalmente, o desejo de aprender.
Mas a potência que faz com que todos tenham o desejo de aprender é a
curiosidade. Sem ela, ninguém quer aprender. Quem está possuído pela
curiosidade não descansa. Não é necessário que se lhe imponham
obrigações e deveres porque o prazer é motivação mais forte.
O Gilberto e eu, vivemos em épocas e situações diferentes,
tivemos experiências escolares semelhantes. Não nos interessava aquilo
que os programas diziam que tínhamos de aprender. Assim, não
aprendíamos. Fomos empurrando a escola com a barriga, arrastando-nos,
tiando más notas, passando vergonha, possuídos pela preguiça. Ah! A
suprema felicidade de quando um professor adoecia e não aparecia para a
aula! E a suprema felicidade dos feriados e das férias!A felicidade
começava quando a escola terminava! Mas o problema é que havia um
106
acordo tácito no julgamento que se fazia sobre nós, julgamento sobre o
qual concordavam pais e escolas. Todos estavam de acordo: éramos maus
alunos.” (2003, p.10)
Crianças que não são incentivadas a exercer a autonomia em todas as suas
instâncias, também não são felizes. Somam, no final do processo, mais alguns números
indicadores de insatisfação escolar, tanto por parte delas, como pela parte dos professores,
diretores e pais.
Nas escolas tradicionais liberdade é fator em extinção. Os alunos não têm seus
direitos respeitados. São levados, a todo instante, ao cumprimento de ordens, regras e
várias formas de se mascarar a ‘camisa de força’ que constitui a educação. Não estão em
liberdade nem dentro e nem fora dos muros da escola.
Censurados e proibidos, são impedidos de conhecerem o que é uma existência
plena, pois um homem sem liberdade não conhece a plenitude. São alunos retidos,
vigiados, muitos hoje em dia até por câmeras ligadas à internet, e que, em meio a tudo isso,
já não conseguem mais se aproximar do verdadeiro significado da palavra liberdade.
O direito de ir e vir é um dos primeiros que perdem. Em escolas tradicionais há
horários para tudo: banheiro, almoço, entrada, saída e, até mesmo, para pensar. Rubem
Alves declara que, por uma insistência equivocada “na escola, os pensamentos devem
aparecer nas horas certas. Há uma hora para pensar matemática. Passada a hora, soa
uma campainha. É hora de pensar em ciências... Mas o pensamento não funciona com
hora marcada!” (2003, p.39)
4.5.7 Exercício do Senso Crítico.
107
Meta pretendida por diversas escolas da atualidade, o exercício do senso crítico dos
alunos é algo alcançado cotidianamente na escola da Ponte.
Participantes de um processo em que a capacidade de analisar e criticar os fatos é
um dos focos, os alunos são instigados a todo tempo a participarem ativamente das
decisões baseando estas em suas reflexões pessoais. Todos estão engajados em um único
projeto e esse engajamento gera uma capacidade de tecer comentários favoráveis ou não
sobre tudo que se vive na escola portuguesa.
Rubem Alves acredita que aquele que é capaz de, através de suas críticas, tecer
considerações que acrescentem algo e modifiquem, por pouco que seja, a agonia em que se
escontra a educação, merece respaldo e deve ser motivo de contemplação. Em uma
sociedade fria e individualista as pessoas têm perdido a capacidade de analisar, refletir,
enfim, não “têm tempo” e disposição para pensar de forma crítica sobre as situações
cotidianas.
Nesta categoria estarão todas as falas relativas às observações acerca das
necessidades do espaço escolar, do desempenho da escola e de outros aspectos importantes
citados de forma crítica pelos alunos do projeto.
5. AS UNIDADES DE SENTIDO
Segundo Bardin, a unidade de sentido compreende a significação intencional mais
presente no falar dos sujeitos da pesquisa.
A análise das unidades de sentido será feita em dois momentos distintos. Em um
primeiro momento será exposta a síntese da unidade de sentido das falas por categoria. Em
108
último momento, serão expostas as falas relativas às categorias explicitadas anteriormente.
Os documentos contendo as falas em sua totalidade constam no anexo deste trabalho.
5.1 Unidade de Sentido: Saber Coletivo
O saber é visto de forma coletiva no exercício do Projeto Fazer a Ponte.
Visto como o “caminho mais seguro para a aprendizagem” o saber se
institui na escola a partir da coletividade. Nascem os desejos, deles os projetos e só então
se inicia o trabalho. Os alunos se sentem bem trabalhando de forma coletiva e aprendendo
a partir do ato de compartilhar as informações adquiridas.
Mais que um projeto, a escola semeia em seu corpo discente uma série de
representações acerca do mundo e como este pode ser vivido de forma plena a partir da
consciência da coletividade. Os alunos aprendem pedindo ajuda, entendem o que vem a ser
trabalhar respeitando o silêncio necessário à aprendizagem do outro, conseguem
depreender uma meta a partir de um desejo comum a todos e, principalmente, fazem o
saber acontecer de modo que seu ápice atinja a todos envolvidos no projeto. Os que, por
algum motivo, tiveram alguma dificuldade no desenrolar das atividades, têm a ajuda dos
colegas para que todos cheguem juntos ao final do processo.
É relevante ressaltar o fato de, mesmo sendo o questionário direcionado de
forma individual a cada aluno do projeto, quase todas as respostas são escritas na terceira
pessoa do plural, “desenvolvemos”, “trabalhamos”, “estudamos”, o que demonstra através
da linguagem de forma mais enfática o senso de coletividade que envolve a aprendizagem
na Escola da Ponte.
109
Ilustração das falas:
a. “Na minha escola eu aprendo com os amigos.”
b. “Na minha escola eu ajudo e sou ajudada pelos colegas do grupo.”
c. “Eu aprendi com a ajuda dos professores e com o meu grupo.”
d. “Eu aprendo com as visitas.”
e. “Eu aprendo pedindo ajuda.”
f. “Na minha escola eu aprendo pesquisando e perguntando aquilo que eu tenho
dúvidas.”
g. “Na minha escola eu aprendo com os outros.”
h. “Aprendo trabalhando em grupo.”
i. “por objectivos e projectos que criamos.”
j. “aprendo pelos livros, pelos colegas, pelo interesse e pelos professores.”
k. “aprendo na seguinte forma: estou com um grupo que me ajuda e quando uma
dificuldade em que o grupo não consegue ajudar vou aos livros ou pergunto ao
professor.”
l. “estamos em grupo para nos ajudarmos, os livros são de todos.”
m. “nós numa mesa estamos 3 alunos e ajudámo-nos uns aos outros.”
5.3 Unidade de Sentido: Responsabilidade Compartilhada
110
A responsabilidade acontece de forma diferenciada na Escola da Ponte. Em
primeira instância, nota-se que esta não é atribuída, é buscada. Os educando envoltos pelo
projeto se sentem impelidos a buscar responsabilidades que serão as norteadoras de seus
cotidianos educativos. Cada aluno traz para si os afazeres e comprometimentos necessários
para que possa, perante a sociedade educativa, implicar em alguma diferença.
As participações invocadas pelo projeto, seja em assembléias, reuniões,
grupos de discussão, ou qualquer outro tipo de congregação, não são obrigatórias. O desejo
de ter responsabilidades nasce no aluno. É ele que procura pelas reuniões e se sente
engajado nas tardes de resoluções em assembléias.
Ilustração das falas:
a. “nós temos projectos que desenvolvemos durante o ano. Estes projectos surgem de
alguns problemas da escola, ou seja, é como qualquer actividade que fazemos para
melhorar o funcionamento da escola.”
b. “participo nas oficinas, na reunião de professor tutor , reunião de
responsabilidade.”
c. “vou à assembléia.”
d. “leio textos com responsabilidade”
e. “aprendo a ter responsabilidade trabalhando em grupo e ajudando uns aos
outros.”
f. “na minha escola trabalha-se com responsabilidade.”
g. ‘temos responsabilidades: fazemos o plano do dia e começamos a estudar os
objectivos que pôs no plano do dia e acabamos com a auto-avaliação.”
h. “é uma escola diferente porque temos responsabilidades.”
111
i. “temos responsabilidades quando andamos a mostrar a escola as visitas
diariamente.”
j. “na minha escola há liberdade autonomia e responsabilidade.”
k. “eu aprendo aqui na minha escola de uma forma diferente porque aqui não a testes
a avaliações e nos que pedimos as avaliações.”
l. “acho que o melhor da escola é a responsabilidade, os alunos têm que ter muita
responsabilidade.”
5.3 Unidade de Sentido: Plenitude Discente
Os alunos da Escola da Ponte vivem em estado de plenitude. São felizes
simplesmente por estarem na escola. Gostam de participar e conviver com todos que lá
trabalham.
Algo salientado pelos alunos e que é mostrado de forma singular nesta
escola diz respeito à postura dos profissionais que lá trabalham. Além do fato de todos se
conhecerem por nomes, a aprendizagem ocorre de forma tão satisfatória que os próprios
alunos destacam a postura desses profissionais. Os professores são gentis, simpáticos, ao
ponto de muitos alunos destacarem em suas redações a amabilidade que há entre eles. São
receptivos e, no sentido mais profundo que pode se atribuir à palavra, educadores.
Rubem Alves distingue “professores eucalipto” e “professores jequitibás”.
Na escola da Ponte os eucalipto não se adaptariam ao meio, um ambiente coletivo e longe
das chamadas “linhas de montagem da educação”. Os professores da Escola da Ponte são
“jequitibás”, árvores sem valor comercial algum, mas que guardam em si uma das grandes
112
riquezas da vida que é, segundo ele, a arte de contar estórias.Os alunos sentem isso e
compartilham deste sentimento.
Muitos destacaram também o fato de a escola ser o local das brincadeiras.
Um fato interessante citado é o exercício de criatividade que realizam esses alunos, pois
muitos deixaram por escrito um de seus principais afazeres enquanto estão na escola:
inventar as próprias brincadeiras. Essa é a alma da escola da Ponte. Dona de uma lógica
singular, lá até as brincadeiras não poderiam ser as mesmas do mundo escolar tradicional,
teriam que ser, como tudo nesta escola, “inventadas”.
Um dos, ou talvez, o mais relevante ponto a ser destacado nesta unidade de
sentido é a necessidade que as crianças têm de dizer o quanto gostam da escola. Muitas
iniciam seus discursos desta forma, como se tivessem vontade de mostrar a todos que lá
são felizes de verdade.
O sentimento de amor pela escola é tão grande que muitas declaram que os
intervalos ‘são muito grandes”. Outras, que deveriam ter “mais escolas como a nossa”.
Enfim, a plenitude é, antes de qualquer coisa, exercida, vivida pelos alunos da escola em
todas as suas dimensões.
Ilustração das falas:
a. “Na minha escola eu brinco nos intervalos com meus amigos.”
b. “os professores são muito simpáticos pra mim.”
c. “eu gosto muito, muito desta escola.”
113
d. “nós viemos contentes para a escola. Eu sinto-me bem com isso. Acho que devia
haver mais escolas como esta.
e. “acho que ela é muito bonita, muito boa.”
f. “gosto dos livros da escola.”
g. “eu tenho amigos em quem posso brincar.”
h. “gosto de ter colegas e amigos.”
i. “tenho professores alegres.”
j. “sou respeitado e ajudo no que posso. Isso é bom.”
k. “Sou feliz.”
l. “eu acho que essa escola é muito boa, gosto muito, tem professores alegres, amigos
e gosto deste estudo.”
m. “Eu posso exprimir meus sentimentos.”
n. “É bonita e gosto da escola e quero continuar.”
o. “sou feliz e tenho muitos amigos.”
p. “tenho professores alegres que ajudam com muito esforço.”
q. “os funcionários também ajudam.”
5.4 Unidade de Sentido: Cidadania na Vida
As representações levantadas a respeito do significado de cidadania na
Escola da Ponte são de profunda relevância ao desenvolvimento deste trabalho.
114
Verificou-se que, ao contrário do que ocorre em muitas escolas, o conceito
de cidadania na Escola da Ponte não é apenas mais um ponto do programa ou um item a
ser decorado. As crianças conhecem o exercício da cidadania e exigem o cumprimento dela
em todos os sentidos.
A consciência de que em cada atitude está implícita a intenção de gerar um
bem estar na escola permeia todas as atividades na escola. Não há um ‘eu’ individualista.
Tudo e feito com o intuito de se beneficiar a todos.
Há um respeito significativo pela natureza, não apenas no sentido de
contemplar o que é belo, mas ter na natureza uma fonte de informação. As crianças
preservam o espaço da escola não só por gostarem dela, mas por terem em cada flor
disposta no pequeno pátio que possuem, a consciência de que se trata sempre de um bem
coletivo.
Ajuda e respeito ao outro também são maneiras de exercer a cidadania.
Entre os vários dispositivos já descritos neste trabalho, a Ponte utiliza as noções de ajuda,
amparo e instrução ao outro para que, desta forma, todo aluno possa reconhecer que
sempre será apenas a parte de um todo e que, principalmente, sem este senso de
coletividade nada será.
Outro dado importante a ser ressaltado neste trabalho é o fato de todos os
alunos pesquisados terem a profunda consciência de seus direitos e deveres na sociedade
ponteana. Todos conseguem descrever com exatidão, independente da idade que possuam
e, principalmente, independente do seu tempo de inclusão na escola, todos os direitos que
tem e todos os deveres que podem exigir de seus educadores e de outros profissionais que
estão envoltos na ideologia da escola.
115
Ilustração das falas:
a. “Os direitos e deveres na minha escola são assim: tenho o direito de sair a horas se
me portei bem. Tenho o direito de ter uma refeição equilibrada. Tenho o dever de
não mastigar pastilha plástica dentro da sala de aula. Tenho o dever de ir à casa de
banho só quando necessário.”
b. “tenho o dever de ajudar os outros a serem felizes.”
c. “Tenho que falar baixinho, respeitar os professores, colegas e funcionários.
Devemos estar em silêncio no espaço de trabalho. Tenho o dever de levantar o dedo
quando quero falar e não deixar lixo na escola”.
d. “Tenho o dever de fazer meus trabalhos de casa.”
e. “tenho o direito de pedir a palavra para não atrapalhar os outros.”
f. “não podemos arrastar as cadeiras para não atrapalhar os colegas.”
g. ‘tenho que ter bom comportamento e posso dar a minha opinião.”
h. “Ajudar-nos e respeitar-nos.”
i. “se eu tenho o direito de brincar, tenho o dever de levar trabalho pra casa.”
j. ‘tenho o direito de trabalhar em liberdade.”
k. “tenho o direito de ter professores alegres e bem dispostos.”
l. “tenho o dever de marcar a minha presença.”
m. ‘tenho o direito de estar a ouvir música no espaço de trabalho.”
n. “chegar e sair as horas.”
116
o. “tenho o direito de escolher se vou trabalhar sozinho ou em grupo.”
p. “tenho que respeitar os mais velhos e ajudar os mais pequenos.”
q. “tenho o ‘dever de brincar’ no intervalo.”
r. “tenho que portar-me bem.”
s. “temos que andar a melhorar a escola para as visitas diariamente.”
t. “temos o dever de ir à assembléia e às reuniões da escola.”
u. “temos o dever de cuidar da água para ter água potável.”
v. “debater problemas para ajudar a escola.”
w. “como não sei todos de memória, só escrevo um direito e um dever, mas posso
dizer que são vinte direitos e vinte e três deveres.”
x. “tenho o dever de respeitar a opinião dos outros e que respeitem a minha opinião.”
5.8 Unidade de Sentido: Reconhecimento do Projeto
Verificou-se através das representações levantadas por este trabalho que o Projeto
Fazer a Ponte semeia de forma singular todos os objetivos nele contidos.
Os alunos da escola têm consciência da existência dos itens descritos no Projeto
Educativo e dele usufruem com maestria. Sabem o que podem fazer e, principalmente,
reconhecem em que pontos devem se manifestar em benefício da escola.
Há uma total consciência ao que respeita à participação de todos os alunos em
assembléias, reuniões e votações gerais. Tudo é sempre discutido levando-se em
117
consideração o que é proposto inicialmente nas discussões de elaboração. Todos se
preocupam em cumprir os planejamentos de atividades e reconhecem, nesta forma
autônoma de trabalho, a singularidade que diferencia a Escola da Ponte de todas as outras
do mundo.
A natureza também ocupa um lugar de destaque no Projeto Fazer a Ponte. O
respeito obtido através do contato direto com a terra através de quintas ecológicas, onde os
alunos plantam e colhem os próprios alimentos, gera neles uma sensibilidade que levarão
por toda a vida. Acham belo trabalhar com a terra e demonstram felicidade ao falarem
sobre ela.
Ilustração das Falas:
a. “na minha escola aprendemos por objectivos.”
b. “minha escola tem um ensino diferente.”
c. “na minha escola eu aprendo a estudar livre.”
d. “no projeto cada disciplina tem placas com folhas afixadas, essas folhas têm
objectivos que escolhemos para estudar. Quando já sabemos pedimos a avaliação.
No projecto também aprendemos, investigamos, pesquisamos, trabalhamos,
fazemos de tudo para alcançar as etapas do projecto, desde a escolha do problema à
realização.”
e. “estes projetos surgem de alguns problemas da escola, ou seja, é como qualquer
actividade que fazemos para melhorar o funcionamento da escola.”
f. “no projecto trabalhamos fazendo de tudo para alcançar as etapas do projecto,
desde a escolha do problema à realização.”
g. “no nosso projecto é bom trabalhar em grupo.”
118
h. “eu na minha escola aprendo de uma maneira diferente porque simplesmente não
passamos coisas no quadro e não copiamos, entre outras coisas.”
i. “Nós numa mesa estamos três alunos e ajudamo-nos uns aos outros. Outra coisa
que eu gosto muito nesta escola é que temos oficinas, por exemplo: ‘quinta
ecológica’. Nós na quinta ecológica aprendemos a trabalhar como agricultores
plantando batatas, tomates, feijões, alfaces, couves, nabos, etc.”
5.9 Unidade de Sentido: Liberdade e Autonomia
Os alunos da Escola da Ponte exercem de forma nobre e intensa as significações
relativas aos conceitos de liberdade e autonomia. Reconhecem as referências contidas em
cada um dos termos e as utilizam de forma concisa no cotidiano da escola. Escolhem e
demonstram os porquês de suas escolhas, têm liberdade para pensar e decidir sobre tudo
que respeita o ambiente escolar e estão sempre conscientes das responsabilidades que
derivam de tudo isso. Entendem que em um ambiente em que liberdade e autonomia
trabalham juntas, se trabalha de forma eficiente e, acima de todo, feliz.
Dois fatos de extrema relevância têm destaque nesta unidade de sentido. O primeiro
deles diz respeito à questão de a liberdade de escolha dos alunos ter sido demonstrada de
forma verdadeira até no que concerne o preenchimento dos questionários. Dos oitenta e
quatro sujeitos desta pesquisa, apenas sete preencheram o campo destinado à identificação
por nome, sendo seis com seus nomes próprios e um que preferiu identificar-se como
“anônimo”. O segundo foi demonstrado através da escolha lexical dos alunos. Na segunda
questão da pesquisa, “como é que você aprende em sua escola?”, todos, na hora em que
119
escolhiam a ordem das palavras nas respostas, colocavam a figura do professor em último.
Para os alunos, o professor só deve ser acionado ao se esgotar todas as fontes de pesquisa.
As atitudes dos alunos demonstram a profundidade com a qual a gerenciada a questão
dos usos dos conceitos de liberdade e autonomia. Na Escola da Ponte vive-se cada um
deles.
Serão elencadas nesta unidade de sentido as falas que fazem referência às escolhas e
expressões de liberdade encontradas.
Ilustração das Falas:
a. “na minha escola eu tenho o direito de escolher com quem eu quero brincar.”
b. “eu aprendo a estudar livre.”
c. “tenho o direito de ser livre.”
d. “tenho liberdade para escolher o que eu quero fazer.”
e. “eu tenho o direito de trabalhar em liberdade.”
f. “eu estudo as línguas que eu quiser.”
g. “eu na minha escola estudo com a ajuda dos livros, do grupo e dos professores.”
h. “aqui na minha escola se aprende de uma forma especial, porque quando nós não
conseguimos fazer alguma coisa, nós em primeiro pesquisamos nos livros e se não
tiver pedimos ajuda ao grupo e se o grupo não souber é que pedimos ajuda aos
professores.”
i. “trabalha-se com autonomia e responsabilidade.”
j. “o mais importante é debater os problemas e dar a minha opinião em momentos
oportunos.”
k. “temos liberdade de escolha.”
120
l. “primeiro escolho aquilo que acho que é o mais indicado para eu trabalhar depois
estudo e quando acho que já estou preparada para a avaliação, ponho no ‘eu já sei’
e o professor vê que eu já estou preparada, passa um objetivo e fico alegre.”
m. “posso dar a minha opinião.”
n. “posso expressar os meus sentimentos.”
o. “há liberdade, autonomia, mas com responsabilidade.”
p. “os objectivos são escolhidos por mim.”
q. “eu aprendo com categoria e autonomia.”
5.10 Unidade de Sentido: Senso Crítico
Os alunos da Escola da ponte, em geral, exercem de forma incisiva a análise crítica da
realidade. Têm um pensamento que realiza ponderações e, geralmente, estabelecem
relações entre as críticas que fazem.
A carência de espaço físico foi um dos temas mais relevantes levantados pelos alunos
nesta pesquisa. Muitos, em discursos bem políticos, assumem um papel importante no que
respeita às estruturas escolares. Reclamam e deixam a indignação expressa em suas
respostas. Segundo eles, a falta de estruturas adequadas e, principalmente, um espaço
maior, prejudicam a escola.
Alguns dispensaram uma atenção especial ao que concerne a alimentação tida por eles
na escola. Tiveram o desejo de ressaltar a importância de uma alimentação equilibrada e,
desta forma, teceram sérias considerações sobre o que deve-se ter em uma dieta balanceada
na escola em que vivem.
121
Algo interessante foi o grande número de reflexões a respeito da singularidade do
projeto educativo da escola. Os alunos não somente entendem o projeto, refletem sobre ele
de forma profunda. Sabem que estão em uma escola singular e que, por isso, devem pensar
muito antes de qualquer atitude que venha a comprometer a imagem da escola.
Ilustração das Falas:
a. “minha escola poderia ter mais instalações.”
b. “a escola deveria ter mais espaço para as crianças brincarem.”
c. “minha escola tem paredes riscadas, é pequena e tem poucas condições, tem campo
estragado.”
d. “temos uma alimentação equilibrada.”
e. “aprendo aqui de uma forma diferenciada porque aqui não a testes e avaliações ,
nós é que pedimos as avaliações.”
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Após a obtenção dos dados gerados com a análise de conteúdo, algumas questões
importantes para a constituição da relevância deste trabalho foram observadas.
Verificou-se que, além de tratar a educação de forma singular, a Escola da Ponte
ainda consegue, através de uma pedagogia libertadora e de natureza singular, iniciar
conceitos que em muitas escolas tradicionais constam apenas em projetos educativos que
jamais são consultados.
122
Ao serem trabalhados os dados da categoria de análise intitulada Saber coletivo
observou-se que na escola tema deste trabalho a identificação das crianças com a proposta
de coletivizar a aprendizagem é direta. O saber acontece no todo, no ato de compartilhar as
dúvidas e, através delas, estabelecer redes de relações de ajuda. Nesta escola o saber não é
um mérito individualizado, pois só é alcançado após o empenho do grupo. Tal maneira de
trabalhar a aprendizagem gera nos alunos muito mais que as aulas tradicionais tendem a
gerar, pois eles não estão preocupados apenas com as notas, como geralmente ocorre. O
que se pretende é aprender, ou melhor, todos aprenderem juntos. Nesta escola ninguém
aprende de forma individualizada, sem preocupação com o outro. A preocupação com a
aprendizagem do grupo torna o aluno um ser consciente, sensível e muito mais humano.
A questão da Responsabilidade também é tratada com grande relevância pela
escola. Tema de discussões em escolas de todos os tipos, a responsabilidade ponteana,
assim como todas as outras questões, é exercida com cuidado e consciência. Verificou-se
com análise dos dados que, independente da idade dos sujeitos ou de seu tempo de
permanência e convívio na escola, sua relação com as questões que envolvem
responsabilidade são bem trabalhadas. Há um processo de conscientização entre os alunos
que, a partir disso, entendem que todas as atitudes devem ser refletidas em prol do bem-
estar da escola e, principalmente, que suas atividades diárias não são obrigações, apenas
etapas que precisam ser vencidas.
Mesmo sendo uma escola de natureza singular, a Escola da Ponte apresentou um
comprometimento com questões ditas disciplinares. Embora tais questões não sejam
trabalhadas de forma normativa, como acontece com todos os assuntos da escola, há um
cumprimento fiel de tudo que é discutido em assembléia. O exercício das normas acontece
e, justamente por serem fruto de debates e votações, tais normais são exercidas em todas as
instâncias que lhes são pertinentes. Ao contrário do que muitas instituições educativas
123
declaram, a Escola da Ponte não é uma escola anárquica, ou até mesmo uma máquina
desregrada. As regras existem, porém, a diferença é perceptível tomando-se por base dois
fatores, quais sejam: o primeiro deles diz respeito ao fato de haver uma maneira
diferenciada de se gerar estas regras, ou seja, através de diálogos cotidianos. O segundo diz
respeito à forma como essas regras são exigias dos alunos, isto é, cada aluno se preocupa
com o cumprimento de suas funções. Não há inspetores verificando cadernos, conteúdos
ou quaisquer outros dispositivos reguladores de conduta. As responsabilidades são criadas
pelos e para os alunos. Desta forma, cabe somente a eles zelar pelo cumprimento das
mesmas.
A Escola analisada é uma escola diferente também ao que respeita a um tema tão
em voga ultimamente. Fala-se muito em exercício de cidadania, porém, em grande parte
das escolas este é mais um tópico que serve apenas de item nos longos capítulos dos
projetos pedagógicos. As escolas tradicionais se preocupam em dizer “aqui se pratica a
cidadania para preparar o aluno para a sociedade lá fora!”. Na Escola da Ponte não. Os
alunos não têm a cidadania como um de seus temas, pois não há uma separação entre as
noções de cidadania e a vida deles. A cidadania acontece na escola. Ela está diluída em
todas os acontecimentos rotineiros. É no dia-a-dia que os alunos exercitam seus valores,
direitos, deveres e demonstram preocupação com o que está ao seu redor.
Embora um pouco jovens, demonstram preocupações relevantes ao que respeita o
dia-a –dia deles na escola. Aparecem nos dados levantados questões como: cuidado com a
natureza ao redor, preocupação com os domínios da escola, assim como a alimentação que
consomem diariamente. São alunos imersos em um profundo processo de informação
constante. Procuram a informação e exercitam seus desdobramentos ao longo da vida.
O Projeto Educativo da Escola da Ponte é mais que um documento. As crianças
conhecem seus itens e, através disto, exigem o cumprimento de normas e direitos. Mais
124
que um amontoado de frases de grande impacto, como ocorre geralmente, o projeto da
escola se faz de forma completa no íntimo dos alunos que lá estudam, pois no dia-a-dia
seus itens são exercitados. Há um reconhecimento profundo entre os educandos e o Projeto
Educativo da escola.
Questões como Liberdade e Autonomia são de clara identificação ao que respeita
ao convívio escola na sociedade ponteana. Desde o início de sua fundação, objetivou-se
dentro da Escola da Ponte o respeito mútuo. Alunos e professores vivem em sintonia e um
dos motivos de essa sintonia ser estabelecida é o fato de entre ambos existirem como
direcionadores fatores como liberdade e autonomia.
Na Escola de José Pacheco, as atividades são sempre motivadas pelo desejo de
aprender e, segundo muitos educadores que coadunam com a inspiração livre, o desejo só
nasce na liberdade. A Escola da Ponte utiliza o vocábulo liberdade em todas as
significações cabíveis e, mais do isso, possibilita, através de uma atitude única, que este
vocábulo seja presente na vida de seus alunos.
O sentimento de autonomia que permeia as atividades da escola portuguesa é um
dos temas que mais tem chamado a atenção dos que estudam este tipo de educação. Os
alunos que compartilham a educação ponteana sabem relativizar as situações e escolher os
momentos oportunos para trabalhar. Sabem que podem escolher e que, através de suas
escolhas, são capazes de desvincular a relação de dependência existente entre professor e
aluno desde o início do século. Tema relevante no levantamento de dados da análise de
conteúdo, a questão da autonomia é expressa de forma concisa ao ser a figura do professor
a última a qual os alunos recorrem no caso de um problema com relação à administração
de seus trabalhos. Todos os recursos são utilizados e só mesmo em última instância se
recorre ao professor.
125
A singularidade do Projeto Fazer a Ponte gera nos alunos uma capacidade de
análise crítica não muito usual em crianças e adolescentes. Eles conseguem observar
instalações e tecer comentários pertinentes às lacunas existentes, analisam a postura de
seus professores e os benefícios gerados através delas e, além disso, conseguem se
posicionar com segurança em discussões acerca dos desdobramentos gerados pelas atitudes
tomadas em assembléia.
Assim sendo, constatou-se que a Escola Básica de São Tomé de Negrelos, ou
Escola da Ponte, é a responsável pela construção de uma linguagem inovadora e singular.
Os alunos inseridos no projeto são diferenciadores e possuidores de uma felicidade nunca
antes objetivada por uma escola. Trata-se de uma educação construída com o aluno e
direcionada respeitando-se a sua existência. Coloca-se ele, o educando, como o centro de
tudo e é justamente assim, ao seu redor, que a aprendizagem acontece.
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130
ANEXOS
131
ANEXO 1: Modelo de Questionário
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM EDUCAÇÃO – MESTRADO
NOME: ____________________________________ IDADE: ___________
Há quanto tempo estuda nesta escola?______________________________
Complete o enunciado do quadro abaixo:
132
ANEXO 2: Projeto Educativo
Maio de 2003
Escola da Ponte
(EBI Aves/S.Tomé de Negrelos)
Fazer a Ponte
Projecto Educativo
PRINCÍPIOS FUNDADORES
Na minha escola eu ...
Quais são os Direitos e Deveres que você possui quando está em
sua escola?
Como é que você aprende em sua escola?
133
I - SOBRE OS VALORES MATRICIAIS DO PROJECTO
1- Uma equipa coesa e solidária e uma intencionalidade educativa claramente
reconhecida e assumida por todos (alunos, pais, profissionais de educação e demais
agentes educativos) são os principais ingredientes de um projecto capaz de sustentar
uma acção educativa coerente e eficaz.
2- A intencionalidade educativa que serve de referencial ao projecto Fazer a Ponte
orienta-se no sentido da formação de pessoas e cidadãos cada vez mais cultos,
autónomos, responsáveis e solidários e democraticamente comprometidos na construção
de um destino colectivo e de um projecto de sociedade que potenciem a afirmação das
mais nobres e elevadas qualidades de cada ser humano.
3- A Escola não é uma mera soma de parceiros hieraticamente justapostos, recursos
quase sempre precários e actividades ritualizadas – é uma formação social em
interacção com o meio envolvente e outras formações sociais, em que permanentemente
convergem processos de mudança desejada e reflectida.
4- A intencionalidade educativa do Projecto impregna coerentemente as práticas
organizacionais e relacionais da Escola, que reflectirão também os valores matriciais
que inspiram e orientam o Projecto, a saber, os valores da autonomia, solidariedade,
responsabilidade e democraticidade.
5- A Escola reconhece aos pais o direito indeclinável de escolha do projecto educativo
que considerem mais apropriado à formação dos seus filhos e, simultaneamente, arroga-
se o direito de propor à sociedade e aos pais interessados o projecto educativo que
julgue mais adequado à formação integral dos seus alunos.
6- O Projecto Educativo, enquanto referencial de pensamento e acção de uma
comunidade que se revê em determinados princípios e objectivos educacionais, baliza e
orienta a intervenção de todos os agentes e parceiros na vida da Escola e ilumina o
posicionamento desta face à administração educativa.
II - SOBRE ALUNOS E CURRÍCULO
7- Como cada ser humano é único e irrepetível, a experiência de escolarização e o
trajecto de desenvolvimento de cada aluno são também únicos e irrepetíveis.
8- O aluno, como ser em permanente desenvolvimento, deve ver valorizada a
construção da sua identidade pessoal, assente nos valores de iniciativa, criatividade e
responsabilidade.
9- As necessidades individuais e específicas de cada educando deverão ser atendidas
singularmente, já que as características singulares de cada aluno implicam formas
próprias de apreensão da realidade. Neste sentido, todo o aluno tem necessidades
educativas especiais, manifestando- -se em formas de aprendizagem sociais e cognitivas
diversas.
10- Prestar atenção ao aluno tal qual ele é; reconhecê-lo no que o torna único e
irrepetível, recebendo-o na sua complexidade; tentar descobrir e valorizar a cultura de
que é portador; ajudá-lo a descobrir-se e a ser ele próprio em equilibrada interacção com
os outros - são atitudes fundadoras do acto educativo e as únicas verdadeiramente
indutoras da necessidade e do desejo de aprendizagem.
134
11- Na sua dupla dimensão individual e social, o percurso educativo de cada aluno
supõe um conhecimento cada vez mais aprofundado de si próprio e o relacionamento
solidário com os outros.
12- A singularidade do percurso educativo de cada aluno supõe a apropriação individual
(subjectiva) do currículo, tutelada e avaliada pelos orientadores educativos.
13- Considera-se como currículo o conjunto de atitudes e competências que, ao longo
do seu percurso escolar, e de acordo com as suas potencialidades, os alunos deverão
adquirir e desenvolver.
14- O conceito de currículo é entendido numa dupla asserção, conforme a sua
exterioridade ou interioridade relativamente a cada aluno: o currículo exterior ou
objectivo é um perfil, um horizonte de realização, uma meta; o currículo interior ou
subjectivo é um percurso (único) de desenvolvimento pessoal, um caminho, um trajecto.
Só o currículo subjectivo (o conjunto de aquisições de cada aluno) está em condições de
validar a pertinência do currículo objectivo.
15- Fundado no currículo nacional, o currículo objectivo é o referencial de
aprendizagens e realização pessoal que decorre do Projecto Educativo da Escola.
16- Na sua projecção eminentemente disciplinar, o currículo objectivo organiza-se e é
articulado em cinco dimensões fundamentais: linguística, lógico-matemática,
naturalista, identitária e artística.
17- Não pode igualmente ser descurado o desenvolvimento afectivo e emocional dos
alunos, ou ignorada a necessidade da educação de atitudes com referência ao quadro de
valores subjacente
III - SOBRE A RELEVÂNCIA DO CONHECIMENTO E DAS APRENDIZAGENS
18- Todo o conhecimento verdadeiramente significativo é autoconhecimento, pelo que
se impõe que seja construído pela própria pessoa a partir da experiência. A
aprendizagem é um processo social em que os alunos, heuristicamente, constroem
significados a partir da experiência.
19- Valorizar-se-ão as aprendizagens significativas numa perspectiva interdisciplinar e
holística do conhecimento, estimulando-se permanentemente a percepção, a
caracterização e a solução de problemas, de modo a que o aluno trabalhe conceitos de
uma forma consistente e continuada, reelaborando-os em estruturas cognitivas cada vez
mais complexas.
20- É indispensável a concretização de um ensino individualizado e diferenciado,
referido a uma mesma plataforma curricular para todos os alunos, mas desenvolvida de
modo diferente por cada um, pois todos os alunos são diferentes. Os conteúdos a
apreender deverão estar muito próximos da estrutura cognitiva dos alunos, bem assim
como dos seus interesses e expectativas de conhecimento.
21- A essencialidade de qualquer saber ou objectivo concreto de aprendizagem deverá
ser aferida pela sua relevância para apoiar a aquisição e o desenvolvimento das
competências e atitudes verdadeiramente estruturantes da formação do indivíduo; a
tradução mecânica e compartimentada dos programas das áreas ou disciplinas
curriculares em listas inarticuladas de conteúdos ou objectivos avulsos de aprendizagem
não conduz à valorização dessa essencialidade.
135
22- O envolvimento dos alunos em diferentes contextos sócio–educativos e a
complementaridade entre situações formais e informais favorecem a identificação de
realidades que freqüentemente escapam às práticas tradicionais de escolarização e
ensino.
23- A avaliação, como processo regulador das aprendizagens, orienta construtivamente
o percurso escolar de cada aluno, permitindo-lhe em cada momento tomar consciência,
pela positiva, do que já sabe e do que já é capaz.
24- Acompanhar o percurso do aluno na construção do seu projecto de vida, tendo
consciência da singularidade que lhe é inerente, impõe uma gestão individualizada do
seu percurso de aprendizagem.
A diversidade de percursos possíveis deverá no entanto acautelar o desenvolvimento
sustentado do raciocínio lógico matemático e das competências de leitura, interpretação,
expressão e comunicação, nas suas diversas vertentes, assim como a progressiva
consolidação de todas as atitudes que consubstanciam o perfil do indivíduo desenhado e
ambicionado neste
IV - SOBRE OS ORIENTADORES EDUCATIVOS
25- Urge clarificar o papel do profissional de educação na Escola, quer enquanto
orientador educativo, quer enquanto promotor e recurso de aprendizagem; na base desta
clarificação, supõe-se a necessidade de abandonar criticamente conceitos que o
pensamento pedagógico e a praxis da Escola tornaram obsoletos, de que é exemplo o
conceito de docência, e designações
(como a de educador de infância ou professor) que expressam mal a natureza e a
complexidade das funções reconhecidas aos orientadores educativos.
26- Para que seja assegurada a perenidade do projecto e o seu aprofundamento e
aperfeiçoamento, é indispensável que, a par da identificação de dificuldades de
aprendizagem nos alunos, todos os orientadores educativos reconheçam e procurem
ultrapassar as suas dificuldades de ensino ou relação pedagógica.
27- O orientador educativo não pode ser mais entendido como um prático da docência,
ou seja, um profissional enredado numa lógica instrutiva centrada em práticas
tradicionais de ensino, que dirige o acesso dos alunos a um conhecimento codificado e
predeterminado.
28- O orientador educativo é, essencialmente, um promotor de educação, na medida em
que é chamado a participar na concretização do Projecto Educativo da Escola, a co-
orientar o percurso educativo de cada aluno e a apoiar os seus processos de
aprendizagem.
29- A formação inicial e não-inicial dos orientadores educativos deve acontecer em
contexto de trabalho, articulando-se a Escola, para esse efeito, com outras instituições.
30- Os orientadores educativos que integram a equipa de projecto são solidariamente
responsáveis por todas as decisões tomadas e devem adaptar-se às características do
projecto, sendo avaliados anualmente em função do perfil anexo.
31- A vinculação dos orientadores educativos ao Projecto, que se pretende estável e
contratualizada, deverá sempre ser precedida de um período probatório.
136
V - SOBRE A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
32- A organização do trabalho na escola gravitará em torno do aluno, devendo estar
sempre presente no desenvolvimento das actividades a idéia de que se impõe ajudar
cada educando a alicerçar o seu próprio projecto de vida. Só assim a escola poderá
contribuir para que cada aluno aprenda a estar, a ser, a conhecer e a agir.
5 Escola da Ponte - Projecto Educativo
33- A dimensão do estar será sempre garantida pela integração do aluno na comunidade
escolar onde conhece e é conhecido por todos os pares, orientadores e demais agentes
educativos. Os alunos e os orientadores educativos deverão contratualizar as estratégias
necessárias ao desenvolvimento do trabalho em planos de periodicidade conveniente,
assim como ser co-responsáveis pela avaliação do trabalho realizado.
34- A especificidade e diversidade dos percursos de aprendizagem dos alunos exigem a
mobilização e consequente disponibilização de materiais de trabalho e recursos
educativos capazes de lhes oferecer respostas adequadas e efectivamente especializadas.
Assim, não tendo sentido unificar o que à partida é diverso, impõe-se questionar a opção
por um único manual, igual para todos, as respostas padronizadas e generalistas pouco
fundamentadas e também a criação de guetos, nos quais se encurralam aqueles que, por
juízo de alguém, são diferentes.
35- A dificuldade de gestão de variados percursos individualizados de aprendizagem
implica uma reflexão crítica sobre o currículo a objectivar, que conduza à explicitação
dos saberes e das atitudes estruturantes essenciais ao desenvolvimento de competências.
Este currículo objectivo, cruzado com metodologias próximas do paradigma
construtivista, induzirá o desenvolvimento de muitas outras competências, atitudes e
objectivos que tenderão, necessariamente, a qualificar o percurso educativo dos alunos.
36- As propostas de trabalho a apresentar aos alunos tenderão a usar a metodologia de
trabalho de projecto. Neste sentido, a definição do currículo objectivo reveste-se de um
carácter dinâmico e carece de um permanente trabalho reflexivo por parte da equipa de
orientadores educativos, de modo a que seja possível, em tempo útil, preparar recursos e
materiais facilitadores da aquisição de saberes e o desenvolvimento das competências
essenciais.
37- O percurso de aprendizagem do aluno, a avaliação do seu trabalho, assim como os
documentos mais relevantes por ele realizados, constarão do processo individual do
aluno. Este documento tentará evidenciar a evolução do aluno nas diversas dimensões
do seu percurso escolar.
38- O trabalho do aluno é supervisionado permanentemente por um orientador
educativo, ao qual é atribuído a função de tutor do aluno. O tutor assume um papel
mediador entre o encarregado de educação e a escola. O encarregado de educação
poderá em qualquer momento agendar um encontro com o professor tutor do seu
educando.
VI - SOBRE A ORGANIZAÇÃO DA ESCOLA
39- A Escola organiza-se nos termos do seu Regulamento Interno, de acordo com os
seguintes pressupostos:
137
a) Os pais/encarregados de educação que escolhem a Escola e adoptam o seu Projecto,
comprometendo-se a defendê-lo e a promovê-lo, são a fonte principal de legitimação do
próprio Projecto e de regulação da estrutura organizacional que dele decorre, devendo o
Regulamento Interno reconhecer aos seus representantes uma participação determinante
nos processos de tomada de todas as decisões com impacto estratégico no futuro do
Projecto e da Escola.
b) Os órgãos da Escola serão constituídos numa lógica predominantemente pedagógica
de afirmação e consolidação do Projecto e não de representação corporativa de
quaisquer sectores ou interesses profissionais.
c) Na organização, administração e gestão da Escola, os critérios científicos e
pedagógicos deverão prevalecer sempre sobre quaisquer critérios de natureza
administrativa ou outra que claramente não se compatibilizem com o Projecto e as
práticas educativas ou organizacionais que dele decorrem.
d) A vinculação à Escola dos Pais/Encarregados de Educação e dos Educadores
Educativos farse-á na base de um claro compromisso de adesão ao Projecto e será
balizado por este.
e) Os alunos, através de dispositivos de intervenção directa, serão responsavelmente
implicados na gestão corrente das instalações e dos recursos materiais disponíveis e, nos
termos do Regulamento Interno, tomarão decisões com impacto na organização e no
desenvolvimento das actividades escolares.
40- Ainda que o futuro eventual alargamento do Projecto à educação pré-escolar e ao
terceiro ciclo do ensino básico possa implicar, por razões de eficácia e operacionalidade,
a sua sub-divisão em novos núcleos dotados da necessária autonomia, que poderão
inclusivamente funcionar em espaços distintos e integrados noutros estabelecimentos de
educação ou ensino, a unidade e coerência do Projecto deverão ser sempre
salvaguardadas, garantindo-se designadamente:
a) A existência de um Coordenador Geral de Projecto, que assegure a permanente
articulação entre os núcleos.
b) A representação de todos os núcleos, através dos respectivos coordenadores, no
Conselho de Gestão e no Conselho de Direcção.
DOCUMENTOS A ANEXAR
1- PERFIL DO ORIENTADOR EDUCATIVO
2- PERFIS DE SAÍDA DOS ALUNOS
3- REFERENCIAL DE AVALIAÇÃO DO ORIENTADOR EDUCATIVO
4- DIMENSÕES CURRICULARES DISCIPLINARES
5- MAPA DE DISPOSITIVOS
6- ACOMPANHAMENTO E MONITORIZAÇÃO DO PROJECTO
7- GLOSSÁRIO
ESCOLA BÁSICA INTEGRADA DE AVES/S.TOMÉ DE NEGRELOS (ESCOLA
DA PONTE)
PROJECTO EDUCATIVO
138
ANEXO 1 - PERFIL DO ORIENTADOR EDUCATIVO
1- RELATIVAMENTE À ESCOLA E AO PROJECTO
a) Cumpre com pontualidade as suas tarefas, não fazendo esperar os outros.
b) É assíduo e, se obrigado a faltar, procura alertar previamente a Escola para a sua
ausência.
c) Revela motivação e disponibilidade para trabalhar na Escola.
d) Contribui, activa e construtivamente, para a resolução de conflitos.
e) Contribui activa e construtivamente para a tomada de decisões
f) Toma iniciativas adequadas às situações.
g) Alia, no desempenho das suas tarefas, a criatividade à complexidade, originalidade e
coerência.
h) Apresenta propostas, busca consensos, critica construtivamente.
i) Produz ou propõe inovações.
j) Procura harmonizar os interesses da Escola e do Projecto com os seus interesses
individuais.
k) Age de uma forma autónoma, responsável e solidária.
l) Procura fundar no Projecto os juízos e opiniões que emite.
m) Domina os princípios e utiliza correctamente a metodologia de Trabalho de Projecto.
n) Assume as suas falhas, evitando imputar aos outros ou ao colectivo as suas próprias
incapacidades.
o) Procura dar o exemplo de uma correcta e ponderada utilização dos recursos
disponíveis.
2- RELATIVAMENTE AOS COLEGAS
a) Está atento às necessidades dos colegas e presta-lhes ajuda, quando oportuno.
b) Pede ajuda aos colegas quando tem dúvidas sobre como agir.
c) Permite que os colegas o(a) ajudem quando precisa.
d) Mantém com os colegas uma relação atenciosa, crítica e fraterna.
e) Reconhece e aceita criticamente diferentes pontos de vista, procurando ter sempre o
Projecto como referência inspiradora.
f) Procura articular a sua acção com os demais colegas.
g) Apoia activamente os colegas na resolução de conflitos.
3- RELATIVAMENTE AOS ALUNOS
a) Mantém com os alunos uma relação carinhosa
b) Procura ajudar os alunos a conhecer e a cumprir as regras da Escola
c) Procura ser firme com os alunos, sem cair no autoritarismo
d) Procura tomar atitudes em sintonia com o colectivo
139
e) Procura acompanhar de muito perto e orientar o percurso educativo dos seus
tutorados
ANEXO 3 Regulamento Interno
Regulamento Interno
Junho de 2003
(Revisto em Abril de 2004 para efeitos de homologação)
Regulamento Interno
Escola da Ponte
(EBI Aves/S.Tomé de Negrelos)
Capítulo I
Disposições Gerais
Artigo 1º
Âmbito de Aplicação
140
1- O presente Regulamento Interno, adiante designado apenas por Regulamento, tem
aplicação na Escola da Ponte.
2- Dado que o presente Regulamento explicita a estrutura organizacional que decorre do
Projecto Fazer a Ponte, quaisquer dúvidas sobre o sentido das suas disposições deverão ser
clarificadas à luz dos princípios, finalidades e objectivos do próprio Projecto.
Artigo 2º
Objectivos
São objectivos do presente Regulamento:
1- Explicitar a estrutura organizacional do Projecto Fazer a Ponte e contribuir para o mais
correcto e solidário funcionamento da Escola;
2- Favorecer uma progressiva tomada de consciência dos direitos e deveres que assistem a
cada um dos membros da comunidade escolar;
3- Facilitar uma equilibrada e compensadora integração da Escola na comunidade
envolvente.
Capítulo II
Sobre os Núcleos de Projecto
Artigo 3º
Projecto e Sub-Projectos
1- O Projecto Fazer a Ponte é a matriz referencial e a fonte legitimadora de todas as opções
organizacionais consagradas no presente Regulamento.
2- Sem prejuízo da coerência e estabilidade do percurso escolar dos alunos e do trabalho
solidário em equipa dos orientadores educativos, o Projecto Fazer a Ponte organiza-se, por
razões de eficácia e operacionalidade, em sub-projectos, adiante designados por Núcleos,
que poderão ou não funcionar nas mesmas instalações e utilizar ou não os mesmos
recursos, em função das condições existentes e em resultado da ponderação e decisão do
Conselho de Projecto.
Escola da Ponte - Regulamento Interno 2
Artigo 4º
Núcleos de Projecto
1- Os Núcleos de Projecto são a primeira instância de organização pedagógica do trabalho
de alunos e orientadores educativos, correspondendo a unidades coerentes de
aprendizagem e de desenvolvimento pessoal e social. & único - Salvo em circunstâncias
excepcionais, devidamente reconhecidas e avalizadas pela equipa de orientadores
educativos, cada Núcleo de Projecto não deverá integrar mais de cem alunos.
2- São três os Núcleos de Projecto: Iniciação, Consolidação e Aprofundamento.
3- No Núcleo de Iniciação, as crianças adquirirão as atitudes e competências básicas que
lhes permitam integrar-se de uma forma equilibrada na comunidade escolar e trabalhar em
autonomia, no quadro de uma gestão responsável de tempos, espaços e objectivos.
4- No Núcleo de Consolidação, os alunos consolidarão as competências básicas adquiridas
no Núcleo de Iniciação e procurarão atingir, nas diferentes áreas curriculares, os objectivos
de aprendizagem nacionalmente definidos para o primeiro ciclo do Ensino Básico.
& único - Salvo em circunstâncias excepcionais, devidamente reconhecidas e avalizadas
pelo Conselho de Projecto, nenhuma criança poderá, no âmbito do Projecto, transitar do
Núcleo de Iniciação para o Núcleo de Consolidação sem manifestar um domínio
satisfatório dos principais dispositivos de suporte do trabalho em autonomia: auto-
141
planificação e auto-avaliação, pesquisa, trabalho em grupo e metodologia de trabalho de
projecto.
5- No Núcleo de Aprofundamento, os alunos desenvolverão as competências definidas
para o segundo ciclo do Ensino Básico, podendo ainda ser envolvidos, com o assentimento
dos respectivos encarregados de educação, em projectos complementares de extensão e
enriquecimento curriculares, bem como de pré-profissionalização. & único - Salvo em
circunstâncias excepcionais, devidamente reconhecidas e avalizadas pelo Conselho de
Projecto, nenhum aluno com menos de 13 anos de idade poderá ser envolvido em projectos
de pré-profissionalização.
Artigo 5º
Integração e Transição entre Núcleos
1- Só em circunstâncias excepcionais, devidamente reconhecidas e avalizadas pelo
Conselho de Projecto, uma criança com menos de sete anos de idade poderá integrar o
Núcleo de Consolidação.
2- A transição dos alunos do Núcleo de Iniciação para o Núcleo de Consolidação e do
Núcleo de Consolidação para o Núcleo de Aprofundamento poderá ocorrer a qualquer
momento e será sempre decidida, caso a caso, pelo Conselho de Projecto, 3 Escola da
Ponte - Regulamento Interno sob proposta do respectivo tutor e em sintonia com os
encarregados de educação, a partir de uma avaliação global das competências
desenvolvidas pelo aluno e de uma cuidadosa ponderação do seu estádio de
desenvolvimento e dos seus interesses e expectativas. & único - A avaliação sumativa dos
alunos integrados no Núcleo de Aprofundamento deverá sempre acautelar, nos termos da
legislação aplicável, a eventualidade da sua transferência para outras escolas a meio do
respectivo percurso formativo.
3- Só em circunstâncias excepcionais, devidamente reconhecidas e avalizadas pelo
Conselho de Projecto, sob proposta do respectivo tutor e em sintonia com os respectivos
encarregados de educação, uma criança com menos de nove anos de idade poderá, no
âmbito do Projecto, integrar o Núcleo de Aprofundamento, desde que preenchidos os
requisitos legais enquadradores dos “casos especiais de progressão”.
Artigo 6º
Equipa de Núcleo
Cada Núcleo de Projecto terá a sua equipa de orientadores educativos, escolhidos pelo
Conselho de Gestão à luz dos princípios de articulação curricular consagrados no artigo 37º
do presente Regulamento, sob proposta conjunta do coordenador de
Núcleo e do Coordenador Geral do Projecto. & único - Por decisão do Conselho de Gestão
e no interesse do Projecto, avalizado pelo respectivo Conselho, cada orientador educativo
poderá, em qualquer momento, com a sua concordância, ser afectado, a tempo inteiro ou
parcial, a um Núcleo distinto daquele a que se encontra prioritariamente vinculado.
Artigo 7º
Coordenador Geral do Projecto
1- O Coordenador geral do Projecto é o principal promotor e garante da articulação do
trabalho dos Núcleos e dos respectivos coordenadores.
2- O Coordenador Geral do Projecto é designado pelo Conselho de Direcção, sob proposta
do Conselho de Gestão e após consulta ao Conselho de Projecto.
3- Incumbe prioritariamente ao Coordenador Geral do Projecto:
a) Coordenar o Conselho de Projecto;
142
b) Promover a articulação das actividades dos Núcleos nos planos funcional e curricular;
c) Propor o modelo de avaliação interna da Escola e promover e coordenar a
operacionalização do mesmo;
d) Propor as estratégias de formação contínua dos profissionais de educação da Escola e
assegurar a concretização das mesmas;
e) Convocar e dirigir as reuniões do Conselho de Pais/Encarregados de Educação.
Artigo 8º
Coordenadores de Núcleo
Compete a cada Coordenador de Núcleo de Projecto:
a) Coordenar a actividade da equipa de orientadores educativos do Núcleo;
b) Incentivar e favorecer a integração curricular e o trabalho inter e transdisciplinar
ao nível do Núcleo;
c) Concorrer, em sintonia de esforços com o Coordenador Geral do Projecto e os
demais Coordenadores, para a articulação do trabalho entre os Núcleos;
d) Apoiar, no plano da avaliação dos alunos e da informação aos encarregados de
educação, o trabalho dos tutores.
Capítulo III
Sobre os Órgãos da Escola
Artigo 9º
Órgãos
São órgãos de direcção, gestão e administração da escola:
a) Conselho de Pais/Encarregados de Educação;
b) Conselho de Direcção;
c) Conselho de Gestão;
d) Conselho de Projecto;
e) Conselho Administrativo.
Secção I
Conselho de Pais/Encarregados de Educação
Artigo 10º
Conselho de Pais/Encarregados de Educação
O Conselho de Pais/Encarregados de Educação é a fonte principal de legitimação do
Projecto e o órgão de apelo para a resolução dos problemas que não encontrem solução nos
demais patamares de decisão da Escola.
Artigo 11º
Composição e Funcionamento
1- O Conselho de Pais/Encarregados de Educação é constituído pelos encarregados
de educação de todos os alunos matriculados na Escola.
2- Cada aluno é representado no Conselho pelo encarregado de educação indicado no
respectivo boletim de matrícula, o qual, para o efeito, não poderá fazer-se substituir.
3- As reuniões do Conselho são convocadas e dirigidas pelo Coordenador Geral do
Projecto ou, no seu impedimento, pelo Presidente do Conselho de Gestão.
& único - As reuniões do Conselho são convocadas com uma antecedência mínima de
cinco dias úteis, nos termos do respectivo Regimento.
143
4- Os orientadores educativos podem participar e intervir nas reuniões do Conselho.
5- Nas reuniões do Conselho, só os encarregados de educação têm direito de voto.
6- O Regimento do Conselho será aprovado na primeira reunião do órgão, sob proposta do
Conselho de Direcção.
Artigo 12º
Quórum
1- As decisões do Conselho só serão válidas e vinculativas para os demais órgãos se forem
tomadas por maioria simples de votos em reuniões nas quais participem e estejam
presentes no momento das votações, pelo menos, dois terços dos encarregados de educação
com direito de voto.
2- Desde que regularmente constituído, o Conselho só poderá tomar decisões vinculativas
sobre os assuntos formalmente inscritos na agenda e nos termos do respectivo Regimento.
Secção II
Conselho de Direcção
Artigo 13º
Conselho de Direcção
O Conselho de Direcção é o órgão responsável pela definição das grandes linhas
orientadoras da actividade da escola.
Artigo 14º
Composição
1- O Conselho de Direcção é constituído por onze elementos, a saber:
a) Três representantes dos Encarregados de Educação;
b) O Presidente da Direcção da Associação de Pais;
c) O Presidente da Junta de Freguesia de Vila das Aves;
d) Um representante das actividades culturais ou sócio-económicas locais;
e) Os cinco elementos que constituem o Conselho de Gestão.
2. O presidente da Mesa da Assembleia de Alunos participa sem direito de voto nas
reuniões do Conselho de Direcção, sempre que o desejar ou for para tal formalmente
convidado.
Artigo 15º
Designação dos Representantes
1- Os representantes dos Encarregados de Educação são eleitos em cada Núcleo de
Projecto, nos termos do respectivo Regimento;
2- O representante das actividades culturais ou sócio-económicas locais é cooptado pelos
restantes elementos.
Artigo 16º
Eleição do Presidente
1- O Presidente do Conselho de Direcção será necessariamente um dos Encarregados de
Educação, devendo a sua eleição ocorrer na primeira reunião anual do órgão, a realizar até
ao final do mês de Setembro.
2- O Presidente da Direcção da Associação de Pais não poderá acumular as funções de
Presidente do Conselho de Direcção.
Artigo 17º
144
Duração dos mandatos
1- O mandato dos representantes dos Encarregados de Educação de cada Núcleo de
Projecto e do representante das actividades culturais ou sócio-económicas locais tem a
duração de um ano lectivo.
2- Os membros do Conselho de Direcção são substituídos no exercício do cargo sempre
que perderem a qualidade que determinou a sua eleição ou designação.
4- As vagas resultantes da cessação do mandato de qualquer membro do órgão são
preenchidas nos termos do respectivo Regimento.
Artigo 18º
Competências
1- É da competência do Conselho de Direcção:
a) Elaborar e aprovar o respectivo Regimento;
b) Eleger o seu presidente, nos termos do artigo 16º;
c) Nomear o Gestor do Conselho de Gestão e aprovar o Regulamento do respectivo
concurso de admissão;
d) Ratificar a designação do Coordenador Geral do Projecto e dos Coordenadores dos
Núcleos de Projecto e aprovar a substituição dos mesmos;
e) Aprovar as alterações ao Projecto Educativo e acompanhar e avaliar a sua execução;
f) Aprovar as alterações ao Regulamento Interno da Escola;
g) Emitir pareceres sobre as actividades desenvolvidas, verificando a sua conformidade
com o Projecto Educativo;
h) Apreciar as informações e os relatórios apresentados pelo Conselho de Gestão;
i) Aprovar propostas de contrato de autonomia;
j) Definir as linhas orientadoras para a elaboração do orçamento da Escola;
k) Apreciar o relatório de contas de gerência;
l) Apreciar os resultados dos processos de avaliação da Escola;
m) Promover e incentivar o relacionamento com a comunidade envolvente;
n) Requerer ao Coordenador Geral do Projecto a convocatória do Conselho de Pais/
Encarregados de Educação.
Artigo 19º
Funcionamento
1- O Conselho de Direcção reúne ordinariamente uma vez por trimestre.
2- Pode reunir extraordinariamente:
a) Sempre que seja convocado pelo respectivo Presidente;
b) A requerimento de um terço dos seus membros em efectividade de funções.
Secção III
Conselho de Gestão
Artigo 20º
Conselho de Gestão
O Conselho de Gestão é o órgão responsável pela gestão de toda actividade da escola,
tendo em conta as directivas emanadas do Conselho de Direcção e em desejável sintonia
com o Conselho de Projecto, nos termos do presente Regulamento.
Artigo 21º
Composição
1- O Conselho de gestão é um órgão colegial constituído por cinco elementos, a saber:
145
a) Um Gestor, que preside ao órgão;
b) O Coordenador Geral do Projecto;
c) Os Coordenadores dos Núcleos de Projecto.
Artigo 22º
Competências
1- Compete ao Conselho de Gestão, ouvido o Conselho de Projecto, elaborar e submeter à
aprovação do Conselho de Direcção:
a) As propostas de alteração ao Projecto Educativo;
b) As propostas de alteração ao Regulamento Interno da Escola;
c) As propostas de contratos de autonomia a celebrar com a administração educativa;
d) O regime de funcionamento da escola;
e) As propostas de protocolos de colaboração ou associação a celebrar com outras
instituições.
2- No plano da gestão pedagógica, cultural, administrativa, financeira e patrimonial,
compete ao Conselho de Gestão:
a) Elaborar e aprovar o seu Regimento;
b) Representar a Escola;
c) Assegurar o correcto funcionamento dos Núcleos de Projecto, garantindo a articulação
das suas actividades nos planos funcional e curricular;
d) Elaborar e aprovar o projecto de orçamento anual, em conformidade com as linhas
orientadoras definidas pelo Conselho de Direcção.
e) Planear e assegurar a execução das actividades no domínio da acção social escolar;
f) Supervisionar a organização e realização das actividades de enriquecimento curricular
ou de tempos livres;
g) Superintender na gestão de instalações, espaços, equipamentos e outros recursos
educativos;
h) Definir os requisitos para a contratação de pessoal docente e não docente, nos termos do
contrato de autonomia e com observância das normas aplicáveis do presente Regulamento;
i) Proceder à selecção do pessoal docente e não docente da Escola;
j) Proceder à abertura de concurso para a admissão do Gestor;
k) Proceder à atribuição das tutorias, ouvido o Conselho de Projecto.
l) Proceder à avaliação do pessoal docente e não docente;
m) Exercer o poder disciplinar em relação aos alunos;
n) Exercer o poder hierárquico relativamente ao pessoal docente e não docente.
3- O Regimento do Conselho de Gestão fixará, no respeito das orientações consagradas no
presente Regulamento, as funções e competências a atribuir a cada um dos seus membros.
Artigo 23º
Designação e Recrutamento do Gestor
1- O Gestor é escolhido mediante concurso público, organizado e supervisionado pelo
Conselho de Gestão.
2- Os candidatos a gestores são obrigatoriamente educadores ou professores dos quadros
de nomeação definitiva com experiência no exercício de funções de administração e gestão
escolar ou que sejam detentores de habilitação específica para o efeito.
3- O regulamento do concurso definirá o perfil do Gestor e, concomitantemente,
especificará os critérios de valoração do currículo dos candidatos, de acordo com as
orientações expressas no Regimento do Conselho de Gestão.
146
Artigo 24º
Designação e Recrutamento dos Coordenadores de Núcleo de Projecto
1- Os Coordenadores de Núcleo são escolhidos e designados pelo Conselho de
Projecto.
2- Os Coordenadores de Núcleo têm de ser, obrigatoriamente, orientadores educativos
com, pelo menos, um ano de experiência no Projecto.
Artigo 25º
Mandato
1- O mandato dos membros do Conselho de Gestão tem a duração de três anos.
2- O mandato dos membros do Conselho de Gestão pode cessar:
a) No final do ano escolar, quando assim for deliberado por mais de dois terços dos
membros da Conselho de Direcção, com base numa avaliação fundamentada desfavorável
do desempenho do membro em causa;
b) A todo o momento, a requerimento fundamentado do interessado dirigido ao presidente
do Conselho de Direcção.
3- A cessação do mandato dos Coordenadores dos Núcleos de Projecto determina
a sua substituição por um outro orientador educativo do mesmo Núcleo, designado pelo
Conselho de Projecto.
4- A cessação do mandato do Gestor determina a abertura de concurso para a admissão de
um novo Gestor.
Artigo 26º
Funcionamento
O Conselho de Gestão reúne, ordinariamente, uma vez por semana e, extraordinariamente,
sempre que seja convocado por iniciativa de qualquer um dos seus membros, nos termos
do respectivo Regimento.
Secção IV
Conselho de Projecto
Artigo 27º
Conselho de Projecto
O Conselho de Projecto é o órgão de coordenação e orientação pedagógica da escola.
Artigo 28º
Composição
1- O Conselho de Projecto é constituído por todos os orientadores educativos da
Escola, qualquer que seja a sua formação ou a especificidade técnica das funções que
desempenhem.
2- Nos termos do respectivo Regimento, poderão ainda fazer parte do Conselho de
Projecto, designados em regime de cooptação, outros membros da comunidade escolar.
Artigo 29º
Presidência
A presidência do Conselho de Projecto é assegurada pelo Coordenador Geral de
Projecto ou por quem as suas vezes fizer.
Artigo 30º
147
Competências
Ao Conselho de Projecto compete:
a) Elaborar e aprovar o seu Regimento;
b) Elaborar as propostas de alteração ao Projecto Educativo de Escola;
c) Elaborar as propostas de alteração ao Regulamento Interno da Escola;
d) Aprovar orientações relativamente à elaboração de projectos;
e) Pronunciar-se sobre as propostas de celebração de contratos de autonomia;
f) Aprovar as estratégias de formação contínua do pessoal da Escola;
g) Aprovar orientações no âmbito da organização e gestão curriculares;
h) Definir princípios gerais nos domínios da articulação e diversificação curriculares, dos
apoios e complementos educativos e das modalidades especiais ou supletivas de educação
escolar;
h) Escolher e elaborar os suportes de trabalho dos seus alunos;
i) Incentivar e apoiar iniciativas de índole formativa e cultural;
j) Proceder ao acompanhamento e avaliação da execução das suas deliberações e
recomendações
k) Promover e facilitar a articulação curricular dos Núcleos de Projecto nos planos
horizontal e tranversal.
Artigo 31º
Funcionamento
1. O Conselho de Projecto reúne, ordinariamente, duas vezes por mês.
2. O Conselho de Projecto pode reunir extraordinariamente a requerimento de dois terços
dos seus membros em efectividade de funções ou do Conselho de Gestão, nos termos do
respectivo Regimento.
Secção V
Conselho Administrativo
Artigo 32º
O Conselho Administrativo é o órgão de administração e gestão da Escola com
competência deliberativa em matéria administrativo-financeira.
Artigo 33º
Composição
O Conselho Administrativo é constituído:
a) Pelo Gestor do Conselho de Gestão;
b) Por um outro membro do Conselho de Gestão, por este designado;
c) Pelo Chefe dos Serviços de Administração Escolar.
Artigo 34º
Competências
Compete ao Conselho Administrativo:
a) Elaborar e aprovar o seu Regimento;
b) Aprovar o projecto de orçamento anual da Escola, em conformidade com as linhas
orientadoras estabelecidas pelo Conselho de Direcção;
c) Elaborar o relatório de contas de gerência;
d) Autorizar a realização de despesas e respectivo pagamento, fiscalizar a cobrança de
receitas e verificar a legalidade da gestão financeira da escola;
e) Zelar pela actualização do cadastro patrimonial da escola.
148
Escola da Ponte - Regulamento Interno 12
Artigo 35º
Funcionamento
1. O Conselho Administrativo reúne, ordinariamente, uma vez por mês.
2. O Conselho Administrativo pode reunir extraordinariamente, nos termos do respectivo
Regimento.
Capítulo IV
Sobre outras Estruturas Educativas
Artigo 36º
Tutoria
1- O acompanhamento permanente e individualizado do percurso curricular de cada aluno
caberá a um tutor designado para o efeito pelo Conselho de Gestão, ouvido o Conselho de
Projecto, de entre os orientadores educativos da Escola.
2- Incumbe ao tutor, para além de outras tarefas que lhe venham a ser atribuídas pelo
Conselho de Gestão, ouvido sempre o Conselho de Projecto:
a) Providenciar no sentido da regular actualização do dossier individual dos alunos
tutorados, muito especialmente, dos respectivos registos de avaliação;
b) Acompanhar e orientar, individualmente, o percurso educativo e os processos de
aprendizagem dos alunos tutorados;
c) Manter os encarregados de educação permanentemente informados sobre o percurso
educativo e os processos de aprendizagem dos alunos tutorados;
d) Articular com os encarregados de educação e com os demais orientadores educativos as
respostas a dar pela Escola aos problemas e às necessidades específicas de aprendizagem
dos alunos tutorados.
Artigo 37º
Articulação Curricular
1- Para além de articularem permanentemente a sua acção no âmbito dos Núcleos de
Projecto que integrem, numa lógica de trabalho horizontal, os orientadores educativos
deverão ainda, numa lógica de trabalho vertical e transversal, articular construtivamente a
sua acção com os colegas dos demais Núcleos, por forma a garantir a coerência e a
qualidade dos percursos de aprendizagem dos alunos à luz do Projecto Educativo da
Escola.
2- A articulação valorizará cinco dimensões curriculares fundamentais, nos termos do
Projecto Educativo da Escola:
a) A dimensão do desenvolvimento linguístico;
b) A dimensão do desenvolvimento lógico-matemático;
c) A dimensão do desenvolvimento naturalista;
d) A dimensão do desenvolvimento identitário;
e) A dimensão do desenvolvimento artístico.
3- O projecto curricular de cada aluno compreenderá não apenas as dimensões referidas no
número anterior, mas ainda a dimensão tecnológica, entendida numa perspectiva
eminentemente transversal e instrumental, e o domínio afectivo e emocional.
4- A equipa de cada Núcleo de Projecto integrará orientadores educativos mais
vocacionados, pela sua formação e experiência profissionais, para apoiar e orientar, numa
perspectiva de acrescida especialização, o percurso de aprendizagem dos alunos em cada
uma das dimensões curriculares fundamentais.
149
5- O Regimento do Conselho de Projecto enunciará os modelos e as formas operacionais
a que deverá obedecer a articulação curricular.
Artigo 38º
Assembleia de Escola
1- Enquanto dispositivo de intervenção directa, a Assembleia de Escola é a estrutura de
organização educativa que proporciona e garante a participação democrática dos alunos na
tomada de decisões que respeitam à organização e funcionamento da Escola.
2- Integram a Assembleia todos os alunos da Escola.
3- Os orientadores educativos e demais profissionais de educação da Escola, bem assim
como os pais/encarregados de educação, podem participar nas sessões da
Assembleia, sem direito de voto.
4- A Assembleia reúne semanalmente e é dirigida por uma Mesa, eleita, anualmente, pelos
alunos, nos termos do respectivo Regimento.
5- Incumbe, prioritariamente, à Assembleia:
a) Elaborar e aprovar o seu Regimento;
b) Pronunciar-se sobre todos os assuntos que os diferentes órgãos da Escola entendam
submeter à sua consideração;
c) Reflectir por sua própria iniciativa sobre os problemas da Escola e sugerir para eles as
soluções mais adequadas;
d) Apresentar, apreciar e aprovar propostas que visem melhorar a organização e o
funcionamento da Escola;
e) Aprovar o código de direitos e deveres dos alunos;
f) Eleger a Comissão de Ajuda;
g) Aprovar o mapa de responsabilidades e supervisionar o exercício das mesmas.
Capítulo V
Direitos e Deveres
Artigo 39º
Direitos e Deveres dos Alunos
1- Os direitos e os deveres dos alunos são todos aqueles que decorrem:
a) Do Projecto Educativo e Regulamento Interno da Escola;
b) Do Estatuto do Aluno do Ensino Não Superior e demais legislação atinente.
2- O código de direitos e deveres será, todos os anos, reflectido e aprovado pelos alunos,
no âmbito da respectiva Assembleia.
Artigo 40º
Direitos e Deveres dos Pais/Encarregados de Educação
1- Os direitos e os deveres dos Pais/Encarregados de Educação são todos aqueles que
decorrem:
a) Do Projecto Educativo e Regulamento Interno da Escola;
b) Da responsabilidade de participação nos órgãos da Escola;
c) De toda a legislação aplicável.
2- Os Pais/Encarregados de Educação que desejem matricular na Escola os seus educandos
comprometer-se-ão, formalmente,a respeitar e a fazer cumprir o Projecto
Educativo e o Regulamento Interno da Escola, reconduzindo a estes documentos as demais
normas atinentes que não se adequem à especificidade da organização e das práticas
educativas da Escola.
150
Artigo 41º
Direitos e Deveres dos Orientadores Educativos
1- Os direitos e os deveres dos orientadores educativos são todos aqueles que decorrem:
a) Do Projecto Educativo da Escola;
b) Da responsabilidade de participação nos órgãos e estruturas da Escola;
c) Do perfil do orientador educativo da Escola, apenso ao Projecto Educativo.
2- Os orientadores educativos comprometer-se-ão, formalmente, a cumprir e a fazer
cumprir o Projecto Educativo e o Regulamento Interno da Escola, reconduzindo a estes
documentos as normas atinentes do Estatuto da Carreira Docente e demais legislação
aplicável que não se adequem à especificidade da organização e das práticas educativas da
Escola.
Capítulo VI
Disposições Transitórias
Artigo 42º
Designação
Concomitantemente com a homologação do presente Regulamento, a designação da Escola
que resultou da Portaria nº1258/2002, de 12 de Setembro, (Escola
Básica Integrada com Jardim de Infância de Aves/S.Tomé de Negrelos) será alterada para
Escola da Ponte.
Artigo 43º
Entrada em Vigor e Aplicação do Regulamento Interno
1- O presente Regulamento Interno entrará em vigor após a respectiva homologação.
2- A instalação e primeira reunião dos órgãos previstas no Capítulo III far-se-á de acordo
com a seguinte calendarização:
a) Conselho de Pais/Encarregados de Educação: a todo o tempo, depois de instalados os
demais órgãos;
b) Conselho de Direcção; nos noventa dias subsequentes à homologação do Regulamento;
c) Conselho de Gestão; nos sessenta dias subsequentes à homologação do Regulamento;
d) Conselho de Projecto: nos quinze dias subsequentes à homologação do Regulamento;
e) Conselho Administrativo: nos noventa dias subsequentes à homologação do
Regulamento.
3- Competirá à Comissão Instaladora da Escola Básica Integrada de Aves/S.Tomé de
Negrelos providenciar no sentido da atempada instalação dos órgãos previstos no presente
Regulamento.
151
ANEXO 4: Quadros de Horários e Nomes
A . Quadros de Horários:
Segunda-feira 8:30 – 10:30 11:00 – 12:30 14:00 – 16:00
Educação Visual e
Tecnológica
6 7 8 9 7 10 29 30 31 32 33 34 1 2 3 4 5
Ludoteca 29 30 31 32 33 34 41 42 43 44 41 42 43 44
Educação Musical 41 42 43 44 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Espressão Dramática
Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
152
Laboratório e Aulas
Directas
(*) (*) (*)
Centro de Recursos 45 46 47 45 46 47 45 46 47
Terça-feira 8:30 – 10:30 11:00 – 12:30 14:00 – 16:00
Educação Visual e
Tecnológica
11 12 13 14 15 16 23 24 25 26 27 28 41 42 43 44
Ludoteca 23 24 25 26 27 28 45 46 47 48 35 36 37 38 39 40
Educação Musical Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
Espressão Dramática
45 46 47 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Laboratório e Aulas
Directas
(*) (*) (*)
Centro de Recursos 41 42 43 44 45 46 47 45 46 47
Quarta-feira 08:30 – 12:00
Reunião com o Professor Tutor
Elaboração e Avaliação do Plano da Quinzena
Grupos de Responsabilidades
Quinta-feira 8:30 – 10:30 11:00 – 12:30 14:00 – 16:00
Educação Visual e
Tecnológica
Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
Desenvolvimento da
oralidade
Ludoteca 45 46 47 29 30 31 32 33 34 41 42 43 44
Educação Musical 1 2 3 4 5 35 36 37 38 39 40 6 7 8 9 10
Espressão Dramática
23 2425 26 27 28 1 2 3 4 5 35 36 37 38 39 40
Laboratório e Aulas
Directas
41 42 43 44 45 46 47 (*)
Centro de Recursos (reuniões) 41 42 43 44 45 46 47
Sexta -feira 8:30 – 10:30 11:00 – 12:30 14:00 – 15:00
153
Educação Visual e
Tecnológica
45 46 47 17 18 19 20 21 22 35 36 37 38 39 40
Ludoteca 35 36 37 38 39 40 23 24 25 26 27 28 45 46 47
Educação Musical 29 30 31 32 33 34 45 46 47 23 24 25 26 27 28
Espressão Dramática
41 4243 44 29 30 31 32 33 34 6 7 8 9 10
Laboratório e Aulas
Directas
(*) (*) (*)
Centro de Recursos (reuniões) 41 42 43 44 41 42 43 44
Às 15 horas – Reunião de Assembléia
(*) Os grupo e horários de utilização nestes espaços são estabelecidos pelos professores.
No espaço co Centro de Recursos será dada prioridade a actividades de formação de
atitudes. Áreas a privilegiar: desenvolvimento sócio-emocional, afectivo, sócio-moral,
motor. Também deverão ser concretizadas avaliações no domínio cognitivo, para situar os
alunos relativamente nos quadros de objectivos e competências definidos para cada núcleo,
de modo a reunir indicadores que permitam a decisão da sua integração.
Logo que seja possível integrar no projecto todos os alunos que constituem o subgrupo da
Iniciação, o Centro de Recursos passará a estar disponível para outros fins (mais dentro do
“espírito” do projecto.
B. Quadro de Nomes
Estes grupos poderão propor alterações:
1. Somos de
Portugal
Daniel Silva Mário Correia João Pinheiro Diogo Pereira
1.
Matrix
Nuno Silva Carlos Eduardo Nuno Ferreira Bruna Miranda
2.
Harry Potter
Cláudia Nóbrega
Karen Pinto Rita de Lurdes José Gomes
3.
Anjos
Selvagens
Lara Sampaio Silvana Macedo Cristina Silva Pedro Dario
4.
Quatro
Bruxinhas
Cristina Vieira Liliana
Magalhães
Cátia Ferreira Andréia Dias
5.
Três
Golfinhos
Lara Isabel Brito
Rita Cardoso Susana Ferreira Maria Clara
154
6.
Flowers
Rita Samanta Susana Golveia Paula Pinto Flávia Machado
7.
Pessoal Fixe
Pedro Almeida Pedro Arsênio Ângela Pinheiro
Ana Rita Barros
8.
Blue
Champions
André rompante
Gerson Pereira David Alves Rui Magalhães
9.
Os Amigos Sara Rocha Adriana Lima Mariana
Rodrigues
Eugênia Nunes
10.
Ultra
Dragões
Lúcia Ferreira Bruna Costa Gabriela
Coimbra
Manuel Coimbra
11.
Estrelas
Cadentes
Rui Monteiro João Dias Ricardo Pinto José Silva
12.
Wild Horses
Madalena
Monteiro
Tiago Silva Silvia Ferreira Sarai Isabel
13.
Estrelas Sra Ribeiro Ana Rita Emanuel
Carvalho
Ângelo Roberto
14.
Pop Stars Celine de
Oliveira
Vânia Silva Rui Felipe Beatriz Braga
15.
Três Natures
João Magalhães Alexandre
Truppel
Eugênia Salgado
Raquel Silva
16.
Girls
Manuela Ferreira
Francisca
Gonçalves
André Neto José Araújo
17.
Elas e Ele
Ana Rocha Inês Castro Ana Rosa Catarina Ferreira
18.
Welcome to
Stars
Sara Monteiro João Nogueira Virgínia Castro Stella Azevedo
19.
Welcome
Friends
Ana Silva Rui Tiago Rogério
Machado
Inês Gomes
20.
J.E.R. Ema Machado João Luís Silva João Carlos João Nuno
21.
Quatro
Golfinhos
Sara Patrícia Bruna Manoela Rafael Lopes Maria Costa
Estes poderão propor alterações e indicar o nome do grupo:
23. Ana Matos Ana Dias Maria Inês Marta Silva
24. Nuno Carvalho Nuno Pereira Nuno Faustino Paulo Fernandes
25 Rui Pimenta Pedro Morais Antônio Porsh Henrique
26. Catarina
Moreira
Bruna Ricardina Rui Gonçalves João Francisco
27. Ana Leite Rita Canavarro Ana Sofia Diana coelho
28. André Martins Filipe Machado Emanuel
Octávio
Nuno Ferreira
29. Pedro Pereira Sérgio Pereira Filipe Godinho Pedro Gonçalves
30. Andréia Neto Letícia Alves Bruna
Gonçalves
Vítor Filipe
31. Ana Moreira Beatriz Araújo Sílvia Ataíde Bruna Rafaela
32. Daniel Pinheiro Miguel Torres Vítor Marques Francisco José
155
33. André Moreira Fábio Miranda Sérgio Almeida Miguel Ferreira
34. Ana Machado Dário Monteiro Isa Pereira Margarida
Coimbra
35. Diogo costa Filipe Silva Luís Ribeiro Marcos Manuel
36. Cristina Isabel Francisca
Ribeiro
Mariana Pereira Joana Ferreira
37. Ana Andrade Joana de Castro Patrícia Alves Fábio Martins
38. Rute Campos Luís Miguel Isabel Sofia João Lopes
39. Luís Martins João Marques João Lopes Hugo Filipe
40. Liliana Machado
Joana Daniela Manuela
Ferreira
Lucinda Ribeiro
E estes apenas poderão indicar o nome do grupo:
41. João Torres Ricardo Filipe Victor Barros Jaime Costa
42. Abílio Godinho José Ricardo Nelson Salgado Ricardo Martins
43. Tiago Gonçalves
Flávio André Jorge Gomes Tiago Miguel
44. Mara Suzete Sara Mônica Pedro Alexandre
Ruben Diogo
45. Paulo Gonçalves
Miguel Ângelo Sérgio Azevedo Carina Salgado
46. Gonçalo Leal Mariana Soares Susana Salgado
47. José Carlos Fábio Azevedo Bruno Alves
Será necessário verificar se estão inscritos todos os nomes, se estão correctamente escritos
e se estamos de acordo com a distribuição.
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