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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS
CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO
ANÁLISE DA EFICIÊNCIA NO SETOR VAREJISTA
DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
DISSERTAÇÃO DE MESTRADO
IGOR BERNARDI SONZA
Santa Maria, RS, Brasil
2007
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1
ANÁLISE DA EFICIÊNCIA NO SETOR VAREJISTA
DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
por
Igor Bernardi Sonza
Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração,
Área de Concentração em Finanças, Universidade
Federal de Santa Maria (UFSM, RS), como
requisito parcial para obtenção do grau de
Mestre em Administração
Orientador: Paulo Sergio Ceretta
Santa Maria, RS, Brasil
2007
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2
Universidade Federal de Santa Maria
Centro de Ciências Sociais e Humanas
Curso de Mestrado em Administração
A Comissão Examinadora, abaixo assinada,
aprova a dissertação
ANÁLISE DA EFICIÊNCIA NO SETOR VAREJISTA
DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
elaborada por
Igor Bernardi Sonza
como requisito parcial para obtenção de grau de
Mestre em Administração
COMISSÃO EXAMINADORA:
Paulo Sergio Ceretta, Dr.
(Presidente/Orientador, UFSM)
Pascoal José Marion Filho, Dr.
(UFSM)
Paulo Renato Soares Terra, Dr.
(UFRGS)
Santa Maria, dezembro de 2007.
3
__________________________________________________________________________________________
© 2007
Todos os direitos autorais reservados a Igor Bernardi Sonza. A reprodução de partes ou do todo deste trabalho só
poderá ser com autorização por escrito do autor.
Endereço: Rua Venâncio Aires, 1686/702, Centro, Santa Maria, RS, CEP 97010-002 Fone (0xx) 55 3025-4537.
End. Eletrônico: [email protected]m
__________________________________________________________________________________________
4
AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer àqueles que me apoiaram e ajudaram na conquista de mais uma
etapa em minha vida. Sei que nestas breves palavras não vou poder contemplar todos que, de
alguma maneira, fizeram parte da minha vida, ou que foram importantes para meu
desenvolvimento. Então, desde já, peço desculpas àqueles que, por ventura, não foram
citados, mas que estão no meu coração e no meu pensamento.
Quero agradecer, em primeiro lugar, à minha família, que nos momentos mais difíceis
estiveram ao meu lado. Ofereço este trabalho à Maria Luisa, Jorge e Daiana Sonza, meus
queridos familiares que estiveram comigo em todas as etapas de minha vida e que não
poderiam faltar neste passo tão importante.
Gostaria de agradecer também a Paulo Sergio Ceretta, meu orientador, pela ajuda e
paciência no desenvolvimento do trabalho. Agradeço também aos professores Pascoal José
Marion Filho, Márcia Zampieri Grohmann, Breno Augusto Diniz Pereira, Kelmara Mendes
Vieira, Milton Luiz Wittmann, Rolando Juan Soliz Estrada e funcionários do mestrado que,
me auxiliaram no decorrer do curso. Também ao professor da UFRGS Paulo Renato Soares
Terra, que se dispôs a participar da avaliação da referida Dissertação.
Agradeço também à Prefeitura Municipal de Santa Maria, em especial ao Escritório da
Cidade, por ter me dispensado das atividades nos horários de aula.
Agradeço a todos meus amigos que fizeram parte da minha vida. Àqueles que já foram
e àqueles que continuam me apoiando. Sou eternamente grato às pessoas que acreditaram no
meu potencial.
Agradeço àquela pessoa, que está e sempre estará em meu coração, que apareceu do
nada e que hoje é o complemento da minha vida.
A todas essas pessoas, ofereço esta vitória.
5
RESUMO
Dissertação de Mestrado
Mestrado em Administração
Universidade Federal de Santa Maria
ANÁLISE DA EFICIÊNCIA NO SETOR VAREJISTA
DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
A
UTOR
:
I
GOR
B
ERNARDI
S
ONZA
O
RIENTADOR
:
P
AULO
S
ERGIO
C
ERETTA
Santa Maria, 12 de dezembro de 2007.
O processo de concentração fez com que a Market Share do setor varejista de gêneros
alimentícios ficasse concentrado em poucas empresas, as quais detêm grande parte do
faturamento. De acordo com a ABRAS (2006), existe uma disparidade muito grande entre a
participação de cada formato sobre o número de lojas e sobre o faturamento no ramo do
varejo de gêneros alimentícios. Devido a esse fato, percebe-se que, em termos absolutos, as
grandes redes varejistas de gêneros alimentícios possuem vantagem com relação às empresas
de médio e pequeno porte, mas essa lógica não é necessariamente evidenciada em termos
relativos. O estudo em questão realiza uma análise comparativa entre o porte e a eficiência
das maiores empresas varejistas de gêneros Alimentícios do Brasil, através do Cálculo DEA, e
identifica alvos alternativos para as empresas menos eficientes. Através do teste Kruskal-
Wallis, foram rejeitadas as hipóteses nulas de que não existem diferenças entre o porte e a
eficiência, ou seja, foi comprovado que as médias são significativamente diferentes para os
três grupos de empresas (pequenas, médias e grandes). Através das diferenças entre Médias,
foi comprovado que as empresas de grande porte são mais eficientes, e que as empresas de
médio porte possuem vantagem em termos de eficiência com relação às de pequeno porte,
com exceção para as análises BCC e supereficiência através do modelo BCC, que
identificaram superioridade das empresas de pequeno porte com relação às de médio porte.
Palavras-chave: Análise Envoltória de Dados, Supermercados, Eficiência.
6
ABSTRACT
Master Dissertation
Master in Administration
Universidade Federal de Santa Maria
EFFICIENCY ANALYSIS IN THE FOODSTUFFS RETAILING
SECTOR
A
UTHOR
:
I
GOR
B
ERNARDI
S
ONZA
A
DVISOR
:
P
AULO
S
ERGIO
C
ERETTA
Santa Maria, December 12
th
of 2007.
The concentration process restricted the Market Share of the retail sector of foodstuffs
in a few companies, that have withhold a big part of the reserves. In accordance with ABRAS
(2006), there is a large disparity among the participation of each format, the number of stores
and the reserves of the foodstuffs retailing sector. In attention of this fact, it is perceptive that,
in absolute terms, the hypermarkets possess advantage in relation to the supermarkets and the
small markets, but not necessarily this logic is true in relative terms. Through the analysis of
the DEA (Data Envelopment Analysis) it is possible to attribute weights to the variables
considered and to determine the efficiency of the companies, thus identifying this relation.
According to this point of view, the study in question aims at carrying through a comparative
analysis between the size and the efficiency of the biggest foodstuffs retailing companies of
Brazil through the DEA calculation, and to identify alternative targets for the less efficient
companies. In the Kruskal-Wallis test, the null hypotheses of differences between size and
efficiency was rejected, that is, it was found that the means are significantly different for the
three groups (small, medium and large companies). Through the differences among means, it
was also found that the large companies are more efficient, and that the medium companies
possess advantage in terms of efficiency in relation to the small ones, with the exception of
the analyses BCC and Superefficiency of model BCC, that had identified superiority of the
small companies in relation to the medium ones.
Key words: Data Envelopment Analysis, Supermarket, Efficiency.
7
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Retornos de Escala ..................................................................................................37
Figura 2 – Esquematização preliminar do modelo de eficiência dos supermercados ..............43
Figura 3 – Análise Exploratória das variáveis utilizadas no modelo preliminar......................45
Figura 4 – Esquematização ajustada do modelo de eficiência dos supermercados dividido por
loja ............................................................................................................................................46
Figura 5 - Análise Exploratória das variáveis utilizadas no modelo ajustado..........................48
Figura 6 – Alvos alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo preliminar...........62
Figura 7 – Empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo
preliminar .................................................................................................................................69
Figura 8 – Alvos alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo ajustado..............77
Figura 9 – Empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo
ajustado.....................................................................................................................................81
8
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Redes Internacionais de Supermercados Presentes no Brasil ................................27
Quadro 2 - Análise estatística das variáveis utilizadas no modelo preliminar.........................44
Quadro 3 - Correlação das variáveis utilizadas no modelo preliminar.....................................44
Quadro 4 - Análise estatística das variáveis utilizadas no modelo ajustado ............................47
Quadro 5 - Correlação das variáveis utilizadas no modelo ajustado........................................47
Quadro 6 – Pesos Atribuídos às empresas eficientes no modelo CCR ....................................49
Quadro 7 - Pesos Atribuídos às empresas eficientes no modelo BCC.....................................50
Quadro 8 – Supermercados mais eficientes na análise preliminar ...........................................54
Quadro 9 - Supermercados mais eficientes na análise preliminar – Continuação....................56
Quadro 10 – Alvos Alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo preliminar......68
Quadro 11 – Supermercados mais eficientes no Modelo Ajustado..........................................71
Quadro 12 - Supermercados mais eficientes no Modelo Ajustado – Continuação ..................72
Quadro 13 – Alvos Alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo ajustado .........80
Quadro 14 – Resíduos das empresas menos eficientes.............................................................87
Quadro 15 – Teste Kruskal-Wallis para diferença entre médias ..............................................91
9
LISTA DE APÊNDICES
APÊNDICE A – Dados dos Supermercados ..........................................................................101
APÊNDICE B - Eficiência das Empresas (Modelo Ajustado)...............................................112
APÊNDICE C – Pesos atribuídos às variáveis (Somente para os modelos CCR e BCC) .....137
APÊNDICE D – Alvos alternativos para as DMU’s (Somente CCR e BCC do modelo
ajustado) .................................................................................................................................160
APÊNDICE E – Folgas nas Variáveis das DMU’s (Somente CCR e BCC do Modelo
Ajustado) ................................................................................................................................177
10
LISTA DE SIGLAS E DEFINIÇÃO DE TERMOS
Os termos mais importantes a serem definidos são:
Análise Envoltória de Dados - Técnica matemática desenvolvida por Charnes, Cooper e
Rhodes (1978) para medir a eficiência relativa de Unidades de Tomada de Decisão (Decision
Making Unit – DMU).
Check-out – Número de Caixas no varejo.
Correlação – Relação linear existente entre as variáveis analisadas. Expressão que liga duas
variáveis, calculada numericamente através da padronização da matriz de covariância pelo
produto dos desvios-padrões.
DMU - Decision Making Units ou Unidade de Tomada de Decisão. Neste caso, cada empresa
é considerada uma DMU.
Eficiência – Otimização das variáveis a serem analisadas através do cálculo do DEA. Para
Cooper, Seiford e Tone (2006), a eficiência de uma DMU somente pode ocorrer se não for
possível diminuir nenhum input ou aumentar nenhum output sem piorar algum outro input ou
output e a DMU será ineficiente se for possível diminuir algum input ou aumentar algum
output sem piorar outro input ou output.
Falsa Eficiência - DMU que é muito eficiente apenas em algumas variáveis, mas apresenta
desempenho sofrível naquelas variáveis em que não é boa.
Fronteira Invertida - Método de discriminação em DEA utilizado com o objetivo de
verificar se a DMU é realmente eficiente ou apenas apresenta uma falsa eficiência.
Mercado Relevante - espaço no qual é plausível supor a possibilidade de exercício de poder
de mercado. O mercado relevante pode ser definido em termos dos produtos e serviços que o
compõem (dimensão do produto) e da área geográfica para qual a venda destes produtos é
economicamente viável (dimensão geográfica).
Porte – Tamanho da Empresa, classificado em pequena, média e grande empresa. No caso do
setor varejista de gêneros alimentícios, este porte será determinado pelo número de check-
outs, m² e número de funcionários.
11
Supereficiência - É o índice que identifica aumento de inputs e diminuição de outputs que
cada DMU eficiente pode suportar sem deixar de ser eficiente.
Varejo - Segundo Levy e Wetz (2000, p.27), o “varejo é um conjunto de atividades de
negócios que adiciona valor a produtos e serviços vendidos aos consumidores para seu uso
pessoal e familiar”.
12
SUMÁRIO
RESUMO ...................................................................................................................................5
ABSTRACT ...............................................................................................................................6
LISTA DE FIGURAS ................................................................................................................7
LISTA DE QUADROS ..............................................................................................................8
LISTA DE SIGLAS E DEFINIÇÃO DE TERMOS................................................................10
1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................14
1.1 Objetivos .........................................................................................................................17
1.1.1 Objetivo Principal.....................................................................................................17
1.1.2 Objetivos Secundários ..............................................................................................17
1.2 Estrutura do Trabalho......................................................................................................18
2. ASPECTOS GERAIS SOBRE O SETOR VAREJISTA.....................................................19
2.1 Porte Versus Eficiência do Setor Varejista de Gêneros Alimentícios ............................21
2.2 Pequeno Varejo ...............................................................................................................23
2.3 Concentração do Varejo..................................................................................................25
3. METODOLOGIA.................................................................................................................31
3.1 Modelos de DEA (Análise Envoltória de Dados) utilizados no estudo ..........................32
3.1.1 Fronteira de eficiência através dos modelos CCR e BCC ........................................33
3.1.2 Fronteira de eficiência através do modelo Análise da Fronteira Invertida...............39
3.1.3 Modelo de Supereficiência .......................................................................................40
3.2 Análise da variância de um fator de Kruskal-Wallis por postos .....................................41
4. ANÁLISES ESTATÍSTICAS, MODELO CONCEITUAL E PESOS ATRIBUÍDOS ÀS
VARIÁVEIS.............................................................................................................................43
4.1 Análises estatísticas e Modelo Conceitual ......................................................................43
4.2 Descrição dos Pesos nos Modelos Propostos.................................................................49
5. ANÁLISE DOS RESULTADOS ........................................................................................52
5.1 Análise do Modelo Preliminar ........................................................................................52
13
5.1.1 Análise do CCR para o Modelo Preliminar ..............................................................57
5.1.2 Análise do BCC para o Modelo Preliminar ..............................................................58
5.1.3 Análise da Eficiência de Escala (EEs) para o Modelo Preliminar............................60
5.1.4 Análise dos alvos alternativos (Benchmarks) para as DMU’s menos eficientes no
modelo preliminar..............................................................................................................61
5.2 Análise do Modelo Ajustado...........................................................................................70
5.2.1 Análise do CCR para o Modelo Ajustado ................................................................73
5.2.2 Análise do BCC para o modelo ajustado ..................................................................74
5.2.3 Análise da Eficiência de Escala (EEs) para o modelo ajustado................................76
5.2.4 Análise do dos alvos alternativos (Benchmarks) para as DMU’s menos eficientes no
modelo ajustado .................................................................................................................76
5.3 Análise comparativa dos dois modelos propostos ..........................................................82
6. SUGESTÕES PARA A SUPERAÇÃO DAS INEFICIÊNCIAS DAS EMPRESAS..........85
7. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE O PORTE E A EFICIÊNCIA DO SETOR
VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS......................................................................90
8. CONCLUSÕES E CONTRIBUIÇÕES DO ESTUDO........................................................92
8.1 Considerações Finais.......................................................................................................93
8.2 Contribuições do Estudo .................................................................................................94
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................................95
APÊNDICES ..........................................................................................................................100
14
1. INTRODUÇÃO
O setor varejista de gêneros alimentícios brasileiro passou, nos últimos anos, por um
processo acentuado de reestruturação e de aumento de concorrência que vem resultando em
um sensível aumento nos indicadores de concentração do setor. Embora as tendências de
concentração no setor varejista já estivessem em curso nas décadas anteriores, elas se
intensificaram na década de 90, palco de numerosas fusões e aquisições de empresas do setor,
com a entrada de grandes grupos internacionais (como por exemplo o norte-americano Wal-
Mart e a empresa portuguesa Jerônimo Martins) e com a expansão de cadeias varejistas pré-
existentes (Carrefour, Cia. Brasileira de Distribuição em associação com Casino, etc.).
O formato clássico de concorrência, baseado no preço, vem, paulatinamente, tornando-
se insuficiente para garantir a eficiência coordenativa das cadeias produtivas. Cada vez mais,
os varejistas necessitarão adicionar valor aos produtos, adotando estratégias de diferenciação
frente aos concorrentes.
Segundo Machado (2002), o acirramento da competição entre os varejistas, os novos
hábitos comportamentais dos consumidores e a adoção de novas estratégias comerciais
provocaram o aumento da participação do varejo moderno na comercialização de bens para a
população.
Ainda de acordo com Machado (2002), a competição mais acirrada reduziu as margens
operacionais, obrigando a modernização das empresas locais remanescentes. Como resultado
direto, ocorreu a aceleração do processo de concentração horizontal do segmento em busca de
ganhos de escala e redução dos custos logísticos. Conseqüentemente, houve a melhora da
eficiência coordenativa entre os agentes das diversas cadeias produtivas envolvidas em
transações com o segmento de varejo, permitindo assim, a redução dos custos de transação.
Adicionalmente, o surgimento de arranjos contratuais baseados em contratos de longo prazo
permitiu ao varejo moderno distribuir o risco ao longo da cadeia produtiva.
Conseqüentemente, intensificou-se a rivalidade entre as grandes redes de
supermercados e destas em relação aos demais equipamentos varejistas locais mais próximos
do consumidor. A crescente concorrência do segmento varejista acelerou o processo de
15
ampliação da participação de mercado, pressionando, conseqüentemente, os fornecedores a
reduzirem preços, o que possibilitou o crescimento das margens de lucros do varejo moderno.
Na nova conjuntura de mercado, torna-se necessário buscar, simultaneamente, a
eficiência operacional e um bom planejamento financeiro, visto que ambos mostram-se
responsáveis pela maioria dos custos de operação desse mercado de grandes receitas, mas
baixa rentabilidade. A avaliação dos aspectos não financeiros demonstra-se de grande
importância, já que pode balizar mudanças que conduzam ao aumento de eficiência. Mas a
eficiência não está relacionada, necessariamente, ao aumento das dimensões da empresa.
Cada vez mais, empresas de pequeno porte estão demonstrando sua eficiência operacional e
financeira em relação às grandes empresas.
Os processos de fusão e aquisição de grandes redes varejistas têm ocorrido em ritmo
crescente, sem qualquer obstáculo colocado pelo órgão de defesa da concorrência, o CADE.
O processo de concentração fez com que a Market Share do setor varejista de gêneros
alimentícios ficasse concentrado em poucas empresas, que detêm grande parte do
faturamento. De acordo com ABRAS (2006), existe uma disparidade muito grande entre a
participação de cada formato sobre o número de lojas e sobre o faturamento no ramo do
varejo de gêneros alimentícios. Os hipermercados representam 6% do número de lojas e 39%
do faturamento do setor. As lojas de conveniência (pequenos mercados) representam 29% em
número, mas somente 1% com relação ao faturamento. Já os supermercados representam 65%
das lojas e 60% do faturamento do setor.
O setor supermercadista utiliza o faturamento e o lucro líquido como principais
indicadores para avaliação do desempenho de suas lojas (ADVANCE, 2004). Esses índices,
apesar de muito úteis e significativos, não fornecem ao tomador de decisão uma visão clara de
quais pontos devem ser focados para melhoria dos resultados. Com base neles, é possível
apenas definir necessidades de redução de custos e/ou aumento de margem. Todos esses
índices são utilizados isoladamente para definição de metas e benchmark, isto é, comparações
entre as principais empresas do ranking, possibilitando a promoção de melhorias que
permitam que uma determinada empresa tenha excelência quando comparada a outra
equivalente (RIBEIRO, 2003). Não é feita uma combinação entre as diversas variáveis
envolvidas no processo final de vendas para uma avaliação conjunta e, com isso, não se
consegue apontar as lojas eficientes, assim como o que se deve fazer para mudar a situação
das não-eficientes.
Esta questão é reforçada através da análise do número de funcionários com relação à
área. Segundo dados da ABRAS (2006), o setor varejista, em 2005, mantinha vínculos
16
empregatícios com 880.922 funcionários diretos, e as cinco maiores empresas do setor
respondiam por 20% do total de empregos gerados. Mas, através da análise de Sonza e Dalla
Corte (2006), fica evidenciado que, em termos relativos, essa lógica se inverte, pois existe um
ganho de eficiência dos grandes hipermercados, já que há uma absorção de mão-de-obra
menor por m², chegando a 44% menos empregos gerados do que as empresas de menor porte.
Em geral, tal dinâmica possibilita às grandes redes financiar seu crescimento e
estabelecer uma política de redução de preços aos consumidores. Entretanto, o aumento do
poder de mercado das grandes redes não garante a transferência dos ganhos de produtividade
para o consumidor, o que dificulta a avaliação do bem-estar econômico gerado na sociedade
como um todo.
Figueiredo et al. (2005) descrevem algumas das mais utilizadas formas de avaliação de
desempenho para os supermercados, seus principais indicadores e propõem uma nova forma
de avaliação de eficiência utilizando o método de Análise Envoltória de Dados (DEA). Os
autores aplicaram o método desenvolvido em uma pequena amostra para verificar a validade,
chegando à conclusão de que existiam mais empresas de pequeno porte eficientes do que de
grande porte, colocando em dúvida a questão de que a eficiência está positivamente
correlacionada com o porte da empresa.
Os dados apresentados comprovam a necessidade de realizar uma análise comparativa
entre o porte e a eficiência das maiores empresas varejistas de gêneros alimentícios do Brasil.
Isso porque, de acordo com as análises, nem sempre as variáveis porte e eficiência estão
positivamente correlacionadas.
O predomínio dos supermercados no abastecimento alimentar dos centros urbanos é
uma realidade consolidada no Brasil. Estimativas do BNDES (2005) indicam que esse tipo de
estabelecimento representa 85% do abastecimento interno de alimentos e de produtos de
higiene e limpeza, embora represente apenas 15,5% do número total de unidades varejistas.
O papel do varejo moderno ampliou-se na distribuição de bens, modificando
sensivelmente a estrutura da cadeia do setor. Em contraste com a visão tradicional, o
crescimento da concentração no segmento varejista brasileiro aumentou o poder de mercado
das grandes redes. Por sua vez, a elevação do poder de barganha frente aos fornecedores
gerou impactos verticais não desejados. Conseqüentemente, o surgimento de conflitos entre as
partes na negociação dos contratos elevou o custo de transação na cadeia produtiva, podendo,
em alguns casos, interferir no bem-estar do consumidor.
17
Através do que foi exposto, percebe-se que as grandes redes varejistas de gêneros
alimentícios possuem vantagem com relação às empresas de pequeno porte no faturamento,
mas não necessariamente essa lógica é evidenciada em termos alocativos.
Através da DEA (Análise Envoltória de Dados) é possível atribuir pesos às variáveis
consideradas e determinar a eficiência das empresas do ramo, identificando essa relação.
Partindo deste ponto de vista, o estudo em questão visa identificar á eficiência alocativa das
DMU’s e propor alternativas estratégicas para o aumento da mesma nas empresas ineficientes.
A seguir, serão apresentados os objetivos e a estrutura da Dissertação.
1.1 Objetivos
Os objetivos foram divididos em dois segmentos. Isso foi feito para melhor explicitar
a finalidade principal da realização da dissertação, assim como as finalidades secundárias, as
quais têm um caráter mais concreto, visando atingir situações mais específicas. O objetivo
principal e os objetivos secundários serão citados a seguir.
1.1.1 Objetivo Principal
Realizar análise comparativa entre o porte e a eficiência das maiores empresas
varejistas de gêneros Alimentícios do Brasil através do Cálculo DEA (Análise Envoltória de
Dados), e identificar alvos alternativos para as empresas menos eficientes.
1.1.2 Objetivos Secundários
Identificar a eficiência do setor e das maiores empresas do ramo através do Cálculo do
DEA;
Comparar o porte e a eficiência das maiores empresas do ramo e identificar se existe
correlação significativa entre as variáveis;
Identificar e quantificar as empresas que possuem falsa eficiência;
Calcular a Supereficiência das empresas;
Indicar sugestões para a superação das ineficiências das empresas;
Identificar alvos alternativos para as empresas menos eficientes.
18
1.2 Estrutura do Trabalho
O estudo em questão está dividido em oito capítulos, os quais serão detalhados a
seguir.
O primeiro capítulo aborda a introdução do tema, contemplando os objetivos, a
justificativa e a problemática do estudo. No segundo capítulo, é realizada uma revisão de
literatura a respeito do tema proposto ressaltando aspectos gerais sobre o setor varejista de
gêneros alimentícios.
A metodologia citada no terceiro capítulo facilita a compreensão de como foi
realizado o trabalho. Esta metodologia é desenvolvida levando em consideração vários
estudos sobre Análise Envoltória de Dados, adaptando-os à realidade do setor varejista de
gêneros alimentícios.
No quarto capítulo, são realizadas análises estatísticas dos modelos conceituais,
regressões econométricas para ajustes no modelo e são analisados os pesos atribuídos às
variáveis, a fim fundamentar o quinto capítulo onde é feita a análise dos resultados com a
aplicação do Banco de Dados da Revista Superhiper, abordando dezesseis métodos diferentes
para a aplicação da Análise Envoltória dos Dados. Ainda no quinto capítulo, são identificados
alvos alternativos para as DMU’s menos eficientes.
O sexto capítulo aborda sugestões para a superação das ineficiências das empresas,
baseando-se nos pontos falhos de cada DMU (Unidade de Tomada de Decisão). O sétimo
capítulo aborda a análise comparativa entre o porte e a eficiência do setor varejista de gêneros
alimentícios através do teste Kruskal-Wallis. Por fim, o oitavo capítulo traz as conclusões,
assim como as contribuições do estudo.
A seguir, são descritos os aspectos gerais sobre o Setor Varejista de Gêneros
Alimentícios.
19
2.
ASPECTOS GERAIS SOBRE O SETOR VAREJISTA
Na busca de uma melhor definição para varejo e varejista, verificou-se uma
pluralidade de conceitos. Segundo Levy e Wetz (2000, p.27), o “varejo é um conjunto de
atividades de negócios que adiciona valor a produtos e serviços vendidos aos consumidores
para seu uso pessoal e familiar”. Ao falar sobre o agente dessa operação, os autores afirmam
que um “varejista é um negociante que vende produtos e serviços de uso pessoal ou familiar
aos consumidores. Um varejista é o último negociante de um canal de distribuição que liga
fabricantes a consumidores” (LEVY e WEITZ, 2000, p. 26).
Cobra (1997, p.335), ao abordar o assunto, utiliza-se de uma definição apresentada
pela American Marketing Association, que define varejo como “uma unidade de negócio que
compra mercadorias de fabricantes, atacadistas e outros distribuidores e vende diretamente
aos consumidores finais e, eventualmente, a outros consumidores”. Percebe-se, então, uma
convergência entre esses autores permitindo, assim, a afirmação de que o varejista geralmente
é o intermediário entre quem produz e quem consome produtos ou serviços em caráter
definitivo.
As instituições varejistas, segundo Levy e Weitz (2000), apresentam, de acordo com o
composto de varejo, diferentes tipos de varejistas de alimentos. Tal segmento está, conforme
esses autores, classificado basicamente em quatro espécies: as lojas de conveniência, os
supermercados convencionais, as superlojas e os supermercados de depósito.
Para Levy e Weitz (2000, p.48), “(...) um supermercado convencional é uma loja de
alimentos de auto-atendimento que oferece comestíveis, carne e produtos agrícolas e tem
vendas anuais acima de R$ 2 milhões em área menor que aproximadamente 1.800 metros
quadrados. Em supermercados convencionais, a venda de itens de não-alimentos, como
mercadorias em geral, produtos de saúde e beleza, é limitado”.
Tal conceito se apresenta um tanto quanto limitante, tendo em vista o enfoque
econômico-financeiro mencionado. Isso pode, perfeitamente, apresentar variações em
decorrência de fatores geográficos, sociais e econômicos.
20
Parente (2000) já apresenta um conceito mais amplo, pois considera o supermercado
convencional como a loja de porte médio, essencialmente de alimentos e com uma boa
diversificação de produtos.
No mercado brasileiro, Parente (2000) afirma que a grande maioria das redes de
supermercados são classificadas como convencionais, conforme exemplifica, citando a rede
G. Barbosa na cidade de Aracaju, o EPA em Belo Horizonte, o Zona Sul no Rio de Janeiro e o
Pão de Açúcar em São Paulo. Salienta, ainda, que “verifica-se a importância desse modelo de
loja, pois existem cerca de 3.000 unidades espalhadas pelo Brasil, as quais representam ¼ do
varejo brasileiro de alimentos” (PARENTE, 2000, p. 32).
O ato de efetuar compras nos supermercados já faz parte de uma rotina que permeia a
vida de muitas pessoas. Essa rotina acaba por sucumbir da percepção dos consumidores, a
transformação ocorrida nesse tipo de varejo alimentício desde o seu surgimento.
Buscando uma definição mais apropriada para os supermercados, nota-se um elenco
bem extenso de conceitos a serem explorados. Um dos mais antigos é o apresentado por
Zimmerman (1959), ao escrever um de seus primeiros artigos, em 1936, que trazia a seguinte
definição: “um supermercado é um estabelecimento de venda a varejo com muitas seções que
vende alimentos e outras mercadorias, de propriedade total ou trabalhando para concessão,
com estacionamento apropriado e que tem uma receita mínima de 250.000 dólares por ano”
(ZIMMERMAN, 1959, p. 41).
Não obstante as outras definições também apresentadas por Parente (2000) e Levy e
Weitz (2000), em relação à abordagem do varejo de alimentos, apresentam uma convergência
para a definição desse termo no que tange à questão do auto-atendimento. Notadamente, esse
passou a ser o princípio básico para a definição desse tipo de loja de varejo de alimentos e
dele derivaram-se outras tantas estruturas com variações no tamanho da estrutura física e
quantidade e variedade de produtos ofertados.
Passado o período introdutório da década de 50, observou-se a expansão dos
supermercados, inclusive em cidades vizinha às capitais brasileiras. Já em 1968, estimava-se
que o país contava com 1.714 estabelecimentos supermercadistas, conforme afirma a Abras
(1993).
Vários estudos, sobre baixa renda, avaliaram o potencial deste mercado
(PRAHALAD, 2004; PRAHALAD e HAMMOND, 2002), o pagamento de preços superiores
pelos mesmos produtos por parte do consumidor de baixa renda (KEMPEN, 2004,
KUNREUZHER, 1973), dificuldade de acesso ao varejo (ALWIT e DONLEY, 1997;
GOLDMAN, 1978), os mitos relacionados a este mercado (PRAHALAD, 2005, HAMMOND
21
e PRAHALAD, 2004; ANDERSON, 2002) e as estratégias para atender ao consumidor de
baixa renda (PRAHALAD, 2005 e 2002; PRAHALAD e HAMMOND, 2002).
Apesar de, individualmente, a renda do consumidor do segmento mais baixo da
população não ser grande, o potencial desse mercado é elevado. Esse potencial pode ser
observado, por exemplo, pelos inúmeros casos de sucesso de grandes empresas que
comercializam produtos destinados à população de baixa renda (HAMMOND e
PRAHALAD, 2004) e pela posse de bens eletrônicos em vários países do mundo
(PRAHALAD e HAMMOND, 2002). Já na década de 1970, os estudos já sinalizavam que o
consumidor de baixa renda tende a pagar mais pelos produtos (KUNREUZHER, 1973). Isso
ocorre basicamente por dois fatores: a dificuldade de realizar uma compra mensal maior
obriga o consumidor de baixa renda a fazer compras mais freqüentes e em embalagens
menores que tendem a ser mais caras; e geralmente esse consumidor não tem acesso a grandes
redes varejistas, comprando os produtos em pequenas lojas de bairro que têm um menor poder
de barganha e consequentemente maiores preços (ALWIT e DONLEY, 1997;
KUNREUZHER, 1973).
Além da idéia de que os consumidores de baixa renda não têm poder de compra e que
eles pagam preços mais altos, existe uma série de outros mitos sobre esse segmento de
mercado, dentre os quais destaca-se a exploração das multinacionais (HAMMOND e
PRAHALAD, 2004), a impossibilidade de lucrar com a baixa renda (HAMMOND e
PRAHALAD, 2004; PRAHALAD e HAMMOND, 2002); a falta de fidelidade à marca do
consumidor de baixa renda (ANDERSON, 2002) e o fato de a baixa renda resistir a novos
produtos (PRAHALAD e HAMMOND, 2002). As pesquisas mostram que esses conceitos
não passam de mitos os quais não se confirmam na realidade.
2.1 Porte Versus Eficiência do Setor Varejista de Gêneros Alimentícios
O formato de uma empresa varejista permite uma análise de seu posicionamento no
mercado (GOLDMAN, 2001). Para Morganosky (1997), há uma tendência de diversificação
de formatos que contribui para over-storing e uma disputa entre lojas de diversos formatos,
revelando uma oportunidade e um problema. A oportunidade reside no fato de que um novo
formato (ex: lojas de desconto) tende a conquistar mais consumidores. No entanto, eles estão
dividindo consumidores com varejistas de outros formatos. Essa disputa, entre diversos
formatos, propicia uma maior amplitude de escolha para os consumidores. Como forma de
atender ao consumidor de uma forma mais ampla, muitos varejistas buscam não se limitar a
22
um único canal e/ou formato. Assim, pode-se ter uma cadeia de lojas atuando com diversos
formatos (maior/menor sortimento, diferentes posicionamentos de preços e maior/menor
amplitude de serviços).
Messinger e Narasimhan (1997) acreditam que a escolha dos consumidores por um
formato varejista baseia-se em sortimento, preço, conveniência transacional relacionada ao
tempo de compra e logística e, possivelmente, utilidade da experiência de compra. O modelo
desenvolvido por eles abrange as três primeiras características descritas acima.
Goldman (2001) amplia essa visão, realizando uma distinção entre oferta e know-how
do formato. O primeiro inclui elementos externos (ex: sortimento, ambiente de compra,
serviços, localização e preço) que apresentam os benefícios funcionais, sociais, psicológicos,
estéticos e de entretenimento que atraem os consumidores para as lojas. O segundo inclui
elementos internos que determinam a força operacional e a direção estratégica de um
varejista. O know-how consiste na tecnologia do varejo (sistemas, métodos, procedimentos e
técnicas) e a cultura do varejo (conceitos, normas, regras, práticas e experiências). Enquanto
os elementos externos são visíveis aos consumidores, muitos dos aspectos de know-how são
tácitos.
Os hipermercados e supermercados constituem formatos de varejo bastante
heterogêneos. O formato das lojas, o número de funcionários empregados e o grau de
informatização são bastante diferenciados ao longo do segmento, dependendo de
características locais e regionais preponderantes.
Os hipermercados são enormes áreas de auto-serviço, com oferta de largo espectro de
produtos alimentares e bebidas. Trata-se do maior tipo de equipamento varejista de
distribuição de bens em geral, sendo formados por grandes redes com atuação internacional.
O conceito de hipermercados foi desenvolvido pelos franceses, tendo como público
alvo os consumidores mais sensíveis a preço. Segundo Neves e Wedekin (1995) possuem área
de 2.500 a 20.000 m², comercializam 25.000 a 50.000 itens gerais e de 3.000 a 5.000 itens
alimentares, funcionando como um supermercado com loja de departamento no seu interior.
Localizam-se em áreas de fluxo intenso e de fácil acesso, tendo como foco as compras de
maior volume da população em razão de apresentarem os preços mais baixos que os varejistas
concorrentes. As lojas apresentam padrão arquitetônico moderno e contam com grande
participação de produtos não alimentícios. Em torno 50% do faturamento bruto é obtido com
itens não-alimentícios, como roupas, artigos esportivos, artigos para residências e de limpeza,
acessórios para carros, entre outros.
23
Os supermercados são lojas de auto-serviço, com alguns setores oferecendo serviços e
linha completa de itens alimentares e não-alimentares. Têm uma área de 400 a 2.500 m² e de
3.000 a 5.000 itens gerais, sendo 1.500 a 4.000 itens alimentares (principalmente perecíveis).
Encontram-se localizados em bairros, visando a atender o segmento de compras rotineiras
realizadas pelos consumidores. Possuem um padrão arquitetônico adaptado ao local instalado.
As empresas procuram, também, tirar proveito da visitação mais intensa, ou seja, da
sua maior capacidade de penetração que aquelas do varejo especializado. Assim, de acordo
com Santos e Gimenez (2002), os hipermercados criaram novos departamentos para venda de
vestuário, eletrodomésticos, computadores pessoais, periféricos e suprimentos, entre outros,
começando, por exemplo, a utilizar vendedores especializados, financiamento das vendas e
palestras periódicas. Os supermercados, por sua vez, buscam dar maior ênfase à sua
especialidade, ou seja, aos perecíveis. Ambos os formatos procuram se tornar category killers
(lojas muito especializadas) em alguns produtos.
Quanto ao formato das lojas, atualmente, existem as que adotam a estratégia de
monoformato e as que se utilizam de multiformatos e buscam atingir todo o mercado com
conceitos diferentes. No entanto, percebe-se um movimento das empresas quanto à
diversificação por formatos, como a Wal Mart, por exemplo, que já começa a construir
supermercados com 4.000 m² de área.
A busca de maior eficiência pelas empresas envolve recursos humanos, logística,
fidelização, marketing de relacionamento, gerenciamento de categoria, qualidade, facilidade
nos meios de pagamento, parceria com fornecedores, marca própria, serviços, variedade e
rotação de produtos e implantação de lojas 24 horas.
2.2 Pequeno Varejo
De acordo com a Fundação Getúlio Vargas (2003), o segmento varejista brasileiro é
caracterizado como um oligopólio
1
diferenciado com franja. Apesar do intenso processo de
expansão das grandes redes varejista no Brasil, o segmento ainda apresenta um grande
número de pequenos varejistas independentes (franja).
1
O modelo de oligopólio puro é caracterizado pela existência de um pequeno número de firmas de grande porte
que apresentam estrutura de custo semelhante e dividem o mercado na qual estão inseridas. As estratégias de
produção e preço adotadas pelas firmas visam ao aumento da participação no mercado, ou então, a manutenção
do posicionamento atual. A ação empreendida individualmente, por cada firma, afeta diretamente as demais
firmas do oligopólio em razão da existência de forte interdependência entre elas (FUNDAÇÃO GETÚLIO
VARGAS, 2003).
24
O grupo de pequenos varejistas tem papel fundamental no funcionamento do mercado
ao abastecer regiões geográficas fora da área de influência do grupo dominante e ao diminuir
a atenção sobre o efetivo poder de mercado grupo. Segundo Cyrillo (1987), a franja constitui
um elemento limitador do poder de mercado, pois possui velocidade de reação superior aos
concorrentes potenciais, afetando diretamente a conduta das firmas dominantes e,
conseqüentemente, tendo impacto importante sobre os preços praticados junto ao consumidor
e ao fornecedor.
As compras realizadas no pequeno varejo são, segundo a Fundação Getúlio Vargas
(2003), de pequeno porte e visam a suprir necessidades imediatas da população. Em geral, a
oferta de bens é inferior em quantidade e variedade quando comparadas aos supermercados e
hipermercados. Os estabelecimentos de maior porte permitem ao consumidor maximizar o
tempo e minimizar o custo de transação ao adquirir sua cesta de consumo em um mesmo
local. Ressalte-se o baixo volume de venda per capita do varejo tradicional no país. Este
segmento responde por 82,35% do total de lojas, mas registra um volume de vendas de
13,20%.
O pequeno varejo brasileiro, ainda segundo a Fundação Getúlio Vargas (2003), é
composto por 55.000 lojas que possuem entre 1 a 10 check-outs, respondendo por 43% do
volume de vendas do varejo no ano de 2000. O pequeno varejo trabalha com um pequeno mix
de produtos, ofertando, em geral, uma marca líder, uma popular e uma secundária.
Farina e Nunes (2002) apontam o aumento da participação dos supermercados
independentes na comercialização de produtos alimentícios como uma tendência observada
entre os anos de 1994 e 2000, motivada pelo crescimento do poder aquisitivo da população.
Segundo o censo realizado pela ACNielsen, houve um crescimento de 3,1% no número de
lojas e um aumento de 4,0% no volume de vendas dos supermercados independentes nesse
período.
O acirramento da concorrência no varejo trouxe dificuldades para o pequeno varejo
em razão das mudanças na estrutura do mercado. A sobrevivência das pequenas empresas está
cada vez mais associada à utilização de redes de distribuição e logística eficientes e à
diferenciação do serviço mediante a adoção de práticas comerciais que agreguem benefícios
extras aos consumidores.
As modificações na concentração das empresas, segundo Santos e Gimenez (2002),
obriga as pequenas e médias empresas do ramo do varejo a buscar maior eficiência
operacional e de melhorias na gestão. Isso de forma a capacitá-las para obter vantagens
comparativas mais sustentáveis e cada vez mais centradas na estrutura de custos, qualidade,
25
atendimento e serviços oferecidos que em sortimento e preços, que tendem a ser muito
parecidos.
Ainda segundo Santos e Gimenez (2002), essas vantagens estão baseadas
principalmente em: i) definição correta do mix de vendas, elemento vital para lucratividade da
empresa; ii) agregação de serviços de forma perceptível ao consumidor, oferecendo mais por
menos; iii) informatização como elemento cada vez mais importante na cadeia de varejo e no
suporte à atividade de distribuição; iv) emprego de novos sistemas, ferramentas e técnicas,
como gestão de estoques, gerência por categoria, Electronic Data Interchange (EDI),
benchmarking etc.; e, v) conceito de parceria e de aproveitamento de sinergias entre
atividades dos diversos agentes na cadeia de valor: produtores, distribuidores, varejistas e
clientes finais.
2.3 Concentração do Varejo
Silva e Famá (1999) afirmam que existem seis fatores que determinam a concentração
no varejo. O primeiro deles diz respeito ao estágio de desenvolvimento. Após a grande
explosão da década de 70, o setor atravessou por uma intensa crise nos anos 80, tendo taxas
de crescimento baixas e até negativas. O fato de a indústria atingir seu estado de maturidade é
indicativo de tendência a movimentos de concentração. No entanto, a situação
macroeconômica instável e os altos índices de inflação postergaram esse movimento. Com o
Plano Real, a economia se estabilizou e tornou o ambiente propício para que o setor se
consolidasse. É importante notar que, apesar do crescimento apresentado durante o Plano
Real, o setor não pôde ser considerado como em franca expansão visto que a maior parte do
crescimento se deu nos dois anos seguintes ao Plano, tendo se estabilizado depois. Dessa
forma, não é razoável supor que o setor consiga apresentar taxas de expansão semelhantes a
94 e 95, sendo que o crescimento tende agora a acompanhar o crescimento da economia.
O segundo fator é a necessidade de capital, em que, apesar de o ramo supermercadista
não estar entre os setores intensivos de capital, se verificou um crescimento da necessidade de
investimento visto a crescente automação do setor e o aumento do tamanho médio das lojas,
com destaque ao formato hipermercado, com área de vendas superior a 7.000 m² e
investimentos para construção em torno de R$ 15 milhões. Até a década de 80, o formato
predominante eram as lojas de bairro que necessitavam de investimentos iniciais bem
menores. Dessa maneira, se denota um aumento da necessidade de capital para que uma
empresa opere no setor de forma bem sucedida (SILVA e FAMÁ, 1999).
26
O terceiro fator é a necessidade de tecnologia. A crescente automação do setor e a
implantação de tecnologias como o ECR e EDI, demandam investimentos e capacitação
técnica por parte das empresas. O EDI está se tornado uma necessidade para que uma empresa
permaneça competitiva (ANGELO e SILVEIRA, 1997). Nota-se que as grandes redes têm
vantagem sobre as menores, pois têm mais capacidade para adquirir e se adaptar a essas
tecnologias, que demandam investimentos tanto físicos como de capacitação de pessoal.
O quarto fator diz respeito à economia de escala, que é, talvez, o mais importante
dentre as causas da crescente concentração do setor. É interessante notar que esses ganhos só
serão significativos se a concentração geográfica das lojas for alta. Isso se dá, pois é possível
se utilizar da mesma estrutura de distribuição para atender um número maior de lojas do que
antes. Se uma dada empresa tem seu centro de distribuição nos arredores da capital paulista e
adquire, por exemplo, dez lojas em São Paulo, ela vai se utilizar da estrutura já instalada para
atender as novas lojas, obtendo assim ganhos de escala. O fato do ganho de escala ser grande
e com alta concentração geográfica das lojas explica o fato dos grandes participantes do
mercado terem seu foco em nível regional. Pode-se citar o SONAE, com foco no Sul do país,
o Pão de Açúcar e o Carrefour com foco no estado de SP (recentemente ampliaram o foco
para a região SE, via compra de redes no RJ, MG e ES), o Sendas com foco no RJ e o
Bompreço com foco no NE (SILVA e FAMÁ, 1999).
O quinto fator é a importância da marca. No caso dos supermercados o papel da marca
é diferente de uma empresa de bens de consumo, não sendo um fator tão relevante para o
consumidor na hora de fazer suas compras. O preço, ou a percepção de preço, aparece como
fator preponderante (ROJO, 1998).
Por fim, o sexto fator diz respeito à legislação vigente. No Brasil, a legislação anti-
truste não é tão rígida e sua aplicação ainda não foi testada. Dessa maneira, esse não parece
ser um problema para a concentração do setor. No entanto, é importante notar que, se
houverem abusos por parte dos supermercados do seu poder de mercado, problemas legais
podem surgir. Não se verificou até então interferência significativa do CADE (órgão que
fiscaliza fusões e aquisições) no processo de concentração do setor (SILVA e FAMÁ, 1999).
Segundo Brealey e Myers (1991) e Copeland e Weston (1992), os principais impactos
da concentração nas empresas são: i) Economia de escala – Princípio econômico básico, o
qual diz que, quanto maior a quantidade produzida menor o custo unitário. Sua relevância
varia de indústria para indústria e pode ser analisada de vários aspectos. Pode ser economia de
escala na produção, na logística de distribuição ou no uso do espaço; ii) Sinergia – As
empresas somadas conseguem obter resultados superiores do que quanto operavam sozinhas,
27
é a justificativa mais comum para a realização de operações de concentração; iii)
Racionalização das operações – Teoricamente as partes boas de cada empresa prevalecem e o
resultado final é um ganho em eficiência operacional, sendo as melhores práticas de cada
participante implementadas no outro. Os ganhadores, no caso, não seriam apenas a empresa,
mas também a sociedade como um todo, dado o ganho de produtividade. Outra maneira de
aumento da eficiência operacional, não tão louvável eticamente, é a redução do quadro de
pessoal das empresas envolvidas, alegando duplicidade de tarefas. A finalidade é que se
obtenha os mesmos resultados com menos recursos; iv) Melhoria da capacidade
administrativa/Tecnologia – Empresas que possuem boa capacidade administrativa e
tecnológica encontram uma maneira de estender tais capacidades de maneira mais rápida do
que com seus próprios esforços; v) Aumento do poder de barganha – Crescimento do poder de
negociação devido à maior participação da empresa no mercado. Essa é uma das maneiras da
empresa capturar valor para si de outros elos da cadeia e também do consumidor. Existe a
possibilidade de encontrar problemas legais devido a práticas monopolistas.
Segundo o parecer da Secretaria de Acompanhamento Econômico (SEAE) no Ato de
Concentração n° 08012.002735/2000-59, o supermercado deveria ser considerado substituto
quase perfeito do hipermercado porque disponibiliza uma variedade de produtos bastante
similar, excetuando as seções de eletrodomésticos e têxteis. Segundo pesquisa elaborada pela
Gazeta Mercantil, a venda de eletrodomésticos nos hipermercados é pequena, representando
entre 2,5% e 10% do consumo. Tal resultado comprova o alto grau de substituição entre dois
equipamentos varejistas, uma vez que entre 90% e 97,5% dos bens consumidos são idênticos.
Rede País de origem
Ano de entrada
Carrefour França 1974
Sonae Portugal 1989
Wal Mart Estados Unidos
1995
Royal Ahold Holanda 1996
Jerônimo Martins
Portugal 1997
Quadro 1 - Redes Internacionais de Supermercados Presentes no Brasil
Fonte: Santos e Gimenez (2002, p. 5).
O Brasil, de acordo com Santos e Gimenez (2002), apresenta uma grande atração para
a instalação de novas redes, pois possui grande mercado, possibilidade de incorporação de
novos consumidores, sucesso na atuação de redes internacionais já presentes no país, baixo
poder de competitividade do setor instalado e legislação sem restrição à entrada de grandes
28
varejistas. A participação do capital estrangeiro, principalmente europeu, tem aumentado com
a entrada das grandes redes internacionais no Brasil (Quadro 2).
Para as empresas estrangeiras, comparada à expansão própria, a penetração em
mercados internacionais via aquisição ou fusão é mais vantajosa, pois acelera o domínio do
conhecimento do mercado e dos hábitos dos consumidores. Entre as empresas que estão
realizando expansão, destacam-se Carrefour, Sonae, Wal Mart e Jerônimo Martins (SANTOS
e GIMENEZ, 2002).
O impacto das mudanças de concentração do varejo, para Santos e Gimenez (2002), é
tanto maior face a grande heterogeneidade existente no setor, que se caracteriza de modo
geral pela variedade de tipos de lojas, a maioria de atuação regional, de administração
familiar e de capital fechado, assim como por um padrão de gestão diverso. Como impactos,
destacam-se o crescimento da concentração em determinados segmentos, a maior participação
de empresas estrangeiras, a adoção de práticas mais modernas e as alterações no
relacionamento entre varejo e empresas fornecedoras. O movimento de reestruturação não se
restringe a um setor, mas engloba os principais ramos do comércio, como supermercados,
lojas de departamentos e de utilidades domésticas.
Os grandes varejistas brasileiros, segundo Rojo (1998), já possuem importância
fundamental para as indústrias. Porém, a crescente concentração nos principais setores do
varejo pode tornar-se uma preocupação maior para a indústria, em função da centralização
das vendas em poucas empresas com cobertura regional/nacional e do conseqüente poder de
pressão junto aos fornecedores.
Ainda de acordo com Rojo (1998), a maior organização das empresas do setor e o uso
adequado de informações relativas ao padrão de consumo, aliados à concentração do setor,
colocam as empresas de varejo em uma posição privilegiada em relação aos fornecedores.
Esse poder, inclusive, vem sendo explorado pelo varejo, por exemplo, através da importação
de produtos e do lançamento de marcas próprias, cujas vendas já estão crescendo no Brasil,
embora ainda representem uma parcela pequena. Para os varejistas, as marcas próprias
aumentam a lucratividade, principalmente nos produtos com margem de lucro baixa, além de
reduzirem sua dependência dos poucos fornecedores que dominam o mercado.
Com o objetivo de se tornar menos dependente, mas também buscando ampliar a
quantidade de produtos ofertados, os varejistas podem desenvolver fornecedores locais e
trazer outros de fora do país. Nesse último caso, pode ocorrer, inicialmente, a importação para
avaliar o mercado e depois a instalação de fábrica no país. A importação é também uma saída
29
importante para a marca própria, principalmente para os segmentos em que a indústria
apresenta falta de capacidade (SANTOS e GIMENEZ, 2002).
Para o fornecedor, a marca própria do varejista pode significar maior ocupação de sua
capacidade instalada, além de ser uma forma mais fácil de as empresas menores entrarem em
mercados oligopolizados. Ela é benéfica ainda para as indústrias que não possuem marca, as
que não dispõem de distribuição e as que querem entrar no Brasil. Para o fornecedor médio,
permite melhor programação da produção, garantia de vendas e redução de custos com
marketing. Os fornecedores tradicionais, no entanto, com as marcas próprias dos varejistas
precisam reforçar o valor de suas próprias marcas (FGV, 2003).
Além das mudanças decorrentes da busca de maior poder do varejo frente aos
fornecedores, no que se refere à política de compras, os fornecedores vêm sendo afetados
pelas mudanças que o varejo está promovendo. Esse fato é especialmente marcante no caso
de supermercados, por ser o segmento mais avançado em termos de introdução de novas
formas de trabalho e organização. A informatização crescente, os novos métodos de controle
e gerenciamento de estoques, de espaço e de categorias de produtos impactam a necessidade
de investimento também dos fornecedores em informatização e automação (FGV, 2003).
Os principais grupos vêm ainda adotando medidas para aumentar a eficiência
operacional e manter a rentabilidade das vendas, o reestudo das margens, a redução de custos,
a negociação mais forte com os fornecedores e a redefinição do mix de produtos. Esse setor
tem evoluído no sentido de adotar a terceirização de atividades não essenciais, estabelecendo
parcerias logísticas com seus fornecedores e melhorar o planejamento de seus estoques e
níveis de compras. Esta parceria é ainda incipiente e implica em modificações de
comportamento e de processos de organização, bem como em investimentos dos fornecedores
em maior ou menor grau, de acordo, de modo geral, com o seu porte. Por outro lado, também
requer das empresas varejistas melhor previsão de demanda e programação de compras,
maior transferência de informações quanto aos hábitos dos consumidores e instalações cada
vez mais eficientes para descarregamento de mercadorias (SANTOS e GIMENEZ, 2002).
No Brasil, de acordo com Santos e Gimenez (2002), o segmento de supermercados é o
que vem recebendo os maiores impactos dessas transformações, pois enfrenta uma
competitividade cada vez maior, o que leva à necessidade de aumentar a produtividade.
Algumas das transformações por que passa o segmento são, por exemplo, o aumento da
concentração e de empresas internacionais, a maior presença de fornecedores globais e o
aumento da diversidade de comportamento dos consumidores.
30
Observa-se que o setor supermercadista no Brasil atualmente atende principalmente
aos requisitos para ser uma indústria concentrada. O ponto é saber quando se alcançará um
nível ótimo de concentração e até mesmo se ele existe.
31
3.
METODOLOGIA
Para o desenvolvimento do presente trabalho foi utilizada uma pesquisa descritiva
baseada no paradigma positivista. Segundo Gil (2002), esta pesquisa tem como objetivo
primordial a descrição sobre determinada população ou fenômeno, ou então, o
estabelecimento de relações entre variáveis. Já para Hair et al. (2006), a pesquisa descritiva
mede as características descritas em uma questão de pesquisa. As hipóteses derivadas da
teoria, normalmente servem para guiar o processo e fornecer uma lista do que precisa ser
mensurado.
O estudo é realizado através de métodos quantitativos, onde se busca através da
Análise Envoltória de Dados identificar a eficiência das maiores empresas do Setor
Supermercadista. Os passos para o desenvolvimento do trabalho foram os seguintes:
a) Coleta de dados: Foram utilizados para a elaboração do trabalho, dados secundários
retirados da revista SuperHiper, a qual elenca as 500 maiores empresas do Setor Varejista de
Gêneros Alimentícios. No modelo proposto, cada varejo de gêneros alimentícios é
considerado uma DMU (Decision Making Unit, ou seja, Unidade de Tomada de Decisão).
b) Abrangência territorial: Abrange todo o Brasil.
c) Limitações: O estudo se restringe as 500 maiores empresas do ramo supermercadista em
2006.
d) Variáveis analisadas: As variáveis de Inputs são: i) Área de vendas da loja; ii) Número de
Check-Outs; iii) Número de funcionários; e, iv) Número de Lojas. Já as variáveis de Outputs
são: i) Venda bruta (R$); e, ii) Variação percentual do faturamento. As empresas analisadas,
assim como os valores atribuídos para cada variável são evidenciados no Apêndice A.
e) Análise estatística: Foi realizada análise estatística para identificar o nível de confiança dos
dados e a correlação existente entre as variáveis. Também foram utilizadas análises de
regressão e gráficos de dispersão, para identificar a relação entre as variáveis. Se a correlação
for muito grande, algumas variáveis podem ser suprimidas por influenciar o resultado tanto
quanto outras. O software utilizado, neste caso foi o SPSS®.
f) Análise dos dados: Primeiramente, foi determinada a utilização de seis variáveis no modelo
(Área de vendas, Check-outs, número de funcionários, número de lojas, faturamento e
32
variação percentual do faturamento), considerando o grupo de lojas de cada empresa, isto é,
para cada empresa foram consideradas todas as lojas pertencentes ao grupo. Mas, através de
análises estatísticas, foi identificado que essas variáveis são muito correlacionadas, podendo
haver distorções no estudo. Então, foi determinado que, no segundo modelo, seriam
consideradas as variáveis anteriores divididas pelo número de lojas, eliminando-se a outra
variável do estudo. Para realizar uma análise comparativa dos dois modelos e identificar se
existe realmente distorções no resultado, o primeiro modelo também foi considerado. Foi
utilizado o software EMS® para rodar os dados.
g) Modelos utilizados: Foram utilizados 16 modelos para o estudo, são eles: i) CCR orientado
para inputs; ii) CCR orientado para outputs; iii) CCR sem orientação; iv) Supereficiência
através do CCR orientado para inputs; v) Supereficiência através do CCR orientado para
outputs; vi) Supereficiência através do CCR se orientação; vii) Fronteira Invertida através do
CCR; viii) BCC orientado para inputs; ix) BCC orientado para outputs; x) BCC sem
orientação; xi) Supereficiência através do BCC orientado para inputs; xii) Supereficiência
através do BCC orientado para outputs; xiii) Supereficiência através do BCC sem orientação;
xiv) Fronteira Invertida através do BCC; xv) Eficiência de Escala orientada para inputs; e,
xvi) Eficiência de Escala orientada para outputs. O sub-capítulo 3.1 apresenta os modelos de
DEA utilizados.
h) Aplicação de Análise Estatística Não-Paramétrica: Para identificar a relação entre o porte e
a eficiência das empresas analisadas, foi utilizada a análise de variância de um fator de
Kruskal-Wallis por postos que visa, de acordo com Siegel e Castellan (2006), decidir se k
amostras independentes provêm de populações diferentes e realiza comparações múltiplas
entre tratamentos. No sub-capítulo 3.2 é apresentado o procedimento para a aplicação do
método. O software utilizado, neste caso foi o SPSS®.
A seguir serão descritos os modelos do estudo.
3.1 Modelos de DEA (Análise Envoltória de Dados) utilizados no estudo
Análise envoltória de dados é relativamente uma pesquisa de “orientação de dados”
para avaliar o desempenho de entidades chamadas Unidades de Tomada de Decisão (DMU’s),
a qual converte múltiplos inputs em outputs.
No artigo que introduziu a concepção de DEA, Farrell (1957) foi motivado a
desenvolver melhores métodos e modelos para avaliar a produtividade, argumentando que os
métodos existentes eram muito restritos, pois falhavam em combinar a mensuração de
33
múltiplos inputs para mensurar a eficiência. Para corrigir estes erros, Farrell (1957) propôs
uma análise das atividades que poderiam ser melhor adequadas para resolver os problemas.
Essas medidas poderiam ser aplicadas em todas as organizações produtivas. No processo,
estendeu o conceito de produtividade para um conceito mais genérico, eficiência. O modelo
de Charnes, Cooper e Rhodes (CCR) (1978), foi uma continuação do trabalho de Farrell.
De acordo com Brons et al. (2005), nos anos 80, várias técnicas de estimativa da
fronteira de eficiência foram desenvolvidas para determinar as melhores práticas na indústria.
Cooper, Seiford e Zhu (2004), indicam que, desde o estudo inicial de Charnes, Cooper e
Rhodes, mais de 2000 trabalhos foram desenvolvidos abordando esse tema, os quais foram
ressaltados em Cooper, Seiford e Tone (2000) e Tavares (2003), demonstrando o rápido
crescimento e aceitação da metodologia e sua aplicabilidade.
Para Cooper, Seiford e Tone (2006), a eficiência de uma DMU somente pode ocorrer
se não for possível desenvolver nenhum input ou output sem piorar algum outro input ou
output. A DMU será ineficiente se for possível desenvolver algum input ou output sem piorar
outro input ou output.
Em seu livro anterior, Cooper, Seiford e Tone (2000) afirmam que o DEA também
pode ser usado para analisar novas perspectivas para as empresas que foram avaliadas por
outros métodos. Estudos utilizando Análise Envoltória de Dados identificaram numerosas
ineficiências em firmas que antes eram consideradas eficientes em outros estudos. Zhu (2002)
chega a mesma conclusão com estudos de vários modelos que podem ser usados na avaliação
da performance e benchmarking.
Atualmente, o método DEA apresenta várias pesquisas com métodos alternativos para
avaliar o desempenho. Extensões do modelo original CCR resultaram em profundas análises
de economias e eficiências de escala, supereficiências, fronteira invertida, entre outras, que
serão apresentadas a seguir.
3.1.1 Fronteira de eficiência através dos modelos CCR e BCC
A Análise Envoltória de Dados pode ser considerada, portanto, como um corpo de
conceitos e metodologias que está incorporada a uma coleção de modelos, com possibilidades
interpretativas diversas (CHARNES, COOPER, LEWIN e SEIFORD, 1997, p. 23). Entre
esses modelos os mais largamente utilizados são:
34
1. Modelo CCR (1978) – desenvolvido por Charnes, Cooper e Rhodes, permite uma avaliação
objetiva da eficiência global e identifica as fontes e estimativas de montantes das ineficiências
identificadas.
2. Modelo BCC (1984) – criado por Banker, Charnes e Cooper, distingue entre ineficiências
técnicas e de escala, estimando a eficiência técnica pura a uma dada escala de operações, e
identificando se estão presentes ganhos de escala crescentes, decrescentes e constantes, para
futura exploração.
Segundo Paiva (2000), as diferenças fundamentais entre os modelos estão relacionadas
a:
I. superfície de envelopamento (tipos de combinação e suposições sobre o retorno de escala);
II. tipo de projeção do plano ineficiente à fronteira.
Os modelos CCR e BCC trabalham com diferentes tipos de tecnologias e,
conseqüentemente, geram fronteiras e medidas de eficiência diferentes. No que diz respeito à
orientação, cada um desses dois modelos pode ser escrito sob três formas de projetar os
planos ineficientes na fronteira: voltada para inputs, voltada para os outputs e sem orientação.
No modelo orientado a input, busca-se a eficiência – projeção da DMU na fronteira de
eficiência – através minimização dos inputs, mantendo constantes os outputs. Para orientação
a output, maximizam-se os outputs, mantendo constantes os inputs (GOMES et al., 2003). No
modelo sem orientação, tenta minimizar os inputs e maximizar os outputs ao mesmo tempo,
sem manter constantes as variáveis do modelo.
De acordo com Rocha e Netto (2002), o cálculo de orientação para output é baseado
no DEA, corrigindo as limitações da convexidade (HASHIMOTO, 1997). Esse modelo
considera DMUs as unidades que estão sendo requisitadas, as saídas de t, que são os lugares
possíveis de t para cada DMU e um único input com o valor de um. Esse modelo, entendido
como o modelo puro de output (ADOLPHSON, CORNIA e WALTERS, 1991) associado
com o conceito de regiões da garantia (COOPER, SEIFOR e TONE, 2000), garante a
diminuição dos pesos atribuídos às variáveis. Para calcular o modelo orientado para input, é
necessário utilizar o mesmo método, só que agora, considerando um único output com o valor
um.
Será apresentada e discutida a formulação matemática de cada modelo, com as
possibilidades de orientação já expostas. A preocupação na apresentação dos modelos será
aprofundar suas características, limitações e possibilidades, de forma a estender sua
compreensão a não-especialistas. A formulação original do Modelo CCR orientado para
inputs está reproduzida na Equação 1.
35
N1,...,j 1,...n;i m;1,...,r
pesos.vu, isumos; xprodutos;y
0,
1
0
a Sujeito
1
11
1
===
===
≥
=
≤−
=→
∑
∑∑
∑
=
==
=
ir
n
i
iki
n
i
iji
m
r
rjr
s
r
rkrk
vu
xv
xvyu
yuhMaximizar
O modelo busca minimizar o consumo de insumos de forma a produzir, no mínimo, o
nível de produção dado, expresso pela maximização da somatória das quantidades produzidas
y multiplicadas pelos pesos u.
A primeira restrição (Equação 1) pode ser definida como o resultado da empresa, pois
é a subtração entre o somatório das quantidades produzidas, multiplicadas pelos pesos
(preços) dos produtos
∑
=
m
r
rjr
yu
1
, e o somatório da multiplicação dos insumos consumidos
pelos pesos
∑
=
n
i
iji
xv
1
. Está limitado a 0. Assim, as empresas eficientes obterão o resultado 0
para a primeira restrição. Na segunda restrição (Equação 1), o somatório do produto das
quantidades consumidas de recursos pelos pesos específicos para a empresa k
∑
=
n
i
iki
xv
1
é
igual a 1. Portanto, o máximo resultado possível de se obter para h
k
é 1. Se a empresa k for
eficiente, h
k
será igual a 1. Se não for, obterá um indicador sempre inferior a 1.
Após resolver o programa linear para cada uma das empresas, obtém-se o grupo de
empresas eficientes, para as quais h
k
é igual a 1. O Modelo CCR pode ter orientação para
outputs com a formulação apresentada na Equação 2.
[ 1 ]
36
N1,...,j 1,...n;i m;1,...,r
pesos.vu, isumos; xprodutos;y
0,
1
0
a Sujeito
,
1
11
1
===
===
≥
=
≤−
=→
∑
∑∑
∑
=
==
=
ir
m
r
rkr
n
i
iji
m
r
rjr
n
i
ikik
vu
yu
xvyu
xvhMinimizar
O objetivo é a maximização do nível de produção utilizando no máximo o consumo de
insumos observados, expresso pela minimização da somatória dos insumos x multiplicados
pelos seus respectivos pesos v.
Os modelos são equivalentes e pressupõem retornos constantes de escala.
O outro Modelo de DEA é chamado de BCC, abreviatura de Banker, Charnes e
Cooper, que o desenvolveram e apresentaram em artigo publicado na Management Science
em 1984. O Modelo BCC pressupõe que as unidades avaliadas apresentem retornos variáveis
de escala. Segundo Belloni (2000, p. 68), “ao possibilitar que a tecnologia exiba
propriedades de retornos à escala diferentes ao longo de sua fronteira, esse modelo admite
que a produtividade máxima varie em função da escala de produção”.
Na literatura de economia Clássica, para Charnes, Seiford e Zhu (2004), retorno de
escala é tipicamente definido como o aumento proporcionalmente maior (retornos crescentes
de escala), igual (retornos constantes de escala) ou menor (retornos decrescentes de escala) de
um input com relação a um output. Através da Figura 1 é possível identificar a diferença entre
o CCR e o BCC e também entre os retornos de escala. Na linha reta, diagonal ao eixo, é
apresentada a fronteira de eficiência do método CCR, onde somente as DMU’s que
apresentarem Retornos Constantes de Escala serão eficientes (3 e 4). A linha abaixo, em
formato curvo, representa o método BCC, que apresenta retornos variáveis de escala. Nesse
método 10 DMU’s são consideradas eficientes (1 e 2, apresentando retornos crescentes de
escala; 3 e 4, apresentando retornos constantes de escala; 5, 6, 7, 8, 9 e 10, apresentando
retornos decrescentes de escala). As DMU’s 11, 12 e 13 apresentam ineficiências de escala.
[ 2 ]
37
Inputs
Outpts
RCrE – Retornos Crescentes de Escala;
RCE – Retornos Constantes de Escala;
RDE – Retornos Decrescentes de Escala.
Figura 1 – Retornos de Escala
Fonte: Adaptado de Charnes, Seiford e Zhu (2004, p. 46).
A formulação matemática do Modelo BCC, com orientação para inputs, é apresentada
na Equação 3.
N1,..,j n;1,...,i m;1,...,r
pesos.vu, insumos; xprodutos;y
0,
0
1
a Sujeito
,
11
1
1
===
===
≥
≤−−
=
−=→
∑∑
∑
∑
==
=
=
ir
k
n
i
iji
m
r
rjr
n
i
iki
k
m
r
rkrk
vu
uxvyu
xv
uyuhMaximizar
Percebe-se que é introduzida uma variável u
k
representando os retornos variáveis de
escala. Essa variável não deve atender à restrição de positividade; pode, portanto, assumir
valores negativos. A formulação matemática do Modelo BCC, com orientação para outputs, é
apresentada na Equação 4.
[ 3 ]
RCrE
RCE
RDE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
38
N1,..,j n;1,...,i m;1,...,r
pesos.vu, insumos; xprodutos;y
0,
0
1
a Sujeito
,
11
1
1
===
===
≥
≤−−
=
+=→
∑∑
∑
∑
==
=
=
ir
k
n
i
jii
m
r
rjr
m
r
rkr
k
n
i
kiik
vu
vxvyu
yu
vxvhMinimizar
Novamente, o termo v
k
representa a possibilidade de retornos de escala variáveis,
podendo assumir valores negativos ou positivos. A possibilidade de retornos de escala
variáveis do Modelo BCC admite que a produtividade máxima varie em função da escala de
produção. O modelo permite, portanto, a utilização de unidades de portes distintos
(BELLONI, 2000, p. 68).
Classicamente, a forma como é feita a projeção das DMU’s determina a orientação do
modelo: orientação a inputs (quando se deseja minimizar os inputs, mantendo os valores dos
outputs constantes) e orientação a outputs (quando se deseja maximizar os resultados sem
diminuir os recursos). Existem abordagens alternativas que podem alterar simultaneamente as
quantidades de inputs e outputs.
Os Modelos CCR e BCC apresentam regiões de viabilidade distintas. A região viável
do Modelo BCC é restrita a combinações convexas dos planos de produção observados, o que
é caracterizado pelos retornos variáveis de escala. Como conseqüência, considerando
orientação ao produto, o indicador de eficiência do Modelo BCC é menor ou igual ao
indicador de eficiência do Modelo CCR (BELLONI, 2000, p. 69).
Os indicadores calculados pelos modelos podem ser analisados considerando as
seguintes características:
Indicador de eficiência do Modelo BCC: corresponde a uma medida de eficiência técnica
(ET), uma vez que está depurado dos efeitos de escala de produção;
Indicador de eficiência do Modelo CCR: indica uma medida de produtividade global,
denominada de indicador de eficiência produtiva (EP).
Relacionando os indicadores, calculados considerando a orientação para o produto,
obtém-se o indicador de eficiência de escala (EEs), que é apresentado na Equação 5.
[ 4 ]
39
Técnica Eficiência)y,ET(x
Produtiva Eficiência)y,EP(x
Escala de Eficiência)y,EEs(x
:Onde
,
),(
),(
),(
kk
kk
kk
=
=
=
=
kk
kk
kk
yxET
yxEP
yxEEs
As análises possíveis são assim resumidas:
Se o indicador de eficiência produtiva for igual a 1, a unidade opera com eficiência
produtiva e deve ter os demais indicadores iguais a 1;
Se o indicador de eficiência produtiva for superior a 1, a unidade analisada apresenta
ineficiência produtiva, que pode ser decorrente de ineficiência técnica ou de escala;
Se o indicador de eficiência técnica for igual a 1, a ineficiência produtiva é decorrente de a
unidade operar em uma escala inapropriada;
Se o indicador de eficiência técnica for maior que 1, a unidade opera com ineficiência
técnica. Calcula-se, então, o indicador de eficiência de escala para constatar se a unidade
opera com eficiência de escala;
Se o indicador de eficiência de escala for igual a 1, toda a ineficiência é decorrente de
fatores técnicos;
Se o indicador de eficiência de escala for maior que 1, a unidade analisada apresenta fatores
de ineficiências técnicas e de escala.
3.1.2 Fronteira de eficiência através do modelo Análise da Fronteira Invertida
Para uma análise mais completa dos resultados, pode-se optar pela análise da fronteira
invertida ou dupla envoltória (NOVAES, 2002; ENTANI et al., 2002), que é um método de
discriminação em DEA utilizado com o objetivo de verificar se a DMU é realmente eficiente
ou apenas apresenta uma falsa eficiência. Entende-se por falsa eficiência a DMU que é muito
eficiente apenas em algumas variáveis, mas apresenta desempenho sofrível naquelas variáveis
em que não é boa.
A fronteira invertida é calculada invertendo-se os insumos em produtos e os produtos
em insumos. Combinando-se a eficiência padrão com a eficiência invertida pode-se obter um
índice conjunto – a eficiência composta normalizada – que é demonstrada na Equação 6.
EficiênciaComposta DMUi = [EficiênciaPadrão DMUi + (1 – EficiênciaInvertida DMUi)] /2
EficiênciaCompostaNormalizadaDMUi = EficiênciaCompostaDMUi/MaiorEficiênciaComposta
[ 5 ]
[6]
40
Para que uma DMU seja considerada realmente eficiente, é importante que ela
apresente ótimo desempenho nas variáveis em que possui excelência e desempenho aceitável
nas outras variáveis.
3.1.3 Modelo de Supereficiência
De acordo com Rocha e Netto (2002), para realizar uma análise mais fidedigna dos
resultados, e evitar a arbitrariedade dos métodos anteriores na construção do modelo a ser
usado no ranking das empresas mais eficientes do setor, é necessário estabelecer os pesos
aplicados aos rankings de decréscimo ou valores convexos. Essa medida é adotada,
geralmente, em processos de ranqueamento (STEIN, MIZZI e PFAFFENBERGER, 1994).
Para resolver o problema de arbitrariedade, Andersen e Petersen (1993) sugerem o uso da
supereficiência, em que não há nenhum limite à eficiência da DMU, podendo ser avaliada
com mais de 100% de eficiência.
Conseqüentemente, o modelo usado para o ranking da supereficiência mais utilizado é
o proposto por Hashimoto (1997), apresentado na Equação 7.
2,...,1,02
1,...,1,
.,...,1,1
a Sujeito
M
21
1
1
+=≥+−
≥
−=≥−
≠=≤
=→
++
+
=
∑
∑
truuu
u
truu
jjnjyu
yugaximização
rrr
t
rr
o
t
r
rjr
rjorjo
ε
ε
Hashimoto (1997) indica que a supereficiência é o índice que identifica aumento de
inputs e diminuição de outputs que cada DMU eficiente pode suportar sem deixar de ser
eficiente. Pode ser considerado um critério de desempate para determinar qual DMU é a mais
eficiente.
[ 7 ]
41
3.2 Análise da variância de um fator de Kruskal-Wallis por postos
A técnica de Kruskal-Wallis, para Siegel e Castellan Jr. (2006), testa a hipótese nula
de que as k amostras provêm da mesma população ou de populações idênticas com a mesma
mediana e realiza comparações múltiplas entre os tratamentos. Para especificar a hipótese
nula, e sua alternativa mais explicitamente, seja θ
j
a mediana para o j-ésimo grupo ou amostra.
Então, pode-se escrever a hipótese nula de que as medianas são as mesmas como H
0
: θ
1
= θ
2
= ... = θ
k
; e a hipótese alternativa como H
1
: θ
i
≠ θ
j
para alguns grupos i e j. Isso é, se a
hipótese alternativa é verdadeira, pelo menos um par de grupos tem medianas diferentes. Sob
a hipótese nula, o teste admite que as variáveis sob estudo têm a mesma distribuição contínua
subjacente, assim ela requer apenas mensuração ordinal da variável.
A seguir são descritos os passos para a realização do teste:
1. Atribuir postos para todas as observações para os k grupos em uma única seqüência,
com postos de 1 a N;
2. Determinar os valores de R
j
(a soma dos postos) e
__
j
R
(a média dos postos) para
cada um dos k grupos de postos;
3. Se uma grande proporção de observações está empatada, calcular o valor de KW
usando a Equação 8; caso contrário, usar Equação 9;
média). grande (a combinada amostra na postos dos média 2/)1(
grupo;ou amostra ésima-j na postos dos média
grupo;ou amostra ésima-j-na postos dos somaR
s);'n dos soma (a combinada amostra na casos de número N
amostra; ésima-j na casos de númeron
grupos;ou amostras de número k :onde
)1(3
)1(
12
__
__
j
j
j
1
2
__
=+=
=
=
=
=
=
+−
+
=
∑
=
NR
R
NRn
NN
KW
j
k
j
j
j
[ 8 ]
amostras. as todasde através sobservaçõe de número N
o;agrupament ésimo-i no empatados postos de númerot
empatados; diferentes postos de osagrupament de número g :onde
)/(1
)1(3
)1(
12
i
3
1
3
1
2
__
=
=
=
−
−−
+−
+
=
∑
∑
=
=
NNtt
NRn
NN
KW
g
i
ii
k
j
j
j
[ 9 ]
42
4. Se a probabilidade, associada com o valor observado de KW, é igual ou menor do
que o nível de significância de α previamente estabelecido, rejeita-se H
0
em favor de H
1
.
Se H
0
for rejeitada, o método de múltiplas comparações (Equação 10) pode ser usado
para determinar quais diferenças são significantes.
+
+
≥−
−
vu
kkvu
nn
NN
zRR
11
12
)1(
)1(/
____
α
[ 10 ]
Comparando com o teste paramétrico mais poderoso, o teste F, e sob condições nas
quais as suposições associadas com o modelo estatístico de análise de variância não
paramétrica são satisfeitas, segundo Siegel e Castellan Jr. (2006), o teste Kruskal-Wallis tem
eficiência assintótica de 3/π = 95,5%.
O teste Kruskal-Wallis é mais eficiente do que a extensão do teste da mediana porque
utiliza mais das informações contidas nas observações, convertendo os escores em postos ao
invés de simplesmente torná-los dicotômicos, acima ou abaixo da mediana.
A seguir, são apresentadas as análises estatísticas e o modelo conceitual.
43
4.
ANÁLISES ESTATÍSTICAS, MODELO CONCEITUAL E PESOS
ATRIBUÍDOS ÀS VARIÁVEIS
A seguir são apresentadas as análises estatísticas (média, mediana, moda, desvio
padrão, variância, máximo, mínimo, correlação, regressões e gráficos de dispersão), a fim de
justificar os dois modelos conceituais utilizados do estudo. Por fim, são apresentados os pesos
atribuídos às variáveis.
4.1 Análises estatísticas e Modelo Conceitual
O modelo proposto considera a eficiência em termos de faturamento em comparação
com a eficiência alocativa dos insumos, ou seja, a capacidade das empresas em conseguir
maior faturamento com o mínimo de gastos com funcionários e espaço físico. Uma empresa
que tenha baixa eficiência neste modelo demonstra que necessita focar suas estratégias para
diminuir os recursos que utiliza ou usá-los de forma a atingir maior rendimento.
A Figura 2 evidencia a esquematização preliminar do modelo de análise da eficiência
dos supermercados, que considera como inputs a área de vendas, o número de Check-outs
(caixas), o número de lojas e o número de funcionários; e como outputs são considerados a
venda bruta e a variação do faturamento do grupo.
Figura 2 – Esquematização preliminar do modelo de eficiência dos supermercados
Área de
Vendas
N° de
check-outs
N° de Lojas
Receita de
vendas
Variação %
do
faturamento
Modelo de
eficiência dos
supermercados
Inputs
M
odelo de Eficiência
Outputs
N° de
funcionários
44
O primeiro passo para a análise do modelo, foi calcular estatisticamente a média,
mediana, moda, desvio padrão, variância, mínimo e máximo de cada variável, como mostra o
Quadro 2. Percebe-se nessa análise, que a amplitude das variáveis, assim como o desvio
padrão, são consideravelmente grandes, devido à diferença de porte entre as empresas, o que
não indica que a eficiência é diretamente proporcional ao tamanho, pois a análise leva em
consideração a combinação alocativa de todos os recursos.
Área de
Vendas (m²)
N° de check-
outs N° de lojas
N° de
funcionários
Receita de
Vendas (R$)
Variação %
faturamento
Média
96
12.067
10
720
146.496.036
29
Mediana
12
1.400
1
75
12.017.304
11
Moda
3
1.000
1
10
960.000
100
Desvio Padrão
630
89.348
57
4480
1.105.511.491
58
Variância
396.737
7.983.009.112
3.278
20.075.458
1,2 x 10
18
3.317
Mínimo
1
70
1
2
120.000
0
Máximo
9.214
1.247.121
740
63.607
16.400.000.000
915
Quadro 2 - Análise estatística das variáveis utilizadas no modelo preliminar
O segundo passo da análise foi calcular a correlação entre as variáveis, como
demonstra o Quadro 3. Se a correlação for quase perfeita, ou seja, muito próxima de 1, não há
necessidade de utilizar ambas no cálculo, pois as variáveis vão ter influências similares na
análise, ou seja, as variáveis necessitam ser heterocedásticas (forte dispersão dos dados em
torno de uma reta). Para uma melhor visualização da dispersão dos dados, segundo Ceretta e
Sherer (2003), é necessário apresentar uma análise gráfica dos dados. A Figura 2 ilustra
graficamente a relação entre as variáveis de acordo com o modelo proposto. Em todos os
gráficos foram calculadas regressões entre as variáveis cuja fórmula é representada por y = a
+ bx, onde a representa a variável dependente e b a variável independente. Essas regressões
evidenciam a relação existente entre as variáveis consideradas no modelo.
Área de
Vendas
N° de
check-outs
N° de lojas
N° de
funcionários
Receita de
Vendas
Variação %
faturamento
Área de Vendas
1,00
0,98
0,65
0,99
0,99
-0,05
N° de check-outs
0,98
1,00
0,59
0,99
0,99
-0,04
N° de lojas
0,65
0,59
1,00
0,61
0,58
-0,06
N° de funcionários
0,99
0,99
0,61
1,00
0,99
-0,05
Receita de Vendas
0,99
0,99
0,58
0,99
1,00
-0,04
Variação % faturamento
-0,05
-0,04
-0,06
-0,05
-0,04
1,00
Quadro 3 - Correlação das variáveis utilizadas no modelo preliminar
45
* Teste t significativo com 5% de erro
**Teste t não significativo com 5% de erro devido à grande variância das variáveis Faturamento e Variação %
do faturamento
Figura 3 – Análise Exploratória das variáveis utilizadas no modelo preliminar
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
0 2000 4000 6000 8000 10000
Check-outs
Área de Vendas
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
0 2000 4000 6000 8000 10000
Check-outs
Funcionários
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0 2000 4000 6000 8000 10000
Check-outs
Lojas
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
0 2000 4000 6000 8000 10000
Check-outs
Variação % do Faturamento
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000
Área de Vendas
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
0 500000 1000000 1500000
Área de Vendas
Funcionários
0
2000000000
4000000000
6000000000
8000000000
10000000000
12000000000
14000000000
16000000000
18000000000
0 500000 1000000 1500000
Área de Vendas
Faturamento
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
0 500000 1000000 1500000
Área de Vendas
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
0 200 400 600 800
lojas
Funcionários
0
2000000000
4000000000
6000000000
8000000000
10000000000
12000000000
14000000000
16000000000
18000000000
0 200 400 600 800
Lojas
Faturamento
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
0 200 400 600 800
Lojas
Variação % do faturamento
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
0 20000 40000 60000 80000
Funcionários
Variação % do Faturamento
0
2000000000
4000000000
6000000000
8000000000
10000000000
12000000000
14000000000
16000000000
18000000000
0 20000 40000 60000 80000
Funcionários
Fatuamento
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
0 5000000000 10000000000 15000000000 20000000000
Faturamento
Variação % do Faturamento
0
2000000000
4000000000
6000000000
8000000000
10000000000
12000000000
14000000000
16000000000
18000000000
0 2000 4000 6000 8000 10000
Check-outs
Faturamento
Faturamento X Área de Vendas
R = 0,99 R² = 0,98*
Y = -1.482.903,97 + 12.263,3X + ε
Funcionários X Área de Vendas
R = 0,99 R² = 0,98*
Y = 119,54 + 0,05X + ε
Funcionários X Lojas
R = 0,61 R² = 0,37
Y = 245,42 – 47,57X + ε
Faturamento X Funcionários
R = 0,99 R² = 0,99*
Y = -30.362.107,82 + 245.799,49X + ε
Regressão - Todas as variáveis com relação ao Faturamento
R = 0,99 R² = 0,99*
Y =
-
15.609.875,9 + 1.105.064,54X
1
+ 1.934,08X
2
–
1.538.152,89X
3
+ 65.215,44X
4
+ 35.433,14X
5
+ µ
Check-outs X Área de Vendas
R = 0,98 R² = 0,96*
Y = 12,35 + 0,0069X + ε
Faturamento X Check-outs
R = 0,99 R² = 0,98*
Y = -21.071.593,75 + 1.744.514,86X + ε
Lojas X Check-outs
R = 0,65 R² = 0,42*
Y = 4,27 + 0,06X + ε
Funcionários X Check-outs
R = 0,99 R² = 0,98*
Y = 40,79 + 7,066X + ε
Variação % Fat. X Check-outs
R = 0,05 R² = 0,002**
Y = 29,42 – 0,0045X + ε
Lojas X Área de Vendas
R = 0,59 R² = 0,34*
Y = 5,43 + 0,0004X + ε
Var. % do Fat. X Área de Vendas
R = 0,04 R² = 0,002**
Y = 29,33 – 0,00003X + ε
Faturamento X Lojas
R = 0,58 R² = 0,34**
Y = 34.308.366,81 + 11.257.040,90X + ε
Variação % do Fat. X Lojas
R = 0,062 R² = 0,004**
Y = 29,61
–
0,06X
+ ε
Variação % do Fat. X Funcionários
R = 0,05 R² = 0,002**
Y = 29,44 – 0,0006X + ε
Var. % do Fat. X Faturamento
R = 0,04 R² = 0,002**
Y = 29,32
–
0,000000002X
+ ε
46
Pode-se perceber na Figura 3, que existe uma forte associação entre todas as variáveis
(com a exceção da variável “variação percentual do faturamento”), as quais induzem a uma
forte correlação entre as mesmas. Ainda de acordo com Ceretta e Sherer (2003), do ponto de
vista econômico, é natural que os supermercados com um grande número de check-outs
também possuírem muitos funcionários e uma grande área de vendas e, por conseqüência,
grande quantidade de vendas (faturamento).
Na análise de correlação (Quadro 3), também foram identificadas relações muito
elevadas entre as variáveis. Para diminuir essa relação, foi elaborado um novo modelo,
dividindo todas as variáveis pelo número de lojas.
Figura 4 – Esquematização ajustada do modelo de eficiência dos supermercados dividido por loja
Nesse modelo ajustado, como mostra a Figura 4, foram considerados como inputs, a
área de vendas, o número de check-outs e o número de funcionários por loja; como outputs
foram consideradas a receita de vendas por loja e a variação percentual do faturamento. Com
essa nova proposição, as distorções no modelo são dirimidas por considerar a média das
variáveis por loja, ou seja, existem supermercados que possuem somente uma loja e outros
que possuem muitas. Seria, portanto, errônea a consideração de, por exemplo, considerar
maior faturamento para o segundo grupo, se não se dividir pelo número de lojas.
Para o segundo modelo também foram calculadas estatisticamente a média, mediana,
moda, desvio padrão, variância, mínimo e máximo de cada variável, como mostra o Quadro 4.
Percebe-se nesta análise que, como no outro modelo, a amplitude das variáveis assim como o
desvio padrão são consideravelmente grandes, devido à diferença de porte entre as empresas,
o que não indica que a eficiência é diretamente proporcional ao tamanho, pois a análise leva
em consideração a combinação de todos os recursos.
Área de
Vendas por
loja
N° de check-
outs por loja
Receita de
vendas por
loja
Variação %
do
faturamento
Modelo de
eficiência dos
Supermercados
por loja
N° de
funcionários
por loja
M
odelo de Eficiência
Inputs
Outputs
47
Área de
Vendas/loja (m²)
N° de check-
outs/loja
N° de funcio-
nários/loja
Receita de
Vendas/loja (R$)
Variação %
faturamento
Média
1.044
9
66
10.664.317
29
Mediana
800
7
43
5.984.931
11
Moda
600
3
20
960.000
100
Desvio Padrão
941
7
79
15.782.507
58
Variância
884.727
55
6.394
249.087.519.391.305
3.317
Mínimo
50
1
2
120.000
-48
Máximo
10.500
77
780
159.460.862
915
Quadro 4 - Análise estatística das variáveis utilizadas no modelo ajustado
Após, como no modelo preliminar, foram realizadas análises de correlação, regressão
simples e gráfica entre as variáveis, como demonstram o Quadro 5 e a Figura 5. Nesse caso,
as variáveis apresentaram uma heterocedasticidade maior, pois, dividindo-as pelo número de
lojas, conseqüentemente aumentou a dispersão, possibilitando que as variáveis possuíssem
uma maior representatividade no modelo.
Área de
Vendas/loja
N° de check-
outs/loja
N° de funcio-
nários/loja
Receita de
Vendas/loja
Variação %
faturamento
Área de Vendas/loja
1,00
0,69
0,65
0,60
-0,102
N° de check-outs/loja
0,69
1,00
0,69
0,70
-0,113
N° de funcionários/loja
0,65
0,69
1,000
0,73
-0,103
Receita de Vendas/loja
0,60
0,70
0,73
1,000
-0,116
Variação % faturamento
-0,10
-0,11
-0,103
-0,116
1,000
Quadro 5 - Correlação das variáveis utilizadas no modelo ajustado
Outro aspecto importante a ser comentado das Figuras 3 e 5 diz respeito aos
supermercados considerados outliers
2
. Para Ceretta e Sherer (2003), a identificação de valores
extremos é necessária, pois estes podem afetar a análise e causar conclusões errôneas da
correlação entre variáveis. Foi decidido, após análises mais aprofundadas nas variáveis, que
os valores extremos serão mantidos, devido ao fato de que a análise leva em consideração a
relação entre porte e eficiência e as DMU’s outliers geralmente são as que apresentam maior
tamanho em termos absolutos.
2
DMU’s que possuem valores extremos, muito dispares das outras DMU’s consideradas no estudo.
48
* Teste t significativo com 5% de erro
**Teste t não significativo com 5% de erro devido à grande variância das variáveis Faturamento e Variação %
do faturamento
Figura 5 - Análise Exploratória das variáveis utilizadas no modelo ajustado
Mesmo que a segunda análise apresente um maior ajuste, os dois modelos serão
considerados, a fim de possibilitar uma comparação entre os mesmos e identificar diferenças
entre as duas análises. A seguir, é apresentada a análise dos pesos atribuídos a cada variável.
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
0 50.000.000 100.000.000 150.000.000 200.000.000
Faturamento por loja
Variação %
do faturamento
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
Área de Vendas por loja
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Check- outs por loja
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Check-outs por l oj a
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Funcionários por loja
Faturamento por loja
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
Área de Vendas por Loja
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Check- outs por loja
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Funcionári os por loja
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
Área de Vendas por loja
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00
900,00
1000,00
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
Área de Vendas por loja
Check-outs/loja X Área/loja
R = 0,9 R² = 0,8*
Y = 1,17 + 0,007X
+ ε
Funcionários/loja X Área/loja
R = 0,8 R² = 0,7*
Y = -10,94 + 0,073X + ε
Faturamento/loja X Área/loja
R = 0,9 R² = 0,8*
Y = -5.077.473,21 + 15.076,09X + ε
Var. % do Fat./loja X Área/loja
R = 0,1 R² = 0,01**
Y = 35,49
–
0,006
X
+ ε
Funcionários/loja X Check-outs/loja
R = 0,9 R² = 0,8*
Y = -20,31 + 9,84X + ε
Faturamento/loja X Check-outs/loja
R = 0,9 R² = 0,8*
Y =
-
6.543.855,32 + 1.971.605,49X
+ ε
Var. % do fat./loja X Check-outs/loja
R = 0,11 R² = 0,01**
Y = 36,61
-
0,87X
+ ε
Fat./loja X Funcionários/loja
R = 0,9 R² = 0,8*
Y = -1.604.244,41 + 187.100,62X + ε
Var. % do Fat./loja X Func./loja
R = 0,1 R² = 0,01**
Y = 33,85
–
0,07X
+ ε
Faturamento/loja X Variação % do Fat./loja
R = 0,1 R² = 0,01**
Y = 33,49 – 0,0000004X + ε
Regressão - Variáveis com relação ao Faturamento por loja
R = 0,96 R² = 0,92*
Y =
-
4.296.819,90 + 3.507,8X
1
+ 469.381,46X
2
+ 111.218,91X
3
–
3.144,57X
4
+ µ
49
4.2 Descrição dos Pesos nos Modelos Propostos
A análise dos pesos atribuídos a cada variável é importante para entender porque
algumas DMU’s são consideradas eficientes em alguns modelos e ineficientes na Fronteira
Invertida. Nesses casos, ocorre a chamada falsa eficiência, em que, segundo Novaes (2002), a
empresa é muito eficiente apenas em algumas variáveis, as quais são atribuídos pesos muito
altos. Em compensação, nas variáveis que seu desempenho não é bom, são atribuídos pesos
muito baixos, encobrindo as reais ineficiências da empresa. Nesta análise, por motivos de
simplificação, somente foram evidenciadas algumas empresas em quatro modelos, sendo que,
no Apêndice C, estão contidas as análises dos pesos das demais empresas.
Pesos CCR (I) Pesos CCR (O)
N
Amostra das empresas pesquisadas
CO V L F Fat. Var.
CO V L F Fat. Var.
10
Coop. Cooperativa de Consumo 0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
12
Lider Supermercados e Magazine
LTDA 0,62
0,36
0,02
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
27
Formosa Supermercados e
Magazine LTDA 0,59
0,16
0,25
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
40
Andorinha Supermercados LTDA 0,00
0,16
0,84
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
48
Supermercado Moreira LTDA 0,35
0,00
0,15
0,50
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
78
Atakarejo Distribuidor de
Alimentos e Bebidas LTDA 0,00
0,00
0,37
0,63
1,00
0,00
0,00
0,00
0,37
0,63
1,00
0,00
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia
Paulista 0,28
0,00
0,20
0,52
1,00
0,00
0,28
0,00
0,20
0,52
1,00
0,00
97
LS Guarato LTDA 0,00
0,85
0,15
0,01
1,00
0,00
0,00
0,85
0,15
0,01
1,00
0,00
190
S. M. Mendonça LTDA. 0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
212
Dadá Supermercados LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
228
Grêmio Nestlê 0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
303
Cooperativa Tritícola Sananduva
LTDA. 0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
374
Supermercado Bem Barato
Diadema LTDA. 0,00
0,16
0,03
0,81
0,90
0,10
0,00
0,16
0,03
0,81
0,90
0,10
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
0,00
1,00
0,23
0,00
0,00
0,77
0,00
1,00
Dados estatísticos considerando todas as empresas
Média 0,23
0,09
0,03
0,66
0,93
0,07
0,18
0,10
0,13
0,60
0,87
0,13
Moda 0,00
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
Variância 0,07
0,04
0,01
0,09
0,03
0,03
0,06
0,05
0,09
0,12
0,05
0,05
Desvio Padrão 0,27
0,20
0,09
0,30
0,18
0,18
0,25
0,23
0,30
0,35
0,22
0,22
Amplitude 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
máximo 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Mínimo 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CO – Check-outs; V – Área de Vendas; L - Número de lojas; F – Número de Funcionários;
Fat – Faturamento; Var. – Variação do Faturamento; Maior peso atribuído para as DMU’s
Quadro 6 – Pesos Atribuídos às empresas eficientes no modelo CCR
50
Pesos BCC (I) Pesos BCC (O)
N Empresa
CO V L F Fat. Var. CO V L F Fat. Var.
10
Coop. Cooperativa de Consumo 0,69
0,03
0,00
0,28
1,00
0,00
0,69
0,03
0,00
0,28
1,00
0,00
12
Lider Supermercados e Magazine
LTDA 0,25
0
0,75
0
0,99
0,01
0,06
0,06
0,42
0,46
0,5
0,5
24
AM/PM Comestíveis LTDA 0
1
0
0
1
0
0,11
0,72
0,11
0,06
0,5
0,5
27
Formosa Supermercados e
Magazine LTDA 0,45
0
0,55
0
0,99
0,01
0,01
0
0,99
0
0,5
0,5
31
Petrobrás Distribuidora LTDA 0
0,3
0
0,7
1
0
0
0,24
0,01
0,75
0,5
0,5
40
Andorinha Supermercados LTDA
0
0,41
0,59
0
1
0
0
0
1
0
0,5
0,5
48
Supermercado Moreira LTDA 0,35
0
0,14
0,51
1
0
0
0
1
0
0,5
0,5
78
Atakarejo Distribuidor de
Alimentos e Bebidas LTDA 0,00
0,00
0,27
0,73
1,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,66
1,00
0,00
86
Cooperativa de Consumo de
Inúbia Paulista 0,29
0,00
0,18
0,54
1,00
0,00
0,24
0,00
0,31
0,45
1,00
0,00
97
LS Guarato LTDA 0,00
0,38
0,20
0,42
1,00
0,00
0,00
0,24
0,49
0,27
1,00
0,00
190
S. M. Mendonça LTDA. 0,18
0,82
0,00
0,00
0,99
0,01
0,05
0,20
0,75
0,00
0,99
0,01
212
Dadá Supermercados LTDA. 0,00
0,00
0,02
0,98
1,00
0,00
0,00
0,00
0,95
0,05
1,00
0,00
228
Grêmio Nestlê 0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
256
Pedro Maccari & Irmãos LTDA. 0,38
0,00
0,00
0,62
1,00
0,00
0,15
0,00
0,62
0,23
1,00
0,00
303
Cooperativa Tritícola Sananduva
LTDA. 1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
364
Supermercado Arco-Íris LTDA. 0
0,15
0,05
0,8
0,89
0,11
0
0,15
0,05
0,8
0,89
0,11
365
Cooperativa Agrícola Mista São
Cristóvão LTDA. 0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
368
Food Shop Galo Branco Prod.
Alim. LTDA. 0,00
1,00
0,00
0,00
0,68
0,32
0,00
0,95
0,05
0,00
0,68
0,32
374
Supermercado Bem Barato
Diadema LTDA.
0
0
1
0
0,58
0,42
0
0,31
0
0,69
0,83
0,17
385
Basso & Cia. LTDA. 0,31
0,14
0,00
0,55
1,00
0,00
0,07
0,03
0,78
0,12
1,00
0,00
403
Casa Goncalves Comércio e
Indústria LTDA. 0,00
0,00
1,00
0,00
0,55
0,45
0,00
0,00
0,00
1,00
0,57
0,43
480
Lauro Tomkiu 1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,82
0,00
0,18
0,00
1,00
0,00
483
Combig Comercial Bgossi
LTDA. 0,41
0,40
0,00
0,19
0,00
1,00
0,39
0,06
0,00
0,55
0,00
1,00
486
Durvalino Leal 0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,29
0,71
0,00
0,14
0,86
487
Varejão do Povo Secos e
Molhados LTDA. 0,00
0,51
0,00
0,49
1,00
0,00
0,00
0,21
0,58
0,20
1,00
0,00
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME 0,99
0
0
0,01
0,92
0,08
0,42
0
0,09
0,49
1
0
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,96
0,00
1,00
498
Padaria e Confeitaria Pappini
LTDA. 0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,20
0,80
0,00
0,00
1,00
0,00
499
Comercial Consonti LTDA. 0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,65
0,00
0,35
0,04
0,96
500
Edson Luiz Perondi 0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
Dados estatísticos considerando todas as empresas
Média 0,11
0,07
0,57
0,25
0,88
0,12
0,14
0,14
0,36
0,36
0,88
0,12
Moda 0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
Variância 0,06
0,04
0,24
0,12
0,08
0,08
0,05
0,08
0,14
0,11
0,05
0,05
Desvio Padrão 0,24
0,19
0,49
0,35
0,28
0,28
0,22
0,28
0,37
0,33
0,22
0,22
Amplitude 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
máximo 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Mínimo 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CO – Check-outs; V – Área de Vendas; L - Número de lojas; F – Número de Funcionários;
Fat. – Faturamento; Var. – Variação do Faturamento
Maior peso atribuído para as DMU’s
Quadro 7 - Pesos Atribuídos às empresas eficientes no modelo BCC
51
O Quadro 6 evidencia os pesos atribuídos para as variáveis das empresas mais
eficientes considerando o modelo CCR. No cálculo estatístico do modelo CCR voltado à
inputs, a variável que mais se destacou foi “Número de Funcionários”, a qual foi atribuído
peso médio de 0,66, moda 0,83, variância de 0,09, desvio padrão de 0,30 e amplitude de 1,00.
Já no cálculo estatístico do modelo CCR voltado à outputs, a variável que mais se destacou foi
“Faturamento”, a qual foi atribuído peso médio de 0,87, moda de 1,00, variância de 0,05,
desvio padrão de 0,22 e amplitude de 1,00.
Já no Quadro 7, são evidenciados os pesos atribuídos às variáveis das empresas mais
eficientes considerando o modelo preliminar do BCC. No cálculo estatístico do modelo BCC
voltado à inputs, a variável que mais se destacou foi “Número de Lojas”, a qual foi atribuído
peso médio de 0,57, moda 1,00, variância de 0,24, desvio padrão de 0,49 e amplitude de 1,00.
Já no cálculo estatístico do modelo BCC voltado à outputs, a variável que mais se destacou foi
“Faturamento”, a qual foi atribuído peso médio de 0,88, moda de 1,00, variância de 0,05,
desvio padrão de 0,22 e amplitude de 1,00.
A seguir é apresentada a análise dos resultados.
52
5.
ANÁLISE DOS RESULTADOS
A análise foi dividida em três partes para melhor descrever os resultados obtidos. São
elas: i) Análise do Modelo Preliminar; ii) Análise do Modelo Ajustado; e, iii) Análise
comparativa dos dois Modelos propostos. A seguir serão apresentados os resultados do estudo
(os dados que serviram de base para a elaboração do estudo são apresentados no Anexo A).
5.1 Análise do Modelo Preliminar
Conforme descrito no Capítulo 4, o Modelo Preliminar apresentou uma forte
correlação entre as variáveis, podendo causar distorções na pesquisa. No entanto, devido a
importância de considerar o modelo na sua totalidade a fim de identificar comparativamente
os resultados levando em consideração a soma de todas as lojas e a média por loja de cada
grupo, foi convencionado que o modelo preliminar tem representatividade na análise dos
resultados.
No modelo proposto foram consideradas como inputs as variáveis número de check-
outs, Área de Vendas, número de Lojas e número de Funcionários, e como outputs
faturamento Bruto e variação percentual das vendas. Para análise foram considerados
dezesseis métodos diferentes, como segue: i) CCR orientado para inputs; ii) CCR orientado
para outputs; iii) CCR sem orientação; iv) Supereficiência através do CCR orientado para
inputs; v) Supereficiência através do CCR orientado para outputs; vi) Supereficiência através
do CCR se orientação; vii) Fronteira Invertida através do CCR; viii) BCC orientado para
inputs; ix) BCC orientado para outputs; x) BCC sem orientação; xi) Supereficiência através
do BCC orientado para inputs; xii) Supereficiência através do BCC orientado para outputs;
xiii) Supereficiência através do BCC sem orientação; xiv) Fronteira Invertida através do BCC;
xv) Eficiência de Escala orientada para inputs; e, xvi) Eficiência de Escala orientada para
outputs.
Nos Quadros 8 e 9 são apresentados, dos 500 supermercados, àqueles que, por mais de
um método, apresentaram o máximo de eficiência (100%). Os demais casos foram suprimidos
devido à grande quantidade de dados.
53
N
3
Empresa CCR (I) CCR (O) CCR (n) CCR (Super I) CCR (Super O) CCR (Super n) CCR (FI)
BCC (I)
10
Coop. Cooperativa de Consumo 100,00%
100,00%
0,00%
102,52%
97,54%
0,00%
3,20%
100,00%
12
Lider Supermercados e Magazine LTDA 100,00%
25380,89%
0,00%
100,15%
25380,89%
0,03%
2,66%
100,00%
27
Formosa Supermercados e Magazine LTDA 100,00%
6828,05%
0,00%
115,22%
6828,05%
0,44%
2,21%
100,00%
48
Supermercado Moreira LTDA 100,00%
2922,89%
0,00%
111,27%
2922,89%
0,96%
1,98%
100,00%
40
Andorinha Supermercados LTDA 100,00%
5273,43%
0,00%
122,75%
5273,43%
0,90%
2,12%
100,00%
78
Atakarejo Dist. de Alim. e Bebidas LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
108,09%
92,51%
3,89%
3,42%
100,00%
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista 100,00%
100,00%
0,00%
102,09%
97,95%
1,04%
3,26%
100,00%
374
Supermercado Bem Barato Diadema LTDA. 4,09%
2443,82%
92,14%
4,09%
2443,82%
-92,14%
100,00%
33,33%
403
Casa Goncalves Comércio e Indústria LTDA. 9,87%
1013,56%
82,04%
9,87%
1013,56%
-82,04%
87,27%
20,00%
129
Supermercado Rispoli LTDA. 61,98%
161,33%
23,47%
61,98%
161,33%
-23,47%
25,34%
100,00%
170
Cooperativa Agrícola Cairu LTDA. 99,82%
100,18%
0,09%
99,82%
100,18%
-0,09%
4,34%
100,00%
228
Grêmio Nestlé 100,00%
100,00%
0,00%
136,79%
73,11%
15,54%
5,97%
100,00%
140
Pato Branco Alimentos LTDA. 59,56%
167,91%
25,35%
59,56%
167,91%
-25,35%
26,17%
100,00%
195
Supercenter Zattão LTDA. 71,01%
140,83%
16,95%
71,01%
140,83%
-16,95%
18,61%
100,00%
97
LS Guarato LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
119,44%
83,73%
8,86%
3,13%
100,00%
198
Varejão Popular Com. Gen. Alim. LTDA. 42,85%
233,39%
40,01%
42,85%
233,39%
-40,01%
36,30%
100,00%
212
Dadá Supermercados LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
100,48%
99,52%
0,24%
3,57%
100,00%
405
Hipermercado de Alimentos LTDA. 14,90%
670,97%
74,06%
14,90%
670,97%
-74,06%
66,60%
100,00%
481
Tomazi & Tomazi LTDA. – ME 10,93%
915,07%
80,30%
10,93%
915,07%
-80,30%
96,51%
100,00%
437
D. F. Favorito ME 13,34%
749,75%
76,46%
13,34%
749,75%
-76,46%
67,66%
100,00%
282
Dias Cardoso & Cia LTDA. 67,09%
149,05%
19,69%
67,09%
149,05%
-19,69%
20,93%
100,00%
216
Combal Alimentos LTDA. 48,62%
205,66%
34,57%
48,62%
205,66%
-34,57%
33,94%
100,00%
256
Pedro Maccari & Irmãos LTDA. 97,35%
102,72%
1,34%
97,35%
102,72%
-1,34%
4,88%
100,00%
303
Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
394,74%
25,33%
59,58%
3,60%
100,00%
237
Pejó Supermercados LTDA. 56,76%
176,17%
27,58%
56,76%
176,17%
-27,58%
27,09%
100,00%
413
Décio Lima Ramos 45,11%
221,67%
37,82%
45,11%
221,67%
-37,82%
37,87%
100,00%
414
Supermercado Ariane de Guairá LTDA. 45,11%
221,68%
37,83%
45,11%
221,68%
-37,83%
37,87%
100,00%
398
Joâo Antônio Filho Rubiatabese 24,79%
403,44%
60,27%
24,79%
403,44%
-60,27%
48,91%
100,00%
425
E. Loureiro Supermercado LTDA. ME 46,84%
213,47%
36,20%
46,84%
213,47%
-36,20%
35,63%
100,00%
190
S. M. Mendonça LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
110,55%
90,46%
5,01%
3,99%
100,00%
391
Mercadinho Geraldo Moura Leite LTDA. 24,98%
400,24%
60,02%
24,98%
400,24%
-60,02%
48,63%
100,00%
3
As empresas não estão em ordem numérica, pois foi convencionado separá-las pelo porte.
54
399
Alves Lopes & Rei LTDA. 39,77%
251,46%
43,09%
39,77%
251,46%
-43,09%
37,88%
100,00%
451
Supermercado Nordeste LTDA. 31,72%
315,28%
51,84%
31,72%
315,28%
-51,84%
46,87%
100,00%
476
Supermercado Frassul LTDA. 18,05%
553,88%
69,41%
18,05%
553,88%
-69,41%
73,58%
100,00%
365
Coop. Agrícola Mista São Cristóvão LTDA. 85,42%
117,07%
7,86%
85,42%
117,07%
-7,86%
13,78%
100,00%
463
Edmar da Silva Carvalho 34,51%
289,80%
48,69%
34,51%
289,80%
-48,69%
45,76%
100,00%
372
Supermercado Pagel LTDA. 42,83%
233,46%
40,02%
42,83%
233,46%
-40,02%
35,37%
100,00%
452
Irmãos Viel LTDA. 28,71%
348,29%
55,39%
28,71%
348,29%
-55,39%
48,91%
100,00%
466
Mercado Belad'oro LTDA. 32,05%
312,04%
51,46%
32,05%
312,04%
-51,46%
48,96%
100,00%
474
Comercial Amâncio LTDA. 82,57%
121,11%
9,55%
82,57%
121,11%
-9,55%
26,13%
100,00%
488
Supermercado Fluminense 20,45%
488,99%
66,04%
20,45%
488,99%
-66,04%
90,56%
100,00%
465
José Moysés Cia. LTDA. 32,43%
308,38%
51,03%
32,43%
308,38%
-51,03%
47,05%
100,00%
475
Supermercado Ferrari LTDA. 22,01%
454,36%
63,92%
22,01%
454,36%
-63,92%
70,62%
100,00%
484
Super. São Benedito de Leme LTDA. EPP 31,73%
315,21%
51,83%
31,73%
315,21%
-51,83%
63,89%
100,00%
430
Dorotéia Muller Venzke 35,23%
283,87%
47,90%
35,23%
283,87%
-47,90%
42,09%
100,00%
428
Supermercado Figueroa LTDA. 31,66%
315,81%
51,90%
31,66%
315,81%
-51,90%
52,31%
100,00%
385
Basso & Cia. LTDA. 81,14%
123,24%
10,41%
81,14%
123,24%
-10,41%
13,84%
100,00%
480
Lauro Tomkiu 31,77%
314,74%
51,78%
31,77%
314,74%
-51,78%
50,28%
100,00%
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 33,17%
301,51%
50,19%
33,17%
301,51%
-50,19%
59,53%
100,00%
486
Durvalino Leal 32,24%
310,13%
51,23%
32,24%
310,13%
-51,23%
65,59%
100,00%
500
Edson Luiz Perondi 13,52%
739,47%
76,18%
13,52%
739,47%
-76,18%
95,19%
100,00%
499
Comercial Consonti LTDA. 85,71%
116,67%
7,69%
85,71%
116,67%
-7,69%
47,71%
100,00%
368
Food Shop Galo Branco Prod. Alim. LTDA. 85,39%
117,11%
7,88%
85,39%
117,11%
-7,88%
12,23%
100,00%
487
Varejão do Povo Secos e Molhados LTDA. 24,76%
403,80%
60,30%
24,76%
403,80%
-60,30%
57,38%
100,00%
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
185,65%
53,87%
29,98%
14,97%
100,00%
498
Padaria e Confeitaria Pappini LTDA. 7,88%
1269,79%
85,40%
7,88%
1269,79%
-85,40%
98,07%
100,00%
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte Indicativo de Eficiência
Quadro 8 – Supermercados mais eficientes na análise preliminar
55
N³ Empresa BCC (O) BCC (n) BCC (Super I) BCC (Super O) BCC (Super n) BCC (FI)
EE (I) EE (O)
10
Coop. Cooperativa de Consumo 100,00%
0,00%
122,30%
83,03%
0,07%
55,56%
100,00%
100,00%
12
Lider Supermercados e Magazine LTDA 2307,35%
0,00%
134,99%
2307,35%
0,03%
54,69%
100,00%
1100,00%
27
Formosa Supermercados e Magazine LTDA 3414,02%
0,00%
118,14%
3414,02%
4,24%
49,42%
100,00%
200,00%
48
Supermercado Moreira LTDA 2922,89%
0,00%
111,28%
2922,89%
5,58%
48,84%
100,00%
100,00%
40
Andorinha Supermercados LTDA 5273,43%
0,00%
131,66%
5273,43%
15,17%
48,84%
100,00%
100,00%
78
Atakarejo Dist. de Alim. e Bebidas LTDA 100,00%
0,00%
109,43%
92,51%
4,17%
48,02%
100,00%
100,00%
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista 100,00%
0,00%
102,16%
97,95%
1,05%
48,14%
100,00%
100,00%
374
Supermercado Bem Barato Diadema LTDA. 2222,78%
0,00%
33,33%
2222,78%
-66,67%
92,59%
12,27%
109,94%
403
Casa Goncalves Comércio e Indústria LTDA. 868,94%
0,00%
20,00%
868,94%
-80,00%
100,00%
49,35%
116,64%
129
Supermercado Rispoli LTDA. 152,33%
0,00%
100,00%
152,33%
0,00%
49,04%
61,98%
105,91%
170
Cooperativa Agrícola Cairu LTDA. 100,18%
0,00%
100,00%
100,18%
0,00%
48,81%
99,82%
100,00%
228
Grêmio Nestlé 100,00%
0,00%
136,88%
72,87%
15,63%
50,36%
100,00%
100,00%
140
Pato Branco Alimentos LTDA. 167,91%
0,00%
100,00%
167,91%
0,00%
47,50%
59,56%
100,00%
195
Supercenter Zattão LTDA. 140,83%
0,00%
100,00%
140,83%
0,00%
46,80%
71,01%
100,00%
97
LS Guarato LTDA 100,00%
0,00%
125,71%
77,07%
12,12%
46,99%
100,00%
100,00%
198
Varejão Popular Com. Gen. Alim. LTDA. 233,39%
0,00%
100,00%
233,39%
0,00%
47,14%
42,85%
100,00%
212
Dadá Supermercados LTDA. 100,00%
0,00%
102,10%
97,82%
1,07%
47,03%
100,00%
100,00%
405
Hipermercado de Alimentos LTDA. 670,97%
0,00%
100,00%
670,97%
0,00%
50,57%
14,90%
100,00%
481
Tomazi & Tomazi LTDA. - ME 915,07%
0,00%
100,00%
915,07%
0,00%
55,56%
10,93%
100,00%
437
D. F. Favorito ME 749,75%
0,00%
100,00%
749,75%
0,00%
49,45%
13,34%
100,00%
282
Dias Cardoso & Cia LTDA. 149,05%
0,00%
100,00%
149,05%
0,00%
46,79%
67,09%
100,00%
216
Combal Alimentos LTDA. 205,66%
0,00%
100,00%
205,66%
0,00%
47,35%
48,62%
100,00%
256
Pedro Maccari & Irmãos LTDA. 100,00%
0,00%
101,60%
98,22%
0,84%
46,86%
97,35%
102,72%
303
Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA. 100,00%
0,00%
big
4
25,33%
66,96%
46,91%
100,00%
100,00%
237
Pejó Supermercados LTDA. 176,17%
0,00%
100,00%
176,17%
0,00%
47,06%
56,76%
100,00%
413
Décio Lima Ramos 221,67%
0,00%
100,00%
221,67%
0,00%
47,77%
45,11%
100,00%
414
Supermercado Ariane de Guaíra LTDA. 221,68%
2,58%
100,00%
221,68%
0,00%
47,77%
45,11%
100,00%
398
Joâo Antônio Filho Rubiatabese 403,44%
0,00%
100,00%
403,44%
0,00%
47,68%
24,79%
100,00%
425
E. Loureiro Supermercado LTDA. ME 213,47%
0,00%
100,00%
213,47%
0,00%
47,59%
46,84%
100,00%
4
Valor demasiadamente grande para poder ser identificado pelo software
56
190
S. M. Mendonça LTDA. 100,00%
0,00%
116,18%
84,62%
7,88%
46,86%
100,00%
100,00%
391
Mercadinho Geraldo Moura Leite LTDA. 400,24%
0,00%
100,00%
400,24%
0,00%
47,73%
24,98%
100,00%
399
Alves Lopes & Rei LTDA. 251,46%
0,00%
100,00%
251,46%
0,00%
47,39%
39,77%
100,00%
451
Supermercado Nordeste LTDA. 315,28%
0,00%
100,00%
315,28%
0,00%
48,41%
31,72%
100,00%
476
Supermercado Frassul LTDA. 553,88%
0,00%
100,00%
553,88%
0,00%
52,04%
18,05%
100,00%
365
Coop. Agrícola Mista São Cristóvão LTDA. 100,00%
0,00%
104,68%
94,27%
2,58%
48,63%
85,42%
117,07%
463
Edmar da Silva Carvalho 289,80%
0,00%
100,00%
289,80%
0,00%
48,53%
34,51%
100,00%
372
Supermercado Pagel LTDA. 233,45%
0,00%
100,00%
233,45%
0,00%
47,20%
42,83%
100,00%
452
Irmãos Viel LTDA. 348,29%
0,00%
100,00%
348,29%
0,00%
48,49%
28,71%
100,00%
466
Mercado Belad'oro LTDA. 312,04%
0,22%
100,00%
312,04%
0,00%
48,88%
32,05%
100,00%
474
Comercial Amâncio LTDA. 121,11%
0,00%
100,00%
121,11%
0,00%
49,42%
82,57%
100,00%
488
Supermercado Fluminense 488,99%
0,00%
100,00%
488,99%
0,00%
55,36%
20,45%
100,00%
465
José Moysés Cia. LTDA. 308,38%
0,00%
100,00%
308,38%
0,00%
48,57%
32,43%
100,00%
475
Supermercado Ferrari LTDA. 454,36%
0,00%
100,00%
454,36%
0,00%
51,85%
22,01%
100,00%
484
Super. São Benedito de Leme LTDA. EPP 315,21%
15,15%
100,00%
315,21%
0,00%
51,57%
31,73%
100,00%
430
Dorotéia Muller Venzke 283,87%
49,84%
100,00%
283,87%
0,00%
47,78%
35,23%
100,00%
428
Supermercado Figueroa LTDA. 315,81%
54,26%
100,00%
315,81%
0,00%
48,82%
31,66%
100,00%
385
Basso & Cia. LTDA. 100,00%
11,52%
102,33%
96,42%
1,41%
46,89%
81,14%
123,24%
480
Lauro Tomkiu 100,00%
0,00%
100,26%
98,54%
0,22%
49,09%
31,77%
314,74%
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 301,51%
51,50%
100,00%
301,51%
0,00%
50,91%
33,17%
100,00%
486
Durvalino Leal 310,13%
52,02%
100,00%
310,13%
0,00%
51,92%
32,24%
100,00%
500
Edson Luiz Perondi 100,00%
0,00%
150,00%
Big
4
50,00%
55,56%
13,52%
739,47%
499
Comercial Consonti LTDA. 100,00%
0,00%
123,81%
big
4
15,15%
53,63%
85,71%
116,67%
368
Food Shop Galo Branco Prod. Alim. LTDA. 100,00%
4,48%
100,79%
98,80%
0,48%
47,03%
85,39%
117,11%
487
Varejão do Povo Secos e Molhados LTDA. 100,00%
22,88%
100,64%
96,40%
0,55%
55,56%
24,76%
403,80%
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 100,00%
0,00%
219,65%
big
4
49,84%
49,01%
100,00%
100,00%
498
Padaria e Confeitaria Pappini LTDA. 100,00%
0,00%
214,29%
big
4
114,29%
55,56%
7,88%
1269,79%
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte Indicativo de Eficiência
Quadro 9 - Supermercados mais eficientes na análise preliminar – Continuação
Os resultados do estudo preliminar são apresentados a seguir.
57
5.1.1 Análise do CCR para o Modelo Preliminar
O modelo CCR, para Charnes, Cooper, Lewin e Seiford (1997), permite uma avaliação
objetiva da eficiência global e identifica as fontes e estimativas de montantes das ineficiências
identificadas, levando em consideração somente os retornos constantes de escala.
Como evidencia o Quadro 6, na análise CCR orientada para inputs, ou seja, avaliação
da eficiência global minimizando os inputs e mantendo inalterados os outputs, somente 13
DMU’s foram consideradas eficientes (10, 12, 27, 48, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 303, e 483).
Na análise CCR orientado para outputs, em que avalia a eficiência global maximizando os
outputs e mantendo inalterados os inputs, somente 9 DMU’s foram consideradas eficientes
(10, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 303 e 483).
Na análise CCR sem orientação, que se leva em consideração tanto os inputs quanto os
outputs, 74 DMU’s foram consideradas eficientes (da 1 a 67; 78, 86, 97, 190, 212, 228, 303 e
483). Esta análise não teve resultado satisfatório devido ao fato de apresentar disparidades
com relação às demais.
Na Supereficiência através do CCR orientado para inputs, de acordo com Hashimoto
(1997), é analisado o aumento de inputs mantendo inalterados os outputs que cada DMU pode
suportar sem deixar de ser eficiente, foram consideradas 12 DMU’s (10, 12, 27, 40, 48, 78,
86, 97, 190, 212, 228 e 303). A DMU 303 foi a que apresentou melhor desempenho
(394,74%) dentre os supermercados analisados. Já na análise de Supereficiência através do
CCR orientado para outputs, que ainda conforme Hashimoto (1997), analisa a diminuição dos
outputs mantendo inalterados os inputs que cada DMU pode suportar sem deixar de ser
eficiente, foram consideradas 9 DMU’s (10, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 303 e 483). A DMU
303, mais uma vez, apresentou melhor desempenho (25,33%), sendo considerada a mais
eficiente também neste quesito.
Na análise de Supereficiência através do CCR sem orientação, que, de acordo com
Hashimoto (1997), analisa o aumento de inputs e a diminuição dos outputs que cada DMU
pode suportar sem deixar de ser eficiente, foram identificadas 13 DMU’s (10, 12, 27, 48, 78,
86, 87, 97, 190, 212, 228, 303 e 483), sendo que, pela terceira vez a DMU 303 foi considerada
a mais eficiente (59,58%). Este modelo possui vantagem, pois não há nenhum limite à
eficiência da DMU que está sendo avaliada, podendo ter mais de 100% de eficiência, servindo
de critério de desempate para determinar qual DMU é a mais eficiente. Neste caso, a empresa
303 (Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA.), nas três análises de Supereficiência,
58
apresentou o melhor desempenho, sendo considerada a melhor dentre as analisadas neste
quesito.
Com relação à Fronteira Invertida através do CCR, que identifica se a DMU é
realmente eficiente ou apenas apresenta uma falsa eficiência, ou seja, se a empresa é muito
eficiente apenas em algumas variáveis, as quais foram atribuídos pesos maiores. Nessa
análise, a DMU 374 (Supermercado Bem Barato Diadema LTDA.) foi considerada a mais
eficiente. Esse resultado se diferenciou das demais análises. Através da verificação dos pesos
atribuídos para cada variável, foi evidenciado que essa distorção ocorreu devido ao fato de
que foram atribuídos pesos excessivos para as variáveis “funcionários” e “faturamento”, a
qual foi corrigida através do cálculo da Fronteira Invertida.
Nesse modelo, poucas DMU’s foram consideradas eficientes, pois somente
considerou-se retornos constantes de escala, ou seja, DMU’s onde o aumento da eficiência de
uma variável pode proporcionar aumentos proporcionais nas outras variáveis.
As análises desse modelo, sem levar em consideração a Fronteira Invertida,
apresentaram resultados similares com relação à eficiência das DMU’s, destacando as
seguintes empresas: i) Grande porte: Coop. Cooperativa de Consumo e Líder Supermercados
e Magazine LTDA; ii) Médio Porte: Formosa Supermercados e Magazine LTDA, Andorinha
Supermercados LTDA, Supermercado Moreira LTDA, Atakarejo Distribuidor de Alimentos e
Bebidas LTDA, Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista, LS Guarato LTDA, S. M.
Mendonça LTDA. Dadá Supermercados LTDA. Grêmio Nestlé, Cooperativa Tritícola
Saranduva LTDA.; e, iii) Pequeno Porte: Combig Comercial Bgossi LTDA.
As duas empresas que mais se destacaram neste modelo foram a Cooperativa Tritícola
Saranduva LTDA., que obteve melhor desempenho em todas as análises de supereficiência, e
o Supermercado Bem Barato Diadema LTDA., que obteve melhor desempenho na análise de
Fronteira Invertida.
A seguir, são apresentados os resultados do modelo BCC.
5.1.2 Análise do BCC para o Modelo Preliminar
O modelo BCC, para Charnes, Cooper, Lewin e Seiford (1997), distingue entre
ineficiências técnicas e de escala. Isso acontece estimando a eficiência técnica pura, a uma
dada escala de operações, e identificando se estão presentes ganhos de escala crescentes,
decrescentes e constantes, para futura exploração.
59
Como evidencia o Quadro 8, na análise BCC orientada para inputs, ou seja, na
avaliação da eficiência técnica pura, a uma dada escala de operações, minimizando os inputs e
mantendo inalterados os outputs, foram consideradas 272 DMU’s (por motivos de síntese,
nem todas as empresas eficientes foram especificadas). Na análise BCC orientado para
outputs, em que se avalia a eficiência técnica pura, a uma dada escala de operações,
maximizando os outputs e mantendo inalterados os inputs, foram consideradas 18 DMU’s
(10, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 256, 303, 365, 368, 385, 480, 483, 487, 498, 499 e 500).
Na análise BCC sem orientação, em que são considerados tanto os inputs quanto os
outputs para o cálculo da eficiência técnica pura, 426 DMU’s foram consideradas eficientes
(também por motivos de síntese não foram citadas todas as empresas eficientes). Essa análise,
assim como na CCR sem orientação, não teve resultado satisfatório, pois considerou quase
todas as DMU’s eficientes, dificultando a análise.
Na Supereficiência através do BCC orientado para inputs, que, de acordo com
Hashimoto (1997), analisa o aumento de inputs mantendo inalterados os outputs que cada
DMU pode suportar sem deixar de apresentar eficiência técnica pura, foram consideradas,
assim como na análise BCC orientado para inputs, as mesmas 272 DMU’s, sendo que as
DMU’s 303 e 483 apresentaram melhor desempenho dentre os supermercados analisados. Já
na análise de Supereficiência através do BCC orientado para outputs, que, ainda conforme
Hashimoto (1997), analisa a diminuição dos outputs mantendo inalterados os inputs que cada
DMU pode suportar sem deixar de possuir eficiência técnica pura, foram consideradas, assim
como na análise BCC orientado para outputs, as mesmas 18 DMU’s (10, 78, 86, 97, 190, 212,
228, 256, 303, 365, 368, 385, 480, 483, 487, 498, 499 e 500), sendo que as DMU’s 303, 483,
498, 499 e 500, apresentaram o melhor desempenho, sendo consideradas as mais eficientes
nesse método. Na Supereficiência através do BCC sem orientação, que, conforme referido
autor, analisa o aumento de inputs e a diminuição dos outputs que cada DMU pode suportar
sem deixar de ter eficiência técnica pura, foram identificadas 263 DMU’s (que também foram
suprimidas por motivos de síntese), sendo que a DMU 498 foi considerada a mais eficiente
(114,29%). Esse método é vantajoso, pois não há nenhum limite à eficiência da DMU que
está sendo avaliada, podendo ter mais de 100% de eficiência, servindo de critério de
desempate para determinar qual DMU é a mais eficiente. Nesse caso, a empresa 303
(Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA.) apresentou o melhor desempenho nas duas
primeiras análises de Supereficiência, e a empresa 483 (Combig Comercial Bgossi LTDA.) na
primeira e terceira análises de supereficiência, sendo consideradas as melhores dentre as
analisadas neste quesito.
60
Com relação à Fronteira Invertida através do BCC, que identifica se a DMU apresenta
realmente eficiência técnica pura ou apenas apresenta uma falsa eficiência, ou seja, se a
empresa é muito eficiente apenas em algumas variáveis, as quais foram atribuídos pesos
maiores, a DMU 403 (Casa Gonçalves Comércio e Indústria LTDA.) foi considerada a mais
eficiente. Esse resultado também destoou das demais análises. Através da verificação dos
pesos atribuídos para cada variável, foi evidenciado que essa distorção ocorreu devido ao fato
de que foram atribuídos pesos excessivos para as variáveis “lojas” e “faturamento”, a qual foi
corrigida através do cálculo da Fronteira Invertida.
Nesse modelo, diferentemente do CCR, várias DMU’s foram consideradas eficientes,
pois considerou retornos variáveis de escala, ou seja, DMU’s onde o aumento da eficiência de
uma variável pode proporcionar aumentos maiores ou menores nas outras variáveis (retornos
crescentes ou decrescentes de escala).
As análises desse modelo, sem levar em consideração a Fronteira Invertida,
apresentaram resultados bastante heterogêneos com relação à eficiência das DMU’s. Mas, em
todas as análises, as seguintes empresas se destacaram: i) Grande porte: Coop. Cooperativa de
Consumo; ii) Médio Porte: Atakarejo Distribuidor de Alimentos e Bebidas LTDA,
Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista, LS Guarato LTDA, S. M. Mendonça LTDA.,
Dadá Supermercados LTDA., Pedro Maccari & Irmãos LTDA., Grêmio Nestlé, Cooperativa
Tritícola Saranduva LTDA., Cooperativa Agrícola Mista São Cristóvão LTDA., Basso & Cia.
LTDA.; e, iii) Pequeno Porte: Food Shop Galo Branco Prod. Alim. LTDA., Lauro Tomkiu,
Combig Comercial Bgossi LTDA., Durvalino Leal, Varejão do Povo Secos e Molhados
LTDA., Darcy Ferreira e Cia LTDA., Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., Comercial
Consonti LTDA., Edson Luiz Perondi. Como se pode perceber, somente uma empresa de
grande porte se destacou no modelo BCC.
As três empresas que mais se destacaram neste modelo foram a Cooperativa Tritícola
Sananduva LTDA. e a Combig Comercial Bgossi LTDA., que obtiveram melhor desempenho
nas análises de supereficiência, e a Casa Gonçalves Comércio e Indústria LTDA. que obteve
melhor desempenho na análise de Fronteira Invertida.
A seguir serão apresentados os resultados do modelo de Eficiência de Escala.
5.1.3 Análise da Eficiência de Escala (EEs) para o Modelo Preliminar
Os Modelos CCR e BCC apresentam regiões de viabilidade distintas. Como citado no
Capítulo 3, Belloni (2000) ressalta que a região viável do Modelo BCC é restringida a
61
combinações convexas dos planos de produção observados, o que é caracterizado pelos
retornos variáveis de escala. Como conseqüência, o indicador de eficiência do Modelo BCC é
menor ou igual ao indicador de eficiência do Modelo CCR. Por esse motivo, relacionando os
indicadores calculados (CCR (EP)/BCC (ET)), obtém-se o indicador de eficiência de escala
(EEs).
Na análise da Eficiência de Escala orientada para input, que considera, ao mesmo
tempo, a eficiência Produtiva Global (CCR) e a eficiência Técnica (BCC) minimizando os
inputs e mantendo inalterados os outputs, foram identificadas 14 DMU’s eficientes (10, 12,
27, 40, 48, 78, 86, 93, 97, 190, 212, 228, 303 e 483). Essa análise apresentou resultados
semelhantes às que analisam o CCR orientado para inputs, devido à diferença dos retornos de
escala das variáveis.
Já na análise de Eficiência de Escala orientada para outputs, que leva em conta, ao
mesmo tempo, a eficiência Produtiva Global (CCR) e a eficiência Técnica (BCC),
maximizando os outputs e mantendo inalterados os inputs, foram identificadas 47 DMU’s
eficientes (por motivos de síntese, estas não foram especificadas). Nessa análise, os resultados
foram diferentes das outras.
As análises desse modelo apresentaram resultados bastante heterogêneos com relação
à eficiência das DMU’s. Mas, tanto na Eficiência de Escala orientada para inputs quanto para
outputs, as seguintes empresas se destacaram: i) Grande porte: Coop. Cooperativa de
Consumo; ii) Médio Porte: Andorinha Supermercados LTDA, Supermercado Moreira LTDA.,
Atakarejo Distribuidor de Alimentos e Bebidas LTDA, Cooperativa de Consumo de Inúbia
Paulista, LS Guarato LTDA, S. M. Mendonça LTDA., Dadá Supermercados LTDA., Grêmio
Nestlé, Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA.; e, iii) Pequeno Porte: Combig Comercial
Bgossi LTDA. Como se pode perceber, somente uma empresa de grande porte se destacou
neste modelo. A seguir serão apresentadas as análises dos pesos do modelo preliminar.
5.1.4 Análise dos alvos alternativos (Benchmarks) para as DMU’s menos eficientes no
modelo preliminar
Além de identificar as DMUs eficientes, os modelos DEA permitem medir e localizar
a ineficiência e estimar uma função de produção linear por partes, que fornece o benchmark
para as DMUs ineficientes. Esse benchmark é determinado pela projeção das DMUs
ineficientes na fronteira de eficiência.
62
Na Figura 6, foram evidenciadas todas as 500 DMU’s pelo método CCR e BCC. Na
linha que marca 100%, encontram-se as DMU’s que apresentam maior eficiência em
comparação com as demais. Nas DMU’s reatantes, a distância para alcançar a linha de
eficiência é representada pelo percentual de benchmark a ser usado e a DMU que ficar mais
próxima será considerada o alvo alternativo para a empresa se tornar eficiente. Se a DMU
ficar próxima de duas ou mais empresas, nas devidas proporções, ambas serão consideradas
como alvos alternativos.
Figura 6 – Alvos alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo preliminar
A aplicação do modelo preliminar revelou um conjunto de metas para cada
companhia, permitindo uma flexibilidade gerencial (Quadro 10), para se adequar aos alvos
estratégicos mais eficientes. Como esse modelo apresentou muitas DMU’s ineficientes, o
quadro foi reduzido, evidenciando os alvos alternativos das empresas que possuem maior
ineficiência.
Por motivos de síntese, não foram citados, ao longo do texto, todos os alvos
estratégicos das DMU’s ineficientes, somente são ressaltadas as empresas que mais foram
citadas como referência.
N
Empresa Alvos alternativos CCR Alvos Alternativos BCC
6
DMA Distribuidora S/A - EPA 12 (0,49) 47 (0,31) 209 (0,20) 2 (0,01) 7 (0,54) 12 (0,44) 298 (0,01)
7
Irmãos Bretas, Filhos & Cia. LTDA 12 (0,10) 130 (0,45) 209 (0,45) 2 (0,02) 7 (0,19) 12 (0,78) 298 (0,02)
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 12 (0,25) 47 (0,75) 1 (0,01) 12 (0,29) 16 (0,70)
11
Y. Yamada S/A
12 (0,13) 47 (0,06) 54 (3,02) 209
(6,41)
4 (0,23) 12 (0,06) 15 (0,63) 16 (0,05) 298
(0,02)
13
Condor Super Center LTDA 12 (0,62) 130 (0,10) 209 (2,92) 12 (0,68) 40 (0,29) 209 (0,02) 298 (0,01)
15
Carvalho & Fernandes LTDA 47 (0,09) 209 (7,90) 370 (3,60) 7 (0,12) 16 (0,10) 40 (0,74) 298 (0,03)
16
Savegnago Supermercados LTDA 12 (0,17) 130 (0,18) 209 (5,24) 7 (0,01) 12 (0,18) 40 (0,80) 298 (0,01)
17
Supermercado Gimenes S/A 12 (0,14) 130 (3,93) 209 (1,11) 12 (0,41) 119 (0,48) 209 (0,09) 298 (0,01)
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
0 100 200 300 400 500 600
CCR
BCC
63
19
Giassi & Cia. LTDA 12 (0,02) 54 (0,93) 209 (4,59) 12 (0,25) 47 (0,41) 85 (0,33) 298 (0,00)
20
D' Avó Supermercados LTDA 54 (0,39) 130 (3,76) 209 (1,69) 12 (0,27) 47 (0,09) 85 (0,64)
22
Unidasul Distribuidora Alimentícia
S/A
12 (0,05) 130 (1,37) 209 (3,79) 498
(0,18) 12 (0,16) 40 (0,51) 209 (0,25) 298 (0,08)
23
Supermercados Modelo LTDA
12 (0,17) 47 (0,52) 209 (0,40) 498
(0,05)
12 (0,17) 40 (0,03) 47 (0,52) 209 (0,27) 298
(0,02)
24
AM/PM Comestíveis LTDA 119 (0,22) 209 (5,01) 40 (0,80) 209 (0,19) 298 (0,01)
26
Empresa Baiana de Alimentos S/A -
EBA
119 (3,48) 209 (0,51) 12 (0,23) 119 (0,77)
31
Petrobrás Distribuidora LTDA 119 (1,40) 209 (2,19) 12 (0,12) 40 (0,19) 209 (0,69)
18
Supermercados Bahamas LTDA 12 (0,12) 130 (0,25) 209 (5,03) 12 (0,13) 40 (0,80) 209 (0,06) 298 (0,00)
25
Realmar Distribuidora LTDA 12 (0,01) 47 (0,25) 209 (4,04) 40 (0,79) 209 (0,20) 298 (0,00)
28
Supermercados Irmãos Lopes LTDA 12 (0,07) 47 (0,13) 209 (2,43) 12 (0,05) 40 (0,45) 47 (0,01) 209 (0,49)
29
Nazaré Comercial de Alimentos e
Magazine LTDA 12 (0,07) 47 (0,65) 12 (0,07) 47 (0,64) 370 (0,29)
30
Covabra Supermercados LTDA 12 (0,08) 47 (0,01) 209 (2,62) 12 (0,07) 40 (0,35) 209 (0,57) 298 (0,01)
32
Comercial Delta Ponto Certo LTDA 12 (0,08) 47 (0,39) 209 (0,71) 12 (0,07) 40 (0,05) 47 (0,38) 209 (0,50)
33
Santa Cruz Imp. Com. de Alimentos
LTDA
12 (0,10) 47 (0,06) 209 (1,71) 498
(0,01) 12 (0,09) 40 (0,23) 209 (0,67) 298 (0,01)
34
Paulo e Maia Supermercados LTDA 12 (0,03) 47 (0,33) 209 (1,63) 12 (0,02) 40 (0,27) 47 (0,26) 209 (0,45)
35
Casa Avenida Com. e Imp. LTDA
12 (0,09) 47 (0,01) 209 (1,80) 498
(0,03) 12 (0,09) 40 (0,18) 209 (0,72) 298 (0,02)
36
Supermercados Vianese LTDA 209 (1,81) 370 (3,65) 498 (0,19) 40 (0,40) 209 (0,49) 298 (0,10)
37
Latuf Cury e Rocha LTDA 209 (2,17) 298 (0,06) 370 (2,14) 40 (0,37) 209 (0,52) 298 (0,10)
38
Barcelos e Cia. LTDA 47 (0,02) 209 (1,82) 370 (2,59) 40 (0,33) 209 (0,67)
39
Supermercados Beal S/A 12 (0,03) 47 (0,14) 209 (1,61)
12 (0,02) 40 (0,21) 47 (0,08) 209 (0,68) 298
(0,01)
41
Dias Pastorinho S/A Comércio e
Indústria 12 (0,04) 47 (0,10) 209 (1,62) 12 (0,03) 40 (0,21) 47 (0,05) 209 (0,72)
42
Libraga Brandão e Cia. LTDA
119 (0,05) 130 (0,94) 209 (1,55) 498
(0,02) 12 (0,08) 40 (0,07) 209 (0,84) 298 (0,01)
43
Distribuidora de Alimentos Fartura
S/A
12 (0,03) 130 (0,41) 209 (1,60) 498
(0,02) 12 (0,06) 40 (0,11) 209 (0,81) 298 (0,01)
44
Supermercado da Família LTDA 209 (1,98) 370 (1,99) 40 (0,31) 209 (0,69) 298 (0,00)
45
Rede de Supermercados Passarelli
LTDA 209 (1,91) 370 (2,00) 498 (0,01) 40 (0,30) 209 (0,66) 298 (0,04)
46
Comercial Oswaldo Cruz LTDA 130 (1,91) 239 (1,26) 12 (0,07) 119 (0,93) 298 (0,00)
47
Importadora e Exportadora de
Cereais S/A 12 (0,05) 130 (0,63) 209 (0,92) 12 (0,09) 119 (0,13) 209 (0,78)
49
Supermercado Rossi Monza LTDA 119 (0,55) 130 (1,41) 209 (0,08) 12 (0,07) 119 (0,93) 298 (0,00)
50
Supermercado Archer S/A 119 (0,22) 130 (0,84) 209 (1,12) 12 (0,08) 119 (0,05) 209 (0,86) 298 (0,00)
51
Comércio e Distribuição Sales LTDA
12 (0,09) 47 (0,07) 209 (0,36) 12 (0,10) 47 (0,04) 209 (0,15) 370 (0,72)
52
Bonaza Supermercados LTDA 119 (0,53) 130 (0,10) 209 (1,46) 12 (0,05) 40 (0,08) 209 (0,87) 298 (0,00)
53
Supermercados Guanabara S/A 12 (0,05) 47 (0,05) 209 (1,05) 12 (0,05) 40 (0,04) 47 (0,03) 209 (0,87)
54
COFESA - Comercial Ferreira
Santos LTDA
12 (0,09) 47 (0,08) 209 (0,24) 498
(0,04)
12 (0,10) 47 (0,04) 370 (0,86) 498 (0,01)
55
Moglioni Ribeiro e Cia. LTDA 119 (1,23) 209 (0,52) 498 (0,01) 12 (0,06) 119 (0,59) 209 (0,35) 298 (0,01)
56
ACDA Importação e Exportação
LTDA
12 (0,04) 47 (0,16) 209 (0,75) 498
(0,12)
12 (0,04) 47 (0,16) 209 (0,75) 298 (0,02) 498
(0,03)
57
Lopes Supermercados LTDA
119 (0,40) 130 (0,82) 209 (0,58) 498
(0,04) 12 (0,05) 119 (0,55) 209 (0,38) 298 (0,01)
58
Irmãos Gonçalves comércio e
Indústria LTDA
12 (0,02) 47 (0,11) 209 (1,10)
12 (0,02) 40 (0,06) 47 (0,09) 209 (0,82) 298
(0,00)
59
Comercial Zaffari LTDA 12 (0,04) 130 (0,34) 209 (0,86) 12 (0,05) 119 (0,14) 209 (0,80)
60
Irmãos Boa LTDA 12 (0,04) 47 (0,05) 209 (1,05) 12 (0,04) 40 (0,04) 47 (0,04) 209 (0,88)
61
Econ Distribuição S/A 119 (1,37) 155 (0,45) 12 (0,04) 119 (0,96)
62
Master ATS Supermercados LTDA 12 (0,05) 130 (0,51) 209 (0,40) 12 (0,05) 130 (0,51) 209 (0,45)
63
Organização Verdemar LTDA
16 (0,07) 209 (0,25) 298 (0,01) 370
(1,49)
16 (0,07) 209 (0,74) 298 (0,02) 370 (0,17)
64
Catricala & Cia. LTDA
12 (0,01) 130 (0,29) 209 (1,35) 498
(0,07) 12 (0,03) 40 (0,06) 209 (0,88) 298 (0,02)
65
Luiz Tonin e Cia LTDA 130 (0,76) 239 (3,24) 12 (0,03) 119 (0,97) 298 (0,00)
66
Unicompra Supermercados LTDA 12 (0,01) 47 (0,02) 209 (1,37) 498 12 (0,01) 40 (0,11) 209 (0,86) 298 (0,02)
64
(0,05)
67
Asun Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA 12 (0,04) 130 (0,41) 209 (0,46) 12 (0,04) 130 (0,40) 209 (0,56)
68
MWN Comercial de Alimentos
LTDA
47 (0,05) 209 (1,09) 370 (1,18) 498
(0,33) 40 (0,15) 209 (0,75) 298 (0,10)
69
A Daher & Cia. LTDA
119 (0,17) 130 (0,14) 209 (1,32) 498
(0,06) 12 (0,02) 40 (0,06) 209 (0,90) 298 (0,02)
70
Comércio e Indústria Breithaupt S/A 12 (0,06) 130 (0,48) 498 (0,03) 12 (0,04) 130 (0,44) 209 (0,51) 498 (0,01)
71
Supermercado Rosa LTDA
12 (0,01) 47 (0,04) 209 (1,26) 498
(0,06)
12 (0,01) 40 (0,09) 47 (0,01) 209 (0,87) 298
(0,02)
72
Diplomata S/A Industrial e
Comercial 119 (0,18) 209 (1,35) 12 (0,01) 40 (0,07) 209 (0,92)
73
Peruzzo Supermercados LTDA
12 (0,04) 47 (0,03) 209 (0,58) 498
(0,04)
12 (0,05) 47 (0,00) 209 (0,43) 370 (0,49) 498
(0,03)
74
Supermercados Rex LTDA
12 (0,03) 47 (0,03) 209 (0,74) 498
(0,02)
12 (0,04) 47 (0,02) 209 (0,67) 370 (0,26) 498
(0,01)
75
Cooperativa de Consumo dos
Empregados da Usiminas LTDA
12 (0,05) 47 (0,12) 498 (0,06) 12 (0,05) 47 (0,08) 370 (0,85) 498 (0,02)
76
ABV Comércio de Alimentos LTDA
12 (0,05) 130 (0,01) 209 (0,59) 498
(0,41)
12 (0,05) 130 (0,01) 209 (0,59) 298 (0,02) 498
(0,34)
77
Supermercados Baklizi LTDA 12 (0,01) 47 (0,10) 209 (0,79) 12 (0,01) 47 (0,09) 209 (0,74) 370 (0,16)
79
Alexandre Batista Correa & Cia.
LTDA 12 (0,03) 130 (0,43) 209 (0,23) 12 (0,01) 130 (0,40) 209 (0,59)
80
Cooperativa Agroindustrial Lar
119 (0,20) 130 (0,81) 239 (0,28) 498
(0,04)
12 (0,01) 119 (0,34) 130 (0,65) 298 (0,01)
81
Supermercado Big Bom LTDA
12 (0,02) 130 (0,40) 209 (0,43) 498
(0,07) 12 (0,01) 130 (0,40) 209 (0,52) 498 (0,07)
82
J. Martins Supermercados Planato
LTDA
12 (0,01) 47 (0,23) 498 (0,02) 12 (0,01) 47 (0,19) 370 (0,80)
83
Koch Hipermercado LTDA 12 (0,04) 130 (0,41) 498 (0,21) 12 (0,02) 130 (0,38) 209 (0,41) 498 (0,19)
84
Supermercado Germânia LTDA
119 (0,12) 130 (0,51) 209 (0,44) 498
(0,06)
12 (0,01) 119 (0,18) 130 (0,39) 209 (0,42) 298
(0,02)
85
Cotripal Agropecuária Cooperativa 12 (0,01) 130 (0,80) 498 (0,02) 12 (0,00) 130 (0,78) 209 (0,20) 498 (0,01)
87
Tischer & Cia. LTDA
119 (0,10) 130 (0,62) 209 (0,30) 498
(0,02)
12 (0,00) 119 (0,11) 130 (0,59) 209 (0,29) 298
(0,01)
88
Althoff Supermercados LTDA
119 (0,32) 130 (0,40) 239 (0,94) 498
(0,05) 119 (0,54) 130 (0,36) 239 (0,02) 498 (0,08)
89
Comercial Ribeiro Pintão imp. Exp.
LTDA 119 (0,25) 130 (0,02) 209 (0,78) 12 (0,00) 119 (0,23) 209 (0,77)
90
Martins Delgado & Cia LTDA
119 (0,55) 130 (0,20) 209 (0,16) 498
(0,04)
119 (0,55) 130 (0,17) 209 (0,18) 239 (0,06)
498 (0,04)
91
Supermercados Iraní LTDA
12 (0,02) 130 (0,00) 209 (0,82) 498
(0,01) 12 (0,01) 209 (0,97) 370 (0,02) 498 (0,01)
92
Cerealista Maranhão LTDA
12 (0,00) 130 (0,08) 209 (0,97) 498
(0,02) 12 (0,01) 119 (0,03) 209 (0,96) 298 (0,00)
93
Righi de gêneros Alimentícios LTDA
130 (0,94) 239 (0,03) 498 (0,05) 119 (0,00) 130 (0,94) 239 (0,01) 498 (0,05)
94
Santo Com. e Imp. de Produtos
Alimentícios LTDA
119 (0,61) 209 (0,25) 498 (0,04) 119 (0,60) 209 (0,26) 445 (0,07) 495 (0,07)
95
J. Zouain & Cia LTDA 47 (0,08) 209 (0,40) 370 (0,84) 16 (0,01) 47 (0,05) 209 (0,52) 370 (0,42)
96
Cooperativa Agropecuária &
Industrial
130 (0,57) 239 (1,29) 119 (0,27) 130 (0,52) 239 (0,20) 498 (0,01)
98
Vilela e Ribeiro & Filhos LTDA 12 (0,04) 130 (0,24) 130 (0,15) 209 (0,78) 291 (0,07)
99
Mercantil e Bastos LTDA
12 (0,01) 130 (0,30) 209 (0,45) 498
(0,02)
130 (0,25) 209 (0,64) 291 (0,09) 498 (0,01)
101
Hara Empreendimentos LTDA. 12 (0,03) 47 (0,01) 209 (0,35) 12 (0,01) 209 (0,69) 370 (0,31)
102
W.M. Tannous LTDA. 12 (0,01) 47 (0,04) 209 (0,59) 12 (0,01) 47 (0,01) 209 (0,43) 370 (0,55)
103
Supermercado Yamauchi LTDA. 16 (0,01) 209 (0,01) 370 (2,20) 16 (0,00) 209 (0,77) 370 (0,22)
104
Supermercado Pró Brasil LTDA. 12 (0,01) 130 (0,26) 209 (0,47) 130 (0,19) 209 (0,67) 291 (0,14)
105
Cooperativa Agroindustial Alegrete
LTDA.
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,65) 209 (0,86) 370 (0,12) 498 (0,02)
106
Del Moro & Del Moro LTDA.
12 (0,01) 47 (0,03) 209 (0,55) 498
(0,03) 12 (0,01) 209 (0,47) 370 (0,51) 498 (0,01)
107
Supermercado Manenti LTDA.
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,71) 498
(0,00)
209 (0,87) 370 (0,06) 498 (0,07)
108
José Carlos Nori & Cia LTDA. 119 (0,39) 130 (0,03) 239 (1,26) 119 (0,59) 155 (0,01) 239 (0,40)
109
Cooperativa Agropecuária Petrópolis
LTDA. - PIÁ
119 (0,04) 130 (0,49) 209 (0,25) 498
(0,00)
119 (0,02) 130 (0,39) 209 (0,33) 239 (0,27)
110
Muiño & Cia LTDA. 119 (0,07) 130 (0,56) 209 (0,13) 498 119 (0,04) 130 (0,45) 209 (0,21) 239 (0,30)
65
(0,00)
111
Kusma & Cia LTDA.
119 (0,13) 130 (0,20) 209 (0,47) 498
(0,02)
119 (0,11) 130 (0,10) 209 (0,53) 239 (0,25)
498 (0,01)
112
Distribuidor de Atacado e Varejo
Amigão LTDA.
12 (0,00) 130 (0,68) 209 (0,02) 498
(0,01) 130 (0,57) 209 (0,13) 291 (0,30) 498 (0,00)
113
Fornecedora Jácome Comércio e
Indústria LTDA.
47 (0,07) 209 (0,46) 370 (0,22) 498
(0,40)
47 (0,07) 209 (0,45) 298 (0,06) 370 (0,25) 498
(0,18)
114
Supermercado Luedgil LTDA. 12 (0,03) 47 (0,00) 209 (0,23) 209 (0,73) 370 (0,20) 498 (0,07)
115
Supermercado Rio Branco LTDA. 119 (0,11) 209 (0,65) 119 (0,08) 209 (0,68) 487 (0,23)
116
Comercial Cesa S/A 119 (0,32) 130 (0,11) 239 (0,91) 119 (0,43) 130 (0,09) 239 (0,49)
117
Companhia Apolo de Supermercados 130 (0,57) 239 (0,51) 498 (0,02) 119 (0,03) 130 (0,56) 239 (0,38) 498 (0,02)
118
Supermercado União Serv. LTDA. 119 (0,58) 155 (0,10) 119 (0,49) 155 (0,07) 239 (0,44)
119
Supermercado Myatã LTDA.
12 (0,00) 130 (0,51) 209 (0,18) 498
(0,02)
130 (0,38) 209 (0,27) 291 (0,34) 498 (0,01)
120
Serrana Empreendimentos e
Participações LTDA. 12 (0,00) 47 (0,05) 209 (0,48) 12 (0,01) 47 (0,02) 209 (0,27) 370 (0,70)
121
Pedro Márcio da Fonseca & Cia
LTDA.
12 (0,03) 47 (0,04) 209 (0,01) 498
(0,03)
54 (0,18) 85 (0,01) 209 (0,14) 230 (0,06) 246
(0,02)
466 (0,01) 478 (0,01) 498 (0,01)
122
Arcal Comércio de Alimentos
LTDA.
12 (0,01) 47 (0,07) 209 (0,23) 12 (0,02) 47 (0,02) 370 (0,96)
123
Cedilio Pedigoni & Cia LTDA. 12 (0,02) 130 (0,36) 498 (0,04) 130 (0,21) 209 (0,45) 291 (0,32) 498 (0,02)
124
Supermercados Luzitana de Linz
LTDA.
119 (0,13) 130 (0,36) 239 (0,59) 119 (0,16) 130 (0,36) 239 (0,49)
125
Cerealista Oliveira LTDA. 12 (0,01) 130 (0,40) 209 (0,07) 130 (0,25) 209 (0,39) 291 (0,37)
126
Supermercado Amazônia LTDA.
47 (0,05) 209 (0,39) 370 (0,34) 498
(0,07)
12 (0,00) 47 (0,03) 209 (0,32) 370 (0,59) 498
(0,06)
127
Supermercado Beltrame LTDA.
119 (0,10) 130 (0,42) 209 (0,08) 498
(0,05)
119 (0,07) 130 (0,25) 209 (0,20) 239 (0,45)
498 (0,03)
128
Mig Supermercados LTDA. 119 (0,46) 155 (0,30) 239 (0,07) 119 (0,45) 155 (0,26) 239 (0,15) 395 (0,13)
131
Miller Comércio de Alimentos
LTDA.
12 (0,00) 47 (0,11) 209 (0,16) 498
(0,19) 12 (0,01) 47 (0,07) 370 (0,76) 498 (0,17)
133
Irmãos Troyano LTDA. 119 (0,49) 209 (0,02) 498 (0,07) 119 (0,44) 209 (0,07) 445 (0,41) 495 (0,09)
134
Damaso, Damaso Quintino de Jesus
LTDA.
12 (0,02) 47 (0,08) 498 (0,01) 12 (0,01) 47 (0,04) 370 (0,95)
135
Cooperativa de Consumo Barra
Iguaraçu 12 (0,01) 47 (0,03) 209 (0,33) 12 (0,00) 209 (0,44) 370 (0,55)
136
Supermercado JB LTDA.
12 (0,00) 130 (0,44) 209 (0,11) 498
(0,02)
130 (0,26) 209 (0,26) 291 (0,48) 498 (0,00)
137
Cooperativa Regional Alfa 119 (0,29) 155 (1,11) 498 (0,02) 119 (0,38) 155 (0,61) 298 (0,01)
138
Cooperativa Santa Clara LTDA. 130 (0,20) 239 (1,50) 498 (0,00) 119 (0,22) 130 (0,16) 239 (0,58) 498 (0,03)
139
Supermercados Lunitti LTDA.
12 (0,01) 130 (0,35) 209 (0,01) 498
(0,07) 130 (0,17) 209 (0,36) 291 (0,42) 498 (0,05)
141
Sindicato de Trabalhadores Rurais de
Lageado
12 (0,02) 130 (0,06) 209 (0,12) 498
(0,03)
209 (0,62) 291 (0,02) 498 (0,36)
142
Supermercados Calvi LTDA. 209 (0,53) 370 (0,24) 498 (0,40) 209 (0,52) 298 (0,06) 370 (0,26) 498 (0,16)
144
Cláudia Mara Wengerkiewicz & Cia
LTDA.
119 (0,07) 130 (0,31) 239 (0,59) 498
(0,40) 119 (0,19) 130 (0,29) 239 (0,10) 498 (0,42)
145
Malagutti & Martins LTDA. 12 (0,01) 130 (0,26) 209 (0,09) 130 (0,05) 209 (0,45) 291 (0,49)
146
Cooperativa Agropecuária Alto
Uruguai LTDA. 130 (0,23) 239 (1,28) 498 (0,04) 119 (0,17) 130 (0,19) 239 (0,57) 498 (0,06)
147
Supermercado Dotto LTDA.
119 (0,01) 130 (0,32) 209 (0,22) 498
(0,08) 130 (0,17) 209 (0,32) 291 (0,44) 498 (0,07)
148
C. Vale Cooperativa Agroindustrial 119 (0,33) 209 (0,17) 119 (0,28) 209 (0,23) 487 (0,49)
149
Supermercado Malich LTDA. 119 (0,26) 209 (0,25) 498 (0,20) 119 (0,24) 209 (0,29) 445 (0,02) 495 (0,45)
150
Takada & Takada LTDA.
12 (0,00) 47 (0,01) 209 (0,48) 498
(0,17) 85 (0,01) 298 (0,03)
151
Supermercado Bairro Alto LTDA.
119 (0,25) 130 (0,15) 209 (0,07) 498
(0,42)
119 (0,24) 130 (0,09) 209 (0,11) 239 (0,15)
498 (0,41)
152
Irmãos Silva Rocha & Cia LTDA.
119 (0,08) 130 (0,02) 209 (0,44) 498
(0,01) 119 (0,05) 209 (0,49) 445 (0,27) 487 (0,19)
153
Alcides R. Bastos & Filhos LTDA.
12 (0,00) 47 (0,05) 209 (0,33) 498
(0,03)
54 (0,01) 85 (0,05) 158 (0,01) 206 (0,01) 209
(0,28)
225 (0,01) 230 (0,01) 246 (0,01) 370 (0,01)
154
Supermercados Palomax LTDA. 12 (0,01) 47 (0,04) 209 (0,23) 12 (0,01) 209 (0,09) 370 (0,90)
155
Supermercado Gecepel LTDA.
12 (0,01) 130 (0,18) 209 (0,22) 498
(0,06) 209 (0,45) 291 (0,44) 498 (0,11)
66
156
Cerealista Monteiro LTDA. 119 (0,09) 130 (0,29) 209 (0,08) 119 (0,04) 130 (0,04) 209 (0,25) 239 (0,66)
157
Industrial Moageira LTDA.
119 (0,20) 130 (0,20) 239 (0,14) 498
(0,03)
119 (0,16) 209 (0,14) 239 (0,60) 291 (0,08)
498 (0,01)
158
Doralei Maria Leite Cia. LTDA.
12 (0,01) 130 (0,28) 209 (0,10) 498
(0,05) 130 (0,06) 209 (0,36) 291 (0,56) 498 (0,03)
159
Cooperativa Trtícola Sarandi LTDA.
119 (0,16) 155 (0,28) 239 (0,90) 498
(0,01) 119 (0,26) 155 (0,30) 239 (0,42) 498 (0,02)
160
Irmãos Ruscito LTDA.
12 (0,02) 130 (0,08) 209 (0,13) 498
(0,10) 209 (0,50) 291 (0,11) 498 (0,39)
161
Supermercado Real de Itaipu LTDA. 209 (0,50) 370 (0,07) 209 (0,49) 370 (0,08) 500 (0,43)
163
L. C. Bonato & Cia LTDA. 119 (0,13) 130 (0,29) 239 (0,07) 119 (0,08) 130 (0,04) 209 (0,17) 239 (0,70)
165
Cooperativa de Produção e Consumo
Concórdia
119 (0,32) 155 (0,39) 498 (0,08) 119 (0,31) 155 (0,36) 395 (0,26) 498 (0,07)
166
Supermercados a Luzitana Ind. e
Com. LTDA.
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,27) 498
(0,06) 209 (0,47) 370 (0,09) 498 (0,44)
167
Supermercado do Irmão LTDA.
12 (0,01) 47 (0,04) 209 (0,19) 498
(0,04)
12 (0,00) 209 (0,14) 370 (0,85) 498 (0,01)
168
Obara Miyamoto & Cia LTDA.
119 (0,02) 130 (0,07) 209 (0,38) 498
(0,22) 209 (0,43) 291 (0,26) 445 (0,07) 498 (0,24)
169
Cooperativa Mista São Luiz LTDA. 130 (0,01) 239 (1,73) 119 (0,21) 155 (0,02) 239 (0,77)
171
Supermercado Bernardão LTDA. 12 (0,01) 130 (0,33) 498 (0,04) 130 (0,08) 209 (0,27) 291 (0,63) 498 (0,02)
172
Osmar Nicolini & Cia. LTDA. 119 (0,14) 209 (0,27) 498 (0,01) 119 (0,09) 209 (0,34) 445 (0,17) 487 (0,41)
173
Cooperativa Trit. Santa Rosa LTDA. 155 (0,65) 239 (1,09) 119 (0,19) 155 (0,68) 239 (0,13)
174
Cooperativa Agroindustrial
Consolata
119 (0,10) 130 (0,24) 209 (0,04) 498
(0,02) 119 (0,05) 209 (0,20) 239 (0,42) 291 (0,33)
175
Centro Center Alimentos LTDA. 130 (0,24) 239 (0,58) 498 (0,05) 130 (0,24) 239 (0,36) 291 (0,36) 498 (0,05)
176
Bonetto & Cia LTDA. 130 (0,33) 239 (0,21) 130 (0,17) 209 (0,10) 291 (0,73)
179
Guarapari Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA.
209 (0,15) 370 (0,75) 209 (0,14) 370 (0,75) 500 (0,10)
180
Supermercado Pioneiro de Muriaé
LTDA. 12 (0,00) 130 (0,35) 498 (0,01) 130 (0,07) 209 (0,18) 291 (0,75)
182
Comércio de Alimentos Rilda LTDA.
12 (0,00) 47 (0,02) 209 (0,25) 498
(0,14)
209 (0,26) 370 (0,36) 498 (0,38)
183
Cooperativa Regional Tritícola
Santiaguense LTDA.
12 (0,01) 130 (0,16) 209 (0,00) 498
(0,01) 209 (0,30) 291 (0,36) 498 (0,34)
184
Supermercados Dalpiaz LTDA. 119 (0,07) 209 (0,28) 119 (0,01) 209 (0,36) 487 (0,63)
185
Supermercados Bandeira LTDA. 119 (0,03) 209 (0,32) 498 (0,01) 209 (0,35) 495 (0,01) 497 (0,56) 500 (0,07)
187
Cooperativa Tritícola Mista Alto
Jacuí LTDA.
119 (0,18) 155 (0,05) 239 (0,41) 498
(0,01)
119 (0,16) 239 (0,38) 291 (0,10) 395 (0,36)
498 (0,00)
191
Jorge Batista e Cia LTDA. 119 (0,05) 209 (0,27) 498 (0,14) 209 (0,33) 445 (0,10) 495 (0,38)
192
Viezzer e Cia LTDA.
12 (0,01) 130 (0,11) 209 (0,11) 498
(0,03) 209 (0,29) 291 (0,24) 498 (0,47)
194
Supermercados Golfinho LTDA. 119 (0,07) 130 (0,13) 239 (0,39) 119 (0,04) 209 (0,08) 239 (0,48) 291 (0,40)
199
Casa Elias LTDA.
12 (0,00) 130 (0,07) 209 (0,15) 498
(0,42) 291 (0,09) 445 (0,01) 498 (0,51)
200
Mezzalira & Cia. LTDA. 119 (0,17) 130 (0,04) 209 (0,04) 119 (0,12) 209 (0,12) 445 (0,70) 487 (0,05)
203
Irmãos Schroeter LTDA.
12 (0,01) 47 (0,01) 209 (0,12) 498
(0,08)
54 (0,02) 85 (0,04) 209 (0,03) 230 (0,02) 246
(0,02) 370 (0,03)
204
Lopes Viandelli Prod. Aliment.
LTDA. 12 (0,02) 47 (0,00) 498 (0,04) 209 (0,25) 370 (0,13) 498 (0,62)
205
Maria das Graças P. Cerqueira 119 (0,06) 209 (0,20) 498 (0,42)
119 (0,03) 209 (0,24) 445 (0,18) 495 (0,25)
498 (0,30)
206
Supermercado Liliani LTDA.
12 (0,00) 47 (0,02) 209 (0,10) 498
(0,06) 209 (0,09) 370 (0,56) 498 (0,34)
209
Loja e Supermercado Estrela LTDA.
12 (0,01) 47 (0,01) 209 (0,05) 498
(0,02) 209 (0,19) 370 (0,23) 498 (0,58)
213
Cooperativa Agrícola Soledade
LTDA.
119 (0,15) 155 (0,31) 498 (0,02)
119 (0,02) 155 (0,26) 239 (0,66) 395 (0,07)
495 (0,00)
214
Acírio Fink & Cia. LTDA. 119 (0,17) 155 (0,20) 155 (0,15) 239 (0,85) 487 (0,00)
217
Jocat LTDA.
119 (0,01) 130 (0,21) 239 (0,03) 498
(0,00)
209 (0,14) 291 (0,65) 498 (0,21)
219
Coop. Perm. Serv. E Desenv. Rural
Taquari Jacuí LTDA.
119 (0,07) 130 (0,03) 209 (0,14) 498
(0,01) 119 (0,01) 209 (0,22) 445 (0,44) 487 (0,33)
222
Cereais Silveira LTDA.
12 (0,00) 47 (0,01) 209 (0,13) 498
(0,03)
209 (0,13) 370 (0,36) 498 (0,52)
225
Orlando Bomediano Castilho & Cia.
LTDA.
119 (0,09) 130 (0,02) 209 (0,11) 498
(0,01) 119 (0,03) 209 (0,19) 445 (0,22) 487 (0,55)
67
226
Messias e Messias LTDA.
12 (0,01) 130 (0,08) 209 (0,05) 498
(0,02)
54 (0,05) 149 (0,01) 205 (0,01) 223 (0,01) 225
(0,01)
227
Supermercado EFCE Pereira LTDA.
12 (0,00) 47 (0,00) 209 (0,18) 498
(0,42) 209 (0,11) 370 (0,17) 4496 (0,02) 498 (0,03)
230
Supermercado Ki Jóia LTDA. 12 (0,01) 130 (0,06) 498 (0,02)
291 (0,02) 445 (0,02) 466 (0,02) 478 (0,21) 498
(0,45)
233
Supermercado Colorado LTDA. 119 (0,17) 155 (0,02) 119 (0,13) 209 (0,06) 487 (0,81)
236
Cooperativa Tritícola de Espumoso
LTDA.
119 (0,06) 155 (0,06) 239 (0,47) 498
(0,07)
119 (0,05) 155 (0,00) 239 (0,51) 395 (0,37)
498 (0,07)
239
Bom Mercado Comércio de
Alimentos LTDA.
119 (0,03) 130 (0,11) 209 (0,05) 498
(0,19) 209 (0,13) 291 (0,43) 445 (0,10) 498 (0,34)
241
Roberto Almeida dos Santos
119 (0,03) 130 (0,12) 209 (0,05) 498
(0,05) 209 (0,14) 239 (0,02) 291 (0,03) 487 (0,02)
242
Cerealista Girua LTDA. 12 (0,01) 130 (0,10) 498 (0,03) 209 (0,18) 291 (0,18) 498 (0,64)
245
Goianésia Produtos Alimentícios
LTDA. 12 (0,01) 47 (0,00) 498 (0,05) 370 (0,27) 498 (0,05) 500 (0,03)
247
J. Auricchui e Cia LTDA. 119 (0,08) 209 (0,12) 498 (0,03) 209 (0,21) 445 (0,18) 487 (0,58) 495 (0,03)
249
Super G - Distribuidora de Produtos
Alimentícios LTDA.
119 (0,11) 130 (0,02) 239 (0,15) 498
(0,25)
119 (0,08) 209 (0,04) 291 (0,24) 487 (0,05) 498
(0,19)
250
Gonçalves, Garcia & Oliveira LTDA.
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,01) 466 (0,02) 478 (0,02) 498 (0,02) 500 (0,02)
251
Comercial Paxa LTDA. 12 (0,00) 130 (0,01) 209 (0,14) 209 (0,07) 370 (0,20) 498 (0,02) 500 (0,02)
252
Delta Com. Distrib. Import. E
Export. LTDA.
119 (0,07) 209 (0,11) 498 (0,42)
119 (0,03) 209 (0,15) 445 (0,13) 495 (0,48)
498 (0,21)
253
Irmãos Linke LTDA. 119 (0,08) 130 (0,08) 239 (0,02) 291 (0,09) 489 (0,02) 493 (0,02) 497 (0,02)
254
Cooperativa Tritícola de Getúlio
Vargas LTDA. 155 (0,12) 239 (0,63) 155 (0,08) 239 (0,60) 395 (0,32)
255
Fed. Coop. Cons. Funcs. Do Banco
do Brasil - FECOP 119 (0,06) 130 (0,01) 239 (0,36) 119 (0,03) 209 (0,02) 291 (0,57) 445 (0,38)
261
Cooperativa Agropecuária Sudoeste
LTDA. 119 (0,03) 130 (0,02) 239 (0,45) 119 (0,01) 209 (0,01) 291 (0,79) 445 (0,20)
263
Supermercado Gomes LTDA.
119 (0,01) 130 (0,09) 239 (0,19) 498
(0,09) 209 (0,05) 291 (0,63) 498 (0,31)
264
Cooperativa de Consumo dos
Assalariados Teka LTDA. 130 (0,02) 239 (0,55) 291 (0,90) 445 (0,02) 498 (0,08)
266
Supermercado Mombach LTDA. 12 (0,00) 130 (0,05) 209 (0,04)
370 (0,03) 466 (0,06) 478 (0,08) 498 (0,12) 500
(0,03)
275
Assaad & Cia LTDA. 119 (0,11) 155 (0,04) 498 (0,42) 155 (0,01) 239 (0,56) 495 (0,04) 498 (0,39)
278
Irmãos Lima LTDA. 119 (0,03) 209 (0,11) 498 (0,05) 209 (0,14) 495 (0,11) 497 (0,56) 500 (0,19)
279
Supermercado Guanabara LTDA.
119 (0,06) 130 (0,01) 239 (0,22) 498
(0,07)
119 (0,02) 209 (0,04) 291 (0,27) 445 (0,65)
498 (0,02)
288
E. C. Valente & Cia LTDA.
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,00) 498
(0,08)
370 (0,13) 466 (0,02) 498 (0,64) 500 (0,02)
290
Cooperativa Tritícola Júlio de
Castilhos LTDA. 155 (0,01) 239 (0,48) 291 (0,60) 445 (0,36) 498 (0,03)
295
Cizotto & Donaire LTDA. 119 (0,09) 155 (0,03) 498 (0,01) 119 (0,05) 209 (0,05) 445 (0,20) 487 (0,70)
297
Wagner R. Silva & Cia LTDA.
119 (0,02) 130 (0,06) 209 (0,02) 498
(0,36) 209 (0,07) 291 (0,21) 445 (0,10) 498 (0,63)
304
J. M. Mori & Cia. LTDA. 119 (0,07) 155 (0,04) 119 (0,04) 209 (0,04) 445 (0,26) 487 (0,66)
307
Supermercado Eldorado de Penápolis
LTDA.
119 (0,03) 130 (0,05) 209 (0,01) 498
(0,43)
298 (0,05) 477 (0,02) 485 (0,02) 487 (0,02) 495
(0,05)497 (0,02) 498 (0,06) 499 (0,02) 500
(0,05)
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico LTDA. 119 (0,06) 155 (0,05) 498 (0,41) 155 (0,02) 239 (0,34) 495 (0,42) 498 (0,22)
317
Panificador e Confeitaria Bruno
LTDA.
119 (0,00) 130 (0,06) 239 (0,07) 445 (0,37) 498 (0,48)
327
J. P. Gasperini & Cia LTDA. 119 (0,05) 155 (0,06) 498 (0,13) 119 (0,03) 209 (0,00) 445 (0,78) 495 (0,18)
328
Dante Vendolini Filho - B&S
119 (0,01) 209 (0,04) 298 (0,28) 498
(0,34)
498 (0,24) 499 (0,02)
337
Solar Comércio e Agronegócio
LTDA. 119 (0,05) 155 (0,06) 498 (0,04)
119 (0,00) 239 (0,16) 395 (0,01) 445 (0,63)
487 (0,19)
338
A. A. Foltran 119 (0,03) 209 (0,04) 498 (0,43) 209 (0,07) 495 (0,47) 498 (0,39) 500 (0,07)
345
J. C. de Araújo Júnior 119 (0,04) 155 (0,03) 498 (0,05) 445 (0,02) 487 (0,05)
363
Shopping Center Rehayen Filhos
LTDA. 12 (0,00) 130 (0,03) 498 (0,02)
370 (0,05) 466 (0,04) 478 (0,28) 498 (0,02) 500
(0,10)
364
Supermercado Arco-Íris LTDA. 119 (0,02) 155 (0,10) 498 (0,42)
119 (0,01) 155 (0,07) 239 (0,07) 495 (0,74)
498 (0,10)
366
Bússola e Alípio LTDA. 119 (0,04) 155 (0,02) 498 (0,18)
209 (0,05) 445 (0,04) 487 (0,59) 495 (0,25)
498 (0,07)
68
389
Mercantil Astro de Alimentos LTDA.
119 (0,02) 209 (0,03) 498 (0,02) 370 (0,02) 500 (0,44)
403
Casa Goncalves Comércio e Indústria
LTDA.
119 (0,03) 155 (0,00) 498 (0,43)
429 (0,02) 432 (0,02) 466 (0,12) 478 (0,02) 487
(0,02)
495 (0,11) 498 (0,03)
409
Supermercado Cerqueira LTDA. 119 (0,02) 155 (0,04) 498 (0,09) 239 (0,03) 445 (0,31) 487 (0,33) 495 (0,06)
415
Cooperativa Mista Tucurunduva
LTDA.
47 (0,01) 47 (0,01) 370 (0,00) 478 (0,72) 498 (0,27)
419
Comercial Vitor LTDA. 119 (0,00) 209 (0,03)
468 (0,02) 481 (0,02) 483 (0,03) 484 (0,04) 490
(0,03) 491 (0,03) 492 (0,02) 494 (0,02) 496
(0,03) 497 (0,02) 499 (0,03) 500 (0,06)
429
Dirce Melo Lima Magalhães 119 (0,01) 155 (0,05) 498 (0,43) 155 (0,02) 239 (0,08) 495 (0,84) 498 (0,06)
460
A. Carabelli & Cia. LTDA.
119 (0,00) 209 (0,00) 298 (0,07) 498
(0,16)
298 (0,03) 495 (0,05) 498 (0,16) 499 (0,02)
471
Paulo Márcio de Medeiros 119 (0,01) 155 (0,00)
481 (0,02) 485 (0,02) 493 (0,02) 494 (0,03) 497
(0,04) 498 (0,03) 499 (0,04) 500 (0,24)
478
Padaria e Confeitaria Dinamarca
LTDA.
119 (0,00) 209 (0,00) 498 (0,03) 498 (0,04) 500 (0,78)
496
Valdivino Batista Ferreira 370 (0,00) 498 (0,43) 498 (0,42) 500 (0,50)
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte
Quadro 10 – Alvos Alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo preliminar
No modelo CCR as DMU’s que mais foram citadas como referência pelas demais
foram a 498 (Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., que foi considerada alvo alternativo para
321 empresas), a 119 (Supermercado Myatã LTDA., que foi considerada alvo alternativo para
236 empresas), a 209 (Loja e Supermercado Estrela LTDA., que foi considerada alvo
alternativo para 231 empresas), a 130 (Cabral e Maia LTDA., alvo alternativo de 193
empresas, a 12 (Líder Supermercados e Magazine LTDA, alvo alternativo para 150
empresas), a 155 (Supermercado Gecepel LTDA., alvo alternativo para 92 empresas), a 47
(Importadora e Exportadora de Cereais S/A, alvo alternativo para 86 empresas), a 239 (Bom
Mercado Comércio de Alimentos LTDA, alvo alternativo para 81 empresas), a 298 (Martins
de Nascimento LTDA., alvo alternativo para 31 empresas), a 370 (Supermercado Zenilu
LTDA., alvo estratégico para 22 empresas) e a 54 (Rede de Supermercados Passarelli LTDA,
alvo estratégico para 9 empresas). As DMU’s que serviram de referência para as demais não
necessariamente apresentaram 100% de eficiência, mas apresentam variáveis que servem de
benchmark para as outras.
No modelo BCC as DMU’s que foram mais citadas como alvos alternativos para as
outras DMU’s foram a 209 (Loja e Supermercado Estrela LTDA., que foi considerada alvo
alternativo para 136 empresas), a 498 (Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., que foi
considerada alvo alternativo para 89 empresas), a 12 (Lider Supermercados e Magazine
LTDA, que foi considerada alvo alternativo para 74 empresas), a 119 (Supermercado Myatã
LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 69 empresas), a 298 (Martins de
Nascimento LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 44 empresas), a 130 (Cabral e
Maia LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 42 empresas), a 370 e a 291
69
(Supermercado Zenilu LTDA. e Supermercado Martins & Filho LTDA., que foram
consideradas alvos alternativos para 39 empresas), a 239, a 40 e 47 (Bom Mercado Comércio
de Alimentos LTDA., Andorinha Supermercados LTDA. e Importadora e Exportadora de
Cereais S/A, que foram consideradas alvos alternativos para 29 empresas), a 445 (Dorival
Penido Ceregatto EPP, que foi considerada alvo alternativo para 25 empresas), a 487 (Varejão
do Povo Secos e Molhados LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 17 empresas), a
495 e a 500 (Supermercado Ouro Verde LTDA. e Edson Luiz Perondi, que foram
consideradas alvos alternativos para 15 empresas), a 155 (Supermercado Gecepel LTDA., que
foi considerada alvo alternativo para 14 empresas), a 16, 85 e 395 (Savegnago Supermercados
LTDA, Cotripal Agropecuária Cooperativa e Degasperi e Zerbielli LTDA., que foram
consideradas alvos alternativos para 5 empresas), a 7 (Irmãos Bretas, Filhos & Cia. LTDA,
que foi considerada alvo alternativo para 4 empresas), a 2 (Wal Mart Brasil LTDA., que foi
considerada alvo alternativo para 2 empresas) e a 15 e a 246 (Carvalho & Fernandes LTDA e
J. A. Duarte & Cia LTDA., que foram consideradas alvos alternativos para 1 empresa). As
DMU’s que serviram de referência não necessariamente apresentaram 100% de eficiência,
mas apresentam variáveis que servem de benchmark para as demais. A Figura 7 evidencia as
empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo preliminar.
Figura 7 – Empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo preliminar
Na análise do modelo BCC, mais DMU’s foram consideradas alvos alternativos, pois
muitas empresas foram consideradas eficientes, mas os dois modelos apresentaram algumas
0
50
100
150
200
250
300
350
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CCR BCC
70
similaridades com relação às empresas tomadas como referência, onde se destacaram: i) Lider
Supermercados e Magazine LTDA; ii) Importadora e Exportadora de Cereais S/A; iii) Cabral
e Maia LTDA.; iv) Supermercado Myatã LTDA.; v) Loja e Supermercado Estrela LTDA.; vi)
Supermercado Gecepel LTDA.; vii) Bom Mercado Comércio de Alimentos LTDA.; viii)
Martins de Nascimento LTDA.; ix) Supermercado Zenilu LTDA.; e, x) Padaria e Confeitaria
Pappini LTDA.
A seguir, serão apresentados os resultados do Modelo Ajustado.
5.2 Análise do Modelo Ajustado
Conforme descrito no Capítulo 4, foram identificadas relações muito elevadas entre as
variáveis do modelo preliminar, por este motivo, foi elaborado um novo modelo, dividindo
todas as variáveis pelo número de lojas.
Neste modelo ajustado, foram considerados como inputs a área de vendas por loja, o
número de check-outs por loja e o número de funcionários por loja; e como outputs foram
consideradas a receita de vendas por loja e a variação percentual do faturamento. Com esta
nova proposição, as distorções no modelo são dirimidas por considerar a média das variáveis
por loja, ou seja, existem supermercados que possuem somente uma loja e outros que
possuem muitas, por isso, seria errônea a consideração de, por exemplo, considerar maior
faturamento para o segundo grupo, se não for dividida pelo número de lojas.
Para análise, também foram considerados dezesseis métodos diferentes, como segue: i)
CCR orientado para inputs; ii) CCR orientado para outputs; iii) CCR sem orientação; iv)
Supereficiência através do CCR orientado para inputs; v) Supereficiência através do CCR
orientado para outputs; vi) Supereficiência através do CCR se orientação; vii) Fronteira
Invertida através do CCR; viii) BCC orientado para inputs; ix) BCC orientado para outputs; x)
BCC sem orientação; xi) Supereficiência através do BCC orientado para inputs; xii)
Supereficiência através do BCC orientado para outputs; xiii) Supereficiência através do BCC
sem orientação; xiv) Fronteira Invertida através do BCC; xv) Eficiência de Escala orientada
para inputs; e, xvi) Eficiência de Escala orientada para outputs.
Nos Quadros 11 e 12, são apresentadas, dos 500 supermercados, àqueles que, por mais
de um método, apresentaram o máximo de deficiência (100%). Os demais casos foram
suprimidos devido à grande quantidade de dados, mas são apresentados em sua totalidade no
Apêndice B.
71
N Empresa CCR/(I) CCR/(O) CCR (N) CCR Super (I) CCR Super (O) CCR Super (N) CCR (FI) BCC (I)
10
Coop. Cooperativa de Consumo 100,00%
100,00%
0,00%
102,52%
97,54%
-1,24%
99,96%
100,00%
31
Petrobrás Distribuidora LTDA 24,83%
402,75%
60,22%
24,83%
402,75%
60,22%
52,45%
100,00%
22
Unidasul Distribuidora Alimentícia S/A 49,45%
202,21%
33,82%
49,45%
202,21%
33,82%
97,67%
52,70%
12
Lider Supermercados e Magazine LTDA 99,65%
100,35%
0,17%
99,65%
100,35%
0,17%
71,44%
100,00%
24
AM/PM Comestíveis LTDA 48,61%
205,73%
34,58%
48,61%
205,73%
34,58%
68,04%
100,00%
19
Giassi & Cia. LTDA 74,16%
134,85%
14,84%
74,16%
134,85%
14,84%
85,38%
74,16%
27
Formosa Supermercados e Magazine LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
106,02%
94,32%
-2,92%
98,74%
100,00%
48
Supermercado Moreira LTDA 95,51%
104,70%
2,30%
95,51%
104,70%
2,30%
96,89%
100,00%
40
Andorinha Supermercados LTDA 82,81%
120,76%
9,40%
82,81%
120,76%
9,40%
90,03%
100,00%
78
Atakarejo Dis. de Alimentos e Bebidas LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
104,47%
95,72%
-2,18%
99,72%
100,00%
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista 100,00%
100,00%
0,00%
101,55%
98,47%
-0,77%
99,89%
100,00%
374
Supermercado Bem Barato Diadema LTDA. 4,56%
2193,93%
91,28%
4,56%
2193,93%
91,28%
2,35%
9,05%
228
Grêmio Nestlê 100,00%
100,00%
0,00%
141,82%
70,51%
-17,29%
97,43%
100,00%
97
LS Guarato LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
119,17%
83,92%
-8,74%
100,00%
100,00%
198
Varejão Popular Com. Gen. Alim. LTDA. 42,85%
233,40%
40,01%
42,85%
233,40%
40,01%
65,94%
43,25%
186
Cooperativa de Consumo Popular de Tambaú 99,24%
100,76%
0,38%
99,24%
100,76%
0,38%
99,27%
99,25%
212
Dadá Supermercados LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
100,23%
99,77%
-0,11%
99,53%
100,00%
229
Luiz Manfroi LTDA. 85,19%
117,38%
8,00%
85,19%
117,38%
8,00%
91,48%
85,22%
303
Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA. 92,33%
108,30%
3,99%
92,33%
108,30%
3,99%
95,68%
100,00%
311
J. C. Miranda & Cia. LTDA. 76,78%
130,25%
13,14%
76,78%
130,25%
13,14%
86,84%
76,78%
190
S. M. Mendonça LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
110,55%
90,46%
-5,01%
99,06%
100,00%
364
Supermercado Arco-Íris LTDA. 99,06%
100,95%
0,47%
99,06%
100,95%
0,47%
97,00%
100,00%
365
Coop. Agrícola Mista São Cristóvão LTDA. 84,68%
118,09%
8,29%
84,68%
118,09%
8,29%
90,36%
100,00%
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME 50,61%
197,58%
32,79%
50,61%
197,58%
32,79%
60,66%
100,00%
480
Lauro Tomkiu 31,77%
314,74%
51,78%
31,77%
314,74%
51,78%
54,64%
100,00%
500
Edson Luiz Perondi 13,52%
739,47%
76,18%
13,52%
739,47%
76,18%
6,98%
100,00%
499
Comercial Consonti LTDA. 85,71%
116,67%
7,69%
85,71%
116,67%
7,69%
59,99%
100,00%
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
185,65%
53,87%
-29,98%
97,00%
100,00%
498
Padaria e Confeitaria Pappini LTDA. 7,88%
1269,79%
85,40%
7,88%
1269,79%
85,40%
13,02%
100,00%
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte Indicativo de Eficiência
Quadro 11 – Supermercados mais eficientes no Modelo Ajustado
72
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte Indicativo de Eficiência
Quadro 12 - Supermercados mais eficientes no Modelo Ajustado – Continuação
Os resultados do estudo são apresentados a seguir.
5
Valor demasiadamente grande para poder ser identificado pelo software
N Empresa BCC (O) BCC (N) BCC Super (I) BCC (Super O) BCC (Super N) BCC FI EE (I) EE (O)
10
Coop. Cooperativa de Consumo 100,00%
0,00%
103,20%
96,78%
-1,61%
39,43%
100,00%
100,00%
31
Petrobrás Distribuidora LTDA 100,00%
0,00%
111,18%
big
5
-11,18%
23,30%
24,83%
402,75%
22
Unidasul Distribuidora Alimentícia S/A 202,20%
32,90%
52,70%
202,20%
32,90%
32,56%
93,83%
100,00%
12
Lider Supermercados e Magazine LTDA 100,00%
0,00%
100,30%
99,70%
-0,15%
52,37%
99,65%
100,35%
24
AM/PM Comestíveis LTDA 100,00%
0,00%
148,25%
Big
5
-34,80%
14,74%
48,61%
205,73%
19
Giassi & Cia. LTDA 131,93%
14,31%
74,16%
131,93%
14,31%
50,18%
100,00%
102,21%
27
Formosa Supermercados e Magazine LTDA 100,00%
0,00%
120,24%
86,79%
-7,99%
44,30%
100,00%
100,00%
48
Supermercado Moreira LTDA 100,00%
0,00%
113,16%
89,89%
-5,72%
52,37%
95,51%
104,70%
40
Andorinha Supermercados LTDA 100,00%
0,00%
big
5
81,46%
-16,34%
52,37%
82,81%
120,76%
78
Atakarejo Dis. de Alimentos e Bebidas LTDA 100,00%
0,00%
112,88%
92,51%
-4,73%
52,37%
100,00%
100,00%
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista 100,00%
0,00%
102,63%
97,95%
-1,15%
42,27%
100,00%
100,00%
374
Supermercado Bem Barato Diadema LTDA. 2048,49%
88,36%
9,05%
2048,49%
88,36%
100,00%
50,39%
107,10%
228
Grêmio Nestlê 100,00%
0,00%
144,50%
big
5
-25,70%
6,06%
100,00%
100,00%
97
LS Guarato LTDA 100,00%
0,00%
122,57%
83,87%
-9,41%
22,25%
100,00%
100,00%
198
Varejão Popular Com. Gen. Alim. LTDA. 233,39%
39,81%
43,25%
233,39%
39,81%
64,24%
99,08%
100,00%
186
Cooperativa de Consumo Popular de Tambaú 100,76%
0,38%
99,25%
100,76%
0,38%
17,93%
99,99%
100,00%
212
Dadá Supermercados LTDA. 100,00%
0,00%
100,24%
99,76%
-0,12%
16,61%
100,00%
100,00%
229
Luiz Manfroi LTDA. 117,38%
7,99%
85,22%
117,38%
7,99%
23,60%
99,96%
100,00%
303
Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA. 100,00%
0,00%
big
5
34,81%
-63,24%
3,72%
92,33%
108,30%
311
J. C. Miranda & Cia. LTDA. 130,03%
13,09%
76,78%
130,03%
13,09%
17,91%
100,00%
100,17%
190
S. M. Mendonça LTDA. 100,00%
0,00%
113,37%
87,18%
-6,47%
16,42%
100,00%
100,00%
364
Supermercado Arco-Íris LTDA. 100,00%
0,00%
102,79%
97,73%
-1,25%
5,80%
99,06%
100,95%
365
Coop. Agrícola Mista São Cristóvão LTDA. 100,00%
0,00%
112,16%
big
5
-8,69%
6,49%
84,68%
118,09%
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME 138,89%
0,00%
100,00%
138,89%
0,00%
21,45%
50,61%
142,26%
480
Lauro Tomkiu 100,00%
0,00%
100,26%
98,54%
-0,22%
15,85%
31,77%
314,74%
500
Edson Luiz Perondi 100,00%
0,00%
119,23%
big
5
-19,23%
52,37%
13,52%
739,47%
499
Comercial Consonti LTDA. 100,00%
0,00%
123,81%
23,94%
-15,15%
41,46%
85,71%
116,67%
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 100,00%
0,00%
217,39%
big
5
-48,21%
15,36%
100,00%
100,00%
498
Padaria e Confeitaria Pappini LTDA. 100,00%
0,00%
108,78%
big
5
-8,78%
52,37%
7,88%
1269,79%
73
5.2.1 Análise do CCR para o Modelo Ajustado
O modelo CCR, como demonstrado anteriormente, permite uma avaliação objetiva da
eficiência global levando em consideração somente os retornos constantes de escala. Como
evidencia o Quadro 11, tanto na análise CCR orientada para inputs, que considera a eficiência
global minimizando os inputs e mantendo inalterados os outputs, na análise CCR orientado
para outputs, que avalia a eficiência global maximizando os outputs e mantendo inalterados os
inputs, quanto na análise CCR sem orientação, que são levados em consideração tanto os
inputs quanto os outputs, foram identificadas as mesmas 9 DMU’s eficientes (10, 27, 78, 86,
97, 190, 212, 228 e 483).
Na Supereficiência através do CCR orientado para inputs, que, de acordo com
Hashimoto (1997), analisa o aumento de inputs mantendo inalterados os outputs que cada
DMU pode suportar sem deixar de ser eficiente. Também, na análise de Supereficiência
através do CCR orientado para outputs, que analisa a diminuição dos outputs mantendo
inalterados os inputs que cada DMU pode suportar sem deixar de ser eficiente e na análise de
Supereficiência através do CCR sem orientação, onde analisa o aumento de inputs e a
diminuição dos outputs que cada DMU pode suportar sem deixar de ser eficiente, foram
consideradas eficientes as mesmas 9 DMU’s dos modelos anteriores, destacando-se a DMU
483 (Combig Comercial Bgossi LTDA.), que obteve o melhor desempenho nas três análises.
Esse modelo possui vantagem, pois não há nenhum limite à eficiência da DMU que está
sendo avaliada, podendo ter mais de 100% de eficiência, servindo de critério de desempate
para determinar qual DMU é a mais eficiente.
A Fronteira Invertida através do CCR, identifica se a DMU é realmente eficiente ou
apenas apresenta uma falsa eficiência, ou seja, se a empresa é muito eficiente apenas em
algumas variáveis, as quais foram atribuídos pesos maiores. Nessa análise, a DMU 97 (LS
Guarato LTDA) foi considerada a mais eficiente. Apesar de ter sido considerada eficiente em
todas as análises, não apresentou desempenho excepcional na supereficiência.
Nesse modelo, poucas DMU’s foram consideradas eficientes, pois somente considera
retornos constantes de escala, ou seja, DMU’s onde o aumento da eficiência de uma variável
pode proporcionar aumentos proporcionais nas outras variáveis.
As análises desse modelo apresentaram resultados similares com relação à eficiência
das DMU’s, destacando as seguintes empresas: i) Grande porte: Coop. Cooperativa de
Consumo; ii) Médio Porte: Formosa Supermercados e Magazine LTDA, Atakarejo
74
Distribuidor de Alimentos e Bebidas LTDA, Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista,
Grêmio Nestlé, LS Guarato LTDA, Dadá Supermercados LTDA. e S. M. Mendonça LTDA.;
e, iii) Pequeno Porte: Combig Comercial Bgossi LTDA.
As duas empresas que mais se destacaram foram a Combig Comercial Bgossi LTDA.,
que obteve melhor desempenho em todas as análises de supereficiência, e LS Guarato LTDA,
que obteve melhor desempenho na análise de Fronteira Invertida.
A seguir, serão apresentados os resultados do modelo BCC.
5.2.2 Análise do BCC para o modelo ajustado
O modelo BCC estima a eficiência técnica pura, a uma dada escala de operações, e
identifica se estão presentes ganhos de escala crescentes, decrescentes e constantes. Como
evidencia o Quadro 12, tanto na análise BCC orientada para inputs, ou seja, na avaliação da
eficiência técnica pura, a uma dada escala de operações, minimizando os inputs e mantendo
inalterados os outputs, na análise BCC orientada para outputs, que avalia a eficiência técnica
pura, a uma dada escala de operações, maximizando os outputs e mantendo inalterados os
inputs, quanto na análise BCC sem orientação, em que são considerados tanto os inputs
quanto os outputs para o cálculo da eficiência técnica pura, foram consideradas 22 DMU’s
eficientes (10, 12, 24, 27, 31, 40, 48, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 303, 364, 365, 480, 483, 490,
498, 499 e 500).
Na Supereficiência, tanto no BCC orientado para inputs, que, de acordo com
Hashimoto (1997), analisa o aumento de inputs mantendo inalterados os outputs que cada
DMU pode suportar sem deixar de sem deixar de apresentar eficiência técnica pura, no BCC
orientado para outputs, que analisa a diminuição dos outputs mantendo inalterados os inputs
que cada DMU pode suportar sem deixar de possuir eficiência técnica pura, quanto no BCC
sem orientação, onde analisa o aumento de inputs e a diminuição dos outputs que cada DMU
pode suportar sem deixar de ter eficiência técnica pura, as mesmas 22 DMU’s foram
consideradas eficientes, sendo que as DMU’s 483 e 499 apresentaram melhor desempenho
dentre as empresas analisadas. Este modelo possui vantagem, pois não há nenhum limite à
eficiência da DMU que está sendo avaliada, podendo ter mais de 100% de eficiência, servindo
de critério de desempate para determinar qual DMU é a mais eficiente. Neste caso, a empresa
483 (Combig Comercial Bgossi LTDA.) apresentou o melhor desempenho na primeira e
terceira análises, e a empresa 499 (Comercial Consonti LTDA.) na segunda análise, sendo
consideradas as melhores dentre as analisadas neste quesito.
75
Com relação à Fronteira Invertida através do BCC, que identifica se a DMU apresenta
realmente eficiência técnica pura ou apenas apresenta uma falsa eficiência, ou seja, se a
empresa é muito eficiente apenas em algumas variáveis, as quais foram atribuídos pesos
maiores, a DMU 374 (Supermercado Bem Barato Diadema LTDA.) foi considerada a mais
eficiente. Esse resultado destoou das demais análises. Através da verificação dos pesos
atribuídos para cada variável, foi evidenciado que esta distorção ocorreu devido ao fato de que
foram atribuídos pesos excessivos para a variável “Check-outs”, a qual foi corrigida através
do cálculo da Fronteira Invertida.
Neste modelo, mais DMU’s foram consideradas eficientes, pois considerou retornos
variáveis de escala, ou seja, DMU’s onde o aumento da eficiência de uma variável pôde
proporcionar aumentos maiores ou menores nas outras variáveis (retornos crescentes ou
decrescentes de escala).
As análises deste modelo, sem levar em consideração a Fronteira Invertida,
apresentaram resultados bastante homogêneos com relação à eficiência das DMU’s, onde as
seguintes empresas se destacaram: i) Grande porte: Coop. Cooperativa de Consumo, Lider
Supermercados e Magazine LTDA, AM/PM Comestíveis LTDA e Petrobrás Distribuidora
LTDA.; ii) Médio Porte: Formosa Supermercados e Magazine LTDA., Andorinha
Supermercados LTDA., Supermercado Moreira LTDA., Atakarejo Distribuidor de Alimentos
e Bebidas LTDA, Cooperativa de Consumo de Inúbia Paulista, LS Guarato LTDA, S. M.
Mendonça LTDA., Dadá Supermercados LTDA., Grêmio Nestlé, Cooperativa Tritícola
Saranduva LTDA., Supermercado Arco-Íris LTDA. e Cooperativa Agrícola Mista São
Cristóvão LTDA.; e, iii) Pequeno Porte: Lauro Tomkiu, Combig Comercial Bgossi LTDA.,
Cirilo Pedro Vendramini – ME, Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., Comercial Consonti
LTDA. e Edson Luiz Perondi.
As três empresas que mais se destacaram neste modelo foram a Comercial Consonti
LTDA. e a Combig Comercial Bgossi LTDA. (empresas de pequeno porte), que obtiveram
melhor desempenho nas análises de supereficiência, e a Supermercado Bem Barato Diadema
LTDA., que obteve melhor desempenho na análise de Fronteira Invertida. A seguir serão
apresentados os resultados do modelo de Eficiência de Escala.
76
5.2.3 Análise da Eficiência de Escala (EEs) para o modelo ajustado
Por apresentarem regiões de viabilidade distinta os modelos CCR e BCC,
individualmente não são extremamente confiáveis. Por este motivo, é necessário correlaciona-
los para obter maior precisão na análise, através do indicador de Eficiência de Escala (EEs).
Na análise da Eficiência de Escala orientada para input, que considera, ao mesmo
tempo, a eficiência Produtiva Global (CCR) e a eficiência Técnica (BCC) minimizando os
inputs e mantendo inalterados os outputs, foram identificadas 11 DMU’s eficientes (10, 19,
27, 78, 86, 97, 190, 212, 228, 311 e 483). Essa análise apresentou resultados semelhantes aos
que analisam o CCR orientado para inputs, devido à diferença dos retornos de escala das
variáveis.
Já na análise de Eficiência de Escala orientada para outputs, onde considera, ao mesmo
tempo, a eficiência Produtiva Global (CCR) e a eficiência Técnica (BCC) maximizando os
outputs e mantendo inalterados os inputs, foram identificadas 13 DMU’s eficientes (10, 22,
27, 78, 86, 97, 186, 190, 198, 212, 228, 229 e 483).
As análises desse modelo apresentaram resultados bastante homogêneos com relação à
eficiência das DMU’s, onde as seguintes empresas se destacaram: i) Grande porte: Coop.
Cooperativa de Consumo; ii) Médio Porte: Formosa Supermercados e Magazine LTDA,
Atakarejo Distribuidor de Alimentos e Bebidas LTDA, Cooperativa de Consumo de Inúbia
Paulista, LS Guarato LTDA, S. M. Mendonça LTDA., Dadá Supermercados LTDA. e Grêmio
Nestlé; e, iii) Pequeno Porte: Combig Comercial Bgossi LTDA. Como se pode perceber,
somente uma empresa de grande porte se destacou neste modelo.
A seguir, será apresentada a análise dos alvos alternativos para as DMU’s menos
eficientes.
5.2.4 Análise do dos alvos alternativos (Benchmarks) para as DMU’s menos eficientes no
modelo ajustado
Como mencionado no item 5.1.5, além de identificar as DMUs eficientes, os modelos
DEA permitem medir e localizar a ineficiência e estimar uma função de produção linear por
partes, que fornece o benchmark para as DMUs ineficientes. Esse benchmark é determinado
pela projeção das DMUs ineficientes na fronteira de eficiência.
77
Na Figura 8 foram evidenciadas todas as 500 DMU’s pelo método CCR e BCC. Na
linha que marca 100%, encontram-se as DMU’s que apresentam maior eficiência em
comparação com as demais. Nas demais DMU’s apresentadas, a distância para alcançar a
linha de eficiência é representada pelo percentual de benchmark a ser usado e a DMU
eficiente que ficar mais próxima será considerada o alvo alternativo para esta se tornar
eficiente. Se a DMU ficar próxima de duas ou mais empresas, nas devidas proporções, ambas
serão consideradas como alvos alternativos. No modelo ajustado nota-se que existem menos
DMU’s eficientes, o que aumenta, em grande escala a análise de alvos alternativos, mas
diminui o número de empresas a serem tomadas como referência.
Figura 8 – Alvos alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo ajustado
A aplicação do modelo ajustado também revelou um conjunto de metas para cada
companhia, permitindo uma flexibilidade gerencial (Quadro 13), para se adequar aos alvos
estratégicos mais eficientes. Como esse modelo apresentou muitas DMU’s ineficientes, o
quadro foi reduzido, evidenciando os alvos alternativos das empresas que possuem maior
ineficiência, sendo que o quadro completo aparece no Apêndice D.
Por motivos de síntese, não foram citados, ao longo do texto, todos os alvos
estratégicos das DMU’s ineficientes. Somente são ressaltadas as empresas que foram citadas
com maior freqüência como referência.
N
Empresa Alvos alternativos CCR Alvos Alternativos BCC
2
Wal Mart Brasil LTDA 12 (0,68) 130 (0,16) 498 (0,04) 12 (0,70) 130 (0,14) 155 (0,12) 498 (0,04)
1
Companhia Brasileira de Distribuição
12 (0,13) 130 (0,35) 209 (0,01) 498
(0,00) 12 (0,19) 130 (0,27) 155 (0,50) 209 (0,05)
3
Carrefour Comércio e Indústria LTDA
119 (0,02) 130 (0,41) 209 (0,05) 498
(0,00)
119 (0,00) 130 (0,39) 155 (0,51) 209
(0,10)
5
Cia. Zaffari Comércio e Indústria
12 (0,90) 47 (0,03) 209 (0,13) 498
(0,01)
12 (0,75) 47 (0,02) 54 (0,04) 209 (0,19)
298 (0,00)
7
Irmãos Bretas, Filhos & Cia. LTDA
12 (0,05) 130 (0,22) 209 (0,19) 498
(0,07)
12 (0,10) 130 (0,15) 155 (0,48) 209 (0,23)
498 (0,04)
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
0 100 200 300 400 500 600
CCR
BCC
78
6
DMA Distribuidora S/A - EPA
12 (0,13) 47 (0,01) 209 (0,19) 498
(0,08)
12 (0,13) 209 (0,13) 370 (0,20) 395 (0,48)
498 (0,06)
4
G. Barbosa Comercial LTDA
47 (0,06) 209 (0,50) 370 (0,17) 498
(0,06)
12 (0,06) 47 (0,04) 209 (0,42) 370 (0,44)
498 (0,05)
11
Y. Yamada S/A
12 (0,85) 47 (0,08) 209 (0,16) 498
(0,09)
12 (0,62) 47 (0,05) 54 (0,06) 209 (0,24)
298 (0,02)
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 12 (0,27) 47 (0,32) 498 (0,02) 12 (0,18) 47 (0,27) 370 (0,55)
26
Empresa Baiana de Alimentos S/A -
EBA
119 (0,01) 209 (0,00) 21 (0,74) 209 (0,00) 395 (0,26)
13
Condor Super Center LTDA
12 (0,64) 130 (0,01) 209 (0,09) 498
(0,03)
12 (0,64) 209 (0,07) 370 (0,04) 395 (0,22)
498 (0,02)
8
Prezunic Comercial LTDA
12 (0,05) 47 (0,03) 209 (0,66) 498
(0,20)
12 (0,07) 47 (0,02) 209 (0,64) 370 (0,08)
498 (0,20)
14
Sonda Supermercados Exp. e Imp.
LTDA 12 (0,30) 47 (0,08) 209 (0,69) 12 (0,15) 47 (0,07) 54 (0,04) 209 (0,75)
15
Carvalho & Fernandes LTDA
47 (0,00) 209 (0,19) 370 (0,15) 498
(0,14)
14 (0,32) 209 (0,16) 370 (0,24) 395 (0,16)
498 (0,12)
22
Unidasul Distribuidora Alimentícia
S/A
12 (0,03) 130 (0,02) 209 (0,11) 498
(0,34)
12 (0,03) 209 (0,10) 370 (0,07) 395 (0,48)
498 (0,32)
17
Supermercado Gimenes S/A
12 (0,11) 130 (0,14) 209 (0,04) 498
(0,05)
12 (0,19) 130 (0,04) 155 (0,67) 209 (0,10)
498 (0,01)
20
D' Avó Supermercados LTDA 12 (0,60) 130 (0,44) 498 (0,00) 12 (0,38) 130 (0,43) 209 (0,19)
19
Giassi & Cia. LTDA
12 (0,64) 47 (0,04) 209 (0,30) 498
(0,02)
12 (0,64) 47 (0,04) 209 (0,30) 298 (0,00)
498 (0,02)
23
Supermercados Modelo LTDA
12 (0,26) 47 (0,08) 209 (0,03) 498
(0,09) 12 (0,17) 47 (0,00) 370 (0,76) 498 (0,06)
16
Savegnago Supermercados LTDA
12 (0,22) 130 (0,01) 209 (0,31) 498
(0,06)
12 (0,22) 209 (0,29) 370 (0,07) 395 (0,37)
498 (0,05)
18
Supermercados Bahamas LTDA
12 (0,14) 130 (0,01) 209 (0,27) 498
(0,03)
12 (0,14) 209 (0,24) 370 (0,10) 395 (0,51)
498 (0,01)
46
Comercial Oswaldo Cruz LTDA 130 (0,15) 155 (0,20) 498 (0,01) 12 (0,12) 130 (0,06) 155 (0,82)
25
Realmar Distribuidora LTDA
12 (0,01) 47 (0,03) 209 (0,21) 498
(0,03)
12 (0,04) 209 (0,10) 370 (0,39) 395 (0,47)
498 (0,00)
28
Supermercados Irmãos Lopes LTDA 12 (0,13) 47 (0,02) 209 (0,20) 12 (0,16) 209 (0,11) 370 (0,32) 395 (0,41)
32
Comercial Delta Ponto Certo LTDA
12 (0,12) 47 (0,06) 209 (0,05) 498
(0,02)
12 (0,06) 370 (0,63) 498 (0,31)
53
Supermercados Guanabara S/A
12 (0,13) 47 (0,01) 209 (0,12) 498
(0,01) 12 (0,14) 209 (0,04) 370 (0,25) 395 (0,58)
29
Nazaré Comercial de Alimentos e
Magazine LTDA
12 (0,41) 47 (0,32) 498 (0,00) 12 (0,34) 47 (0,29) 370 (0,37)
35
Casa Avenida Com. e Imp. LTDA
12 (0,14) 47 (0,00) 209 (0,13) 498
(0,09)
12 (0,12) 209 (0,08) 370 (0,15) 395 (0,57)
498 (0,07)
67
Asun Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA
12 (0,07) 130 (0,03) 209 (0,03) 498
(0,02)
12 (0,07) 370 (0,12) 395 (0,74) 498 (0,06)
33
Santa Cruz Imp. Com. de Alimentos
LTDA
12 (0,27) 47 (0,02) 209 (0,22) 498
(0,07)
12 (0,29) 209 (0,15) 370 (0,22) 395 (0,29)
498 (0,05)
51
Comércio e Distribuição Sales LTDA
12 (0,20) 47 (0,01) 209 (0,04) 498
(0,01)
12 (0,19) 370 (0,20) 498 (0,60)
47
Importadora e Exportadora de Cereais
S/A
12 (0,07) 130 (0,04) 209 (0,06) 498
(0,02) 12 (0,09) 209 (0,05) 370 (0,09) 395 (0,77)
42
Libraga Brandão e Cia. LTDA
119 (0,00) 130 (0,05) 209 (0,10) 498
(0,08)
12 (0,03) 209 (0,11) 370 (0,05) 395 (0,75)
498 (0,06)
30
Covabra Supermercados LTDA
12 (0,17) 47 (0,00) 209 (0,26) 498
(0,06)
12 (0,16) 209 (0,22) 370 (0,14) 395 (0,43)
498 (0,05)
61
Econ Distribuição S/A 119 (0,03) 155 (0,13) 21 (0,21) 209 (0,02) 395 (0,76)
21
Supermercado Nordestão LTDA 12 (0,17) 47 (0,09) 209 (0,72) 12 (0,17) 47 (0,09) 209 (0,71) 370 (0,02)
49
Supermercado Rossi Monza LTDA
119 (0,14) 130 (0,35) 209 (0,02) 498
(0,01)
119 (0,11) 130 (0,33) 155 (0,49) 209
(0,07)
59
Comercial Zaffari LTDA
12 (0,07) 130 (0,03) 209 (0,07) 498
(0,02)
12 (0,08) 209 (0,04) 370 (0,12) 395 (0,76)
498 (0,00)
39
Supermercados Beal S/A
12 (0,08) 47 (0,04) 209 (0,20) 498
(0,05)
12 (0,14) 209 (0,07) 370 (0,43) 395 (0,33)
498 (0,03)
62
Master ATS Supermercados LTDA
12 (0,21) 130 (0,10) 209 (0,08) 498
(0,00) 12 (0,27) 130 (0,00) 155 (0,59) 209 (0,13)
70
Comércio e Indústria Breithaupt S/A 12 (0,23) 130 (0,08) 498 (0,04)
12 (0,31) 155 (0,04) 209 (0,01) 395 (0,61)
498 (0,02)
34
Paulo e Maia Supermercados LTDA
12 (0,07) 47 (0,07) 209 (0,16) 498
(0,03) 12 (0,16) 370 (0,68) 498 (0,16)
41
Dias Pastorinho S/A Comércio e
Indústria 12 (0,11) 47 (0,03) 209 (0,23) 12 (0,16) 209 (0,12) 370 (0,38) 395 (0,34)
36
Supermercados Vianese LTDA 209 (0,06) 370 (0,39) 498 (0,41) 21 (0,16) 209 (0,05) 370 (0,39) 498 (0,40)
79
88
Althoff Supermercados LTDA
119 (0,04) 130 (0,09) 155 (0,35) 498
(0,07)
119 (0,02) 130 (0,07) 155 (0,82) 209
(0,05) 498 (0,05)
56
ACDA Importação e Exportação
LTDA
12 (0,12) 47 (0,06) 209 (0,13) 498
(0,15) 12 (0,18) 370 (0,57) 498 (0,25)
57
Lopes Supermercados LTDA
119 (0,05) 130 (0,10) 209 (0,07) 498
(0,08)
119 (0,02) 130 (0,06) 155 (0,73) 209
(0,15) 498 (0,04)
52
Bonaza Supermercados LTDA
119 (0,04) 130 (0,00) 209 (0,11) 498
(0,04) 21 (0,12) 209 (0,15) 395 (0,71) 498 (0,02)
66
Unicompra Supermercados LTDA
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,09) 498
(0,10)
14 (0,07) 209 (0,03) 370 (0,20) 395 (0,63)
498 (0,07)
65
Luiz Tonin e Cia LTDA 130 (0,16) 155 (0,57) 239 (0,21) 130 (0,17) 155 (0,67) 239 (0,17)
96
Cooperativa Agropecuária & Industrial 130 (0,08) 155 (0,26) 498 (0,02) 12 (0,09) 155 (0,36) 395 (0,55) 498 (0,00)
37
Latuf Cury e Rocha LTDA 209 (0,21) 370 (0,44) 498 (0,40)
209 (0,21) 298 (0,02) 370 (0,44) 498
(0,33)
87
Tischer & Cia. LTDA
119 (0,01) 130 (0,07) 209 (0,03) 498
(0,04)
12 (0,05) 209 (0,07) 370 (0,01) 395 (0,86)
498 (0,02)
137
Cooperativa Regional Alfa 119 (0,01) 155 (0,50) 498 (0,06)
155 (0,14) 209 (0,00) 395 (0,80) 498
(0,06)
76
ABV Comércio de Alimentos LTDA
12 (0,15) 47 (0,00) 209 (0,11) 498
(0,42)
12 (0,15) 209 (0,08) 370 (0,09) 395 (0,27)
498 (0,41)
54
COFESA - Comercial Ferreira Santos
LTDA
12 (0,28) 47 (0,02) 209 (0,04) 498
(0,05) 12 (0,26) 370 (0,29) 498 (0,46)
58
Irmãos Gonçalves comércio e Indústria
LTDA
12 (0,06) 47 (0,03) 209 (0,14) 498
(0,03)
12 (0,10) 209 (0,02) 370 (0,41) 395 (0,47)
498 (0,01)
93
Righi de gêneros Alimentícios LTDA 130 (0,10) 155 (0,00) 498 (0,06)
12 (0,09) 155 (0,18) 209 (0,03) 395 (0,67)
498 (0,03)
73
Peruzzo Supermercados LTDA
12 (0,10) 47 (0,01) 209 (0,07) 498
(0,06) 12 (0,10) 370 (0,21) 395 (0,50) 498 (0,19)
80
Cooperativa Agroindustrial Lar
119 (0,02) 130 (0,07) 155 (0,04) 498
(0,06)
12 (0,04) 155 (0,25) 209 (0,05) 395 (0,63)
498 (0,03)
72
Diplomata S/A Industrial e Comercial 119 (0,01) 209 (0,11) 498 (0,02) 14 (0,49) 209 (0,10) 370 (0,06) 395 (0,34)
43
Distribuidora de Alimentos Fartura S/A
12 (0,08) 130 (0,04) 209 (0,18) 498
(0,07)
12 (0,11) 209 (0,18) 370 (0,06) 395 (0,60)
498 (0,06)
117
Companhia Apolo de Supermercados 130 (0,08) 155 (0,14) 498 (0,04) 12 (0,10) 155 (0,17) 395 (0,71) 498 (0,02)
116
Comercial Cesa S/A 119 (0,04) 130 (0,01) 239 (0,10)
119 (0,00) 130 (0,00) 155 (0,93) 209
(0,07)
79
Alexandre Batista Correa & Cia.
LTDA 12 (0,09) 130 (0,05) 209 (0,03) 12 (0,12) 209 (0,02) 370 (0,07) 395 (0,78)
50
Supermercado Archer S/A
119 (0,03) 130 (0,10) 209 (0,14) 498
(0,05)
12 (0,01) 130 (0,05) 155 (0,71) 209 (0,21)
498 (0,01)
85
Cotripal Agropecuária Cooperativa 12 (0,07) 130 (0,20) 498 (0,03) 12 (0,17) 130 (0,09) 155 (0,71) 209 (0,04)
44
Supermercado da Família LTDA 209 (0,16) 370 (0,18) 498 (0,03) 21 (0,67) 209 (0,15) 370 (0,18)
45
Rede de Supermercados Passarelli
LTDA 209 (0,22) 370 (0,31) 498 (0,16) 21 (0,34) 209 (0,21) 370 (0,31) 498 (0,14)
77
Supermercados Baklizi LTDA 12 (0,05) 47 (0,04) 209 (0,16) 12 (0,12) 209 (0,01) 370 (0,49) 395 (0,38)
74
Supermercados Rex LTDA
12 (0,10) 47 (0,01) 209 (0,11) 498
(0,05)
12 (0,10) 209 (0,03) 370 (0,25) 395 (0,59)
498 (0,03)
60
Irmãos Boa LTDA 12 (0,21) 47 (0,03) 209 (0,26) 12 (0,25) 209 (0,16) 370 (0,32) 395 (0,26)
82
J. Martins Supermercados Planato
LTDA
12 (0,05) 47 (0,09) 498 (0,03) 47 (0,11) 478 (0,46) 498 (0,43)
112
Distribuidor de Atacado e Varejo
Amigão LTDA.
12 (0,00) 130 (0,08) 209 (0,00) 498
(0,02) 12 (0,06) 209 (0,01) 370 (0,04) 395 (0,88)
71
Supermercado Rosa LTDA
12 (0,03) 47 (0,01) 209 (0,21) 498
(0,10)
12 (0,04) 209 (0,14) 370 (0,25) 395 (0,49)
498 (0,08)
421
Supermercado Belmonte LTDA. 119 (0,02) 209 (0,00) 498 (0,10) 21 (0,44) 209 (0,02) 395 (0,48) 498 (0,06)
362
M. C. V. Caetano 119 (0,00) 209 (0,05) 498 (0,43)
14 (0,40) 209 (0,04) 370 (0,02) 395 (0,12)
498 (0,41)
468
J. G. Comercial LTDA. 119 (0,01) 155 (0,19) 498 (0,06) 14 (0,28) 370 (0,00) 395 (0,60) 498 (0,12)
467
Supermercado Kátia & Karla LTDA. 130 (0,01) 155 (0,28) 498 (0,07) 14 (0,17) 395 (0,58) 498 (0,24)
346
Diógenes Supermercado LTDA. 209 (0,04) 370 (0,06) 498 (0,42)
14 (0,37) 21 (0,11) 209 (0,04) 370 (0,07)
498 (0,41)
358
Supermercado Michel LTDA. 119 (0,01) 209 (0,05) 498 (0,43) 21 (0,40) 209 (0,05) 395 (0,15) 498 (0,40)
432
Edenilton José Crivelari & Cia LTDA.
EPP 209 (0,00) 370 (0,05) 498 (0,43)
14 (0,23) 21 (0,33) 209 (0,00) 370 (0,05)
498 (0,40)
439
Coop. Mista dos Trab. Da Gde. SP
Coopegran 119 (0,01) 209 (0,00) 14 (0,64) 209 (0,01) 370 (0,02) 395 (0,33)
443
Lojas Meira LTDA. 119 (0,01) 155 (0,15) 498 (0,42) 21 (0,10) 209 (0,01) 395 (0,49) 498 (0,41)
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 119 (0,00) 155 (0,11) 498 (0,42) 14 (0,32) 155 (0,15) 495 (0,22) 498 (0,32)
80
492
Alessandro Nunes Rodrigues 155 (0,10) 239 (0,01) 14 (0,31) 395 (0,69)
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME 130 (0,00) 155 (0,01) 498 (0,43) 498 (1,00)
431
José Cláudio Beltran EPP 119 (0,01) 155 (0,40) 498 (0,41)
155 (0,42) 209 (0,01) 395 (0,16) 498
(0,40)
441
Lemos Supermercados LTDA. 119 (0,00) 209 (0,02) 498 (0,03) 14 (0,49) 21 (0,49) 209 (0,01) 370 (0,01)
434
Baraldi Baraldi & Cabral LTDA. 119 (0,01) 155 (0,42) 498 (0,13)
155 (0,10) 209 (0,01) 395 (0,76) 498
(0,13)
477
Maria de Lourdes Santos Mercearia 119 (0,01) 155 (0,10) 498 (0,07) 14 (0,56) 155 (0,19) 395 (0,20) 498 (0,05)
356
Supermercado 2B LTDA.
47 (0,00) 209 (0,04) 370 (0,06) 498
(0,42)
14 (0,20) 209 (0,00) 370 (0,15) 395 (0,24)
498 (0,41)
384
Supermercado Superlar LTDA. 119 (0,02) 209 (0,02) 21 (0,52) 209 (0,03) 395 (0,45)
444
Supermercado Kasio LTDA. 119 (0,01) 155 (0,25) 498 (0,30) 21 (0,07) 209 (0,01) 395 (0,64) 498 (0,29)
470
Ademir Sozin 130 (0,01) 155 (0,10) 498 (0,06) 14 (0,04) 370 (0,01) 395 (0,28) 498 (0,67)
473
Irmãos Brasil LTDA. 119 (0,01) 155 (0,13) 498 (0,12)
14 (0,32) 21 (0,11) 395 (0,39) 495 (0,15)
498 (0,04)
478
Padaria e Confeitaria Dinamarca
LTDA.
119 (0,00) 209 (0,00) 498 (0,03) 14 (0,24) 498 (0,34) 500 (0,42)
395
Degasperi e Zerbielli LTDA. 119 (0,03) 155 (0,07) 498 (0,42)
155 (0,12) 209 (0,03) 395 (0,44) 498
(0,41)
486
Durvalino Leal 370 (0,01) 498 (0,43) 14 (0,19) 21 (0,36) 498 (0,40) 500 (0,04)
447
N. Gianizeli Supermercado ME. 119 (0,01) 155 (0,23) 498 (0,24) 21 (0,15) 209 (0,00) 395 (0,62) 498 (0,23)
494
F. de Oliveira Andrade 119 (0,00) 155 (0,12) 498 (0,10) 21 (0,45) 155 (0,00) 487 (0,36) 495 (0,19)
392
J. S. Ramos Sociedade LTDA. 209 (0,03) 370 (0,03) 498 (0,11) 14 (0,56) 370 (0,11) 498 (0,28) 500 (0,05)
436
Esplanada Mercado Bastos LTDA.
EPP 119 (0,01) 209 (0,01) 498 (0,08) 21 (0,70) 209 (0,01) 395 (0,25) 498 (0,03)
449
Minimercado Doce Preço LTDA. 370 (0,05) 498 (0,01) 14 (0,32) 21 (0,65) 370 (0,03)
479
José de Medeiros Marques 119 (0,00) 155 (0,26) 498 (0,12) 14 (0,35) 155 (0,48) 495 (0,11) 498 (0,06)
489
Gricolati & Gricolati LTDA. - ME
119 (0,00) 130 (0,00) 155 (0,06) 498
(0,01)
14 (0,83) 395 (0,17)
457
Dalrelli Comércio e Representação
LTDA. 119 (0,01) 155 (0,09) 498 (0,15) 14 (0,28) 370 (0,01) 395 (0,45) 498 (0,26)
404
H. Cantalice de Araújo 119 (0,03) 209 (0,00) 498 (0,01) 21 (0,44) 209 (0,02) 395 (0,54)
316
Martoviz Favero Cia LTDA. 370 (0,27) 21 (0,75) 370 (0,25)
401
Floraci Cassiano da Silva 119 (0,01) 209 (0,03) 498 (0,16) 21 (0,69) 209 (0,03) 395 (0,17) 498 (0,11)
411
Joaquim Batista Ribeiro 119 (0,01) 209 (0,02) 498 (0,04) 21 (0,66) 209 (0,02) 395 (0,32)
462
A. Perin S/A Indústria e Comércio 119 (0,01) 155 (0,11) 14 (0,37) 21 (0,11) 209 (0,00) 395 (0,52)
495
Supermercado Ouro Verde LTDA. 119 (0,00) 155 (0,05) 21 (0,61) 487 (0,39)
368
Food Shop Galo Branco Prod. Alim.
LTDA. 370 (0,15) 498 (0,42) 21 (0,47) 370 (0,13) 498 (0,39)
487
Varejão do Povo Secos e Molhados
LTDA.
119 (0,00) 155 (0,09) 14 (0,02) 21 (0,55) 395 (0,10) 487 (0,33)
496
Valdivino Batista Ferreira 370 (0,00) 498 (0,43) 21 (0,61) 498 (0,39)
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte
Quadro 13 – Alvos Alternativos para as DMU’s menos eficientes no modelo ajustado
No modelo CCR as DMUs que mais foram citadas como referência pelas demais
foram a 498 (Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., que foi considerada alvo alternativo para
357 empresas), a 209 (Loja e Supermercado Estrela LTDA., que foi considerada alvo
alternativo para 234 empresas), a 130 (Cabral e Maia LTDA., alvo alternativo de 224
empresas, a 119 (Supermercado Myatã LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 210
empresas), a 12 (Líder Supermercados e Magazine LTDA, alvo alternativo para 159
empresas), a 155 (Supermercado Gecepel LTDA., alvo alternativo para 157 empresas), a 47
(Importadora e Exportadora de Cereais S/A, alvo alternativo para 100 empresas), a 239 (Bom
81
Mercado Comércio de Alimentos LTDA, alvo alternativo para 51 empresas) e a 370
(Supermercado Zenilu LTDA., alvo estratégico para 34 empresas). As DMU’s que serviram
de referência para as demais não necessariamente apresentaram 100% de eficiência total, mas
apresentam variáveis que servem de benchmark para as demais.
Figura 9 – Empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo ajustado
No modelo BCC as DMU’s que mais foram citadas como alvos alternativos para as
outras DMU’s foram a 12 (Lider Supermercados e Magazine LTDA, que foi considerada alvo
alternativo para 347 empresas), a 498 (Padaria e Confeitaria Pappini LTDA., que foi
considerada alvo alternativo para 312 empresas), a 395 (Degasperi e Zerbielli LTDA.,
considerada alvo alternativo para 285 empresas); 209 (Loja e Supermercado Estrela LTDA.,
que foi considerada alvo alternativo para 275 empresas), a 370 (Supermercado Zenilu LTDA.,
que fori considerada alvo alternativo para 194 empresas), a 155 (Supermercado Gecepel
LTDA., que foi considerado alvo alternativo para 161 empresas), a 21 (Supermercado
Nordestão LTDA, que foi considerado alvo alternativo para 71 empresas), a 130 (Cabral e
Maia LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 66 empresas) a 119 (Supermercado
Myatã LTDA., que foi considerado alvo alternativo para 62 empresas), a 14 (Sonda
Supermercados Exp. e Imp. LTDA, que foi considerado alvo alternativo para 59 empresas), a
47 (Importadora e Exportadora de Cereais S/A, que fori considerada alvo alternativo para 20
empresas), a 495 (Supermercado Ouro Verde LTDA., que foi considerado alvo alternativo
0
50
100
150
200
250
300
350
400
P
a
p
i
n
i
M
i
a
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'
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D
i
n
a
m
a
r
c
a
CCR
BCC
82
para 9 empresas), a 500 (Edson Luiz Perondi LTDA., que foi considerado alvo alternativo
para 8 empresas), a 298 e 382 (Martins de Nascimento LTDA. e Casa Vila Real Comércio de
Gêneros Alimentícios LTDA., que foram consideradas alvos alternativos para 6 empresas), a
487 (Varejão do Povo Secos e Molhados LTDA., que foi considerada alvo alternativo para 4
empresas), a 16 (Savegnago Supermercados LTDA, que foi considerado alvo alternativo para
2 empresas), e a 466 e 478 (Mercado Belad'oro LTDA. e Padaria e Confeitaria Dinamarca
LTDA., que foram consideradas alvos alternativos para 1 empresa. A Figura 9 evidencia as
empresas que mais foram consideradas como alvos alternativos no modelo ajustado. As
DMU’s que serviram de referência para as demais não necessariamente apresentaram 100%
de eficiência, mas apresentam variáveis que servem de benchmark para as demais.
A análise de Benchmark para o modelo BCC apresentou mais alvos alternativos
considerados no modelo, por considerar mais empresas eficientes, mas os dois modelos
apresentaram similaridade com relação às empresas tomadas como referência, em que se
destacaram: i) Padaria e Confeitaria Pappini LTDA; ii) Loja e Supermercado Estrela LTDA.;
iii) Cabral e Maia LTDA,; iv) Supermercado Myatã LTDA; v) Líder Supermercados e
Magazine LTDA; vi) Supermercado Gecepel LTDA.; vii) Importadora e Exportadora de
Cereais S/A; e, viii) Supermercado Zenilu LTDA.
A seguir, será apresentada a análise comparativa entre os dois modelos propostos.
5.3 Análise comparativa dos dois modelos propostos
Conforme descrito no Capítulo 4, o modelo preliminar apresentou uma forte
correlação entre as variáveis, não sendo propício para a utilização do método DEA, mas
mesmo assim o mesmo foi considerado no estudo a fim de identificar se existem realmente
disparidades entre os resultados dos dois modelos.
Através das análises realizadas, foi comprovado que o modelo ajustado é bem mais
preciso com relação à eficiência, apresentando resultados muito mais claros e de fácil
mensuração. O modelo preliminar apresentou análises que consideraram muitas DMU’s
eficientes, colocando em dúvida a veracidade dos resultados. Já o modelo ajustado apresentou
resultados precisos e muito semelhantes em todas as análises, e por isso, foi mais aceito no
estudo.
Na análise CCR orientada para inputs, não houve disparidade tão grande nos modelos,
sendo que somente 3 DMU’s foram desconsideradas na segunda análise (12, 48 e 303). Na
83
análise do modelo CCR orientado para outputs, também não houve muita disparidade,
apresentando uma DMU com diferença em termos de eficiência em cada modelo (Preliminar
– 303; Ajustado – 27). Já a análise CCR sem orientação, apresentou uma disparidade grande
nos resultados, das 74 DMU’s que foram consideradas eficientes, somente 9 se mostraram
eficientes no modelo ajustado, levando em consideração que, na análise preliminar, o modelo
não apresentou resultados satisfatórios por não considerar somente retornos constantes de
escala (quesito essencial para este modelo), problema que foi suprimido na segunda análise.
Levando em consideração a Supereficiência através do CCR orientado para inputs, as
análises apresentaram resultados semelhantes, somente quatro foram suprimidas e uma foi
acrescentada na segunda análise (Preliminar - 12, 40, 48 e 303; Ajustada - 27). A maior
diferença, no entanto, foi apresentada na identificação da DMU que apresentou melhor
desempenho, pois no modelo preliminar a DMU 303 (Cooperativa Tritícola Sananduva
LTDA.) foi considerada a mais eficiente dentre todos os supermercados analisados, sendo que
nem foi considerada eficiente no segundo modelo. O modelo ajustado considerou a DMU 483
(Combig Comercial Bgossi LTDA.) como mais eficiente.
Já na Supereficiência através do CCR orientado para outputs, as análises apresentaram
resultados semelhantes, em que somente uma foi suprimida e uma acrescentada na segunda
análise (Preliminar - 303; Ajustada - 27). Na análise anterior, a DMU 303, apresentou melhor
desempenho na análise preliminar, mas nem foi considerada eficiente na ajustada, que
considerou, mais uma vez, a DMU 483 a mais eficiente das empresas analisadas. A análise de
Supereficiência através do CCR sem orientação também apresentou resultados semelhantes e,
no segundo modelo, foram suprimidas quatro DMU’s (12, 48, 87 e 303) sendo que, mais uma
vez, a DMU 303 foi considerada a mais eficiente na primeira análise e ineficiente na segunda.
Com relação à Fronteira Invertida através do CCR, os dois modelos apresentaram
resultados diferentes, onde a DMU 374 (Supermercado Bem Barato Diadema LTDA.) foi
considerada a mais eficiente na primeira análise e a DMU 97 (LS Guarato LTDA) foi
considerada a mais eficiente na segunda. A grande diferença é que o primeiro somente foi
eficiente na análise de Fronteira Invertida e o segundo foi considerado eficiente em todas as
análises.
Nas analises do BCC, as desparidades foram ainda maiores. Nos modelos BCC
orientado para inputs e BCC sem orientação, a análise preliminar identificou,
respectivamente, 272 e 426 DMU’s eficientes, sendo que no modelo ajustado identificou, nas
duas análises, 22 DMU’s eficientes. A primeira análise considerou muitas DMU’s eficientes,
prejudicando a análise e dificultando a identificação das empresas mais eficientes.
84
Nos modelos de supereficiência, a análise BCC orientada para inputs e BCC sem
orientação apresentaram resultados similares aos dos dois modelos anteriores, identificando,
respectivamente, 272 e 263 DMU’s eficientes, sendo que, no modelo ajustado, foram
identificadas, nas duas análises, 22 DMU’s eficientes. O resultado do modelo preliminar
também apresentou disparidades grandes, prejudicando a análise das DMU’s mais eficientes.
Com relação à Fronteira Invertida através do BCC, os dois modelos apresentaram resultados
diferentes. Enquanto a primeira análise considerou a empresa 403 (Casa Gonçalves Comércio
e Indústria LTDA.), a segunda considerou a 374 (Supermercado Bem Barato Diadema
LTDA.), como mais eficiente.
No modelo de Eficiência de Escala, principalmente orientado para outputs, houve
grande disparidade na análise. Enquanto o modelo preliminar considerou 47 DMU’s
eficientes, o modelo ajustado considerou apelas 13, apresentando uma análise bem mais clara
e consistente dos dados.
Por fim, deve-se salientar que, como previsto anteriormente, as análises do modelo
ajustado foram muito mais precisas na identificação das empresas mais eficientes, facilitando
a análise e indicando resultados claros a respeito do estudo.
A seguir, são apresentadas as sugestões para a superação das ineficiências das
empresas.
85
6.
SUGESTÕES PARA A SUPERAÇÃO DAS INEFICIÊNCIAS DAS
EMPRESAS
Conforme evidenciado na metodologia, através da folga nas variáveis das DMU’s
menos eficientes, é possível identificar quais são as maiores deficiências das empresas
analisadas. O capítulo em questão visa identificar essas ineficiências e propor sugestões para a
superação dos pontos falhos das empresas analisadas.
Por motivos de síntese, serão analisadas somente as empresas que foram consideradas
as menos eficientes em pelo menos uma análise do DEA. É possível perceber que algumas
empresas que se apresentaram eficientes nas análises possuem algumas variáveis com folga,
devido ao fato de que foram atribuídos pesos muito baixos para a variável em questão.
Com base no Quadro 14 e no Apêndice E, no método CCR, percebe-se que as
empresas de grande porte, de uma maneira geral, não estão tendo um retorno condizente com
o tamanho da área de vendas da empresa e, nesse caso, poderiam repensar sua capacidade
instalada, podendo ter a mesma eficiência em um espaço menor. Já no método BCC, foram
identificadas ineficiências maiores com relação à variação do faturamento, podendo
representar uma perda de market share em se tratando das empresas menores, necessitando,
assim, desenvolver estratégias para aumentar seu faturamento.
As médias empresas, no método CCR, de uma maneira geral, apresentaram
deficiências na área de vendas e Check-outs. Nesse caso, também poderiam repensar sua
capacidade instalada e o número de caixas existentes por loja. Já no método BCC foram
identificadas grandes ineficiências em termos de variação do faturamento, podendo
desenvolver estratégias para aumentar suas vendas.
Por fim, as pequenas empresas, no método CCR, apresentaram excesso de check-outs
em comparação com o faturamento, podendo desenvolver maneiras de diminuir o número de
caixas no varejo mantendo o mesmo faturamento. Já no método BCC, apresentaram
ineficiências em termos de variação do faturamento, necessitando também desenvolver
estratégias para aumentar suas vendas.
86
Folga CCR Folga BCC
N Empresa A CO
F Fat Var A CO
F Fat Var
2
Wal Mart Brasil LTDA 658,49
0,00
0,00
0,00
0,00
643,12
0,00
0,00
0,00
0,00
14
Sonda Supermercados
Exp. E Imp. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
4,65
0,00
0,00
0,00
0,00
5,60
20
D' Avó Supermercados
LTDA 298,67
0,00
0,00
0,00
0,00
622,08
0,00
0,00
0,00
1,16
36
Supermercados Vianese
LTDA
0,00
1,73
0,00
0,00
0,00
0,00
1,63
0,00
0,00
0,00
48
Supermercado Moreira
LTDA 2.105,46
0,00
0,00
0,02
0,00
44
Supermercado da
Família LTDA 0,00
1,08
0,00
0,00
0,00
0,00
0,65
0,00
0,00
1,45
45
Rede de Supermercados
Passarelli LTDA 0,00
1,86
0,00
0,00
0,00
0,00
1,63
0,00
0,00
0,00
40
Andorinha
Supermercados LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
16,81
128
Mig Supermercados
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
6,95
0,00
0,16
0,00
0,00
11,42
63
Organização Verdemar
LTDA
0,00
0,00
126,49
0,00
0,00
0,00
0,00
101,14
0,00
0,00
170
Cooperativa Agrícola
Cairu LTDA. 1234,10
0,00
0,00
0,02
2,44
1.335,49
0,00
0,00
0,00
1,13
204
Lopes Viandelli Prod.
Aliment. LTDA. 349,52
0,00
0,00
0,00
0,00
444,44
0,00
0,00
0,00
172,66
189
Comercial Padre Vítor
LTDA. 1254,31
0,00
0,00
0,00
0,00
1.341,79
0,00
0,00
0,00
18,78
275
Assaad & Cia LTDA. 245,05
0,00
0,00
0,01
0,00
403,72
0,00
0,00
0,00
0,00
171
Supermercado
Bernardão LTDA. 318,21
0,00
0,00
0,00
0,00
225,57
0,00
0,00
0,00
0,00
214
Acírio Fink & Cia.
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
9,54
10,63
0,00
0,00
0,00
9,49
103
Supermercado
Yamauchi LTDA. 0,00
0,00
10,01
0,00
4,79
0,00
0,00
12,40
0,00
47,96
201
Comercial de Secos e
Molhados Fátima
LTDA.
490,49
0,00
0,00
0,00
0,00
571,11
0,00
0,00
0,00
128,60
370
Supermercado Zenilu
LTDA. 458,58
0,00
0,00
0,00
0,00
511,93
0,00
0,00
0,00
71,91
130
Cabral e Maia LTDA. 0,00
0,00
10,15
0,00
10,83
0,00
0,00
0,00
0,00
9,05
198
Varejão Popular Com.
Gen. Alim. LTDA.
0,00
1,37
0,00
0,00
0,00
0,00
1,70
0,00
0,00
0,00
257
Supermercado Ideal
LTDA. 333,98
0,00
0,00
0,00
0,00
517,67
0,00
0,00
0,00
104,95
265
Signori & Signori
LTDA. 214,56
0,00
0,00
0,00
0,35
140,72
0,00
0,00
0,00
6,98
342
Supermercado Rossano
LTDA. 591,48
0,00
0,00
0,00
0,00
555,43
0,00
0,00
0,00
0,00
197
Supermercado Messias
Peixoto LTDA. 0,00
2,07
0,00
0,00
0,00
0,00
2,45
0,00
0,00
0,00
218
Supermercado Carioca
LTDA.
0,00
1,40
0,00
0,00
0,00
0,00
1,61
0,00
0,00
0,00
143
J. M. Gaspari & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
4,85
0,00
0,00
0,00
0,00
9,20
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico LTDA.
0,00
1,15
0,00
0,00
0,00
2,57
0,17
0,00
0,00
0,00
345
J. C. de Araújo Júnior 0,00
1,41
0,00
0,00
0,00
0,00
1,62
0,00
0,00
0,00
415
Cooperativa Mista 12,97
0
1,09
0
0,05
39,81
0
16
11961,32
232,64
87
Tucurunduva LTDA.
276
Ana Paula Cestari
Minimercado 0,00
1,90
0,00
0,00
0,00
0,00
2,15
0,00
0,00
0,00
247
J. Auricchui e Cia
LTDA. 0,00
1,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,97
0,00
0,00
1,71
185
Supermercados
Bandeira LTDA. 0,00
1,28
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
6,66
386
Mercado Barcarolo
LTDA.
0,00
0,14
0,00
0,00
11,11
0,00
0,16
0,00
0,00
11,62
380
Comercial Casanova
LTDA. 128,61
0,00
0,00
0,00
5,47
121,70
0,00
0,00
0,00
10,92
426
J. Favarin & Cia LTDA.
21,07
0,00
0,00
0,00
5,33
27,27
0,00
0,00
0,00
7,27
244
Supermercado Nelsinho
LTDA.
0,00
1,33
0,00
0,00
3,31
0,00
0,95
0,00
0,00
12,40
315
Adalberto da Silva
Barreto 0,00
1,15
0,00
0,00
0,74
0,00
0,99
0,00
0,00
10,49
364
Supermercado Arco-Íris
LTDA. 0,00
1,02
0,00
0,00
0,00
416
Supermercado Gran
Moro LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
4,67
0,00
0,00
0,00
0,00
7,04
454
Irmãos Oliveira LTDA. 40,25
0,00
0,00
0,00
5,16
90,75
0,00
0,00
12.545,63
5,95
361
Supermercado Rech
LTDA. 0,00
0,03
0,00
0,00
5,42
0,00
0,23
0,00
0,00
10,18
474
Comercial Amâncio
LTDA. 207,79
1,25
0,00
0,00
0,00
210,81
1,24
0,00
0,00
0,00
493
Carletti & Cia LTDA. 0
0
0
0
1,61
29,69
0
0
672.545,63
5,95
394
Burim e Burim LTDA. 0,00
1,35
0,00
0,00
1,52
0,00
1,56
0,00
0,00
4,67
464
Aguiar Hermoso LTDA.
0,00
0,04
0,00
0,00
4,12
3,53
0,00
0,00
122.545,64
5,95
499
Comercial Consonti
LTDA. 99,43
1,29
0,00
54.285,71
0,00
Dados estatísticos considerando todas as empresas
Média
54,21
0,20
0,56
178,57
0,71
57,97
0,19
0,55
11129,86
25,92
Variância
31707,17
0,14
53,37
9693875,74
3,24
24489,45
0,15
36,36
4602429150
2542,74
Desvio Padrão
178,07
0,37
7,31
3113,50
1,80
156,49
0,39
6,03
67841,21
50,43
Amplitude
2105,46
2,07
126,49
54285,71
16,81
1341,79
2,45
101,14
672545,63
232,64
Máximo
2105,46
2,07
126,49
54285,71
16,81
1341,79
2,45
101,14
672545,63
232,64
Mínimo
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Empresas de Grande porte Empresas de Médio Porte Empresas de Pequeno Porte
Variáveis que apresentaram maior ineficiência
Quadro 14 – Resíduos das empresas menos eficientes
Considerando a “área de vendas por loja”, as empresas apresentam respectivamente
nos métodos CCR e BCC, em média, uma ineficiência de 54,21 m² e 57,97 m², com variância
de 31.707,17 m² e 24.489,45 m² e desvio padrão de 178,07 m² e 156,49 m². O máximo de
ineficiência nesta variável no método CCR é atribuído à DMU 48 (Supermercado Moreira
LTDA), que possui folga de 2.105,46 m². Já no método BBC, a maior ineficiência é atribuída
à DMU 189 (Comercial Padre Vítor LTDA.), que possui folga de 1.341,79 m². Percebe-se que
a empresa que possui maior folga no modelo CCR foi considerada eficiente no modelo BCC
provavelmente devido ao fato de ter atribuído pesos menores para essa variável no segundo
88
modelo (ver Quadro 16). As empresas que foram consideradas ineficientes nesta variável não
têm um retorno condizente com o tamanho da área de vendas da empresa, podendo diminuir o
espaço físico existente, sem prejudicar o faturamento.
Com relação ao “número de Check-outs por loja”, as empresas apresentam
respectivamente nos métodos CCR e BCC, em média, uma ineficiência de 0,2 e 0,19 caixas,
com variância de 0,14 e 0,15 caixas e desvio padrão de 0,37 e 0,39 caixas. O máximo de
ineficiência nesta variável tanto no método CCR quanto no BCC é atribuído à DMU 197
(Supermercado Messias Peixoto LTDA.), que possui uma folga de 2,07 e 2,45 caixas
respectivamente. As empresas que apresentaram ineficiência nessa variável necessitam
desenvolver maneiras de diminuir o número de caixas no varejo mantendo o mesmo
faturamento.
Na variável “funcionários por loja”, as empresas apresentam respectivamente nos
métodos CCR e BCC, em média, uma ineficiência de 0,56 e 0,55 funcionários, com variância
de 53,37 e 36,36 funcionários e desvio padrão de 7,31 e 6,03 funcionários. O máximo de
ineficiência nesta variável tanto no método CCR quanto no BCC é atribuído à DMU 63
(Organização Verdemar LTDA), que possui uma folga de 126,49 e 101,14 funcionários
respectivamente. Para as empresas que possuem excesso de número de funcionário, seria
conveniente rever suas políticas de recrutamento e seleção.
Com relação à variável “faturamento”, as empresas apresentam respectivamente nos
métodos CCR e BCC, em média, uma ineficiência de R$ 178,57 e R$ 11.129,86 reais, com
variância de R$ 9.693.875,74 e 4.602.429.150,00 reais, desvio padrão de R$ 3.113,50 e R$
67.841,21 reais. O máximo de ineficiência nesta variável no método CCR é atribuído à DMU
499 (Comercial Consonti LTDA.), que possui folga de R$ 54.285,71 reais. Já no método
BBC, a maior ineficiência é atribuída à DMU 493 (Carletti & Cia LTDA.) que possui folga de
R$ 672.545,63 reais. Como se pode perceber, essa empresa não possui ineficiências na análise
CCR, provavelmente devido ao fato de ter atribuído pouco peso para essa variável. Para as
empresas que possuem pouca receita de vendas por loja com relação aos gastos com insumos,
é necessário desenvolver estratégias para aumentar os rendimentos médios por Loja ou
diminuir o número de estabelecimentos existentes.
Por fim, com relação à variável “Variação percentual do faturamento”, as empresas
apresentam respectivamente nos métodos CCR e BCC, em média, uma ineficiência de 0,71%
e 25,92%, com variância de 3,24% e 2.542,74%, desvio padrão de R$ 1,80% e 50,43%. O
máximo de ineficiência nesta variável no método CCR é atribuído à DMU 40 (Andorinha
Supermercados LTDA), que possui folga de 16,81%. Já no método BBC, a maior ineficiência
89
é atribuída à DMU 415 (Cooperativa Mista) que possui folga de 232,64%. Percebe-se que a
empresa que possui maior folga no modelo CCR foi considerada eficiente no modelo BCC
provavelmente devido ao fato de ter atribuído pesos menores para essa variável no segundo
modelo. As empresas que apresentam ineficiências na variação percentual do faturamento
com relação ao ano anterior necessitam desenvolver estratégias para aumentar as vendas ou
aumentar o market share da empresa.
A seguir, é apresentada a análise comparativa entre o porte e a eficiência do setor
varejista de gêneros alimentícios.
90
7.
ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE O PORTE E A EFICIÊNCIA DO
SETOR VAREJISTA DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS
Para identificar a relação entre o porte e a eficiência das empresas analisadas, foi
aplicada análise Estatística Não-Paramétrica de variância de um fator de Kruskal-Wallis por
postos, que visa, de acordo com Siegel e Castellan (2006), decidir se k amostras
independentes provêm de populações diferentes e realiza comparações múltiplas entre
tratamentos.
Para o estudo em questão foram consideradas classificações de porte segundo Neves e
Wedekin (1995), que definem como mercados de grande porte àqueles que possuem área de
2.500 a 20.000 m², mercados de médio porte àqueles que têm uma área de 400 a 2.500 m² e
mercados de pequeno porte àqueles que possuem uma área inferior a 400 m², definição
também utilizada pela Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Já para a
classificação de eficiência, foram consideradas as análises feitas no capítulo 6 para os
modelos CCR, BCC, Fronteira Invertida através do CCR, Fronteira Invertida através do BCC,
Eficiência de Escala, Supereficiência através do modelo CCR e Supereficiência através do
modelo BCC.
Foram identificadas no trabalho, 24 empresas de grande porte, 430 empresas de médio
porte e 46 empresas de pequeno porte, totalizando as 500 amostras utilizadas. Foram
consideradas duas hipóteses: a primeira (H
0
) considerou que não existem diferenças
significativas entre os grupos e a segunda (H
1
) considerou que existem diferenças
significativas entre os grupos. Nos testes, foi considerada uma margem de erro de 5%. O
modelo ajustado foi considerado nesta análise por se acreditar que ele seja o que mais se
adequou aos resultados. A seguir são apresentados os resultados do estudo.
Como evidenciado no Quadro 15, para os modelos CCR, Fronteira Invertida através
do CCR, Eficiência de Escala e Supereficiência através do CCR, foi rejeitada a hipótese nula
de que não existem diferenças entre as médias, com Teste Qui-Quadrado maior que 5,991
(33,37; 40,01; 71,58 e 33,31 respectivamente) para probabilidade de 95% e significância
menor que 0,05, evidenciando que as médias são significativamente diferentes para os três
grupos. Nestes testes, através das diferenças entre médias, foi comprovado que as empresas de
91
Grande Porte são mais eficientes que as médias e as pequenas, sendo que as médias empresas
possuem superioridade em termos de eficiência com relação às de pequeno porte.
Teste Kruskal-Wallis
Diferença de médias
Porte Empresas
CCR BCC CCR FI BCC FI EE Super CCR Super BCC
Grandes 24
376,9
398,83
379,94
264,52
364,46
376,81
398,54
Médias 430
252,25
238,37
253,61
254,27
260,95
252,25
238,4
Eficiência
Pequenas
46
168,17
286,54
153,92
207,97
93,38
168,26
286,41
Total 500
Qui-Quadrado 33,37
31,19
40,01
4,5
71,58
33,31
31,06
Df 2
2
2
2
2
2
2
Significância 0,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,00
0,00
Quadro 15 – Teste Kruskal-Wallis para diferença entre médias
Para os modelos BCC e Supereficiência através do BCC, também foi rejeitada a
hipótese nula de que não existem diferenças entre as médias, com Teste Qui-Quadrado maior
que 5,991 (31,19 e 31,06 respectivamente) para probabilidade de 95% e significância menor
que 0,05, mostrando que as médias são significativamente diferentes para os três grupos.
Nesse teste, através das diferenças entre médias, também foi comprovado que as empresas de
Grande Porte são mais eficientes, mas, diferentemente dos modelos anteriores, evidenciou que
as empresas de pequeno porte possuem superioridade em termos de eficiência com relação às
de médio porte.
Já na análise da Fronteira Invertida considerando o modelo BCC, foi aceita a hipótese
nula de que não existem diferenças entre as médias, com Teste Qui-Quadrado menor que
5,991 (4,5) para probabilidade de 95% e significância maior que 0,05, o que comprova que as
médias não são significativamente diferentes para os três grupos.
Como foi evidenciado na análise anterior, praticamente todos os testes rejeitaram a
hipótese nula de que não existem diferenças entre as médias, ou seja, foi comprovado que as
médias são significativamente diferentes para os três grupos. Através da análise, também foi
comprovado que as empresas de Grande Porte são mais eficientes, e que as empresas de
médio porte possuem vantagem em termos de eficiência com relação às de pequeno porte,
com exceção para as análises BCC e Supereficiência através do modelo BCC, que
identificaram superioridade das empresas de pequeno porte com relação às de médio porte.
A seguir, são relatadas as conclusões e contribuições do estudo.
92
8.
CONCLUSÕES E CONTRIBUIÇÕES DO ESTUDO
Este trabalho visou realizar análise comparativa entre o porte e a eficiência das
maiores empresas varejistas de gêneros Alimentícios do Brasil através do Cálculo DEA e
identificar alvos alternativos para as empresas menos eficientes. Como evidenciou o capítulo
quatro, foram realizadas análises estatísticas para o ajuste do modelo preliminar. Nele, foram
realizadas análises estatísticas de média, variância, desvio padrão, dispersão, correlações e
regressões até chegar ao modelo desejado (Ajustado). No mesmo capítulo, também foram
descritos os pesos considerados para as variáveis de cada DMU.
A análise dos resultados foi abordada no capítulo cinco, em que foram realizadas as
análise tanto do modelo preliminar quanto do ajustado para os seguintes métodos: i) CCR
orientado para inputs; ii) CCR orientado para outputs; iii) CCR sem orientação; iv)
Supereficiência através do CCR orientado para inputs; v) Supereficiência através do CCR
orientado para outputs; vi) Supereficiência através do CCR se orientação; vii) Fronteira
Invertida através do CCR; viii) BCC orientado para inputs; ix) BCC orientado para outputs; x)
BCC sem orientação; xi) Supereficiência através do BCC orientado para inputs; xii)
Supereficiência através do BCC orientado para outputs; xiii) Supereficiência através do BCC
sem orientação; xiv) Fronteira Invertida através do BCC; xv) Eficiência de Escala orientada
para inputs; e, xvi) Eficiência de Escala orientada para outputs. Nesse capítulo também foram
identificados alvos alternativos para as empresas menos eficientes.
O capítulo seis buscou identificar as ineficiências nas DMUs e propor sugestões para a
superação dos pontos falhos das empresas analisadas.
Por fim, o capítulo sete buscou, através da análise do capítulo cinco, comparar o porte
e a eficiência das maiores empresas do ramo e identificar se existe correlação significativa
entre as variáveis através da Estatística Não-Paramétrica de variância de um fator de Kruskal-
Wallis por postos.
Para melhor especificar as conclusões e contribuições do trabalho, este capítulo foi
dividido em duas partes, como segue: i) Considerações finais; e, ii) Contribuições do estudo.
As referidas subdivisões são descritas a seguir.
93
8.1 Considerações Finais
Conforme descrito no capítulo quatro, o modelo preliminar apresentou uma forte
correlação entre as variáveis, não sendo propício para a utilização do método DEA, mas
mesmo assim o mesmo foi considerado no estudo a fim de identificar se existem realmente
disparidades entre os resultados dos dois modelos.
Através das análises realizadas, foi comprovado que o modelo ajustado é bem mais
preciso com relação à eficiência, apresentando resultados muito mais claros e de fácil
mensuração. O modelo preliminar apresentou análises que consideraram muitas DMU’s
eficientes, colocando em dúvida a veracidade dos resultados. Já o modelo ajustado apresentou
resultados precisos e muito semelhantes em todas as análises, e por isso, foi mais aceito no
estudo.
Com base no capítulo seis, que procura sugerir meios para a superação das
ineficiências das empresas, percebe-se que os mercados de grande porte, de uma maneira
geral, não estão tendo um retorno condizente com o tamanho da área de vendas da empresa.
Nesse caso, seria conveniente repensar sua capacidade instalada, podendo ter a mesma
eficiência em um espaço menor. Já no método BCC foram identificadas ineficiências maiores
com relação à variação do faturamento, o que representa uma perda de market share com
relação às empresas menores, necessitando desenvolver estratégias para aumentar seu
faturamento.
As médias empresas, no método CCR, de uma maneira geral, apresentaram
deficiências na área de vendas e Check-outs. Nesse caso, também necessitariam repensar sua
capacidade instalada e o número de caixas existentes por loja. Já no método BCC foram
identificadas grandes ineficiências em termos de variação do faturamento, sendo preciso
desenvolver estratégias para aumentar as vendas.
Por fim, as pequenas empresas, no método CCR, apresentaram excesso de check-outs
em comparação com o faturamento, necessitando desenvolver maneiras de diminuir o número
de caixas no varejo mantendo o mesmo faturamento. Já no método BCC, apresentaram
ineficiências em termos de variação do faturamento, necessitando também desenvolver
estratégias para aumentar suas vendas.
O capítulo sete evidenciou que, em praticamente todos os testes, foram rejeitadas as
hipóteses nulas de que não existem diferenças entre o porte e a eficiência, ou seja, foi
comprovado que as médias são significativamente diferentes para os três grupos (Pequenas,
Médias e Grandes empresas). Através das diferenças entre médias, também foi comprovado
94
que as empresas de grande porte são mais eficientes, e que as empresas de médio porte
possuem vantagem em termos de eficiência com relação às de pequeno porte, com exceção
para as análises BCC e Supereficiência através do modelo BCC, que identificaram
superioridade das empresas de pequeno porte com relação às de médio porte. A seguir, são
apresentadas as contribuições do estudo.
8.2 Contribuições do Estudo
O presente trabalho oferece uma contribuição significativa tanto teórica quanto prática,
ao identificar condições particulares da situação dos supermercados, assim como métodos
para poder reverter essa situação.
No campo teórico, o trabalho une 16 técnicas diferentes para cálculo do DEA que
facilitam a determinação da DMU mais eficiente e dirimem as falhas da análise. Também
realiza análise entre o modelo preliminar (sem ajuste) e o modelo ajustado, que levou em
consideração as variáveis divididas pelo número de lojas, a fim de identificar diferenças
significativas entre eles e apontar o melhor modelo a ser trabalhado.
No campo prático, corrige uma falha muito comum praticada constantemente por
estudiosos, onde consideram somente os rendimentos e o tamanho das empresas como medida
de eficiência.
95
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100
APÊNDICES
101
APÊNDICE A – Dados dos Supermercados
N Empresa
Check-
Outs
Área de
Vendas/m²
Lojas
Funcio-
nários
Faturamento
Bruto 2006
Varia-
ção (%)
2
Wal Mart Brasil LTDA 6.901
1.247.121
302
55.000
12.909.844.702
10,04
1
Companhia Brasileira de Distribuição 9.214
1.217.984
549
63.607
16.460.295.827
1,80
3
Carrefour Comércio e Indústria LTDA 7.814
961.237
401
51.201
12.909.842.706
2,90
5
Cia. Zaffari Comércio e Indústria 818
114.075
27
7.393
1.475.751.140
4,65
7
Irmãos Bretas, Filhos & Cia. LTDA 1.005
113.517
48
7.340
1.357.280.111
18,58
6
DMA Distribuidora S/A - EPA 1.030
109.538
81
9.020
1.457.124.185
20,20
4
G. Barbosa Comercial LTDA 802
71.228
37
8.015
1.489.632.780
21,40
11
Y. Yamada S/A 498
68.178
16
4.757
943.567.337
22,90
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 470
66.695
20
6.488
1.081.733.787
8,96
26
Empresa Baiana de Alimentos S/A - EBA
1.082
64.858
425
3.527
293.673.371
-40,81
13
Condor Super Center LTDA 460
64.507
23
3.909
819.327.843
6,98
10
Coop. Cooperativa de Consumo 419
63.240
22
3.590
1.039.121.871
-3,48
8
Prezunic Comercial LTDA 679
59.502
27
5.985
1.194.791.000
52,84
31
Petrobrás Distribuidora LTDA 812
48.988
740
3.552
233.088.309
6,76
14
Sonda Supermercados Exp. e Imp. LTDA
411
42.171
12
3.881
771.922.595
2,62
12
Lider Supermercados e Magazine LTDA 321
38.804
11
6.072
879.428.760
19,83
15
Carvalho & Fernandes LTDA 477
38.410
39
4.350
550.176.753
35,54
22
Unidasul Distribuidora Alimentícia S/A 338
35.057
40
2.653
366.242.980
79,42
17
Supermercado Gimenes S/A 270
34.815
27
1.972
471.659.700
11,42
20
D' Avó Supermercados LTDA 224
33.645
7
1.661
401.890.392
1,96
24
AM/PM Comestíveis LTDA 794
30.550
611
3.055
306.305.041
13,52
19
Giassi & Cia. LTDA 229
28.700
8
2.081
421.392.284
8,97
23
Supermercados Modelo LTDA 206
28.665
14
2.298
334.173.352
23,23
16
Savegnago Supermercados LTDA 243
25.761
17
2.032
493.803.635
16,43
18
Supermercados Bahamas LTDA 239
24.413
19
1.988
436.424.192
9,66
46
Comercial Oswaldo Cruz LTDA 157
23.700
14
978
146.579.945
6,04
25
Realmar Distribuidora LTDA 227
20.585
19
2.200
303.453.691
8,86
28
Supermercados Irmãos Lopes LTDA 169
18.087
12
1.569
248.540.889
-0,02
32
Comercial Delta Ponto Certo LTDA 131
16.899
14
1.506
217.759.522
6,13
53
Supermercados Guanabara S/A 145
16.620
9
1.308
128.000.000
2,61
29
Nazaré Comercial de Alimentos e
Magazine LTDA 110
16.300
4
1.455
241.465.760
4,45
35
Casa Avenida Com. e Imp. LTDA 143
16.122
14
1.213
198.235.780
22,52
67
Asun Comércio de Gêneros Alimentícios
LTDA 126
15.873
15
991
100.292.250
4,63
33
Santa Cruz Imp. Com. de Alimentos
LTDA 136
15.800
8
1.209
216.175.181
17,62
51
Comércio e Distribuição Sales LTDA 112
15.360
10
1.052
135.150.080
3,53
47
Importadora e Exportadora de Cereais
S/A 128
15.175
15
999
144.814.622
4,32
42
Libraga Brandão e Cia. LTDA 149
15.160
16
1.106
155.436.000
20,90
30
Covabra Supermercados LTDA 144
15.000
10
1.226
236.128.183
16,72
61
Econ Distribuição S/A 150
15.000
47
650
110.000.000
-13,61
21
Supermercado Nordestão LTDA 153
14.935
6
1.470
367.860.510
5,94
49
Supermercado Rossi Monza LTDA 124
14.500
4
750
140.096.215
5,44
59
Comercial Zaffari LTDA 121
13.968
12
967
114.265.941
6,27
39
Supermercados Beal S/A 119
12.400
8
1.168
160.020.044
13,41
62
Master ATS Supermercados LTDA 96
12.310
5
746
106.291.999
1,09
70
Comércio e Indústria Breithaupt S/A 82
12.065
6
639
96.803.227
8,85
102
34
Paulo e Maia Supermercados LTDA 109
12.055
10
1.200
211.520.810
8,28
27
Formosa Supermercados e Magazine
LTDA 90
12.000
2
1.412
253.697.610
13,41
41
Dias Pastorinho S/A Comércio e
Indústria 114
11.855
7
1.080
155.974.073
-4,83
36
Supermercados Vianese LTDA 191
11.811
16
1.519
177.806.655
100,00
88
Althoff Supermercados LTDA 91
11.100
7
500
65.712.253
21,97
56
ACDA Importação e Exportação LTDA 93
11.000
6
990
121.101.965
37,25
57
Lopes Supermercados LTDA 101
10.878
8
653
117.784.798
19,74
52
Bonaza Supermercados LTDA 120
10.700
14
832
131.653.809
11,64
48
Supermercado Moreira LTDA 57
10.500
1
613
140.594.331
15,67
66
Unicompra Supermercados LTDA 113
10.500
15
989
100.760.035
23,31
65
Luiz Tonin e Cia LTDA 60
10.180
7
333
101.073.348
9,00
96
Cooperativa Agropecuária & Industrial 50
10.065
11
291
58.045.536
7,79
37
Latuf Cury e Rocha LTDA 129
10.010
8
1.210
168.535.847
100,00
87
Tischer & Cia. LTDA 88
10.000
9
590
66.081.465
10,11
137
Cooperativa Regional Alfa 83
10.000
30
206
37.014.836
19,53
76
ABV Comércio de Alimentos LTDA 79
9.557
6
665
82.028.779
100,00
54
COFESA - Comercial Ferreira Santos
LTDA 68
9.520
7
652
126.867.645
12,38
58
Irmãos Gonçalves comércio e Indústria
LTDA 90
9.500
8
900
114.664.159
9,11
93
Righi de gêneros Alimentícios LTDA 70
9.400
9
455
62.774.452
14,02
73
Peruzzo Supermercados LTDA 77
9.320
9
695
86.063.547
15,42
80
Cooperativa Agroindustrial Lar 74
9.100
13
446
73.776.701
15,01
72
Diplomata S/A Industrial e Comercial 108
8.950
12
825
91.540.000
5,83
43
Distribuidora de Alimentos Fartura S/A 85
8.906
9
681
155.131.491
19,24
117
Companhia Apolo de Supermercados 55
8.860
8
338
45.615.496
10,68
116
Comercial Cesa S/A 74
8.800
9
380
45.689.367
-1,97
79
Alexandre Batista Correa & Cia. LTDA 67
8.670
8
512
73.893.395
-8,21
50
Supermercado Archer S/A 81
8.382
8
570
136.824.614
12,48
85
Cotripal Agropecuária Cooperativa 61
8.375
4
419
66.659.732
7,20
44
Supermercado da Família LTDA 126
8.223
12
987
154.031.328
10,93
45
Rede de Supermercados Passarelli LTDA 127
8.176
8
985
150.180.785
41,95
77
Supermercados Baklizi LTDA 78
8.130
5
807
81.594.239
-1,24
74
Supermercados Rex LTDA 72
8.100
7
652
85.776.903
12,64
60
Irmãos Boa LTDA 73
8.000
4
670
112.884.887
0,08
82
J. Martins Supermercados Planato LTDA 43
8.000
5
613
70.238.300
7,30
112
Distribuidor de Atacado e Varejo Amigão
LTDA.
61
7.842
9
404
48.585.884
5,00
71
Supermercado Rosa LTDA 84
7.800
6
757
93.966.330
24,89
38
Barcelos e Cia. LTDA 94
7.442
8
923
161.169.324
7,35
55
Moglioni Ribeiro e Cia. LTDA 81
7.250
7
430
123.041.398
12,61
107
Supermercado Manenti LTDA. 76
7.100
4
640
51.356.197
6,98
40
Andorinha Supermercados LTDA 77
7.000
1
780
159.460.862
8,68
118
Supermercado União Serv. LTDA. 64
7.000
4
300
45.039.972
-1,87
159
Cooperativa Trtícola Sarandi LTDA. 51
6.904
14
207
30.351.530
13,48
83
Koch Hipermercado LTDA 48
6.800
4
367
68.993.443
49,92
84
Supermercado Germânia LTDA 63
6.800
5
430
68.646.612
19,77
119
Supermercado Myatã LTDA. 57
6.770
8
393
44.473.506
8,41
146
Cooperativa Agropecuária Alto Uruguai
LTDA.
37
6.750
14
201
35.010.987
20,41
102
W.M. Tannous LTDA. 67
6.718
9
643
52.980.723
-5,41
75
Cooperativa de Consumo dos 44
6.672
3
482
85.753.645
14,53
103
Empregados da Usiminas LTDA
69
A Daher & Cia. LTDA 75
6.598
8
565
98.736.157
26,48
90
Martins Delgado & Cia LTDA 63
6.400
4
355
64.251.053
14,73
68
MWN Comercial de Alimentos LTDA 74
6.279
7
747
99.164.334
100,00
173
Cooperativa Trit. Santa Rosa LTDA. 37
6.050
17
112
25.901.616
7,97
157
Industrial Moageira LTDA. 53
6.030
9
295
30.691.022
10,39
108
José Carlos Nori & Cia LTDA. 49
5.850
5
244
51.260.780
4,99
99
Mercantil e Bastos LTDA 53
5.827
3
404
54.876.671
9,71
106
Del Moro & Del Moro LTDA. 56
5.800
5
515
51.725.550
11,22
121
Pedro Márcio da Fonseca & Cia LTDA. 39
5.700
2
390
43.801.202
8,66
89
Comercial Ribeiro Pintão imp. Exp.
LTDA 65
5.680
6
458
65.270.280
5,51
64
Catricala & Cia. LTDA 60
5.630
6
477
102.603.704
30,31
124
Supermercados Luzitana de Linz LTDA. 42
5.300
5
240
43.227.882
-1,32
138
Cooperativa Santa Clara LTDA. 30
5.210
6
160
36.906.429
13,46
98
Vilela e Ribeiro & Filhos LTDA 36
5.200
3
284
55.763.395
-1,65
81
Supermercado Big Bom LTDA 43
5.100
2
328
71.697.153
21,93
144
Cláudia Mara Wengerkiewicz & Cia
LTDA. 39
5.100
5
224
35.518.948
100,00
128
Mig Supermercados LTDA. 45
5.080
7
193
40.484.099
-0,50
111
Kusma & Cia LTDA. 52
5.078
8
364
49.533.586
9,19
165
Cooperativa de Produção e Consumo
Concórdia 44
4.943
14
158
29.588.890
24,34
169
Cooperativa Mista São Luiz LTDA. 32
4.865
10
155
27.963.725
3,85
63
Organização Verdemar LTDA 48
4.850
3
1.125
104.419.481
25,13
156
Cerealista Monteiro LTDA. 42
4.820
3
265
30.833.608
-2,49
94
Santo Com. e Imp. de Produtos
Alimentícios LTDA
52
4.800
2
283
60.426.869
13,93
125
Cerealista Oliveira LTDA. 37
4.800
4
265
42.719.507
-0,14
114
Supermercado Luedgil LTDA. 36
4.675
5
312
46.328.065
0,14
78
Atakarejo Distribuidor de Alimentos e
Bebidas LTDA 47
4.600
1
236
75.943.777
5,17
122
Arcal Comércio de Alimentos LTDA. 38
4.600
6
420
43.500.000
-4,59
139
Supermercados Lunitti LTDA. 34
4.600
5
244
36.635.000
17,65
193
Comercial de Secos e Molhados Dal
Pozzo LTDA. 27
4.600
1
159
19.636.363
9,72
120
Serrana Empreendimentos e
Participações LTDA.
46
4.550
5
480
44.051.482
-8,95
123
Cedilio Pedigoni & Cia LTDA. 30
4.500
2
220
43.287.682
11,48
151
Supermercado Bairro Alto LTDA. 42
4.450
6
240
32.740.541
100,00
163
L. C. Bonato & Cia LTDA. 37
4.380
5
218
29.871.520
-0,53
109
Cooperativa Agropecuária Petrópolis
LTDA. - PIÁ 38
4.340
6
261
49.906.431
4,90
141
Sindicato de Trabalhadores Rurais de
Lageado
32
4.300
4
264
36.127.502
8,68
136
Supermercado JB LTDA. 35
4.280
4
240
37.197.900
6,75
86
Cooperativa de Consumo de Inúbia
Paulista 33
4.260
1
215
66.368.913
3,25
133
Irmãos Troyano LTDA. 43
4.200
6
219
38.144.503
18,88
101
Hara Empreendimentos LTDA. 34
4.168
4
300
54.764.004
-1,97
115
Supermercado Rio Branco LTDA. 52
4.064
10
366
45.740.183
1,85
236
Cooperativa Tritícola de Espumoso
LTDA. 30
4.030
8
134
13.113.066
22,13
104
Supermercado Pró Brasil LTDA. 37
4.000
3
285
52.666.000
3,27
113
Fornecedora Jácome Comércio e 41
4.000
4
450
48.064.672
100,00
104
Indústria LTDA.
145
Malagutti & Martins LTDA. 31
4.000
5
230
35.199.079
-1,09
158
Doralei Maria Leite Cia. LTDA. 32
4.000
3
230
30.597.000
13,24
160
Irmãos Ruscito LTDA. 31
4.000
3
250
30.000.000
23,61
95
J. Zouain & Cia LTDA 41
3.867
5
482
59.559.883
5,29
91
Supermercados Iraní LTDA 39
3.800
3
327
63.786.170
10,44
110
Muiño & Cia LTDA. 32
3.800
2
210
49.810.275
3,97
374
Supermercado Bem Barato Diadema
LTDA.
43
3.800
3
260
3.000.000
30,38
403
Casa Goncalves Comércio e Indústria
LTDA. 18
3.800
5
89
2.225.000
100,00
126
Supermercado Amazônia LTDA. 40
3.700
3
435
40.900.000
23,56
149
Supermercado Malich LTDA. 44
3.700
5
245
34.476.126
49,67
135
Cooperativa de Consumo Barra Iguaraçu 33
3.638
3
315
37.237.714
2,35
129
Supermercado Rispoli LTDA. 25
3.500
1
281
40.297.098
2,34
170
Cooperativa Agrícola Cairu LTDA. 16
3.500
1
88
27.849.691
6,23
204
Lopes Viandelli Prod. Aliment. LTDA. 14
3.500
2
122
17.354.726
9,53
105
Cooperativa Agroindustial Alegrete
LTDA. 35
3.450
3
298
52.275.588
0,02
175
Centro Center Alimentos LTDA. 25
3.450
5
145
25.143.615
17,86
153
Alcides R. Bastos & Filhos LTDA. 33
3.300
2
357
32.378.910
10,43
155
Supermercado Gecepel LTDA. 29
3.300
4
220
30.848.157
16,52
228
Grêmio Nestlê 20
3.262
13
31
13.754.231
11,76
148
C. Vale Cooperativa Agroindustrial 36
3.235
6
197
34.644.873
0,42
213
Cooperativa Agrícola Soledade LTDA. 24
3.230
7
74
15.451.185
9,19
100
B. A. Barbosa Supermercados LTDA 26
3.200
1
217
54.783.986
8,52
154
Supermercados Palomax LTDA. 28
3.200
4
300
32.021.570
-7,41
254
Cooperativa Tritícola de Getúlio Vargas
LTDA. 16
3.144
8
62
11.509.464
1,73
174
Cooperativa Agroindustrial Consolata 27
3.100
8
165
25.640.000
5,41
152
Irmãos Silva Rocha & Cia LTDA. 36
3.090
4
267
32.693.411
7,09
187
Cooperativa Tritícola Mista Alto Jacuí
LTDA.
26
3.088
6
122
20.506.837
7,55
127
Supermercado Beltrame LTDA. 26
3.050
3
165
40.521.350
13,98
132
Comercial Zimbreira LTDA. 23
3.000
1
203
38.553.885
-8,51
150
Takada & Takada LTDA. 33
3.000
2
295
34.414.768
43,89
189
Comercial Padre Vítor LTDA. 10
3.000
1
89
20.167.000
100,00
275
Assaad & Cia LTDA. 14
3.000
2
54
9.034.731
100,00
192
Viezzer e Cia LTDA. 25
2.980
4
190
19.661.492
8,83
167
Supermercado do Irmão LTDA. 25
2.900
4
270
28.798.276
12,32
171
Supermercado Bernardão LTDA. 16
2.900
2
110
27.614.396
11,34
176
Bonetto & Cia LTDA. 21
2.900
2
131
24.871.757
-1,33
183
Cooperativa Regional Tritícola
Santiaguense LTDA. 21
2.900
5
156
21.676.654
3,22
92
Cerealista Maranhão LTDA 33
2.850
3
269
63.552.618
13,24
180
Supermercado Pioneiro de Muriaé
LTDA. 19
2.800
3
124
23.342.563
4,57
214
Acírio Fink & Cia. LTDA. 19
2.800
4
66
15.263.018
1,80
226
Messias e Messias LTDA. 22
2.800
2
168
14.061.494
5,41
134
Damaso, Damaso Quintino de Jesus
LTDA. 18
2.700
2
221
37.903.788
3,56
147
Supermercado Dotto LTDA. 24
2.700
2
170
34.872.792
21,71
172
Osmar Nicolini & Cia. LTDA. 34
2.660
6
199
26.358.070
6,52
131
Miller Comércio de Alimentos LTDA. 22
2.650
2
292
39.269.628
47,94
105
194
Supermercados Golfinho LTDA. 20
2.553
3
110
19.580.194
3,05
203
Irmãos Schroeter LTDA. 21
2.500
2
200
17.383.408
20,30
231
Hiper Norte Supermercados LTDA. 26
2.500
1
152
13.547.589
7,25
245
Goianésia Produtos Alimentícios LTDA. 13
2.500
2
118
12.529.399
11,83
363
Shopping Center Rehayen Filhos LTDA. 6
2.500
2
43
3.204.893
5,01
166
Supermercados a Luzitana Ind. e Com.
LTDA. 22
2.450
2
187
29.024.732
17,03
161
Supermercado Real de Itaipu LTDA. 33
2.410
3
260
30.000.000
3,62
162
Brito & Barbosa LTDA. 23
2.400
1
150
30.000.000
0,00
312
Supermercado de Atacado Saito LTDA. 16
2.400
2
100
5.799.504
14,97
233
Supermercado Colorado LTDA. 24
2.284
4
110
13.487.671
-10,64
103
Supermercado Yamauchi LTDA. 27
2.200
3
386
52.801.930
4,01
201
Comercial de Secos e Molhados Fátima
LTDA. 10
2.200
1
88
17.500.000
7,06
250
Gonçalves, Garcia & Oliveira LTDA. 15
2.200
2
138
12.043.493
-1,08
261
Cooperativa Agropecuária Sudoeste
LTDA. 16
2.200
4
80
10.281.000
3,24
255
Fed. Coop. Cons. Funcs. Do Banco do
Brasil - FECOP 17
2.152
5
85
11.167.520
-2,06
264
Cooperativa de Consumo dos
Assalariados Teka LTDA.
12
2.150
3
60
9.995.448
-6,86
140
Pato Branco Alimentos LTDA. 26
2.100
1
230
36.389.494
15,42
217
Jocat LTDA. 16
2.050
4
102
15.133.770
2,12
206
Supermercado Liliani LTDA. 17
2.019
3
185
16.763.000
15,26
168
Obara Miyamoto & Cia LTDA. 22
2.000
2
170
28.000.000
55,56
188
Deperon & Cia LTDA. 13
2.000
1
75
20.500.400
4,82
195
Supercenter Zattão LTDA. 15
2.000
1
89
19.200.000
100,00
298
Martins de Nascimento LTDA. 15
2.000
2
83
6.600.000
100,00
370
Supermercado Zenilu LTDA. 5
2.000
1
30
3.056.753
33,96
130
Cabral e Maia LTDA. 20
1.970
1
289
40.079.277
3,65
199
Casa Elias LTDA. 17
1.960
2
132
18.220.230
100,00
182
Comércio de Alimentos Rilda LTDA. 19
1.920
3
181
22.216.440
34,31
97
LS Guarato LTDA 24
1.900
1
200
57.741.763
8,95
230
Supermercado Ki Jóia LTDA. 13
1.900
2
102
13.693.928
3,74
241
Roberto Almeida dos Santos 16
1.815
2
105
12.868.574
12,14
178
Coop. de Cons. Dos Bancários de
Araçatuba - Coopbanc 18
1.800
1
163
24.182.803
0,72
181
Supervarejo Comércio de Alimentos
LTDA. 16
1.800
1
135
22.391.655
100,00
198
Varejão Popular Com. Gen. Alim.
LTDA. 24
1.800
1
150
18.890.355
31,18
200
Mezzalira & Cia. LTDA. 18
1.800
2
100
18.000.000
-5,26
205
Maria das Graças P. Cerqueira 20
1.800
3
140
16.798.217
100,00
210
Comercial Pereira da Silva LTDA. 15
1.800
1
120
15.800.000
12,86
242
Cerealista Girua LTDA. 12
1.800
2
89
12.783.169
7,12
249
Super G - Distribuidora de Produtos
Alimentícios LTDA. 16
1.800
2
82
12.179.214
61,37
253
Irmãos Linke LTDA. 16
1.800
2
90
11.761.468
0,70
257
Supermercado Ideal LTDA. 8
1.800
1
81
10.680.144
41,75
265
Signori & Signori LTDA. 10
1.800
1
70
9.951.260
-1,10
342
Supermercado Rossano LTDA. 5
1.800
1
25
4.254.655
18,18
142
Supermercados Calvi LTDA. 23
1.750
2
190
35.616.025
100,00
186
Cooperativa de Consumo Popular de
Tambaú 13
1.750
1
64
20.534.423
7,69
215
Comercial Ticazo Hirata S/A 12
1.700
1
81
15.261.455
9,63
106
184
Supermercados Dalpiaz LTDA. 21
1.674
4
142
21.634.728
-5,79
191
Jorge Batista e Cia LTDA. 20
1.628
2
140
19.742.904
34,68
209
Loja e Supermercado Estrela LTDA. 12
1.620
3
111
15.800.381
4,93
164
Supermercado Taquaral LTDA. 12
1.600
1
147
29.785.597
15,22
207
Cooperativa Agroindustrial - COPAGRIL
13
1.600
1
90
16.620.194
1,68
227
Supermercado EFCE Pereira LTDA. 16
1.600
2
140
14.000.000
100,00
263
Supermercado Gomes LTDA. 12
1.600
2
69
10.143.173
23,39
267
Cooperativa Tritícola Samborjense
LTDA.
13
1.600
1
65
9.875.952
-11,72
272
Michelassi & Cia LTDA. 11
1.567
1
81
9.378.134
100,00
179
Guarapari Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA. 24
1.550
3
222
23.362.418
5,07
220
Mercearia M. J. de Souza LTDA. 10
1.550
1
88
14.784.332
22,64
197
Supermercado Messias Peixoto LTDA. 18
1.500
1
78
19.000.000
23,38
212
Dadá Supermercados LTDA. 10
1.500
1
48
15.599.143
8,50
218
Supermercado Carioca LTDA. 17
1.500
1
75
15.000.000
100,00
225
Orlando Bomediano Castilho & Cia.
LTDA. 16
1.500
3
100
14.160.000
4,89
266
Supermercado Mombach LTDA. 12
1.500
2
92
9.949.143
-1,01
306
Alves e Bazacas LTDA. 6
1.500
1
35
6.000.000
21,13
239
Bom Mercado Comércio de Alimentos
LTDA. 13
1.480
2
85
12.922.245
45,64
221
SM Botelho LTDA. 12
1.460
1
60
14.700.000
100,00
143
J. M. Gaspari & Cia LTDA. 15
1.450
1
159
35.558.740
-1,74
290
Cooperativa Tritícola Júlio de Castilhos
LTDA. 9
1.450
3
42
7.626.414
-11,74
243
Frutal Corumbaense LTDA. 16
1.447
1
90
12.776.027
7,58
251
Comercial Paxa LTDA. 14
1.420
2
115
11.991.116
-14,96
219
Coop. Perm. Serv. E Desenv. Rural
Taquari Jacuí LTDA. 15
1.400
2
100
14.849.658
3,51
327
J. P. Gasperini & Cia LTDA. 15
1.400
3
46
4.844.398
32,30
405
Hipermercado de Alimentos LTDA. 16
1.400
1
65
2.200.000
100,00
481
Tomazi & Tomazi LTDA. - ME 9
1.400
1
59
500.000
100,00
260
Carlos Alberto Hagui & Cia LTDA. 9
1.356
1
54
10.327.072
4,44
196
Supermercado Cogal Importação e
Exportação LTDA. 12
1.350
1
114
19.058.589
1,48
328
Dante Vendolini Filho - B&S 14
1.350
2
74
4.800.000
336,36
325
Armando Antônio Martins 5
1.342
1
48
4.959.318
3,25
222
Cereais Silveira LTDA. 12
1.300
2
120
14.629.919
7,44
229
Luiz Manfroi LTDA. 10
1.300
1
50
13.720.644
8,01
422
Supermercado Nossa Senhora de Santana
LTDA. 15
1.300
2
108
1.880.901
100,00
177
Cerealista Martendal LTDA. 15
1.250
1
120
24.363.643
4,09
313
Comércio de Alimentos Supereconômico
LTDA.
13
1.250
2
33
5.740.000
96,99
345
J. C. de Araújo Júnior 21
1.250
2
44
3.911.121
12,42
415
Cooperativa Mista Tucurunduva LTDA. 6
1.250
4
132
1.949.279
-40,78
279
Supermercado Guanabara LTDA. 10
1.218
3
50
8.562.622
18,93
208
Supermercado Rizolar LTDA. 14
1.200
1
83
15.955.648
-5,76
211
Comercial Pato Branco LTDA. 10
1.200
1
75
15.632.411
12,73
224
Comercial Paizão LTDA. 10
1.200
1
67
14.182.785
11,29
234
Supermercado Peixoto & Filhos LTDA. 10
1.200
1
90
13.443.099
-22,41
235
Supermercado Tulon LTDA. 8
1.200
1
59
13.151.729
-0,19
252
Delta Com. Distrib. Import. E Export.
LTDA. 13
1.200
2
81
11.939.736
100,00
107
259
Coop. de Eletrific. Desenv. Econômico
Marechal C. Rondon 12
1.200
1
68
10.524.096
2,74
262
Cooperativa Regional Agropecuária de
Campos Novos
11
1.200
1
62
10.210.443
4,73
288
E. C. Valente & Cia LTDA. 8
1.200
2
70
7.734.774
19,73
297
Wagner R. Silva & Cia LTDA. 10
1.200
3
64
6.846.415
85,04
307
Supermercado Eldorado de Penápolis
LTDA. 10
1.200
2
60
6.000.000
100,00
330
Angelo Omote & Cia LTDA. 6
1.200
1
45
4.798.912
-1,46
334
Coop. de Consumo de Empregados
Açominas S/A 6
1.200
1
34
4.661.501
4,08
437
D. F. Favorito ME 8
1.200
1
53
1.350.000
100,00
284
Benfica Supermercados LTDA. 8
1.184
1
52
8.000.000
100,00
202
Supermercado Pratão LTDA. 12
1.170
1
67
17.453.591
0,50
223
Supermercado Nardelli LTDA. 11
1.100
1
87
14.480.000
0,00
276
Ana Paula Cestari Minimercado 14
1.100
1
52
8.772.667
75,45
282
Dias Cardoso & Cia LTDA. 8
1.100
1
42
8.424.004
100,00
337
Solar Comércio e Agronegócio LTDA. 8
1.100
2
30
4.574.850
10,00
247
J. Auricchui e Cia LTDA. 17
1.030
3
74
12.446.101
8,07
185
Supermercados Bandeira LTDA. 16
1.025
2
98
20.744.571
4,32
216
Combal Alimentos LTDA. 15
1.000
1
140
15.136.728
13,44
232
M. Pradella & Cia LTDA. 8
1.000
1
80
13.512.949
6,22
248
Supermercado Vale LTDA. 10
1.000
1
61
12.229.000
3,50
256
Pedro Maccari & Irmãos LTDA. 7
1.000
1
35
10.980.000
6,06
268
Supermercado Arno Goedert LTDA. 7
1.000
1
34
9.700.000
100,00
270
Supermercado Zanon LTDA. 7
1.000
1
36
9.400.000
13,25
277
Supermercado Marajoara Max LTDA. 9
1.000
1
42
8.766.634
24,88
283
Cooperativa Suinocultores de Encantado
LTDA. 5
1.000
1
39
8.395.620
29,82
286
Supermercado Nardelão LTDA. 7
1.000
1
37
7.800.000
-3,70
294
Supermercado Remael LTDA. 7
1.000
1
30
7.141.654
28,33
303
Cooperativa Tritícola Sananduva LTDA. 6
1.000
1
46
6.217.408
915,07
321
Honorindo Parazzi 7
1.000
1
34
5.047.376
-8,21
326
Supermercado 88 LTDA. 8
1.000
1
40
4.916.965
13,42
336
Marko Supermercados LTDA. 7
1.000
1
52
4.600.496
100,00
382
Casa Vila Real Com'ercio de G^eneros
Aliment'icios LTDA. 5
1.000
1
20
2.876.543
12,05
389
Mercantil Astro de Alimentos LTDA. 13
1.000
3
72
2.620.760
4,83
396
Luizari & Luizari LTDA. 4
1.000
1
21
2.491.274
-7,42
402
Empório Prata LTDA. 4
1.000
1
19
2.239.167
1,47
419
Comercial Vitor LTDA. 15
1.000
2
100
1.920.000
-15,79
460
A. Carabelli & Cia. LTDA. 10
1.000
2
45
900.000
100,00
482
Silvestrin e Chiele Com. De Alim.
LTDA. 3
1.000
1
6
500.000
25,00
271
Center Centro Supermercados LTDA. 9
980
1
46
9.382.845
-1,52
331
Angelo Di Domênico & Filhos LTDA. 6
960
1
43
4.704.702
-1,73
295
Cizotto & Donaire LTDA. 12
950
2
41
7.109.056
4,28
319
Florisvaldo Klippel 8
950
1
38
5.126.670
23,59
317
Panificador e Confeitaria Bruno LTDA. 7
930
2
42
5.354.151
-3,00
258
Comercial H. dos Anjos LTDA. 10
925
1
72
10.535.050
17,94
278
Irmãos Lima LTDA. 13
910
3
75
8.620.000
12,24
269
Furlan & Piola LTDA. 10
900
1
50
9.600.000
12,94
280
Abrão & Kochhann LTDA. 8
900
1
60
8.488.805
17,63
281
Gregório Jordão - Guararapes 8
900
1
52
8.449.791
11,05
108
291
Supermercado Martins & Filho LTDA. 7
900
1
63
7.611.652
9,05
292
RB Supermercados LTDA. 9
900
1
42
7.600.000
8,88
300
Supermercado Extraeconomia LTDA. 7
900
1
30
6.512.157
13,81
386
Mercado Barcarolo LTDA. 7
900
1
20
2.683.560
-0,87
289
Supermercado Kajota LTDA. 6
890
1
39
7.630.145
19,97
409
Supermercado Cerqueira LTDA. 6
880
2
20
2.088.312
21,19
237
Pejó Supermercados LTDA. 10
860
1
105
13.000.000
100,00
274
A. R. de Lima e Cia LTDA. 6
850
1
43
9.098.110
100,00
349
SMI Comércio de Alimentos LTDA. 9
850
1
44
3.744.837
-10,84
367
Linz & Cia LTDA. 5
850
1
23
3.119.695
0,08
380
Comercial Casanova LTDA. 4
850
1
16
2.918.767
-13,60
413
Décio Lima Ramos 5
850
1
18
2.000.200
100,00
414
Supermercado Ariane de Guaíra LTDA. 5
850
1
18
2.000.000
100,00
426
J. Favarin & Cia LTDA. 5
850
1
15
1.780.000
2,30
433
Supermercado Macaparana LTDA. 4
850
1
25
1.400.000
16,67
485
Irmãos Konradt Cia. LTDA. 3
840
1
8
475.000
5,56
293
Supermercado Nhandeara LTDA. 6
800
1
36
7.528.203
100,00
299
Irmãos Vaz & Cia. LTDA. 8
800
1
30
6.600.000
10,00
301
Supermercados Santa Catarina LTDA. 5
800
1
40
6.355.775
2,42
308
Supermercado Palmital LTDA. 6
800
1
50
6.000.000
100,00
309
Lusio Araújo Lopes 4
800
1
25
6.000.000
150,00
329
Supermercado Assis LTDA. 7
800
1
55
4.800.000
100,00
360
Supermercado Blentan LTDA. 5
800
1
22
3.347.398
-6,10
375
Supermercado Codebal LTDA. ME 4
800
1
17
3.000.000
4,17
398
Joâo Antônio Filho Rubiatabese 6
800
1
35
2.443.501
47,68
408
Zílio Leonardi Cia. LTDA. 5
800
1
20
2.100.000
2,44
418
Cooperativa Agropecuária Videirense 3
800
1
10
1.921.918
8,15
424
Alimentos Persil 6
800
1
11
1.800.000
100,00
340
Edivaldo marconato & Cia. LTDA. 8
770
1
31
4.440.646
100,00
302
Silva & Dutra LTDA. 6
750
1
41
6.309.973
-6,09
304
J. M. Mori & Cia. LTDA. 7
750
2
30
6.207.866
-13,25
320
Coop. de Consumo dos Empregados na
Coopercentral
5
750
1
22
5.075.086
12,01
347
Irmãos Vieira Torcato LTDA. 6
750
1
15
3.827.000
54,31
429
Dirce Melo Lima Magalhães 5
750
2
12
1.600.000
100,00
310
Supermercado Eucalipto LTDA. 6
720
1
31
5.915.388
13,21
471
Paulo Márcio de Medeiros 7
714
2
31
730.500
-11,00
238
Baratão Shopping Secos e Molhados
LTDA. 10
700
1
70
13.000.000
5,71
246
J. A. Duarte & Cia LTDA. 7
700
1
70
12.480.000
4,00
311
J. C. Miranda & Cia. LTDA. 5
700
1
24
5.800.000
38,10
407
A. Dias Supermercado LTDA. 4
700
1
13
2.104.342
28,24
240
Supermercado Ilha da Princesa LTDA. 9
688
1
99
12.901.759
9,25
387
V. Muller e Cia. LTDA. 4
680
1
16
2.650.000
13,00
420
Carlos Cesar Hernandes & Cia LTDA. 4
674
1
22
1.900.000
11,76
322
Mercadinho Nova Catanduva LTDA. 10
650
1
52
5.010.000
0,60
390
Bigjoia Supermercados LTDA. 5
650
1
40
2.601.186
7,55
425
E. Loureiro Supermercado LTDA. ME 3
650
1
16
1.800.000
100,00
379
Ceralista Rubim LTDA. 5
640
1
16
2.983.750
20,51
366
Bússola e Alípio LTDA. 6
625
2
25
3.150.000
43,18
244
Supermercado Nelsinho LTDA. 10
622
1
75
12.647.724
-0,75
373
Supermercado Pedrosa LTDA. 4
618
1
19
3.000.141
69,63
348
Cooperativa de Empregados do Grupo 4
610
1
24
3.795.456
-12,77
109
Seara
190
S. M. Mendonça LTDA. 8
600
1
100
20.000.000
11,11
273
Supermercado Brito LTDA. 6
600
1
36
9.350.001
50,33
287
Supermercado Nicolau Ferreira LTDA. 7
600
1
52
7.759.459
2,45
296
Bolsão Comércio de Produtos
Alimentícios LTDA. 6
600
1
33
7.000.000
34,52
315
Adalberto da Silva Barreto 10
600
1
50
5.661.987
-5,63
324
Supermercado Bombardi LTDA. 4
600
1
23
4.997.200
4,00
332
Filler Alimentos e Bebidas LTDA. 5
600
1
25
4.703.162
100,00
335
Comercial de Alimentos Arruda Campos 4
600
1
23
4.653.686
-6,93
344
Mercearia Bico de Prata LTDA. 6
600
1
33
3.967.200
4,40
352
Freitas Supermercados Itaí LTDA. 7
600
1
30
3.682.932
7,65
353
Mercadinho Marmo LTDA. 4
600
1
25
3.675.000
5,00
355
Organização Desser LTDA. 3
600
1
20
3.600.000
0,00
364
Supermercado Arco-Íris LTDA. 6
600
2
12
3.172.553
100,00
391
Mercadinho Geraldo Moura Leite LTDA.
6
600
1
44
2.580.000
84,71
399
Alves Lopes & Rei LTDA. 5
600
1
24
2.400.000
100,00
410
Lopes e Brezolin Comércio e
Representação LTDA. 5
600
1
20
2.040.000
-18,40
416
Supermercado Gran Moro LTDA. 4
600
1
13
1.940.000
2,21
445
Dorival Penido Ceregatto EPP 2
600
1
17
1.181.958
100,00
450
Irmãos Tolari LTDA. 3
600
1
16
1.023.000
-7,00
454
Irmãos Oliveira LTDA. 3
600
1
8
960.000
0,00
361
Supermercado Rech LTDA. 5
575
1
20
3.287.263
-5,40
451
Supermercado Nordeste LTDA. 4
560
1
17
1.000.800
100,00
476
Supermercado Frassul LTDA. 4
560
1
38
580.000
100,00
314
Coop. de Cons. Dos Func. Do Banco do
Brasil em Rib. Preto
5
550
1
41
5.689.269
-3,03
318
Supermercado Viçosense LTDA. 5
550
1
40
5.202.000
8,38
365
Cooperativa Agrícola Mista São
Cristóvão LTDA. 4
550
3
10
3.151.577
5,85
350
Reunidos MM Supermercado LTDA. 5
530
1
26
3.720.000
2,40
305
Elzio Carlos dos Santos - EPP 4
520
1
29
6.100.000
100,00
440
Agnes & Bee LTDA. 3
520
1
11
1.260.341
100,00
463
Edmar da Silva Carvalho 3
508
1
14
850.000
100,00
339
Com. De Gen. Alimentícios Busatto
LTDA. 4
500
1
24
4.465.046
100,00
341
Antônio Martins Teixeira 5
500
1
23
4.427.068
-3,76
343
Supermercado Serve Mais LTDA. EPP 4
500
1
33
4.200.000
100,00
351
Lupan Comercial de Alimentos LTDA. 4
500
1
21
3.694.778
8,00
369
Belpas Alimentos LTDA. 4
500
1
25
3.093.565
-8,82
372
Supermercado Pagel LTDA. 4
500
1
28
3.000.900
100,00
383
Godofinho Mainardi e Cia LTDA. 5
500
1
20
2.800.000
-3,52
393
Supermercado Strohm LTDA. 3
500
1
17
2.557.540
-17,46
397
Supermercado GB LTDA. 4
500
1
16
2.459.993
100,00
400
Supermercado Bem Brasil LTDA. 3
500
1
13
2.400.000
14,29
406
Comercial de Alimentos Roman LTDA. 7
500
1
19
2.119.334
16,60
417
Cândido e Dante LTDA. 3
500
1
20
1.939.461
11,52
452
Irmãos Viel LTDA. 3
500
1
19
985.380
100,00
453
José Raimundo dos Santos 2
500
1
10
963.351
-0,35
466
Mercado Belad'oro LTDA. 4
500
1
15
818.140
100,00
469
Cooperativa de Consumo dos
Industriários de Salto 3
500
1
12
753.092
-6,16
474
Comercial Amâncio LTDA. 3
500
1
7
600.000
200,00
110
354
Distribuidora Maruípe LTDA. 3
495
1
18
3.630.000
45,20
338
A. A. Foltran 5
480
2
30
4.552.290
100,00
381
J. Pergentino e Filhos LTDA. 3
480
1
28
2.877.246
5,57
488
Supermercado Fluminense 7
480
1
36
400.000
100,00
285
Cooperativa dos Produtores Rurais de
Prata LTDA. 6
465
1
33
7.991.142
8,58
458
J. P. Fernandes & Filhos LTDA. 4
460
1
16
927.278
-34,49
493
Carletti & Cia LTDA. 3
460
1
8
300.000
0,00
388
Mercaria Lalo LTDA. 4
450
1
18
2.623.914
1,41
394
Burim e Burim LTDA. 6
450
1
13
2.520.000
5,00
446
Maria Aparecida de Souza Medeiros 4
450
1
10
1.126.000
24,60
455
Natan Tanja Cintra & Cia LTDA. 4
450
1
22
960.000
-3,03
465
José Moysés Cia. LTDA. 3
450
1
15
840.000
100,00
472
Comercial DGR LTDA. 3
450
1
6
700.000
100,00
475
Supermercado Ferrari LTDA. 4
450
1
38
600.000
100,00
484
Supermercado São Benedito de Leme
LTDA. EPP 5
450
1
12
497.072
100,00
456
Trosdorf Zanin & Cia LTDA. 2
440
1
8
960.000
100,00
423
Supermercado Puel LTDA. 3
435
1
14
1.830.000
100,00
430
Dorotéia Muller Venzke 3
430
1
20
1.500.000
100,00
412
Millratth & Cia LTDA. 3
425
1
11
2.009.972
21,92
359
José Willame de Araújo 3
420
1
17
3.422.553
-1,86
461
Geraldo & Cia LTDA. 2
420
1
10
862.312
47,37
323
Supermercado Nogueira LTDA. 5
400
1
22
5.000.480
0,41
333
Supermercado Malaquias LTDA. 6
400
1
28
4.700.000
17,50
357
Mercado Oriente LTDA. 5
400
1
26
3.498.284
7,00
371
Pregardier Klann & Cia. LTDA. 4
400
1
13
3.011.100
30,07
376
Supermercado Arvoredo LTDA. 4
400
1
21
3.000.000
100,00
377
Supermercado Massafera LTDA. 4
400
1
16
3.000.000
100,00
378
Supermercado Chavantes LTDA. 5
400
1
23
2.985.550
6,50
385
Basso & Cia. LTDA. 3
400
1
10
2.713.312
17,89
427
Monterani & Filhos LTDA. 3
400
1
23
1.700.553
21,47
428
Supermercado Figueroa LTDA. 4
400
1
51
1.640.837
100,00
435
Supermercado Cripy LTDA. 3
400
1
12
1.384.958
-42,60
438
Shigematsu & Cia. LTDA. 2
400
1
11
1.347.326
-14,22
442
Supermercado Freire LTDA. 3
400
1
10
1.200.000
100,00
448
Francisco Cassiano - EPP 2
400
1
10
1.098.084
12,00
459
Comercial Preferido LTDA. 4
400
1
23
915.602
23,51
464
Aguiar Hermoso LTDA. 3
400
1
8
850.000
-15,93
497
Comercial Guape LTDA. 4
400
1
4
237.337
7,04
421
Supermercado Belmonte LTDA. 5
390
1
20
1.900.000
22,58
362
M. C. V. Caetano 4
385
1
28
3.241.095
100,00
468
J. G. Comercial LTDA. 3
364
1
10
785.320
17,37
467
Supermercado Kátia & Karla LTDA. 2
360
1
7
788.500
19,47
346
Diógenes Supermercado LTDA. 4
350
1
32
3.871.418
100,00
358
Supermercado Michel LTDA. 4
350
1
25
3.482.976
100,00
432
Edenilton José Crivelari & Cia LTDA.
EPP 4
350
1
27
1.410.914
100,00
439
Coop. Mista dos Trab. Da Gde. SP
Coopegran 4
350
1
20
1.314.478
-48,45
443
Lojas Meira LTDA. 3
350
1
12
1.200.000
100,00
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 3
350
1
10
350.000
100,00
492
Alessandro Nunes Rodrigues 2
350
1
6
310.000
-13,89
111
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME 1
333
1
6
360.000
100,00
431
José Cláudio Beltran EPP 3
330
1
9
1.440.000
100,00
441
Lemos Supermercados LTDA. 6
330
1
32
1.219.883
7,35
434
Baraldi Baraldi & Cabral LTDA. 3
320
1
8
1.396.000
35,94
477
Maria de Lourdes Santos Mercearia 3
319
1
10
550.500
17,80
356
Supermercado 2B LTDA. 3
300
1
27
3.600.000
100,00
384
Supermercado Superlar LTDA. 4
300
1
19
2.745.926
-4,34
444
Supermercado Kasio LTDA. 3
300
1
9
1.200.000
71,92
470
Ademir Sozin 2
300
1
10
750.000
15,38
473
Irmãos Brasil LTDA. 3
300
1
9
607.603
29,37
478
Padaria e Confeitaria Dinamarca LTDA. 3
300
2
18
540.000
8,00
395
Degasperi e Zerbielli LTDA. 3
280
1
12
2.500.000
100,00
480
Lauro Tomkiu 1
280
1
7
507.384
27,94
486
Durvalino Leal 3
270
1
25
450.000
100,00
447
N. Gianizeli Supermercado ME. 3
264
1
8
1.111.250
58,75
494
F. de Oliveira Andrade 5
256
1
6
300.000
25,00
392
J. S. Ramos Sociedade LTDA. 3
253
1
26
2.575.683
26,93
436
Esplanada Mercado Bastos LTDA. EPP 5
250
1
16
1.374.458
18,66
449
Minimercado Doce Preço LTDA. 5
250
1
50
1.040.000
4,00
479
José de Medeiros Marques 2
250
1
5
524.804
32,24
489
Gricolati & Gricolati LTDA. - ME 2
250
1
8
380.000
2,70
500
Edson Luiz Perondi 2
250
1
2
120.000
-20,00
457
Dalrelli Comércio e Representação
LTDA. 2
240
1
9
960.000
35,02
404
H. Cantalice de Araújo 3
225
1
12
2.224.571
3,60
316
Martoviz Favero Cia LTDA. 4
220
1
39
5.378.000
-1,70
401
Floraci Cassiano da Silva 4
210
1
16
2.369.830
36,73
411
Joaquim Batista Ribeiro 3
210
1
14
2.016.000
8,97
462
A. Perin S/A Indústria e Comércio 2
200
1
7
860.000
-19,18
495
Supermercado Ouro Verde LTDA. 3
200
1
6
269.243
-20,01
499
Comercial Consonti LTDA. 2
200
1
3
160.000
100,00
368
Food Shop Galo Branco Prod. Alim.
LTDA.
3
185
1
21
3.115.316
100,00
487
Varejão do Povo Secos e Molhados
LTDA. 2
170
1
5
424.000
-15,87
483
Combig Comercial Bgossi LTDA. 1
168
1
6
500.000
233,33
496
Valdivino Batista Ferreira 2
150
1
9
240.000
100,00
498
Padaria e Confeitaria Pappini LTDA. 1
70
1
7
160.070
-2,64
112
APÊNDICE B - Eficiência das Empresas (Modelo Ajustado)
N Empresa CCR/(I) CCR/(O) CCR/(N)
CCR
Super (I)
CCR
Super (O)
CCR
(Super N)
CCR
(FI I) BCC (I) BCC (O)
BCC
(N)
BCC
Super (I)
BCC
(Super O)
BCC
(Super N)
CCR
(FI I) EE (I) EE (O)
2
Wal Mart Brasil LTDA 79,94%
125,10%
11,15%
79,94%
125,10%
11,15%
88,48%
79,99%
124,75%
11,15%
79,99%
124,75%
11,15%
43,74%
99,94%
100,28%
1
Companhia Brasileira
de Distribuição
85,10%
117,51%
8,05%
85,10%
117,51%
8,05%
91,65%
85,55%
117,07%
7,82%
85,55%
117,07%
7,82%
35,83%
99,47%
100,38%
3
Carrefour Comércio e
Indústria LTDA 82,04%
121,90%
9,87%
82,04%
121,90%
9,87%
89,91%
82,31%
121,64%
9,73%
82,31%
121,64%
9,73%
39,11%
99,67%
100,21%
5
Cia. Zaffari Comércio e
Indústria 72,39%
138,15%
16,02%
72,39%
138,15%
16,02%
84,36%
72,88%
133,26%
15,09%
72,88%
133,26%
15,09%
59,72%
99,33%
103,67%
7
Irmãos Bretas, Filhos &
Cia. LTDA
62,05%
161,16%
23,42%
62,05%
161,16%
23,42%
78,43%
62,32%
161,03%
23,30%
62,32%
161,03%
23,30%
44,17%
99,57%
100,08%
6
DMA Distribuidora S/A
- EPA 58,20%
171,82%
26,42%
58,20%
171,82%
26,42%
76,10%
61,50%
169,10%
24,72%
61,50%
169,10%
24,72%
41,09%
94,63%
101,61%
4
G. Barbosa Comercial
LTDA 74,88%
133,55%
14,36%
74,88%
133,55%
14,36%
85,55%
75,28%
133,45%
14,26%
75,28%
133,45%
14,26%
39,42%
99,47%
100,07%
11
Y. Yamada S/A 75,49%
132,46%
13,96%
75,49%
132,46%
13,96%
86,04%
76,20%
128,82%
13,04%
76,20%
128,82%
13,04%
50,51%
99,07%
102,83%
9
A. Angeloni & Cia.
LTDA 84,39%
118,50%
8,47%
84,39%
118,50%
8,47%
90,23%
85,48%
117,58%
7,95%
85,48%
117,58%
7,95%
50,70%
98,72%
100,78%
26
Empresa Baiana de
Alimentos S/A - EBA
26,17%
382,09%
58,51%
26,17%
382,09%
58,51%
48,54%
56,78%
284,54%
35,02%
56,78%
284,54%
35,02%
39,51%
46,09%
134,28%
13
Condor Super Center
LTDA 72,45%
138,03%
15,98%
72,45%
138,03%
15,98%
84,54%
73,18%
137,87%
15,82%
73,18%
137,87%
15,82%
42,30%
99,00%
100,12%
10
Coop. Cooperativa de
Consumo 100,00%
100,00%
0,00%
102,52%
97,54%
-1,24%
99,96%
100,00%
100,00%
0,00%
103,20%
96,78%
-1,61%
39,43%
100,00%
100,00%
8
Prezunic Comercial
LTDA
72,81%
137,35%
15,74%
72,81%
137,35%
15,74%
84,73%
72,91%
134,85%
15,70%
72,91%
134,85%
15,70%
41,00%
99,86%
101,85%
31
Petrobrás Distribuidora
LTDA 24,83%
402,75%
60,22%
24,83%
402,75%
60,22%
52,45%
100,00%
100,00%
0,00%
111,18%
big -11,18%
23,30%
24,83%
402,75%
14
Sonda Supermercados
Exp. e Imp. LTDA 75,69%
132,12%
13,84%
75,69%
132,12%
13,84%
86,15%
76,10%
124,53%
12,49%
76,10%
124,53%
12,49%
60,71%
99,46%
106,09%
12
Lider Supermercados e
Magazine LTDA 99,65%
100,35%
0,17%
99,65%
100,35%
0,17%
97,67%
100,00%
100,00%
0,00%
100,30%
99,70%
-0,15%
52,37%
99,65%
100,35%
15
Carvalho & Fernandes
LTDA 48,44%
206,43%
34,73%
48,44%
206,43%
34,73%
69,86%
51,86%
206,24%
33,13%
51,86%
206,24%
33,13%
47,40%
93,41%
100,09%
22
Unidasul Distribuidora
Alimentícia S/A 49,45%
202,21%
33,82%
49,45%
202,21%
33,82%
71,44%
52,70%
202,20%
32,90%
52,70%
202,20%
32,90%
32,56%
93,83%
100,00%
17
Supermercado Gimenes
S/A 80,10%
124,84%
11,05%
80,10%
124,84%
11,05%
88,90%
80,90%
123,97%
10,63%
80,90%
123,97%
10,63%
23,60%
99,01%
100,70%
20
D' Avó Supermercados 80,94%
123,55%
10,53%
80,94%
123,55%
10,53%
89,31%
81,07%
119,90%
9,99%
81,07%
119,90%
9,99%
62,28%
99,84%
103,04%
113
LTDA
24
AM/PM Comestíveis
LTDA 48,61%
205,73%
34,58%
48,61%
205,73%
34,58%
68,04%
100,00%
100,00%
0,00%
148,25%
big -34,80%
14,74%
48,61%
205,73%
19
Giassi & Cia. LTDA 74,16%
134,85%
14,84%
74,16%
134,85%
14,84%
85,38%
74,16%
131,93%
14,31%
74,16%
131,93%
14,31%
50,18%
100,00%
102,21%
23
Supermercados Modelo
LTDA 62,89%
159,01%
22,78%
62,89%
159,01%
22,78%
78,24%
65,28%
157,36%
21,63%
65,28%
157,36%
21,63%
47,36%
96,34%
101,05%
16
Savegnago
Supermercados LTDA 84,20%
118,77%
8,58%
84,20%
118,77%
8,58%
91,26%
86,00%
117,33%
7,75%
86,00%
117,33%
7,75%
23,22%
97,91%
101,23%
18
Supermercados
Bahamas LTDA 75,94%
131,69%
13,68%
75,94%
131,69%
13,68%
86,58%
78,73%
129,22%
12,31%
78,73%
129,22%
12,31%
28,04%
96,46%
101,91%
46
Comercial Oswaldo
Cruz LTDA 48,34%
206,89%
34,83%
48,34%
206,89%
34,83%
69,53%
49,08%
206,38%
34,46%
49,08%
206,38%
34,46%
55,79%
98,49%
100,25%
25
Realmar Distribuidora
LTDA 54,01%
185,17%
29,87%
54,01%
185,17%
29,87%
73,11%
57,89%
181,25%
27,73%
57,89%
181,25%
27,73%
48,26%
93,30%
102,16%
28
Supermercados Irmãos
Lopes LTDA
59,36%
168,46%
25,50%
59,36%
168,46%
25,50%
76,53%
62,32%
165,92%
23,98%
62,32%
165,92%
23,98%
53,02%
95,25%
101,53%
32
Comercial Delta Ponto
Certo LTDA 63,93%
156,41%
22,00%
63,93%
156,41%
22,00%
78,72%
69,25%
150,04%
19,05%
69,25%
150,04%
19,05%
41,75%
92,32%
104,25%
53
Supermercados
Guanabara S/A 35,75%
279,69%
47,32%
35,75%
279,69%
47,32%
60,77%
38,94%
277,45%
45,43%
38,94%
277,45%
45,43%
82,58%
91,81%
100,81%
29
Nazaré Comercial de
Alimentos e Magazine
LTDA 81,25%
123,08%
10,34%
81,25%
123,08%
10,34%
88,52%
81,91%
122,76%
10,08%
81,91%
122,76%
10,08%
60,03%
99,19%
100,26%
35
Casa Avenida Com. e
Imp. LTDA
57,44%
174,10%
27,03%
57,44%
174,10%
27,03%
75,76%
62,05%
169,25%
24,52%
62,05%
169,25%
24,52%
36,78%
92,57%
102,87%
67
Asun Comércio de
Gêneros Alimentícios
LTDA
34,53%
289,64%
48,67%
34,53%
289,64%
48,67%
60,14%
40,65%
286,34%
45,06%
40,65%
286,34%
45,06%
57,92%
84,94%
101,15%
33
Santa Cruz Imp. Com.
de Alimentos LTDA 64,76%
154,42%
21,39%
64,76%
154,42%
21,39%
79,97%
66,42%
153,91%
20,71%
66,42%
153,91%
20,71%
41,33%
97,50%
100,33%
51
Comércio e
Distribuição Sales
LTDA
48,18%
207,56%
34,97%
48,18%
207,56%
34,97%
69,45%
52,83%
202,33%
32,29%
52,83%
202,33%
32,29%
58,37%
91,20%
102,58%
47
Importadora e
Exportadora de Cereais
S/A 49,33%
202,70%
33,93%
49,33%
202,70%
33,93%
70,53%
54,13%
200,40%
31,56%
54,13%
200,40%
31,56%
42,86%
91,13%
101,15%
42
Libraga Brandão e Cia.
LTDA
47,88%
208,85%
35,24%
47,88%
208,85%
35,24%
69,77%
50,73%
207,70%
34,44%
50,73%
207,70%
34,44%
40,70%
94,38%
100,55%
30
Covabra
Supermercados LTDA 67,62%
147,88%
19,32%
67,62%
147,88%
19,32%
81,77%
70,16%
145,90%
18,08%
70,16%
145,90%
18,08%
35,27%
96,38%
101,36%
61
Econ Distribuição S/A 51,77%
193,16%
31,78%
51,77%
193,16%
31,78%
71,25%
61,93%
181,16%
26,51%
61,93%
181,16%
26,51%
27,17%
83,59%
106,62%
114
21
Supermercado
Nordestão LTDA 96,74%
103,37%
1,66%
96,74%
103,37%
1,66%
97,96%
96,77%
103,26%
1,65%
96,77%
103,26%
1,65%
30,56%
99,97%
100,11%
49
Supermercado Rossi
Monza LTDA
59,96%
166,77%
25,03%
59,96%
166,77%
25,03%
76,96%
60,11%
166,71%
24,97%
60,11%
166,71%
24,97%
73,26%
99,75%
100,04%
59
Comercial Zaffari
LTDA 40,50%
246,90%
42,35%
40,50%
246,90%
42,35%
64,61%
45,14%
244,91%
39,83%
45,14%
244,91%
39,83%
54,89%
89,72%
100,81%
39
Supermercados Beal
S/A 54,00%
185,19%
29,87%
54,00%
185,19%
29,87%
73,09%
56,51%
183,49%
28,67%
56,51%
183,49%
28,67%
51,89%
95,56%
100,93%
62
Master ATS
Supermercados LTDA
48,27%
207,16%
34,89%
48,27%
207,16%
34,89%
69,78%
48,72%
206,87%
34,65%
48,72%
206,87%
34,65%
79,22%
99,08%
100,14%
70
Comércio e Indústria
Breithaupt S/A 51,42%
194,46%
32,08%
51,42%
194,46%
32,08%
71,85%
52,20%
194,00%
31,80%
52,20%
194,00%
31,80%
54,01%
98,51%
100,24%
34
Paulo e Maia
Supermercados LTDA 75,79%
131,95%
13,77%
75,79%
131,95%
13,77%
85,86%
79,02%
128,99%
12,18%
79,02%
128,99%
12,18%
33,17%
95,91%
102,29%
27
Formosa
Supermercados e
Magazine LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
106,02%
94,32%
-2,92%
98,74%
100,00%
100,00%
0,00%
120,24%
86,79%
-7,99%
44,30%
100,00%
100,00%
41
Dias Pastorinho S/A
Comércio e Indústria 55,08%
181,57%
28,97%
55,08%
181,57%
28,97%
73,81%
57,46%
179,96%
27,81%
57,46%
179,96%
27,81%
62,65%
95,86%
100,89%
36
Supermercados Vianese
LTDA 54,87%
182,23%
29,14%
54,87%
182,23%
29,14%
73,31%
55,41%
174,65%
28,62%
55,41%
174,65%
28,62%
36,25%
99,03%
104,34%
88
Althoff Supermercados
LTDA 41,95%
238,38%
40,89%
41,95%
238,38%
40,89%
65,41%
42,26%
238,24%
40,79%
42,26%
238,24%
40,79%
56,52%
99,27%
100,06%
56
ACDA Importação e
Exportação LTDA 51,68%
193,49%
31,85%
51,68%
193,49%
31,85%
71,45%
53,55%
192,87%
31,15%
53,55%
192,87%
31,15%
55,46%
96,51%
100,32%
57
Lopes Supermercados
LTDA 59,41%
168,32%
25,46%
59,41%
168,32%
25,46%
76,80%
59,84%
167,81%
25,22%
59,84%
167,81%
25,22%
38,24%
99,28%
100,30%
52
Bonaza Supermercados
LTDA
53,26%
187,77%
30,50%
53,26%
187,77%
30,50%
73,04%
55,24%
185,92%
29,58%
55,24%
185,92%
29,58%
34,80%
96,42%
101,00%
48
Supermercado Moreira
LTDA 95,51%
104,70%
2,30%
95,51%
104,70%
2,30%
96,89%
100,00%
100,00%
0,00%
113,16%
89,89%
-5,72%
52,37%
95,51%
104,70%
66
Unicompra
Supermercados LTDA 37,54%
266,38%
45,41%
37,54%
266,38%
45,41%
62,69%
45,27%
255,05%
40,50%
45,27%
255,05%
40,50%
43,41%
82,92%
104,44%
65
Luiz Tonin e Cia LTDA
95,96%
104,21%
2,06%
95,96%
104,21%
2,06%
97,23%
95,98%
104,20%
2,05%
95,98%
104,20%
2,05%
18,19%
99,98%
100,01%
96
Cooperativa
Agropecuária &
Industrial
63,90%
156,50%
22,03%
63,90%
156,50%
22,03%
78,34%
66,59%
154,62%
21,06%
66,59%
154,62%
21,06%
32,11%
95,96%
101,22%
37
Latuf Cury e Rocha
LTDA 58,22%
171,76%
26,41%
58,22%
171,76%
26,41%
75,86%
58,45%
164,15%
25,40%
58,45%
164,15%
25,40%
44,60%
99,61%
104,64%
87
Tischer & Cia. LTDA 37,06%
269,82%
45,92%
37,06%
269,82%
45,92%
62,04%
38,90%
268,59%
45,30%
38,90%
268,59%
45,30%
55,26%
95,27%
100,46%
137
Cooperativa Regional
Alfa 52,99%
188,70%
30,72%
52,99%
188,70%
30,72%
71,59%
59,55%
187,71%
28,29%
59,55%
187,71%
28,29%
28,87%
88,98%
100,53%
115
76
ABV Comércio de
Alimentos LTDA 44,90%
222,71%
38,02%
44,90%
222,71%
38,02%
68,35%
46,64%
221,35%
37,83%
46,64%
221,35%
37,83%
46,18%
96,27%
100,61%
54
COFESA - Comercial
Ferreira Santos LTDA
74,38%
134,44%
14,69%
74,38%
134,44%
14,69%
85,42%
78,79%
129,85%
12,40%
78,79%
129,85%
12,40%
28,84%
94,40%
103,53%
58
Irmãos Gonçalves
comércio e Indústria
LTDA 50,94%
196,33%
32,51%
50,94%
196,33%
32,51%
71,05%
55,08%
192,19%
30,20%
55,08%
192,19%
30,20%
51,22%
92,48%
102,15%
93
Righi de gêneros
Alimentícios LTDA 45,19%
221,27%
37,75%
45,19%
221,27%
37,75%
67,84%
47,14%
219,02%
36,87%
47,14%
219,02%
36,87%
44,88%
95,86%
101,03%
73
Peruzzo Supermercados
LTDA 45,68%
218,89%
37,28%
45,68%
218,89%
37,28%
68,07%
52,00%
210,54%
33,49%
52,00%
210,54%
33,49%
45,22%
87,85%
103,97%
80
Cooperativa
Agroindustrial Lar 53,76%
186,01%
30,07%
53,76%
186,01%
30,07%
73,38%
56,18%
184,15%
29,14%
56,18%
184,15%
29,14%
31,36%
95,69%
101,01%
72
Diplomata S/A
Industrial e Comercial 38,01%
263,10%
44,92%
38,01%
263,10%
44,92%
62,79%
43,72%
259,71%
41,85%
43,72%
259,71%
41,85%
49,23%
86,94%
101,31%
43
Distribuidora de
Alimentos Fartura S/A 78,44%
127,49%
12,08%
78,44%
127,49%
12,08%
88,04%
81,18%
125,69%
10,86%
81,18%
125,69%
10,86%
21,14%
96,62%
101,43%
117
Companhia Apolo de
Supermercados 43,75%
228,55%
39,13%
43,75%
228,55%
39,13%
66,24%
45,81%
226,99%
38,37%
45,81%
226,99%
38,37%
49,48%
95,50%
100,69%
116
Comercial Cesa S/A 37,49%
266,73%
45,46%
37,49%
266,73%
45,46%
61,65%
38,61%
265,96%
44,81%
38,61%
265,96%
44,81%
72,31%
97,10%
100,29%
79
Alexandre Batista
Correa & Cia. LTDA
48,69%
205,37%
34,51%
48,69%
205,37%
34,51%
70,04%
53,11%
203,07%
32,53%
53,11%
203,07%
32,53%
55,11%
91,68%
101,13%
50
Supermercado Archer
S/A 80,23%
124,63%
10,97%
80,23%
124,63%
10,97%
88,96%
80,79%
124,09%
10,70%
80,79%
124,09%
10,70%
21,54%
99,31%
100,44%
85
Cotripal Agropecuária
Cooperativa 52,36%
190,99%
31,27%
52,36%
190,99%
31,27%
72,38%
52,94%
190,40%
30,96%
52,94%
190,40%
30,96%
54,01%
98,90%
100,31%
44
Supermercado da
Família LTDA 60,85%
164,35%
24,34%
60,85%
164,35%
24,34%
77,08%
63,38%
161,79%
23,03%
63,38%
161,79%
23,03%
36,37%
96,01%
101,58%
45
Rede de Supermercados
Passarelli LTDA 61,02%
163,88%
24,21%
61,02%
163,88%
24,21%
77,20%
61,85%
162,76%
23,96%
61,85%
162,76%
23,96%
40,16%
98,66%
100,69%
77
Supermercados Baklizi
LTDA 41,38%
241,65%
41,46%
41,38%
241,65%
41,46%
64,29%
44,26%
238,92%
39,90%
44,26%
238,92%
39,90%
81,56%
93,49%
101,14%
74
Supermercados Rex
LTDA 48,58%
205,85%
34,61%
48,58%
205,85%
34,61%
69,91%
53,54%
200,00%
31,72%
53,54%
200,00%
31,72%
47,69%
90,74%
102,93%
60
Irmãos Boa LTDA 62,50%
160,01%
23,08%
62,50%
160,01%
23,08%
78,47%
64,17%
159,21%
22,37%
64,17%
159,21%
22,37%
60,46%
97,40%
100,50%
82
J. Martins
Supermercados Planato
LTDA 59,59%
167,82%
25,32%
59,59%
167,82%
25,32%
75,12%
66,47%
157,85%
21,25%
66,47%
157,85%
21,25%
52,25%
89,65%
106,32%
112
Distribuidor de Atacado
e Varejo Amigão
LTDA. 39,34%
254,19%
43,53%
39,34%
254,19%
43,53%
63,65%
44,07%
250,56%
41,87%
44,07%
250,56%
41,87%
47,33%
89,27%
101,45%
71
Supermercado Rosa 46,16%
216,63%
36,83%
46,16%
216,63%
36,83%
68,38%
49,31%
215,08%
35,19%
49,31%
215,08%
35,19%
53,42%
93,61%
100,72%
116
LTDA
38
Barcelos e Cia. LTDA 70,17%
142,52%
17,53%
70,17%
142,52%
17,53%
82,78%
72,89%
140,88%
16,32%
72,89%
140,88%
16,32%
36,32%
96,27%
101,16%
55
Moglioni Ribeiro e Cia.
LTDA 91,79%
108,95%
4,28%
91,79%
108,95%
4,28%
95,22%
92,94%
107,73%
3,69%
92,94%
107,73%
3,69%
15,06%
98,76%
101,13%
107
Supermercado Manenti
LTDA. 27,99%
357,32%
56,27%
27,99%
357,32%
56,27%
54,66%
30,91%
356,11%
54,41%
30,91%
356,11%
54,41%
88,55%
90,55%
100,34%
40
Andorinha
Supermercados LTDA 82,81%
120,76%
9,40%
82,81%
120,76%
9,40%
90,03%
100,00%
100,00%
0,00%
big 81,46%
-16,34%
52,37%
82,81%
120,76%
118
Supermercado União
Serv. LTDA. 46,09%
216,97%
36,90%
46,09%
216,97%
36,90%
67,66%
46,30%
216,12%
36,89%
46,30%
216,12%
36,89%
80,49%
99,55%
100,39%
159
Cooperativa Trtícola
Sarandi LTDA. 44,83%
223,05%
38,09%
44,83%
223,05%
38,09%
66,96%
49,04%
222,86%
37,34%
49,04%
222,86%
37,34%
35,12%
91,42%
100,09%
83
Koch Hipermercado
LTDA 64,43%
155,21%
21,63%
64,43%
155,21%
21,63%
80,02%
64,88%
154,95%
21,43%
64,88%
154,95%
21,43%
34,15%
99,31%
100,17%
84
Supermercado
Germânia LTDA
53,17%
188,07%
30,57%
53,17%
188,07%
30,57%
73,00%
53,67%
187,56%
30,33%
53,67%
187,56%
30,33%
43,54%
99,07%
100,27%
119
Supermercado Myatã
LTDA. 37,59%
266,01%
45,36%
37,59%
266,01%
45,36%
62,50%
42,75%
262,79%
43,37%
42,75%
262,79%
43,37%
46,77%
87,93%
101,23%
146
Cooperativa
Agropecuária Alto
Uruguai LTDA.
57,24%
174,71%
27,20%
57,24%
174,71%
27,20%
74,74%
69,81%
169,13%
21,67%
69,81%
169,13%
21,67%
22,69%
81,99%
103,30%
102
W.M. Tannous LTDA. 31,79%
314,52%
51,75%
31,79%
314,52%
51,75%
57,17%
40,42%
295,06%
45,70%
40,42%
295,06%
45,70%
67,53%
78,65%
106,60%
75
Cooperativa de
Consumo dos
Empregados da
Usiminas LTDA 75,43%
132,58%
14,01%
75,43%
132,58%
14,01%
85,68%
77,70%
130,57%
12,89%
77,70%
130,57%
12,89%
37,52%
97,08%
101,54%
69
A Daher & Cia. LTDA 60,05%
166,53%
24,96%
60,05%
166,53%
24,96%
77,37%
62,16%
165,80%
24,42%
62,16%
165,80%
24,42%
31,04%
96,61%
100,44%
90
Martins Delgado & Cia
LTDA 57,94%
172,60%
26,63%
57,94%
172,60%
26,63%
75,72%
58,34%
172,11%
26,41%
58,34%
172,11%
26,41%
43,61%
99,31%
100,28%
68
MWN Comercial de
Alimentos LTDA
57,57%
173,71%
26,93%
57,57%
173,71%
26,93%
75,63%
58,50%
170,26%
26,81%
58,50%
170,26%
26,81%
35,76%
98,41%
102,03%
173
Cooperativa Trit. Santa
Rosa LTDA. 64,82%
154,27%
21,34%
64,82%
154,27%
21,34%
78,38%
71,93%
154,23%
19,10%
71,93%
154,23%
19,10%
21,85%
90,12%
100,03%
157
Industrial Moageira
LTDA. 33,46%
298,82%
49,85%
33,46%
298,82%
49,85%
59,21%
38,13%
295,95%
48,48%
38,13%
295,95%
48,48%
45,45%
87,75%
100,97%
108
José Carlos Nori & Cia
LTDA.
65,19%
153,40%
21,07%
65,19%
153,40%
21,07%
79,91%
65,52%
153,34%
21,01%
65,52%
153,34%
21,01%
37,21%
99,50%
100,04%
99
Mercantil e Bastos
LTDA 46,04%
217,21%
36,95%
46,04%
217,21%
36,95%
68,38%
46,54%
216,85%
36,71%
46,54%
216,85%
36,71%
59,45%
98,93%
100,17%
106
Del Moro & Del Moro
LTDA. 37,69%
265,35%
45,26%
37,69%
265,35%
45,26%
62,28%
42,55%
259,42%
42,23%
42,55%
259,42%
42,23%
61,58%
88,58%
102,29%
117
121
Pedro Márcio da
Fonseca & Cia LTDA. 44,22%
226,12%
38,67%
44,22%
226,12%
38,67%
66,54%
46,32%
226,00%
37,67%
46,32%
226,00%
37,67%
77,45%
95,47%
100,05%
89
Comercial Ribeiro
Pintão imp. Exp. LTDA
47,93%
208,63%
35,20%
47,93%
208,63%
35,20%
69,55%
49,52%
207,04%
34,44%
49,52%
207,04%
34,44%
45,87%
96,79%
100,77%
64
Catricala & Cia. LTDA 74,31%
134,56%
14,73%
74,31%
134,56%
14,73%
85,74%
76,63%
133,60%
13,82%
76,63%
133,60%
13,82%
23,27%
96,97%
100,72%
124
Supermercados
Luzitana de Linz
LTDA. 57,18%
174,88%
27,24%
57,18%
174,88%
27,24%
75,15%
58,13%
174,11%
26,78%
58,13%
174,11%
26,78%
49,52%
98,37%
100,44%
138
Cooperativa Santa
Clara LTDA.
72,99%
137,01%
15,62%
72,99%
137,01%
15,62%
84,10%
73,83%
136,74%
15,28%
73,83%
136,74%
15,28%
24,03%
98,86%
100,20%
98
Vilela e Ribeiro &
Filhos LTDA 66,63%
150,09%
20,03%
66,63%
150,09%
20,03%
81,09%
67,54%
149,31%
19,64%
67,54%
149,31%
19,64%
49,64%
98,65%
100,52%
81
Supermercado Big Bom
LTDA 74,06%
135,03%
14,90%
74,06%
135,03%
14,90%
85,48%
74,22%
135,00%
14,85%
74,22%
135,00%
14,85%
35,23%
99,78%
100,02%
144
Cláudia Mara
Wengerkiewicz & Cia
LTDA. 54,47%
183,60%
29,48%
54,47%
183,60%
29,48%
74,33%
54,72%
183,31%
29,48%
54,72%
183,31%
29,48%
30,79%
99,54%
100,16%
128
Mig Supermercados
LTDA. 63,35%
157,85%
22,44%
63,35%
157,85%
22,44%
78,53%
64,68%
157,85%
21,98%
64,68%
157,85%
21,98%
34,45%
97,94%
100,00%
111
Kusma & Cia LTDA. 45,77%
218,48%
37,20%
45,77%
218,48%
37,20%
68,23%
51,27%
216,72%
35,02%
51,27%
216,72%
35,02%
34,32%
89,27%
100,81%
165
Cooperativa de
Produção e Consumo
Concórdia 58,68%
170,41%
26,04%
58,68%
170,41%
26,04%
76,37%
64,00%
167,56%
23,67%
64,00%
167,56%
23,67%
24,48%
91,69%
101,70%
169
Cooperativa Mista São
Luiz LTDA. 55,76%
179,34%
28,40%
55,76%
179,34%
28,40%
73,82%
62,35%
176,79%
25,98%
62,35%
176,79%
25,98%
27,44%
89,43%
101,44%
63
Organização Verdemar
LTDA 82,66%
120,97%
9,49%
82,66%
120,97%
9,49%
86,09%
82,87%
119,67%
9,16%
82,87%
119,67%
9,16%
61,34%
99,75%
101,09%
156
Cerealista Monteiro
LTDA.
37,71%
265,20%
45,23%
37,71%
265,20%
45,23%
62,23%
38,46%
263,91%
44,77%
38,46%
263,91%
44,77%
84,60%
98,05%
100,49%
94
Santo Com. e Imp. de
Produtos Alimentícios
LTDA 68,30%
146,41%
18,83%
68,30%
146,41%
18,83%
81,84%
68,68%
146,09%
18,65%
68,68%
146,09%
18,65%
42,16%
99,45%
100,22%
125
Cerealista Oliveira
LTDA. 53,52%
186,83%
30,27%
53,52%
186,83%
30,27%
73,09%
55,19%
184,82%
29,46%
55,19%
184,82%
29,46%
54,01%
96,97%
101,09%
114
Supermercado Luedgil
LTDA. 52,17%
191,67%
31,43%
52,17%
191,67%
31,43%
72,28%
60,52%
178,79%
26,32%
60,52%
178,79%
26,32%
45,11%
86,20%
107,20%
78
Atakarejo Distribuidor
de Alimentos e Bebidas
LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
104,47%
95,72%
-2,18%
99,72%
100,00%
100,00%
0,00%
112,88%
92,51%
-4,73%
52,37%
100,00%
100,00%
122
Arcal Comércio de
Alimentos LTDA. 44,41%
225,17%
38,49%
44,41%
225,17%
38,49%
66,18%
54,22%
207,46%
32,10%
54,22%
207,46%
32,10%
53,44%
81,91%
108,54%
139
Supermercados Lunitti 50,55%
197,81%
32,84%
50,55%
197,81%
32,84%
71,47%
54,67%
195,64%
31,54%
54,67%
195,64%
31,54%
36,57%
92,46%
101,11%
118
LTDA.
193
Comercial de Secos e
Molhados Dal Pozzo
LTDA. 39,43%
253,64%
43,45%
39,43%
253,64%
43,45%
62,66%
39,43%
253,18%
43,42%
39,43%
253,18%
43,42%
84,09%
100,00%
100,18%
120
Serrana
Empreendimentos e
Participações LTDA. 37,89%
263,94%
45,05%
37,89%
263,94%
45,05%
61,64%
44,16%
253,84%
41,01%
44,16%
253,84%
41,01%
72,65%
85,80%
103,98%
123
Cedilio Pedigoni & Cia
LTDA. 65,84%
151,88%
20,60%
65,84%
151,88%
20,60%
80,61%
66,23%
151,52%
20,40%
66,23%
151,52%
20,40%
41,47%
99,41%
100,24%
151
Supermercado Bairro
Alto LTDA. 48,32%
206,96%
34,85%
48,32%
206,96%
34,85%
71,09%
49,40%
206,54%
34,44%
49,40%
206,54%
34,44%
32,21%
97,81%
100,20%
163
L. C. Bonato & Cia
LTDA.
43,73%
228,69%
39,15%
43,73%
228,69%
39,15%
66,45%
45,70%
225,97%
38,17%
45,70%
225,97%
38,17%
55,49%
95,69%
101,20%
109
Cooperativa
Agropecuária
Petrópolis LTDA. - PIÁ
63,25%
158,10%
22,51%
63,25%
158,10%
22,51%
79,10%
66,12%
155,74%
21,28%
66,12%
155,74%
21,28%
27,01%
95,66%
101,52%
141
Sindicato de
Trabalhadores Rurais
de Lageado
47,23%
211,71%
35,84%
47,23%
211,71%
35,84%
69,24%
53,74%
204,24%
32,08%
53,74%
204,24%
32,08%
43,59%
87,89%
103,66%
136
Supermercado JB
LTDA. 51,15%
195,51%
32,32%
51,15%
195,51%
32,32%
71,65%
52,77%
193,62%
31,55%
52,77%
193,62%
31,55%
42,60%
96,93%
100,98%
86
Cooperativa de
Consumo de Inúbia
Paulista 100,00%
100,00%
0,00%
101,55%
98,47%
-0,77%
99,89%
100,00%
100,00%
0,00%
102,63%
97,95%
-1,15%
42,27%
100,00%
100,00%
133
Irmãos Troyano LTDA. 55,38%
180,57%
28,72%
55,38%
180,57%
28,72%
74,22%
57,64%
177,11%
27,34%
57,64%
177,11%
27,34%
31,14%
96,08%
101,95%
101
Hara Empreendimentos
LTDA. 65,26%
153,23%
21,02%
65,26%
153,23%
21,02%
80,23%
71,46%
145,40%
17,53%
71,46%
145,40%
17,53%
38,01%
91,32%
105,39%
115
Supermercado Rio
Branco LTDA.
42,58%
234,84%
40,27%
42,58%
234,84%
40,27%
65,83%
53,05%
222,37%
34,36%
53,05%
222,37%
34,36%
32,44%
80,26%
105,61%
236
Cooperativa Tritícola
de Espumoso LTDA. 31,86%
313,84%
51,67%
31,86%
313,84%
51,67%
58,02%
40,68%
313,59%
49,19%
40,68%
313,59%
49,19%
41,72%
78,32%
100,08%
104
Supermercado Pró
Brasil LTDA. 62,67%
159,56%
22,95%
62,67%
159,56%
22,95%
78,78%
63,66%
158,69%
22,53%
63,66%
158,69%
22,53%
41,45%
98,44%
100,55%
113
Fornecedora Jácome
Comércio e Indústria
LTDA. 49,47%
202,14%
33,81%
49,47%
202,14%
33,81%
70,38%
50,93%
200,25%
33,65%
50,93%
200,25%
33,65%
43,26%
97,13%
100,94%
145
Malagutti & Martins
LTDA. 51,27%
195,06%
32,22%
51,27%
195,06%
32,22%
71,69%
57,88%
190,82%
28,91%
57,88%
190,82%
28,91%
40,78%
88,58%
102,22%
158
Doralei Maria Leite
Cia. LTDA. 44,57%
224,37%
38,34%
44,57%
224,37%
38,34%
67,43%
45,92%
223,08%
37,79%
45,92%
223,08%
37,79%
51,31%
97,06%
100,58%
160
Irmãos Ruscito LTDA. 41,58%
240,53%
41,27%
41,58%
240,53%
41,27%
65,58%
45,56%
239,73%
39,34%
45,56%
239,73%
39,34%
50,98%
91,26%
100,33%
119
95
J. Zouain & Cia LTDA 56,90%
175,75%
27,47%
56,90%
175,75%
27,47%
74,16%
62,36%
170,38%
24,53%
62,36%
170,38%
24,53%
46,46%
91,24%
103,15%
91
Supermercados Iraní
LTDA 67,67%
147,78%
19,28%
67,67%
147,78%
19,28%
81,81%
70,98%
144,49%
17,57%
70,98%
144,49%
17,57%
33,79%
95,34%
102,28%
110
Muiño & Cia LTDA. 77,39%
129,22%
12,75%
77,39%
129,22%
12,75%
87,27%
77,77%
128,84%
12,55%
77,77%
128,84%
12,55%
35,08%
99,51%
100,29%
374
Supermercado Bem
Barato Diadema LTDA.
4,56%
2193,93%
91,28%
4,56%
2193,93%
91,28%
2,35%
9,05%
2048,49%
88,36%
9,05%
2048,49%
88,36%
100,00%
50,39%
107,10%
403
Casa Goncalves
Comércio e Indústria
LTDA.
17,91%
558,47%
69,63%
17,91%
558,47%
69,63%
29,36%
29,61%
434,45%
68,61%
29,61%
434,45%
68,61%
70,82%
60,49%
128,55%
126
Supermercado
Amazônia LTDA. 41,04%
243,68%
41,81%
41,04%
243,68%
41,81%
63,95%
43,83%
243,11%
40,55%
43,83%
243,11%
40,55%
66,38%
93,63%
100,23%
149
Supermercado Malich
LTDA.
48,03%
208,22%
35,11%
48,03%
208,22%
35,11%
69,93%
49,72%
206,68%
34,29%
49,72%
206,68%
34,29%
34,24%
96,60%
100,75%
135
Cooperativa de
Consumo Barra
Iguaraçu 45,29%
220,79%
37,65%
45,29%
220,79%
37,65%
67,42%
50,09%
214,68%
34,78%
50,09%
214,68%
34,78%
60,36%
90,42%
102,85%
129
Supermercado Rispoli
LTDA. 61,92%
161,50%
23,52%
61,92%
161,50%
23,52%
77,53%
62,84%
161,38%
23,22%
62,84%
161,38%
23,22%
71,83%
98,54%
100,07%
170
Cooperativa Agrícola
Cairu LTDA. 99,80%
100,20%
0,10%
99,80%
100,20%
0,10%
98,76%
99,82%
100,18%
0,09%
99,82%
100,18%
0,09%
39,67%
99,98%
100,02%
204
Lopes Viandelli Prod.
Aliment. LTDA.
50,28%
198,89%
33,09%
50,28%
198,89%
33,09%
69,58%
58,77%
186,14%
27,88%
58,77%
186,14%
27,88%
52,95%
85,55%
106,85%
105
Cooperativa
Agroindustial Alegrete
LTDA.
61,42%
162,82%
23,90%
61,42%
162,82%
23,90%
78,02%
65,73%
157,75%
21,51%
65,73%
157,75%
21,51%
43,79%
93,44%
103,21%
175
Centro Center
Alimentos LTDA. 56,19%
177,98%
28,05%
56,19%
177,98%
28,05%
74,83%
58,69%
176,50%
27,15%
58,69%
176,50%
27,15%
29,62%
95,74%
100,84%
153
Alcides R. Bastos &
Filhos LTDA.
38,67%
258,59%
44,23%
38,67%
258,59%
44,23%
62,16%
41,18%
256,44%
42,97%
41,18%
256,44%
42,97%
77,97%
93,90%
100,84%
155
Supermercado Gecepel
LTDA. 47,91%
208,73%
35,22%
47,91%
208,73%
35,22%
69,80%
53,39%
206,41%
32,60%
53,39%
206,41%
32,60%
36,69%
89,74%
101,12%
228
Grêmio Nestlê 100,00%
100,00%
0,00%
141,82%
70,51%
-17,29%
97,43%
100,00%
100,00%
0,00%
144,50%
big -25,70%
6,06%
100,00%
100,00%
148
C. Vale Cooperativa
Agroindustrial 56,43%
177,20%
27,85%
56,43%
177,20%
27,85%
74,60%
60,22%
171,52%
25,62%
60,22%
171,52%
25,62%
29,16%
93,71%
103,31%
213
Cooperativa Agrícola
Soledade LTDA. 58,73%
170,28%
26,00%
58,73%
170,28%
26,00%
75,35%
60,91%
165,63%
25,77%
60,91%
165,63%
25,77%
27,96%
96,42%
102,81%
100
B. A. Barbosa
Supermercados LTDA 87,06%
114,87%
6,92%
87,06%
114,87%
6,92%
92,83%
87,31%
112,44%
6,53%
87,31%
112,44%
6,53%
34,80%
99,71%
102,16%
154
Supermercados
Palomax LTDA. 44,76%
223,40%
38,16%
44,76%
223,40%
38,16%
66,55%
53,35%
209,03%
32,67%
53,35%
209,03%
32,67%
54,99%
83,90%
106,87%
254
Cooperativa Tritícola
de Getúlio Vargas 54,84%
182,34%
29,16%
54,84%
182,34%
29,16%
71,45%
72,82%
172,90%
20,74%
72,82%
172,90%
20,74%
23,50%
75,31%
105,46%
120
LTDA.
174
Cooperativa
Agroindustrial
Consolata 50,52%
197,96%
32,88%
50,52%
197,96%
32,88%
71,23%
63,01%
189,99%
26,47%
63,01%
189,99%
26,47%
26,11%
80,18%
104,19%
152
Irmãos Silva Rocha &
Cia LTDA. 41,68%
239,94%
41,17%
41,68%
239,94%
41,17%
65,41%
46,25%
237,68%
39,23%
46,25%
237,68%
39,23%
45,57%
90,12%
100,95%
187
Cooperativa Tritícola
Mista Alto Jacuí
LTDA.
52,01%
192,29%
31,57%
52,01%
192,29%
31,57%
71,87%
54,84%
190,82%
30,46%
54,84%
190,82%
30,46%
31,20%
94,84%
100,77%
127
Supermercado Beltrame
LTDA. 80,05%
124,92%
11,08%
80,05%
124,92%
11,08%
88,82%
80,76%
124,14%
10,71%
80,76%
124,14%
10,71%
20,58%
99,12%
100,63%
132
Comercial Zimbreira
LTDA.
67,73%
147,65%
19,24%
67,73%
147,65%
19,24%
81,69%
68,36%
146,33%
19,12%
68,36%
146,33%
19,12%
68,94%
99,08%
100,90%
150
Takada & Takada
LTDA. 43,45%
230,13%
39,42%
43,45%
230,13%
39,42%
66,68%
45,66%
229,99%
38,49%
45,66%
229,99%
38,49%
56,33%
95,16%
100,06%
189
Comercial Padre Vítor
LTDA. 83,99%
119,06%
8,70%
83,99%
119,06%
8,70%
89,79%
85,25%
118,95%
8,30%
85,25%
118,95%
8,30%
32,75%
98,52%
100,09%
275
Assaad & Cia LTDA. 54,99%
181,86%
29,04%
54,99%
181,86%
29,04%
71,49%
56,53%
171,03%
27,10%
56,53%
171,03%
27,10%
41,36%
97,28%
106,33%
192
Viezzer e Cia LTDA. 35,28%
283,47%
47,85%
35,28%
283,47%
47,85%
60,88%
43,75%
277,60%
42,73%
43,75%
277,60%
42,73%
44,06%
80,64%
102,11%
167
Supermercado do Irmão
LTDA. 45,57%
219,46%
37,39%
45,57%
219,46%
37,39%
67,30%
54,86%
204,89%
31,56%
54,86%
204,89%
31,56%
41,26%
83,07%
107,11%
171
Supermercado
Bernardão LTDA. 82,83%
120,73%
9,39%
82,83%
120,73%
9,39%
90,00%
83,81%
119,63%
8,87%
83,81%
119,63%
8,87%
24,39%
98,83%
100,92%
176
Bonetto & Cia LTDA. 61,10%
163,66%
24,14%
61,10%
163,66%
24,14%
77,64%
61,98%
162,85%
23,70%
61,98%
162,85%
23,70%
52,95%
98,58%
100,50%
183
Cooperativa Regional
Tritícola Santiaguense
LTDA.
46,71%
214,10%
36,33%
46,71%
214,10%
36,33%
68,79%
59,57%
198,45%
28,67%
59,57%
198,45%
28,67%
30,98%
78,41%
107,89%
92
Cerealista Maranhão
LTDA 81,60%
122,55%
10,13%
81,60%
122,55%
10,13%
89,81%
84,50%
119,97%
8,73%
84,50%
119,97%
8,73%
20,83%
96,57%
102,15%
180
Supermercado Pioneiro
de Muriaé LTDA.
61,21%
163,38%
24,07%
61,21%
163,38%
24,07%
77,77%
63,37%
160,99%
23,01%
63,37%
160,99%
23,01%
34,16%
96,59%
101,48%
214
Acírio Fink & Cia.
LTDA. 66,75%
149,81%
19,94%
66,75%
149,81%
19,94%
79,91%
66,76%
146,31%
19,41%
66,76%
146,31%
19,41%
34,16%
99,99%
102,39%
226
Messias e Messias
LTDA. 28,36%
352,56%
55,81%
28,36%
352,56%
55,81%
54,92%
32,44%
350,75%
53,78%
32,44%
350,75%
53,78%
76,44%
87,42%
100,52%
134
Damaso, Damaso
Quintino de Jesus
LTDA. 79,35%
126,03%
11,51%
79,35%
126,03%
11,51%
87,63%
84,94%
119,54%
8,52%
84,94%
119,54%
8,52%
32,75%
93,42%
105,43%
147
Supermercado Dotto
LTDA. 68,58%
145,81%
18,64%
68,58%
145,81%
18,64%
82,32%
69,22%
145,15%
18,30%
69,22%
145,15%
18,30%
31,44%
99,08%
100,45%
172
Osmar Nicolini & Cia. 44,34%
225,53%
38,56%
44,34%
225,53%
38,56%
66,87%
50,58%
218,71%
34,97%
50,58%
218,71%
34,97%
33,64%
87,66%
103,12%
121
LTDA.
131
Miller Comércio de
Alimentos LTDA. 67,66%
147,81%
19,29%
67,66%
147,81%
19,29%
80,69%
70,83%
145,21%
17,75%
70,83%
145,21%
17,75%
39,28%
95,52%
101,79%
194
Supermercados
Golfinho LTDA. 56,19%
177,95%
28,05%
56,19%
177,95%
28,05%
74,54%
57,45%
177,11%
27,49%
57,45%
177,11%
27,49%
38,48%
97,81%
100,47%
203
Irmãos Schroeter
LTDA.
33,71%
296,64%
49,58%
33,71%
296,64%
49,58%
59,21%
38,80%
292,51%
46,48%
38,80%
292,51%
46,48%
63,52%
86,88%
101,41%
231
Hiper Norte
Supermercados LTDA. 28,78%
347,48%
55,31%
28,78%
347,48%
55,31%
54,81%
29,24%
347,22%
55,08%
29,24%
347,22%
55,08%
89,43%
98,43%
100,07%
245
Goianésia Produtos
Alimentícios LTDA. 39,06%
256,00%
43,82%
39,06%
256,00%
43,82%
62,60%
48,68%
238,72%
37,46%
48,68%
238,72%
37,46%
53,80%
80,24%
107,24%
363
Shopping Center
Rehayen Filhos LTDA.
25,19%
397,03%
59,76%
25,19%
397,03%
59,76%
42,23%
47,24%
347,69%
43,55%
47,24%
347,69%
43,55%
80,00%
53,32%
114,19%
166
Supermercados a
Luzitana Ind. e Com.
LTDA. 54,49%
183,52%
29,46%
54,49%
183,52%
29,46%
73,90%
58,89%
178,82%
27,02%
58,89%
178,82%
27,02%
41,40%
92,53%
102,63%
161
Supermercado Real de
Itaipu LTDA. 40,92%
244,35%
41,92%
40,92%
244,35%
41,92%
64,63%
45,07%
239,62%
39,90%
45,07%
239,62%
39,90%
55,67%
90,79%
101,97%
162
Brito & Barbosa
LTDA. 65,60%
152,45%
20,78%
65,60%
152,45%
20,78%
80,39%
65,86%
152,23%
20,65%
65,86%
152,23%
20,65%
70,25%
99,61%
100,14%
312
Supermercado de
Atacado Saito LTDA.
19,22%
520,30%
67,76%
19,22%
520,30%
67,76%
44,62%
24,68%
518,74%
65,63%
24,68%
518,74%
65,63%
75,85%
77,88%
100,30%
233
Supermercado
Colorado LTDA. 37,89%
263,92%
45,04%
37,89%
263,92%
45,04%
61,66%
42,58%
255,78%
42,31%
42,58%
255,78%
42,31%
46,60%
88,99%
103,18%
103
Supermercado
Yamauchi LTDA. 77,13%
129,65%
12,91%
77,13%
129,65%
12,91%
85,47%
79,15%
129,48%
12,29%
79,15%
129,48%
12,29%
42,64%
97,45%
100,13%
201
Comercial de Secos e
Molhados Fátima
LTDA. 70,48%
141,89%
17,32%
70,48%
141,89%
17,32%
82,59%
75,10%
136,90%
14,87%
75,10%
136,90%
14,87%
39,53%
93,85%
103,64%
250
Gonçalves, Garcia &
Oliveira LTDA. 32,02%
312,33%
51,50%
32,02%
312,33%
51,50%
57,64%
40,86%
292,25%
45,23%
40,86%
292,25%
45,23%
82,04%
78,37%
106,87%
261
Cooperativa
Agropecuária Sudoeste
LTDA.
39,96%
250,28%
42,90%
39,96%
250,28%
42,90%
63,61%
47,41%
248,49%
40,39%
47,41%
248,49%
40,39%
39,24%
84,29%
100,72%
255
Fed. Coop. Cons.
Funcs. Do Banco do
Brasil - FECOP
40,76%
245,32%
42,08%
40,76%
245,32%
42,08%
64,00%
51,77%
240,22%
37,64%
51,77%
240,22%
37,64%
34,82%
78,73%
102,12%
264
Cooperativa de
Consumo dos
Assalariados Teka
LTDA.
51,65%
193,59%
31,88%
51,65%
193,59%
31,88%
70,48%
55,69%
191,93%
30,55%
55,69%
191,93%
30,55%
45,40%
92,75%
100,86%
140
Pato Branco Alimentos 57,82%
172,94%
26,72%
57,82%
172,94%
26,72%
75,74%
58,47%
167,91%
26,66%
58,47%
167,91%
26,66%
58,10%
98,89%
103,00%
122
LTDA.
217
Jocat LTDA. 48,05%
208,13%
35,09%
48,05%
208,13%
35,09%
69,55%
58,48%
200,74%
29,86%
58,48%
200,74%
29,86%
30,22%
82,16%
103,68%
206
Supermercado Liliani
LTDA. 39,22%
254,96%
43,66%
39,22%
254,96%
43,66%
62,87%
49,82%
236,40%
36,69%
49,82%
236,40%
36,69%
42,03%
78,72%
107,85%
168
Obara Miyamoto & Cia
LTDA. 57,39%
174,24%
27,07%
57,39%
174,24%
27,07%
75,95%
58,71%
174,03%
26,85%
58,71%
174,03%
26,85%
33,76%
97,75%
100,12%
188
Deperon & Cia LTDA. 86,89%
115,09%
7,02%
86,89%
115,09%
7,02%
92,38%
86,94%
115,05%
6,99%
86,94%
115,05%
6,99%
29,97%
99,94%
100,03%
195
Supercenter Zattão
LTDA.
70,87%
141,10%
17,05%
70,87%
141,10%
17,05%
83,76%
70,93%
140,83%
16,98%
70,93%
140,83%
16,98%
28,55%
99,92%
100,19%
298
Martins de Nascimento
LTDA. 29,54%
338,58%
54,40%
29,54%
338,58%
54,40%
57,10%
30,21%
327,29%
54,36%
30,21%
327,29%
54,36%
47,04%
97,78%
103,45%
370
Supermercado Zenilu
LTDA. 34,67%
288,42%
48,51%
34,67%
288,42%
48,51%
52,56%
40,98%
287,28%
46,81%
40,98%
287,28%
46,81%
83,28%
84,60%
100,40%
130
Cabral e Maia LTDA. 76,24%
131,16%
13,48%
76,24%
131,16%
13,48%
85,08%
77,04%
128,68%
12,76%
77,04%
128,68%
12,76%
64,39%
98,96%
101,93%
199
Casa Elias LTDA. 49,91%
200,37%
33,42%
49,91%
200,37%
33,42%
71,88%
52,03%
199,29%
33,21%
52,03%
199,29%
33,21%
32,72%
95,93%
100,54%
182
Comércio de Alimentos
Rilda LTDA. 48,77%
205,06%
34,44%
48,77%
205,06%
34,44%
70,21%
56,80%
195,23%
29,72%
56,80%
195,23%
29,72%
31,90%
85,86%
105,04%
97
LS Guarato LTDA 100,00%
100,00%
0,00%
119,17%
83,92%
-8,74%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
122,57%
83,87%
-9,41%
22,25%
100,00%
100,00%
230
Supermercado Ki Jóia
LTDA. 45,64%
219,09%
37,32%
45,64%
219,09%
37,32%
68,08%
53,29%
212,71%
33,03%
53,29%
212,71%
33,03%
43,97%
85,64%
103,00%
241
Roberto Almeida dos
Santos 40,51%
246,85%
42,34%
40,51%
246,85%
42,34%
64,60%
43,03%
245,33%
41,57%
43,03%
245,33%
41,57%
46,15%
94,14%
100,62%
178
Coop. de Cons. Dos
Bancários de Araçatuba
- Coopbanc 54,61%
183,10%
29,35%
54,61%
183,10%
29,35%
73,66%
56,74%
182,02%
28,34%
56,74%
182,02%
28,34%
64,65%
96,25%
100,59%
181
Supervarejo Comércio
de Alimentos LTDA.
59,36%
168,45%
25,50%
59,36%
168,45%
25,50%
77,17%
60,07%
167,78%
25,47%
60,07%
167,78%
25,47%
39,98%
98,82%
100,40%
198
Varejão Popular Com.
Gen. Alim. LTDA. 42,85%
233,40%
40,01%
42,85%
233,40%
40,01%
65,94%
43,25%
233,39%
39,81%
43,25%
233,39%
39,81%
64,24%
99,08%
100,00%
200
Mezzalira & Cia.
LTDA. 57,20%
174,83%
27,23%
57,20%
174,83%
27,23%
75,15%
58,92%
172,69%
26,25%
58,92%
172,69%
26,25%
43,50%
97,08%
101,24%
205
Maria das Graças P.
Cerqueira
44,88%
222,81%
38,04%
44,88%
222,81%
38,04%
69,05%
47,43%
220,85%
37,30%
47,43%
220,85%
37,30%
33,34%
94,62%
100,89%
210
Comercial Pereira da
Silva LTDA. 45,16%
221,43%
37,78%
45,16%
221,43%
37,78%
67,84%
46,96%
221,03%
37,35%
46,96%
221,03%
37,35%
57,78%
96,17%
100,18%
242
Cerealista Girua LTDA.
48,36%
206,78%
34,81%
48,36%
206,78%
34,81%
69,84%
55,18%
203,54%
31,51%
55,18%
203,54%
31,51%
38,65%
87,64%
101,59%
249
Super G - Distribuidora
de Produtos
Alimentícios LTDA. 48,99%
204,14%
34,24%
48,99%
204,14%
34,24%
70,84%
49,66%
204,13%
33,98%
49,66%
204,13%
33,98%
35,14%
98,65%
100,00%
253
Irmãos Linke LTDA. 41,40%
241,53%
41,44%
41,40%
241,53%
41,44%
64,77%
42,87%
238,78%
40,51%
42,87%
238,78%
40,51%
56,04%
96,57%
101,15%
123
257
Supermercado Ideal
LTDA. 53,88%
185,58%
29,97%
53,88%
185,58%
29,97%
72,09%
59,74%
179,87%
26,77%
59,74%
179,87%
26,77%
43,36%
90,19%
103,17%
265
Signori & Signori
LTDA.
46,90%
213,23%
36,15%
46,90%
213,23%
36,15%
68,13%
48,24%
211,41%
35,45%
48,24%
211,41%
35,45%
79,48%
97,22%
100,86%
342
Supermercado Rossano
LTDA. 53,80%
185,86%
30,04%
53,80%
185,86%
30,04%
68,17%
54,79%
185,71%
29,73%
54,79%
185,71%
29,73%
68,64%
98,19%
100,08%
142
Supermercados Calvi
LTDA. 72,83%
137,30%
15,72%
72,83%
137,30%
15,72%
84,81%
73,34%
135,90%
15,66%
73,34%
135,90%
15,66%
24,13%
99,30%
101,03%
186
Cooperativa de
Consumo Popular de
Tambaú 99,24%
100,76%
0,38%
99,24%
100,76%
0,38%
99,27%
99,25%
100,76%
0,38%
99,25%
100,76%
0,38%
17,93%
99,99%
100,00%
215
Comercial Ticazo
Hirata S/A 61,81%
161,79%
23,60%
61,81%
161,79%
23,60%
78,21%
62,49%
160,98%
23,23%
62,49%
160,98%
23,23%
41,00%
98,91%
100,50%
184
Supermercados Dalpiaz
LTDA. 51,42%
194,47%
32,08%
51,42%
194,47%
32,08%
71,63%
59,54%
184,99%
28,03%
59,54%
184,99%
28,03%
27,80%
86,36%
105,12%
191
Jorge Batista e Cia
LTDA. 48,78%
204,98%
34,42%
48,78%
204,98%
34,42%
70,37%
50,83%
203,80%
33,55%
50,83%
203,80%
33,55%
37,50%
95,97%
100,58%
209
Loja e Supermercado
Estrela LTDA. 53,04%
188,53%
30,68%
53,04%
188,53%
30,68%
72,72%
69,33%
160,85%
20,39%
69,33%
160,85%
20,39%
23,85%
76,50%
117,21%
164
Supermercado Taquaral
LTDA. 94,07%
106,31%
3,06%
94,07%
106,31%
3,06%
96,02%
96,85%
103,46%
1,65%
96,85%
103,46%
1,65%
21,96%
97,13%
102,75%
207
Cooperativa
Agroindustrial -
COPAGRIL
60,86%
164,32%
24,33%
60,86%
164,32%
24,33%
77,62%
61,71%
163,25%
23,85%
61,71%
163,25%
23,85%
48,80%
98,62%
100,66%
227
Supermercado EFCE
Pereira LTDA.
39,84%
250,98%
43,02%
39,84%
250,98%
43,02%
65,34%
43,93%
249,33%
41,63%
43,93%
249,33%
41,63%
37,59%
90,69%
100,66%
263
Supermercado Gomes
LTDA. 47,86%
208,93%
35,26%
47,86%
208,93%
35,26%
69,68%
49,72%
208,49%
34,59%
49,72%
208,49%
34,59%
36,64%
96,26%
100,21%
267
Cooperativa Tritícola
Samborjense LTDA. 47,14%
212,11%
35,92%
47,14%
212,11%
35,92%
68,47%
47,36%
212,02%
35,86%
47,36%
212,02%
35,86%
77,27%
99,54%
100,04%
272
Michelassi & Cia
LTDA.
41,12%
243,17%
41,72%
41,12%
243,17%
41,72%
65,65%
41,60%
240,39%
41,60%
41,60%
240,39%
41,60%
44,80%
98,85%
101,16%
179
Guarapari Comércio de
Gêneros Alimentícios
LTDA. 46,99%
212,83%
36,07%
46,99%
212,83%
36,07%
67,43%
50,97%
208,90%
33,81%
50,97%
208,90%
33,81%
48,60%
92,19%
101,88%
220
Mercearia M. J. de
Souza LTDA. 60,07%
166,47%
24,94%
60,07%
166,47%
24,94%
77,20%
64,63%
162,05%
22,53%
64,63%
162,05%
22,53%
38,18%
92,94%
102,73%
197
Supermercado Messias
Peixoto LTDA. 76,50%
130,71%
13,31%
76,50%
130,71%
13,31%
86,32%
77,33%
129,80%
12,88%
77,33%
129,80%
12,88%
31,98%
98,93%
100,70%
212
Dadá Supermercados
LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
100,23%
99,77%
-0,11%
99,53%
100,00%
100,00%
0,00%
100,24%
99,76%
-0,12%
16,61%
100,00%
100,00%
218
Supermercado Carioca 64,64%
154,69%
21,47%
64,64%
154,69%
21,47%
79,86%
65,12%
154,65%
21,29%
65,12%
154,65%
21,29%
31,75%
99,26%
100,03%
124
LTDA.
225
Orlando Bomediano
Castilho & Cia. LTDA. 46,56%
214,79%
36,47%
46,56%
214,79%
36,47%
68,57%
52,71%
209,77%
33,96%
52,71%
209,77%
33,96%
32,34%
88,33%
102,39%
266
Supermercado
Mombach LTDA. 36,53%
273,71%
46,48%
36,53%
273,71%
46,48%
61,55%
45,84%
263,20%
40,71%
45,84%
263,20%
40,71%
51,79%
79,69%
103,99%
306
Alves e Bazacas LTDA.
55,60%
179,87%
28,54%
55,60%
179,87%
28,54%
72,32%
56,71%
179,18%
27,99%
56,71%
179,18%
27,99%
46,67%
98,04%
100,39%
239
Bom Mercado
Comércio de Alimentos
LTDA.
51,77%
193,16%
31,78%
51,77%
193,16%
31,78%
72,62%
53,53%
192,14%
31,19%
53,53%
192,14%
31,19%
31,36%
96,71%
100,53%
221
SM Botelho LTDA. 78,82%
126,87%
11,84%
78,82%
126,87%
11,84%
88,30%
78,94%
126,55%
11,75%
78,94%
126,55%
11,75%
20,93%
99,85%
100,25%
143
J. M. Gaspari & Cia
LTDA. 93,56%
106,89%
3,33%
93,56%
106,89%
3,33%
95,99%
94,97%
105,46%
2,62%
94,97%
105,46%
2,62%
26,18%
98,52%
101,36%
290
Cooperativa Tritícola
Júlio de Castilhos
LTDA.
55,60%
179,86%
28,54%
55,60%
179,86%
28,54%
73,30%
63,20%
176,79%
25,69%
63,20%
176,79%
25,69%
28,76%
87,97%
101,74%
243
Frutal Corumbaense
LTDA. 45,88%
217,98%
37,10%
45,88%
217,98%
37,10%
67,88%
46,83%
216,65%
36,55%
46,83%
216,65%
36,55%
55,37%
97,97%
100,61%
251
Comercial Paxa LTDA. 35,90%
278,54%
47,16%
35,90%
278,54%
47,16%
61,16%
44,93%
260,82%
41,02%
44,93%
260,82%
41,02%
52,83%
79,90%
106,79%
219
Coop. Perm. Serv. E
Desenv. Rural Taquari
Jacuí LTDA.
49,29%
202,89%
33,97%
49,29%
202,89%
33,97%
70,37%
51,91%
200,49%
32,80%
51,91%
200,49%
32,80%
36,45%
94,95%
101,20%
327
J. P. Gasperini & Cia
LTDA. 34,86%
286,89%
48,31%
34,86%
286,89%
48,31%
59,47%
40,33%
286,07%
46,17%
40,33%
286,07%
46,17%
42,53%
86,44%
100,29%
405
Hipermercado de
Alimentos LTDA.
13,51%
740,38%
76,20%
13,51%
740,38%
76,20%
34,86%
14,73%
670,97%
75,94%
14,73%
670,97%
75,94%
97,03%
91,72%
110,34%
481
Tomazi & Tomazi
LTDA. - ME 6,06%
1650,42%
88,57%
6,06%
1650,42%
88,57%
3,13%
11,27%
915,07%
87,04%
11,27%
915,07%
87,04%
98,84%
53,77%
180,36%
260
Carlos Alberto Hagui &
Cia LTDA. 61,23%
163,33%
24,05%
61,23%
163,33%
24,05%
77,59%
62,02%
162,90%
23,68%
62,02%
162,90%
23,68%
42,18%
98,73%
100,26%
196
Supermercado Cogal
Importação e
Exportação LTDA. 63,71%
156,96%
22,17%
63,71%
156,96%
22,17%
79,11%
67,28%
153,41%
20,29%
67,28%
153,41%
20,29%
44,50%
94,69%
102,31%
328
Dante Vendolini Filho -
B&S 43,53%
229,70%
39,34%
43,53%
229,70%
39,34%
65,41%
48,57%
187,52%
32,40%
48,57%
187,52%
32,40%
35,77%
89,62%
122,49%
325
Armando Antônio
Martins 39,42%
253,70%
43,45%
39,42%
253,70%
43,45%
61,05%
52,82%
224,96%
34,25%
52,82%
224,96%
34,25%
65,45%
74,63%
112,78%
222
Cereais Silveira LTDA. 48,84%
204,73%
34,37%
48,84%
204,73%
34,37%
69,72%
58,70%
189,14%
28,23%
58,70%
189,14%
28,23%
35,21%
83,20%
108,24%
229
Luiz Manfroi LTDA. 85,19%
117,38%
8,00%
85,19%
117,38%
8,00%
91,48%
85,22%
117,38%
7,99%
85,22%
117,38%
7,99%
23,60%
99,96%
100,00%
422
Supermercado Nossa
Senhora de Santana
LTDA. 14,39%
695,04%
74,84%
14,39%
695,04%
74,84%
29,60%
17,42%
573,25%
74,10%
17,42%
573,25%
74,10%
73,88%
82,61%
121,25%
125
177
Cerealista Martendal
LTDA. 69,76%
143,35%
17,81%
69,76%
143,35%
17,81%
82,99%
70,86%
143,00%
17,53%
70,86%
143,00%
17,53%
37,20%
98,45%
100,24%
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico
LTDA. 59,81%
167,18%
25,15%
59,81%
167,18%
25,15%
75,38%
60,24%
157,38%
23,49%
60,24%
157,38%
23,49%
28,53%
99,29%
106,23%
345
J. C. de Araújo Júnior 27,39%
365,06%
56,99%
27,39%
365,06%
56,99%
48,14%
31,70%
363,26%
55,11%
31,70%
363,26%
55,11%
77,39%
86,40%
100,50%
415
Cooperativa Mista
Tucurunduva LTDA. 11,53%
867,66%
79,33%
11,53%
867,66%
79,33%
5,95%
66,67%
398,29%
30,27%
66,67%
398,29%
30,27%
69,82%
17,29%
217,85%
279
Supermercado
Guanabara LTDA.
55,04%
181,69%
29,00%
55,04%
181,69%
29,00%
74,30%
60,97%
179,30%
26,98%
60,97%
179,30%
26,98%
26,47%
90,27%
101,33%
208
Supermercado Rizolar
LTDA. 63,00%
158,72%
22,70%
63,00%
158,72%
22,70%
78,69%
64,15%
157,24%
22,05%
64,15%
157,24%
22,05%
50,66%
98,21%
100,94%
211
Comercial Pato Branco
LTDA. 70,41%
142,03%
17,37%
70,41%
142,03%
17,37%
83,38%
71,36%
141,11%
16,93%
71,36%
141,11%
16,93%
29,56%
98,67%
100,65%
224
Comercial Paizão
LTDA.
69,58%
143,72%
17,94%
69,58%
143,72%
17,94%
82,83%
70,44%
142,74%
17,47%
70,44%
142,74%
17,47%
29,75%
98,78%
100,69%
234
Supermercado Peixoto
& Filhos LTDA. 54,32%
184,08%
29,60%
54,32%
184,08%
29,60%
73,51%
59,59%
177,26%
26,53%
59,59%
177,26%
26,53%
52,85%
91,16%
103,85%
235
Supermercado Tulon
LTDA. 74,47%
134,28%
14,63%
74,47%
134,28%
14,63%
85,61%
75,89%
132,82%
13,95%
75,89%
132,82%
13,95%
35,28%
98,13%
101,10%
252
Delta Com. Distrib.
Import. E Export.
LTDA. 53,61%
186,53%
30,20%
53,61%
186,53%
30,20%
74,32%
55,16%
186,35%
29,65%
55,16%
186,35%
29,65%
28,50%
97,19%
100,10%
259
Coop. de Eletrific.
Desenv. Econômico
Marechal C. Rondon 49,45%
202,22%
33,82%
49,45%
202,22%
33,82%
70,27%
50,55%
200,97%
33,24%
50,55%
200,97%
33,24%
51,86%
97,82%
100,62%
262
Cooperativa Regional
Agropecuária de
Campos Novos 52,36%
190,97%
31,27%
52,36%
190,97%
31,27%
72,18%
53,21%
189,86%
30,77%
53,21%
189,86%
30,77%
45,92%
98,40%
100,58%
288
E. C. Valente & Cia
LTDA. 40,44%
247,28%
42,41%
40,44%
247,28%
42,41%
64,75%
56,38%
216,90%
31,76%
56,38%
216,90%
31,76%
32,20%
71,73%
114,01%
297
Wagner R. Silva & Cia
LTDA. 42,55%
235,03%
40,30%
42,55%
235,03%
40,30%
67,44%
52,10%
234,63%
37,31%
52,10%
234,63%
37,31%
32,01%
81,67%
100,17%
307
Supermercado Eldorado
de Penápolis LTDA.
38,46%
259,98%
44,44%
38,46%
259,98%
44,44%
64,56%
41,06%
255,99%
44,05%
41,06%
255,99%
44,05%
37,88%
93,67%
101,56%
330
Angelo Omote & Cia
LTDA. 35,77%
279,58%
47,31%
35,77%
279,58%
47,31%
59,65%
44,52%
273,68%
42,12%
44,52%
273,68%
42,12%
81,42%
80,35%
102,16%
334
Coop. de Consumo de
Empregados Açominas
S/A
43,55%
229,62%
39,32%
43,55%
229,62%
39,32%
64,83%
45,99%
228,65%
38,44%
45,99%
228,65%
38,44%
60,60%
94,69%
100,42%
437
D. F. Favorito ME 11,95%
836,66%
78,65%
11,95%
836,66%
78,65%
33,22%
16,67%
749,75%
78,00%
16,67%
749,75%
78,00%
69,50%
71,69%
111,59%
284
Benfica Supermercados 53,51%
186,87%
30,28%
53,51%
186,87%
30,28%
73,56%
54,15%
186,73%
30,02%
54,15%
186,73%
30,02%
32,23%
98,82%
100,07%
126
LTDA.
202
Supermercado Pratão
LTDA. 82,99%
120,50%
9,30%
82,99%
120,50%
9,30%
90,31%
84,05%
119,40%
8,75%
84,05%
119,40%
8,75%
27,51%
98,74%
100,92%
223
Supermercado Nardelli
LTDA. 56,83%
175,98%
27,53%
56,83%
175,98%
27,53%
75,24%
59,91%
174,59%
26,19%
59,91%
174,59%
26,19%
47,50%
94,86%
100,80%
276
Ana Paula Cestari
Minimercado
54,84%
182,36%
29,17%
54,84%
182,36%
29,17%
73,57%
55,62%
182,30%
28,86%
55,62%
182,30%
28,86%
37,50%
98,60%
100,03%
282
Dias Cardoso & Cia
LTDA. 66,87%
149,54%
19,85%
66,87%
149,54%
19,85%
81,45%
66,96%
149,05%
19,75%
66,96%
149,05%
19,75%
24,57%
99,87%
100,33%
337
Solar Comércio e
Agronegócio LTDA. 45,24%
221,06%
37,71%
45,24%
221,06%
37,71%
66,87%
47,91%
219,59%
37,35%
47,91%
219,59%
37,35%
37,29%
94,43%
100,67%
247
J. Auricchui e Cia
LTDA.
56,14%
178,12%
28,09%
56,14%
178,12%
28,09%
73,81%
64,15%
168,47%
23,57%
64,15%
168,47%
23,57%
26,82%
87,51%
105,73%
185
Supermercados
Bandeira LTDA. 72,66%
137,63%
15,84%
72,66%
137,63%
15,84%
84,30%
77,18%
132,38%
13,39%
77,18%
132,38%
13,39%
18,25%
94,14%
103,97%
216
Combal Alimentos
LTDA. 47,62%
209,99%
35,48%
47,62%
209,99%
35,48%
68,04%
48,66%
205,66%
35,14%
48,66%
205,66%
35,14%
62,05%
97,86%
102,11%
232
M. Pradella & Cia
LTDA.
67,01%
149,24%
19,76%
67,01%
149,24%
19,76%
80,98%
73,25%
141,86%
16,32%
73,25%
141,86%
16,32%
31,41%
91,48%
105,20%
248
Supermercado Vale
LTDA. 65,08%
153,65%
21,15%
65,08%
153,65%
21,15%
80,05%
66,01%
152,52%
20,65%
66,01%
152,52%
20,65%
32,81%
98,59%
100,74%
256
Pedro Maccari &
Irmãos LTDA. 97,32%
102,76%
1,36%
97,32%
102,76%
1,36%
98,18%
97,42%
102,66%
1,31%
97,42%
102,66%
1,31%
13,65%
99,90%
100,10%
268
Supermercado Arno
Goedert LTDA.
92,77%
107,79%
3,75%
92,77%
107,79%
3,75%
95,92%
93,09%
107,33%
3,56%
93,09%
107,33%
3,56%
9,29%
99,66%
100,43%
270
Supermercado Zanon
LTDA. 81,65%
122,47%
10,10%
81,65%
122,47%
10,10%
89,48%
81,70%
122,31%
10,05%
81,70%
122,31%
10,05%
21,53%
99,94%
100,13%
277
Supermercado
Marajoara Max LTDA. 64,83%
154,26%
21,34%
64,83%
154,26%
21,34%
79,84%
65,12%
154,19%
21,27%
65,12%
154,19%
21,27%
31,48%
99,55%
100,05%
283
Cooperativa
Suinocultores de
Encantado LTDA. 74,40%
134,41%
14,68%
74,40%
134,41%
14,68%
85,18%
81,41%
128,11%
11,19%
81,41%
128,11%
11,19%
18,98%
91,39%
104,92%
286
Supermercado Nardelão
LTDA. 66,03%
151,46%
20,46%
66,03%
151,46%
20,46%
80,37%
66,53%
151,23%
20,35%
66,53%
151,23%
20,35%
41,69%
99,25%
100,15%
294
Supermercado Remael
LTDA. 72,66%
137,63%
15,84%
72,66%
137,63%
15,84%
84,15%
72,90%
135,92%
15,53%
72,90%
135,92%
15,53%
26,10%
99,67%
101,26%
303
Cooperativa Tritícola
Sananduva LTDA.
92,33%
108,30%
3,99%
92,33%
108,30%
3,99%
95,68%
100,00%
100,00%
0,00%
big 34,81%
-63,24%
3,72%
92,33%
108,30%
321
Honorindo Parazzi 45,79%
218,38%
37,18%
45,79%
218,38%
37,18%
67,38%
46,59%
218,12%
37,05%
46,59%
218,12%
37,05%
64,74%
98,28%
100,12%
326
Supermercado 88
LTDA. 38,61%
259,03%
44,29%
38,61%
259,03%
44,29%
62,88%
39,22%
258,80%
44,05%
39,22%
258,80%
44,05%
53,55%
98,44%
100,09%
336
Marko Supermercados 33,46%
298,83%
49,85%
33,46%
298,83%
49,85%
60,68%
37,21%
292,73%
49,48%
37,21%
292,73%
49,48%
41,83%
89,92%
102,08%
127
LTDA.
382
Casa Vila Real
Com'ercio de Gêneros
Aliment'icios LTDA. 43,22%
231,35%
39,64%
43,22%
231,35%
39,64%
63,56%
44,17%
228,87%
39,62%
44,17%
228,87%
39,62%
52,36%
97,85%
101,08%
389
Mercantil Astro de
Alimentos LTDA. 12,45%
803,29%
77,86%
12,45%
803,29%
77,86%
32,16%
29,48%
762,46%
64,92%
29,48%
762,46%
64,92%
63,29%
42,23%
105,36%
396
Luizari & Luizari
LTDA. 37,11%
269,47%
45,87%
37,11%
269,47%
45,87%
57,82%
46,22%
265,98%
42,68%
46,22%
265,98%
42,68%
80,53%
80,29%
101,31%
402
Empório Prata LTDA. 36,20%
276,23%
46,84%
36,20%
276,23%
46,84%
56,55%
44,11%
275,23%
44,27%
44,11%
275,23%
44,27%
76,71%
82,07%
100,36%
419
Comercial Vitor LTDA.
6,61%
1512,32%
87,60%
6,61%
1512,32%
87,60%
3,41%
17,46%
1444,93%
78,49%
17,46%
1444,93%
78,49%
95,60%
37,86%
104,66%
460
A. Carabelli & Cia.
LTDA. 15,87%
630,10%
72,61%
15,87%
630,10%
72,61%
27,93%
22,90%
505,37%
70,86%
22,90%
505,37%
70,86%
73,30%
69,30%
124,68%
482
Silvestrin e Chiele
Com. De Alim. LTDA. 25,71%
388,88%
59,09%
25,71%
388,88%
59,09%
19,25%
48,18%
339,02%
51,52%
48,18%
339,02%
51,52%
79,51%
53,36%
114,71%
271
Center Centro
Supermercados LTDA. 63,57%
157,31%
22,27%
63,57%
157,31%
22,27%
78,93%
64,55%
156,22%
21,74%
64,55%
156,22%
21,74%
41,93%
98,48%
100,70%
331
Angelo Di Domênico &
Filhos LTDA. 36,30%
275,47%
46,73%
36,30%
275,47%
46,73%
60,99%
44,23%
270,82%
42,47%
44,23%
270,82%
42,47%
66,01%
82,07%
101,72%
295
Cizotto & Donaire
LTDA. 53,19%
188,01%
30,56%
53,19%
188,01%
30,56%
71,51%
57,61%
182,68%
28,12%
57,61%
182,68%
28,12%
32,63%
92,33%
102,92%
319
Florisvaldo Klippel 42,44%
235,65%
40,41%
42,44%
235,65%
40,41%
65,79%
42,99%
235,42%
40,22%
42,99%
235,42%
40,22%
46,12%
98,72%
100,10%
317
Panificador e
Confeitaria Bruno
LTDA.
40,78%
245,21%
42,06%
40,78%
245,21%
42,06%
64,37%
54,33%
235,63%
34,76%
54,33%
235,63%
34,76%
33,61%
75,06%
104,07%
258
Comercial H. dos Anjos
LTDA. 49,65%
201,42%
33,65%
49,65%
201,42%
33,65%
70,83%
51,08%
200,66%
33,24%
51,08%
200,66%
33,24%
40,83%
97,20%
100,38%
278
Irmãos Lima LTDA. 39,74%
251,66%
43,13%
39,74%
251,66%
43,13%
63,83%
50,27%
234,11%
36,69%
50,27%
234,11%
36,69%
34,48%
79,05%
107,50%
269
Furlan & Piola LTDA. 61,12%
163,61%
24,13%
61,12%
163,61%
24,13%
77,50%
62,75%
161,31%
23,17%
62,75%
161,31%
23,17%
33,73%
97,40%
101,43%
280
Abrão & Kochhann
LTDA. 48,19%
207,49%
34,96%
48,19%
207,49%
34,96%
69,97%
52,45%
205,77%
33,26%
52,45%
205,77%
33,26%
38,55%
91,88%
100,84%
281
Gregório Jordão -
Guararapes 53,44%
187,11%
30,34%
53,44%
187,11%
30,34%
73,11%
54,74%
185,87%
29,76%
54,74%
185,87%
29,76%
36,78%
97,63%
100,67%
291
Supermercado Martins
& Filho LTDA. 44,21%
226,21%
38,69%
44,21%
226,21%
38,69%
67,05%
52,73%
212,60%
33,30%
52,73%
212,60%
33,30%
42,73%
83,84%
106,40%
292
RB Supermercados
LTDA. 56,03%
178,47%
28,18%
56,03%
178,47%
28,18%
74,29%
57,64%
176,83%
27,34%
57,64%
176,83%
27,34%
38,64%
97,21%
100,93%
300
Supermercado
Extraeconomia LTDA. 65,71%
152,18%
20,69%
65,71%
152,18%
20,69%
80,17%
65,75%
151,10%
20,62%
65,75%
151,10%
20,62%
31,59%
99,94%
100,71%
386
Mercado Barcarolo
LTDA. 37,47%
266,86%
45,48%
37,47%
266,86%
45,48%
59,72%
37,67%
249,84%
44,21%
37,67%
249,84%
44,21%
85,01%
99,47%
106,81%
289
Supermercado Kajota 64,32%
155,48%
21,72%
64,32%
155,48%
21,72%
79,71%
66,18%
153,46%
20,83%
66,18%
153,46%
20,83%
27,17%
97,19%
101,32%
128
LTDA.
409
Supermercado
Cerqueira LTDA. 32,74%
305,41%
50,67%
32,74%
305,41%
50,67%
56,96%
43,44%
297,94%
47,69%
43,44%
297,94%
47,69%
42,00%
75,37%
102,51%
237
Pejó Supermercados
LTDA. 55,80%
179,22%
28,37%
55,80%
179,22%
28,37%
74,44%
56,78%
176,17%
28,24%
56,78%
176,17%
28,24%
36,88%
98,27%
101,73%
274
A. R. de Lima e Cia
LTDA.
74,80%
133,69%
14,42%
74,80%
133,69%
14,42%
86,25%
75,64%
133,11%
14,04%
75,64%
133,11%
14,04%
17,71%
98,89%
100,44%
349
SMI Comércio de
Alimentos LTDA. 26,50%
377,42%
58,11%
26,50%
377,42%
58,11%
51,99%
29,69%
369,08%
56,09%
29,69%
369,08%
56,09%
84,57%
89,26%
102,26%
367
Linz & Cia LTDA. 41,42%
241,41%
41,42%
41,42%
241,41%
41,42%
63,26%
44,05%
240,97%
40,73%
44,05%
240,97%
40,73%
63,01%
94,03%
100,18%
380
Comercial Casanova
LTDA. 54,24%
184,35%
29,67%
54,24%
184,35%
29,67%
70,57%
55,78%
184,27%
29,42%
55,78%
184,27%
29,42%
57,50%
97,24%
100,04%
413
Décio Lima Ramos 41,10%
243,30%
41,74%
41,10%
243,30%
41,74%
62,78%
41,41%
221,67%
39,81%
41,41%
221,67%
39,81%
42,63%
99,25%
109,76%
414
Supermercado Ariane
de Guaíra LTDA.
41,10%
243,32%
41,75%
41,10%
243,32%
41,75%
62,78%
41,41%
221,68%
39,81%
41,41%
221,68%
39,81%
42,63%
99,25%
109,76%
426
J. Favarin & Cia
LTDA. 33,06%
302,49%
50,31%
33,06%
302,49%
50,31%
54,47%
34,87%
286,62%
50,30%
34,87%
286,62%
50,30%
75,28%
94,81%
105,54%
433
Supermercado
Macaparana LTDA. 19,28%
518,77%
67,68%
19,28%
518,77%
67,68%
42,48%
34,03%
512,39%
57,72%
34,03%
512,39%
57,72%
58,89%
56,66%
101,25%
485
Irmãos Konradt Cia.
LTDA. 16,59%
602,86%
71,54%
16,59%
602,86%
71,54%
17,22%
43,61%
571,42%
56,36%
43,61%
571,42%
56,36%
81,90%
38,04%
105,50%
293
Supermercado
Nhandeara LTDA. 72,04%
138,81%
16,25%
72,04%
138,81%
16,25%
84,70%
72,55%
138,80%
16,13%
72,55%
138,80%
16,13%
19,13%
99,30%
100,01%
299
Irmãos Vaz & Cia.
LTDA. 66,36%
150,70%
20,22%
66,36%
150,70%
20,22%
80,22%
67,10%
149,72%
20,11%
67,10%
149,72%
20,11%
31,24%
98,90%
100,65%
301
Supermercados Santa
Catarina LTDA. 54,20%
184,49%
29,70%
54,20%
184,49%
29,70%
73,46%
65,10%
170,11%
23,32%
65,10%
170,11%
23,32%
33,18%
83,26%
108,45%
308
Supermercado Palmital
LTDA. 46,19%
216,52%
36,81%
46,19%
216,52%
36,81%
69,46%
51,81%
215,59%
34,59%
51,81%
215,59%
34,59%
31,70%
89,15%
100,43%
309
Lusio Araújo Lopes 88,59%
112,88%
6,05%
88,59%
112,88%
6,05%
93,36%
89,16%
112,57%
5,82%
89,16%
112,57%
5,82%
10,03%
99,36%
100,28%
329
Supermercado Assis
LTDA. 33,41%
299,32%
49,92%
33,41%
299,32%
49,92%
61,28%
38,38%
293,41%
48,27%
38,38%
293,41%
48,27%
39,98%
87,05%
102,01%
360
Supermercado Blentan
LTDA. 46,09%
216,97%
36,90%
46,09%
216,97%
36,90%
66,80%
47,63%
216,77%
36,57%
47,63%
216,77%
36,57%
56,11%
96,77%
100,09%
375
Supermercado Codebal
LTDA. ME 53,10%
188,31%
30,63%
53,10%
188,31%
30,63%
70,55%
55,43%
188,00%
30,07%
55,43%
188,00%
30,07%
43,62%
95,80%
100,16%
398
Joâo Antônio Filho
Rubiatabese 24,76%
403,95%
60,31%
24,76%
403,95%
60,31%
52,93%
30,20%
403,44%
59,08%
30,20%
403,44%
59,08%
48,87%
81,99%
100,13%
408
Zílio Leonardi Cia.
LTDA. 31,22%
320,29%
52,41%
31,22%
320,29%
52,41%
54,80%
34,77%
319,27%
51,75%
34,77%
319,27%
51,75%
66,76%
89,79%
100,32%
418
Cooperativa 55,08%
181,55%
28,96%
55,08%
181,55%
28,96%
69,25%
58,82%
180,75%
28,53%
58,82%
180,75%
28,53%
41,39%
93,64%
100,44%
129
Agropecuária
Videirense
424
Alimentos Persil 53,41%
187,24%
30,37%
53,41%
187,24%
30,37%
69,06%
60,62%
153,01%
22,59%
60,62%
153,01%
22,59%
33,71%
88,11%
122,37%
340
Edivaldo marconato &
Cia. LTDA. 49,56%
201,78%
33,73%
49,56%
201,78%
33,73%
71,12%
50,27%
197,88%
33,71%
50,27%
197,88%
33,71%
33,10%
98,59%
101,97%
302
Silva & Dutra LTDA. 50,52%
197,94%
32,87%
50,52%
197,94%
32,87%
71,16%
55,82%
193,81%
30,89%
55,82%
193,81%
30,89%
39,63%
90,51%
102,13%
304
J. M. Mori & Cia.
LTDA. 62,78%
159,29%
22,87%
62,78%
159,29%
22,87%
78,16%
68,59%
152,66%
19,71%
68,59%
152,66%
19,71%
22,63%
91,53%
104,34%
320
Coop. de Consumo dos
Empregados na
Coopercentral
70,16%
142,53%
17,54%
70,16%
142,53%
17,54%
82,52%
70,18%
142,19%
17,47%
70,18%
142,19%
17,47%
25,56%
99,97%
100,24%
347
Irmãos Vieira Torcato
LTDA.
74,00%
135,13%
14,94%
74,00%
135,13%
14,94%
84,44%
79,84%
122,98%
10,74%
79,84%
122,98%
10,74%
18,50%
92,69%
109,88%
429
Dirce Melo Lima
Magalhães 62,54%
159,90%
23,05%
62,54%
159,90%
23,05%
74,31%
63,01%
148,69%
21,34%
63,01%
148,69%
21,34%
29,93%
99,25%
107,54%
310
Supermercado
Eucalipto LTDA. 60,19%
166,15%
24,85%
60,19%
166,15%
24,85%
77,11%
61,07%
165,42%
24,41%
61,07%
165,42%
24,41%
29,51%
98,56%
100,44%
471
Paulo Márcio de
Medeiros
7,21%
1386,96%
86,55%
7,21%
1386,96%
86,55%
5,05%
31,35%
1316,23%
66,88%
31,35%
1316,23%
66,88%
88,32%
23,00%
105,37%
238
Baratão Shopping
Secos e Molhados
LTDA. 64,09%
156,04%
21,89%
64,09%
156,04%
21,89%
79,47%
67,24%
152,41%
20,16%
67,24%
152,41%
20,16%
30,00%
95,32%
102,38%
246
J. A. Duarte & Cia
LTDA. 71,23%
140,39%
16,80%
71,23%
140,39%
16,80%
83,44%
78,59%
131,34%
12,72%
78,59%
131,34%
12,72%
24,77%
90,63%
106,89%
311
J. C. Miranda & Cia.
LTDA. 76,78%
130,25%
13,14%
76,78%
130,25%
13,14%
86,84%
76,78%
130,03%
13,09%
76,78%
130,03%
13,09%
17,91%
100,00%
100,17%
407
A. Dias Supermercado
LTDA. 48,50%
206,19%
34,68%
48,50%
206,19%
34,68%
67,70%
48,85%
197,00%
34,35%
48,85%
197,00%
34,35%
37,54%
99,28%
104,66%
240
Supermercado Ilha da
Princesa LTDA. 58,46%
171,05%
26,21%
58,46%
171,05%
26,21%
75,26%
62,43%
169,69%
24,41%
62,43%
169,69%
24,41%
44,01%
93,64%
100,80%
387
V. Muller e Cia. LTDA.
49,98%
200,07%
33,35%
49,98%
200,07%
33,35%
69,35%
51,91%
199,46%
33,20%
51,91%
199,46%
33,20%
36,63%
96,28%
100,31%
420
Carlos Cesar Hernandes
& Cia LTDA. 28,13%
355,47%
56,09%
28,13%
355,47%
56,09%
53,51%
39,82%
352,75%
50,27%
39,82%
352,75%
50,27%
47,53%
70,64%
100,77%
322
Mercadinho Nova
Catanduva LTDA. 32,26%
309,97%
51,22%
32,26%
309,97%
51,22%
56,91%
36,65%
304,08%
48,49%
36,65%
304,08%
48,49%
69,03%
88,02%
101,94%
390
Bigjoia Supermercados
LTDA.
22,56%
443,29%
63,19%
22,56%
443,29%
63,19%
49,59%
35,89%
412,16%
53,22%
35,89%
412,16%
53,22%
51,56%
62,86%
107,55%
425
E. Loureiro
Supermercado LTDA.
ME
46,68%
214,22%
36,35%
46,68%
214,22%
36,35%
67,00%
51,91%
213,47%
35,92%
51,91%
213,47%
35,92%
34,64%
89,92%
100,35%
379
Ceralista Rubim LTDA.
54,31%
184,12%
29,61%
54,31%
184,12%
29,61%
72,92%
54,66%
175,83%
28,75%
54,66%
175,83%
28,75%
33,74%
99,36%
104,71%
130
366
Bússola e Alípio
LTDA. 44,77%
223,37%
38,15%
44,77%
223,37%
38,15%
68,28%
54,24%
217,74%
33,72%
54,24%
217,74%
33,72%
31,23%
82,54%
102,59%
244
Supermercado Nelsinho
LTDA.
65,33%
153,07%
20,97%
65,33%
153,07%
20,97%
79,65%
68,80%
149,04%
19,07%
68,80%
149,04%
19,07%
37,48%
94,96%
102,70%
373
Supermercado Pedrosa
LTDA. 54,78%
182,56%
29,22%
54,78%
182,56%
29,22%
73,76%
55,52%
182,04%
29,21%
55,52%
182,04%
29,21%
29,91%
98,67%
100,29%
348
Cooperativa de
Empregados do Grupo
Seara
50,59%
197,67%
32,81%
50,59%
197,67%
32,81%
70,84%
58,80%
192,87%
29,66%
58,80%
192,87%
29,66%
36,19%
86,04%
102,49%
190
S. M. Mendonça
LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
110,55%
90,46%
-5,01%
99,06%
100,00%
100,00%
0,00%
113,37%
87,18%
-6,47%
16,42%
100,00%
100,00%
273
Supermercado Brito
LTDA. 86,63%
115,43%
7,16%
86,63%
115,43%
7,16%
92,75%
87,98%
114,11%
6,49%
87,98%
114,11%
6,49%
10,20%
98,47%
101,16%
287
Supermercado Nicolau
Ferreira LTDA. 50,64%
197,48%
32,77%
50,64%
197,48%
32,77%
71,34%
57,05%
193,60%
29,59%
57,05%
193,60%
29,59%
31,65%
88,76%
102,00%
296
Bolsão Comércio de
Produtos Alimentícios
LTDA.
69,24%
144,42%
18,17%
69,24%
144,42%
18,17%
82,78%
71,33%
141,97%
17,03%
71,33%
141,97%
17,03%
20,12%
97,07%
101,73%
315
Adalberto da Silva
Barreto
38,13%
262,26%
44,79%
38,13%
262,26%
44,79%
61,43%
42,74%
256,75%
41,98%
42,74%
256,75%
41,98%
66,89%
89,21%
102,15%
324
Supermercado
Bombardi LTDA. 69,17%
144,57%
18,22%
69,17%
144,57%
18,22%
82,29%
72,65%
141,85%
16,74%
72,65%
141,85%
16,74%
22,50%
95,21%
101,92%
332
Filler Alimentos e
Bebidas LTDA. 65,55%
152,57%
20,81%
65,55%
152,57%
20,81%
81,14%
66,07%
152,48%
20,67%
66,07%
152,48%
20,67%
22,26%
99,21%
100,06%
335
Comercial de
Alimentos Arruda
Campos 64,28%
155,56%
21,74%
64,28%
155,56%
21,74%
79,34%
68,34%
152,32%
19,94%
68,34%
152,32%
19,94%
27,93%
94,06%
102,13%
344
Mercearia Bico de Prata
LTDA.
38,35%
260,73%
44,56%
38,35%
260,73%
44,56%
62,65%
42,38%
255,76%
42,49%
42,38%
255,76%
42,49%
41,91%
90,49%
101,94%
352
Freitas Supermercados
Itaí LTDA. 38,54%
259,46%
44,36%
38,54%
259,46%
44,36%
62,19%
42,47%
253,15%
42,17%
42,47%
253,15%
42,17%
43,37%
90,75%
102,49%
353
Mercadinho Marmo
LTDA. 47,65%
209,85%
35,45%
47,65%
209,85%
35,45%
69,15%
57,23%
205,19%
31,11%
57,23%
205,19%
31,11%
32,66%
83,26%
102,27%
355
Organização Desser
LTDA.
58,66%
170,48%
26,06%
58,66%
170,48%
26,06%
75,33%
74,58%
152,43%
17,12%
74,58%
152,43%
17,12%
27,46%
78,65%
111,84%
364
Supermercado Arco-Íris
LTDA. 99,06%
100,95%
0,47%
99,06%
100,95%
0,47%
97,00%
100,00%
100,00%
0,00%
102,79%
97,73%
-1,25%
5,80%
99,06%
100,95%
391
Mercadinho Geraldo
Moura Leite LTDA. 23,74%
421,29%
61,63%
23,74%
421,29%
61,63%
53,74%
31,09%
400,24%
58,65%
31,09%
400,24%
58,65%
47,06%
76,36%
105,26%
399
Alves Lopes & Rei
LTDA. 38,33%
260,87%
44,58%
38,33%
260,87%
44,58%
63,84%
40,18%
251,46%
44,16%
40,18%
251,46%
44,16%
39,12%
95,40%
103,74%
410
Lopes e Brezolin 30,38%
329,16%
53,40%
30,38%
329,16%
53,40%
54,99%
34,71%
328,66%
51,37%
34,71%
328,66%
51,37%
61,50%
87,53%
100,15%
131
Comércio e
Representação LTDA.
416
Supermercado Gran
Moro LTDA.
42,41%
235,78%
40,44%
42,41%
235,78%
40,44%
63,58%
44,92%
229,94%
40,36%
44,92%
229,94%
40,36%
47,25%
94,41%
102,54%
445
Dorival Penido
Ceregatto EPP 39,93%
250,46%
42,93%
39,93%
250,46%
42,93%
60,78%
61,79%
248,52%
31,50%
61,79%
248,52%
31,50%
31,98%
64,62%
100,78%
450
Irmãos Tolari LTDA. 20,06%
498,60%
66,59%
20,06%
498,60%
66,59%
41,17%
41,12%
483,76%
51,56%
41,12%
483,76%
51,56%
78,15%
48,78%
103,07%
454
Irmãos Oliveira LTDA. 32,41%
308,56%
51,05%
32,41%
308,56%
51,05%
50,94%
43,61%
297,71%
47,83%
43,61%
297,71%
47,83%
76,89%
74,32%
103,64%
361
Supermercado Rech
LTDA. 49,07%
203,79%
34,17%
49,07%
203,79%
34,17%
69,31%
52,00%
203,57%
32,85%
52,00%
203,57%
32,85%
40,56%
94,37%
100,11%
451
Supermercado Nordeste
LTDA. 28,11%
355,79%
56,12%
28,11%
355,79%
56,12%
53,89%
31,64%
315,28%
56,09%
31,64%
315,28%
56,09%
48,45%
88,84%
112,85%
476
Supermercado Frassul
LTDA. 14,79%
676,02%
74,23%
14,79%
676,02%
74,23%
29,29%
26,45%
553,88%
70,22%
26,45%
553,88%
70,22%
71,09%
55,92%
122,05%
314
Coop. de Cons. Dos
Func. Do Banco do
Brasil em Rib. Preto 47,71%
209,61%
35,40%
47,71%
209,61%
35,40%
69,46%
60,25%
187,69%
27,35%
60,25%
187,69%
27,35%
30,38%
79,19%
111,68%
318
Supermercado
Viçosense LTDA.
44,87%
222,87%
38,06%
44,87%
222,87%
38,06%
67,76%
56,65%
204,04%
30,60%
56,65%
204,04%
30,60%
30,85%
79,21%
109,23%
365
Cooperativa Agrícola
Mista São Cristóvão
LTDA. 84,68%
118,09%
8,29%
84,68%
118,09%
8,29%
90,36%
100,00%
100,00%
0,00%
112,16%
big -8,69%
6,49%
84,68%
118,09%
350
Reunidos MM
Supermercado LTDA. 44,86%
222,92%
38,07%
44,86%
222,92%
38,07%
67,13%
48,98%
217,77%
35,79%
48,98%
217,77%
35,79%
36,08%
91,59%
102,36%
305
Elzio Carlos dos Santos
- EPP 76,95%
129,95%
13,03%
76,95%
129,95%
13,03%
87,74%
80,83%
128,69%
11,84%
80,83%
128,69%
11,84%
13,68%
95,20%
100,98%
440
Agnes & Bee LTDA. 48,29%
207,10%
34,88%
48,29%
207,10%
34,88%
67,52%
48,98%
192,80%
33,85%
48,98%
192,80%
33,85%
36,16%
98,59%
107,42%
463
Edmar da Silva
Carvalho 31,28%
319,70%
52,35%
31,28%
319,70%
52,35%
55,43%
39,33%
289,80%
52,16%
39,33%
289,80%
52,16%
44,42%
79,53%
110,32%
339
Com. De Gen.
Alimentícios Busatto
LTDA. 67,42%
148,33%
19,46%
67,42%
148,33%
19,46%
82,39%
68,70%
147,47%
18,94%
68,70%
147,47%
18,94%
20,47%
98,14%
100,58%
341
Antônio Martins
Teixeira 59,23%
168,84%
25,61%
59,23%
168,84%
25,61%
76,12%
63,43%
163,18%
23,24%
63,43%
163,18%
23,24%
27,18%
93,38%
103,47%
343
Supermercado Serve
Mais LTDA. EPP 51,17%
195,43%
32,30%
51,17%
195,43%
32,30%
72,92%
60,35%
194,92%
28,01%
60,35%
194,92%
28,01%
26,20%
84,79%
100,26%
351
Lupan Comercial de
Alimentos LTDA. 55,60%
179,86%
28,53%
55,60%
179,86%
28,53%
74,29%
59,50%
177,94%
27,11%
59,50%
177,94%
27,11%
28,11%
93,45%
101,08%
369
Belpas Alimentos
LTDA. 39,84%
250,98%
43,02%
39,84%
250,98%
43,02%
63,79%
51,63%
242,16%
36,66%
51,63%
242,16%
36,66%
36,45%
77,16%
103,64%
372
Supermercado Pagel
LTDA. 42,50%
235,32%
40,36%
42,50%
235,32%
40,36%
67,48%
49,94%
233,46%
38,25%
49,94%
233,46%
38,25%
32,77%
85,10%
100,80%
132
383
Godofinho Mainardi e
Cia LTDA. 42,47%
235,45%
40,38%
42,47%
235,45%
40,38%
64,64%
47,12%
230,21%
37,76%
47,12%
230,21%
37,76%
40,39%
90,13%
102,28%
393
Supermercado Strohm
LTDA.
47,68%
209,73%
35,43%
47,68%
209,73%
35,43%
68,45%
61,95%
200,87%
28,14%
61,95%
200,87%
28,14%
31,39%
76,97%
104,41%
397
Supermercado GB
LTDA. 56,71%
176,33%
27,62%
56,71%
176,33%
27,62%
75,20%
57,53%
171,02%
27,34%
57,53%
171,02%
27,34%
28,15%
98,57%
103,10%
400
Supermercado Bem
Brasil LTDA. 57,12%
175,06%
27,29%
57,12%
175,06%
27,29%
74,37%
62,15%
174,75%
25,84%
62,15%
174,75%
25,84%
27,17%
91,91%
100,18%
406
Comercial de
Alimentos Roman
LTDA. 35,08%
285,03%
48,06%
35,08%
285,03%
48,06%
58,13%
40,35%
282,64%
45,64%
40,35%
282,64%
45,64%
48,56%
86,94%
100,85%
417
Cândido e Dante
LTDA. 32,71%
305,68%
50,70%
32,71%
305,68%
50,70%
58,29%
52,22%
282,93%
37,89%
52,22%
282,93%
37,89%
36,05%
62,64%
108,04%
452
Irmãos Viel LTDA. 26,78%
373,42%
57,75%
26,78%
373,42%
57,75%
53,46%
39,67%
348,29%
53,22%
39,67%
348,29%
53,22%
44,49%
67,51%
107,22%
453
José Raimundo dos
Santos
29,87%
334,78%
54,00%
29,87%
334,78%
54,00%
50,60%
60,91%
293,28%
32,52%
60,91%
293,28%
32,52%
46,29%
49,04%
114,15%
466
Mercado Belad'oro
LTDA. 28,28%
353,63%
55,91%
28,28%
353,63%
55,91%
51,76%
32,39%
312,04%
55,67%
32,39%
312,04%
55,67%
50,05%
87,31%
113,33%
469
Cooperativa de
Consumo dos
Industriários de Salto
18,66%
535,88%
68,55%
18,66%
535,88%
68,55%
38,72%
38,82%
534,28%
55,44%
38,82%
534,28%
55,44%
66,75%
48,07%
100,30%
474
Comercial Amâncio
LTDA. 78,41%
127,54%
12,10%
78,41%
127,54%
12,10%
76,70%
78,61%
121,11%
11,00%
78,61%
121,11%
11,00%
28,89%
99,75%
105,31%
354
Distribuidora Maruípe
LTDA. 69,13%
144,65%
18,25%
69,13%
144,65%
18,25%
82,56%
76,14%
141,71%
15,82%
76,14%
141,71%
15,82%
17,45%
90,79%
102,07%
338
A. A. Foltran 63,61%
157,22%
22,25%
63,61%
157,22%
22,25%
80,55%
73,34%
150,91%
17,90%
73,34%
150,91%
17,90%
19,21%
86,73%
104,18%
381
J. Pergentino e Filhos
LTDA. 38,70%
258,43%
44,20%
38,70%
258,43%
44,20%
62,89%
61,86%
204,00%
27,90%
61,86%
204,00%
27,90%
30,18%
62,56%
126,68%
488
Supermercado
Fluminense 16,15%
619,33%
72,20%
16,15%
619,33%
72,20%
9,77%
20,09%
488,99%
70,90%
20,09%
488,99%
70,90%
93,10%
80,39%
126,65%
285
Cooperativa dos
Produtores Rurais de
Prata LTDA.
80,20%
124,68%
10,98%
80,20%
124,68%
10,98%
88,67%
83,62%
121,07%
9,26%
83,62%
121,07%
9,26%
13,23%
95,91%
102,98%
458
J. P. Fernandes &
Filhos LTDA.
17,30%
577,96%
70,50%
17,30%
577,96%
70,50%
38,96%
31,99%
569,06%
62,04%
31,99%
569,06%
62,04%
60,76%
54,08%
101,56%
493
Carletti & Cia LTDA. 10,13%
987,03%
81,60%
10,13%
987,03%
81,60%
10,63%
43,61%
952,68%
56,39%
43,61%
952,68%
56,39%
81,90%
23,23%
103,61%
388
Mercaria Lalo LTDA. 44,42%
225,13%
38,49%
44,42%
225,13%
38,49%
66,52%
49,92%
219,63%
35,61%
49,92%
219,63%
35,61%
35,01%
88,98%
102,50%
394
Burim e Burim LTDA. 56,47%
177,10%
27,82%
56,47%
177,10%
27,82%
72,06%
60,11%
177,02%
26,40%
60,11%
177,02%
26,40%
35,15%
93,94%
100,05%
446
Maria Aparecida de
Souza Medeiros
34,99%
285,82%
48,16%
34,99%
285,82%
48,16%
58,35%
40,60%
275,16%
46,35%
40,60%
275,16%
46,35%
43,92%
86,18%
103,87%
455
Natan Tanja Cintra & 13,77%
726,14%
75,79%
13,77%
726,14%
75,79%
33,88%
31,45%
706,97%
62,63%
31,45%
706,97%
62,63%
62,86%
43,78%
102,71%
133
Cia LTDA.
465
José Moysés Cia.
LTDA. 29,45%
339,59%
54,50%
29,45%
339,59%
54,50%
55,45%
38,99%
308,38%
53,69%
38,99%
308,38%
53,69%
44,83%
75,53%
110,12%
472
Comercial DGR LTDA.
59,18%
168,98%
25,65%
59,18%
168,98%
25,65%
69,35%
60,98%
158,51%
24,73%
60,98%
158,51%
24,73%
34,35%
97,05%
106,61%
475
Supermercado Ferrari
LTDA. 18,54%
539,37%
68,72%
18,54%
539,37%
68,72%
31,94%
27,47%
454,36%
67,37%
27,47%
454,36%
67,37%
69,59%
67,49%
118,71%
484
Supermercado São
Benedito de Leme
LTDA. EPP
27,05%
369,70%
57,42%
27,05%
369,70%
57,42%
36,72%
35,43%
315,21%
57,03%
35,43%
315,21%
57,03%
63,61%
76,35%
117,29%
456
Trosdorf Zanin & Cia
LTDA. 56,86%
175,87%
27,50%
56,86%
175,87%
27,50%
71,31%
62,31%
170,59%
27,37%
62,31%
170,59%
27,37%
29,71%
91,25%
103,10%
423
Supermercado Puel
LTDA.
52,60%
190,10%
31,06%
52,60%
190,10%
31,06%
72,48%
54,70%
187,28%
30,99%
54,70%
187,28%
30,99%
30,11%
96,16%
101,51%
430
Dorotéia Muller
Venzke 34,19%
292,45%
49,04%
34,19%
292,45%
49,04%
60,91%
46,51%
283,87%
44,51%
46,51%
283,87%
44,51%
37,40%
73,51%
103,02%
412
Millratth & Cia LTDA. 55,89%
178,91%
28,29%
55,89%
178,91%
28,29%
74,08%
59,47%
178,63%
27,84%
59,47%
178,63%
27,84%
28,05%
93,98%
100,16%
359
José Willame de Araújo
63,81%
156,72%
22,09%
63,81%
156,72%
22,09%
79,15%
73,99%
149,59%
17,67%
73,99%
149,59%
17,67%
19,60%
86,24%
104,77%
461
Geraldo & Cia LTDA. 35,22%
283,90%
47,90%
35,22%
283,90%
47,90%
58,14%
58,79%
282,74%
34,90%
58,79%
282,74%
34,90%
33,62%
59,91%
100,41%
323
Supermercado
Nogueira LTDA. 71,60%
139,66%
16,55%
71,60%
139,66%
16,55%
83,35%
77,08%
132,59%
13,46%
77,08%
132,59%
13,46%
18,06%
92,89%
105,33%
333
Supermercado
Malaquias LTDA. 56,48%
177,06%
27,81%
56,48%
177,06%
27,81%
74,45%
62,52%
171,18%
24,59%
62,52%
171,18%
24,59%
26,87%
90,34%
103,43%
357
Mercado Oriente
LTDA.
44,23%
226,11%
38,67%
44,23%
226,11%
38,67%
66,65%
51,53%
0,00%
34,53%
51,53%
0,00%
34,53%
33,50%
85,83%
0,00%
371
Pregardier Klann &
Cia. LTDA. 72,10%
138,69%
16,21%
72,10%
138,69%
16,21%
83,98%
74,70%
137,39%
15,11%
74,70%
137,39%
15,11%
18,84%
96,52%
100,95%
376
Supermercado
Arvoredo LTDA. 54,76%
182,60%
29,23%
54,76%
182,60%
29,23%
75,16%
58,39%
181,29%
27,93%
58,39%
181,29%
27,93%
27,06%
93,78%
100,72%
377
Supermercado
Massafera LTDA. 68,80%
145,35%
18,48%
68,80%
145,35%
18,48%
82,67%
70,87%
144,78%
17,65%
70,87%
144,78%
17,65%
19,74%
97,08%
100,39%
378
Supermercado
Chavantes LTDA. 41,82%
239,12%
41,02%
41,82%
239,12%
41,02%
64,70%
49,52%
229,75%
36,73%
49,52%
229,75%
36,73%
35,89%
84,45%
104,08%
385
Basso & Cia. LTDA. 79,12%
126,39%
11,65%
79,12%
126,39%
11,65%
87,80%
80,16%
125,89%
11,52%
80,16%
125,89%
11,52%
15,33%
98,70%
100,40%
427
Monterani & Filhos
LTDA. 26,84%
372,53%
57,67%
26,84%
372,53%
57,67%
54,96%
48,35%
330,34%
42,23%
48,35%
330,34%
42,23%
37,81%
55,51%
112,77%
428
Supermercado Figueroa
LTDA. 28,57%
350,03%
55,56%
28,57%
350,03%
55,56%
48,97%
36,80%
315,81%
54,26%
36,80%
315,81%
54,26%
51,49%
77,64%
110,84%
435
Supermercado Cripy
LTDA.
34,35%
291,10%
48,86%
34,35%
291,10%
48,86%
58,40%
47,77%
288,19%
43,54%
47,77%
288,19%
43,54%
39,61%
71,91%
101,01%
438
Shigematsu & Cia.
LTDA. 38,63%
258,90%
44,27%
38,63%
258,90%
44,27%
60,87%
68,17%
213,86%
24,88%
68,17%
213,86%
24,88%
28,30%
56,67%
121,06%
134
442
Supermercado Freire
LTDA. 51,65%
193,63%
31,89%
51,65%
193,63%
31,89%
70,75%
53,38%
182,69%
31,44%
53,38%
182,69%
31,44%
32,02%
96,76%
105,99%
448
Francisco Cassiano -
EPP
36,05%
277,42%
47,01%
36,05%
277,42%
47,01%
59,40%
63,74%
257,29%
29,47%
63,74%
257,29%
29,47%
30,49%
56,56%
107,82%
459
Comercial Preferido
LTDA. 14,86%
672,88%
74,12%
14,86%
672,88%
74,12%
42,53%
31,32%
665,66%
62,92%
31,32%
665,66%
62,92%
54,73%
47,45%
101,08%
464
Aguiar Hermoso
LTDA. 29,10%
343,69%
54,92%
29,10%
343,69%
54,92%
51,74%
43,61%
336,24%
50,18%
43,61%
336,24%
50,18%
47,40%
66,73%
102,22%
497
Comercial Guape
LTDA.
15,73%
635,93%
72,82%
15,73%
635,93%
72,82%
8,15%
57,99%
577,08%
41,53%
57,99%
577,08%
41,53%
74,37%
27,13%
110,20%
421
Supermercado
Belmonte LTDA. 31,91%
313,38%
51,62%
31,91%
313,38%
51,62%
57,92%
40,55%
303,66%
46,52%
40,55%
303,66%
46,52%
42,52%
78,69%
103,20%
362
M. C. V. Caetano 46,28%
216,07%
36,72%
46,28%
216,07%
36,72%
70,34%
54,12%
215,40%
34,27%
54,12%
215,40%
34,27%
30,04%
85,51%
100,31%
468
J. G. Comercial LTDA. 25,51%
392,01%
59,35%
25,51%
392,01%
59,35%
51,46%
40,97%
391,47%
52,71%
40,97%
391,47%
52,71%
44,51%
62,27%
100,14%
467
Supermercado Kátia &
Karla LTDA.
36,58%
273,39%
46,44%
36,58%
273,39%
46,44%
58,72%
60,55%
272,99%
34,71%
60,55%
272,99%
34,71%
32,95%
60,41%
100,15%
346
Diógenes
Supermercado LTDA. 53,69%
186,24%
30,13%
53,69%
186,24%
30,13%
74,21%
59,79%
186,00%
28,44%
59,79%
186,00%
28,44%
26,74%
89,80%
100,13%
358
Supermercado Michel
LTDA. 54,88%
182,22%
29,13%
54,88%
182,22%
29,13%
75,59%
60,15%
181,19%
26,78%
60,15%
181,19%
26,78%
26,02%
91,24%
100,57%
432
Edenilton José Crivelari
& Cia LTDA. EPP
30,83%
324,32%
52,87%
30,83%
324,32%
52,87%
57,01%
36,62%
297,29%
51,12%
36,62%
297,29%
51,12%
45,44%
84,19%
109,09%
439
Coop. Mista dos Trab.
Da Gde. SP Coopegran 20,85%
479,58%
65,49%
20,85%
479,58%
65,49%
45,37%
36,55%
451,38%
55,34%
36,55%
451,38%
55,34%
50,54%
57,05%
106,25%
443
Lojas Meira LTDA. 45,51%
219,76%
37,45%
45,51%
219,76%
37,45%
67,42%
50,62%
214,45%
36,30%
50,62%
214,45%
36,30%
34,11%
89,91%
102,48%
491
Darcy Ferreira e Cia
LTDA. 28,67%
348,79%
55,44%
28,67%
348,79%
55,44%
41,82%
44,31%
301,51%
51,50%
44,31%
301,51%
51,50%
55,24%
64,70%
115,68%
492
Alessandro Nunes
Rodrigues 14,39%
694,74%
74,83%
14,39%
694,74%
74,83%
25,17%
63,05%
687,41%
36,95%
63,05%
687,41%
36,95%
56,18%
22,82%
101,07%
490
Cirilo Pedro
Vendramini - ME
50,61%
197,58%
32,79%
50,61%
197,58%
32,79%
60,66%
100,00%
138,89%
0,00%
100,00%
138,89%
0,00%
21,45%
50,61%
142,26%
431
José Cláudio Beltran
EPP 65,92%
151,71%
20,54%
65,92%
151,71%
20,54%
79,34%
67,94%
149,06%
20,44%
67,94%
149,06%
20,44%
23,17%
97,03%
101,78%
441
Lemos Supermercados
LTDA. 13,61%
734,80%
76,04%
13,61%
734,80%
76,04%
33,79%
25,14%
689,49%
68,24%
25,14%
689,49%
68,24%
65,32%
54,14%
106,57%
434
Baraldi Baraldi &
Cabral LTDA.
56,81%
176,01%
27,54%
56,81%
176,01%
27,54%
74,07%
62,79%
175,97%
25,24%
62,79%
175,97%
25,24%
26,46%
90,48%
100,02%
477
Maria de Lourdes
Santos Mercearia 19,37%
516,28%
67,55%
19,37%
516,28%
67,55%
43,96%
40,88%
511,90%
56,53%
40,88%
511,90%
56,53%
49,33%
47,38%
100,86%
356
Supermercado 2B
LTDA. 60,27%
165,91%
24,79%
60,27%
165,91%
24,79%
78,14%
72,62%
158,77%
18,68%
72,62%
158,77%
18,68%
19,64%
82,99%
104,50%
135
384
Supermercado Superlar
LTDA. 46,69%
214,18%
36,34%
46,69%
214,18%
36,34%
67,79%
58,18%
197,63%
29,28%
58,18%
197,63%
29,28%
30,01%
80,25%
108,37%
444
Supermercado Kasio
LTDA.
53,49%
186,95%
30,30%
53,49%
186,95%
30,30%
71,56%
60,12%
186,67%
28,06%
60,12%
186,67%
28,06%
28,66%
88,97%
100,15%
470
Ademir Sozin 25,93%
385,65%
58,82%
25,93%
385,65%
58,82%
52,63%
56,77%
366,39%
37,58%
56,77%
366,39%
37,58%
36,34%
45,68%
105,26%
473
Irmãos Brasil LTDA. 25,61%
390,45%
59,22%
25,61%
390,45%
59,22%
49,46%
44,70%
389,64%
50,10%
44,70%
389,64%
50,10%
44,58%
57,29%
100,21%
478
Padaria e Confeitaria
Dinamarca LTDA. 11,55%
866,15%
79,30%
11,55%
866,15%
79,30%
36,35%
68,21%
574,95%
30,80%
68,21%
574,95%
30,80%
50,04%
16,93%
150,65%
395
Degasperi e Zerbielli
LTDA. 79,90%
125,16%
11,17%
79,90%
125,16%
11,17%
88,89%
84,32%
121,63%
9,11%
84,32%
121,63%
9,11%
12,56%
94,76%
102,90%
480
Lauro Tomkiu 31,77%
314,74%
51,78%
31,77%
314,74%
51,78%
54,64%
100,00%
100,00%
0,00%
100,26%
98,54%
-0,22%
15,85%
31,77%
314,74%
486
Durvalino Leal 29,25%
341,84%
54,73%
29,25%
341,84%
54,73%
42,40%
37,57%
310,13%
52,02%
37,57%
310,13%
52,02%
64,50%
77,85%
110,22%
447
N. Gianizeli
Supermercado ME. 53,97%
185,28%
29,89%
53,97%
185,28%
29,89%
71,22%
63,82%
182,65%
26,11%
63,82%
182,65%
26,11%
27,35%
84,57%
101,44%
494
F. de Oliveira Andrade 21,24%
470,91%
64,97%
21,24%
470,91%
64,97%
12,63%
58,92%
469,87%
40,29%
58,92%
469,87%
40,29%
72,42%
36,05%
100,22%
392
J. S. Ramos Sociedade
LTDA. 39,59%
252,60%
43,28%
39,59%
252,60%
43,28%
64,63%
61,40%
214,52%
29,10%
61,40%
214,52%
29,10%
27,94%
64,48%
117,75%
436
Esplanada Mercado
Bastos LTDA. EPP 30,37%
329,29%
53,41%
30,37%
329,29%
53,41%
55,03%
44,47%
303,47%
43,62%
44,47%
303,47%
43,62%
44,22%
68,29%
108,51%
449
Minimercado Doce
Preço LTDA.
13,38%
747,46%
76,40%
13,38%
747,46%
76,40%
19,67%
28,81%
701,80%
65,75%
28,81%
701,80%
65,75%
80,29%
46,44%
106,51%
479
José de Medeiros
Marques 39,03%
256,18%
43,85%
39,03%
256,18%
43,85%
60,22%
70,17%
255,85%
28,96%
70,17%
255,85%
28,96%
29,59%
55,62%
100,13%
489
Gricolati & Gricolati
LTDA. - ME 14,58%
686,04%
74,56%
14,58%
686,04%
74,56%
36,25%
56,88%
643,06%
42,68%
56,88%
643,06%
42,68%
47,53%
25,63%
106,68%
500
Edson Luiz Perondi 13,52%
739,47%
76,18%
13,52%
739,47%
76,18%
6,98%
100,00%
100,00%
0,00%
119,23%
big -19,23%
52,37%
13,52%
739,47%
457
Dalrelli Comércio e
Representação LTDA. 39,44%
253,52%
43,43%
39,44%
253,52%
43,43%
64,44%
63,59%
240,95%
30,51%
63,59%
240,95%
30,51%
28,56%
62,02%
105,22%
404
H. Cantalice de Araújo 58,67%
170,46%
26,05%
58,67%
170,46%
26,05%
75,44%
74,69%
148,89%
16,68%
74,69%
148,89%
16,68%
19,80%
78,55%
114,49%
316
Martoviz Favero Cia
LTDA. 73,34%
136,36%
15,38%
73,34%
136,36%
15,38%
83,01%
85,25%
121,39%
8,73%
85,25%
121,39%
8,73%
14,26%
86,03%
112,33%
401
Floraci Cassiano da
Silva
54,44%
183,68%
29,50%
54,44%
183,68%
29,50%
73,59%
68,05%
163,96%
21,31%
68,05%
163,96%
21,31%
22,95%
80,00%
112,03%
411
Joaquim Batista Ribeiro
48,31%
206,98%
34,85%
48,31%
206,98%
34,85%
69,31%
64,56%
180,13%
24,67%
64,56%
180,13%
24,67%
25,94%
74,83%
114,91%
462
A. Perin S/A Indústria e
Comércio 36,71%
272,43%
46,30%
36,71%
272,43%
46,30%
59,73%
64,93%
232,64%
29,09%
64,93%
232,64%
29,09%
29,49%
56,54%
117,10%
495
Supermercado Ouro
Verde LTDA. 13,14%
760,97%
76,77%
13,14%
760,97%
76,77%
16,99%
63,89%
658,59%
36,05%
63,89%
658,59%
36,05%
71,28%
20,57%
115,55%
499
Comercial Consonti
LTDA. 85,71%
116,67%
7,69%
85,71%
116,67%
7,69%
59,99%
100,00%
100,00%
0,00%
123,81%
23,94%
-15,15%
41,46%
85,71%
116,67%
136
368
Food Shop Galo Branco
Prod. Alim. LTDA. 85,39%
117,11%
7,88%
85,39%
117,11%
7,88%
91,66%
92,08%
110,34%
4,48%
92,08%
110,34%
4,48%
9,14%
92,73%
106,14%
487
Varejão do Povo Secos
e Molhados LTDA.
24,76%
403,80%
60,30%
24,76%
403,80%
60,30%
45,39%
76,61%
315,29%
22,88%
76,61%
315,29%
22,88%
31,72%
32,32%
128,07%
483
Combig Comercial
Bgossi LTDA. 100,00%
100,00%
0,00%
185,65%
53,87%
-29,98%
97,00%
100,00%
100,00%
0,00%
217,39%
big -48,21%
15,36%
100,00%
100,00%
496
Valdivino Batista
Ferreira 48,51%
206,15%
34,67%
48,51%
206,15%
34,67%
52,74%
64,28%
199,80%
26,30%
64,28%
199,80%
26,30%
55,07%
75,47%
103,18%
498
Padaria e Confeitaria
Pappini LTDA.
7,88%
1269,79%
85,40%
7,88%
1269,79%
85,40%
13,02%
100,00%
100,00%
0,00%
108,78%
big -8,78%
52,37%
7,88%
1269,79%
137
APÊNDICE C – Pesos atribuídos às variáveis (Somente para os modelos CCR e BCC)
Pesos CCR/(I) Pesos CCR (O) Pesos BCC (I) Pesos BCC (O)
N Empresa CO V L F Fat. Var. CO V L F Fat. Var. CO V L F Fat. Var. CO V L F Fat. Var.
1
Companhia Brasileira de
Distribuição
0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,38
0,55
0,04
0,03
1,00
0,00
0,25
0,26
0,23
0,25
0,50
0,50
2
Wal Mart Brasil LTDA 0,27
0,00
0,05
0,69
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,14
0,00
0,86
0,00
0,50
0,50
3
Carrefour Comércio e
Indústria LTDA 0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,01
0,02
0,95
0,03
0,50
0,50
4
G. Barbosa Comercial
LTDA
0,75
0,14
0,00
0,11
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,74
0,24
0,00
0,50
0,50
5
Cia. Zaffari Comércio e
Indústria 0,30
0,00
0,16
0,54
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,64
0,36
1,00
0,00
0,14
0,04
0,79
0,03
0,50
0,50
6
DMA Distribuidora S/A -
EPA 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,55
0,00
0,45
1,00
0,00
0,04
0,22
0,05
0,69
0,50
0,50
7
Irmãos Bretas, Filhos & Cia.
LTDA 0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,61
0,00
0,39
1,00
0,00
0,29
0,29
0,01
0,42
0,50
0,50
8
Prezunic Comercial LTDA 0,67
0,00
0,08
0,25
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,47
0,21
0,32
0,99
0,01
0,02
0,71
0,11
0,17
0,50
0,50
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 0,76
0,00
0,00
0,24
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,96
0,00
0,00
0,04
1,00
0,00
0,40
0,06
0,31
0,23
0,50
0,50
10
Coop. Cooperativa de
Consumo 0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,69
0,03
0,00
0,28
1,00
0,00
0,69
0,03
0,00
0,28
1,00
0,00
11
Y. Yamada S/A 0,67
0,01
0,06
0,26
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,06
0,00
0,55
0,39
1,00
0,00
0,73
0,05
0,12
0,10
0,50
0,50
12
Lider Supermercados e
Magazine LTDA 0,62
0,36
0,02
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,25
0,00
0,75
0,00
0,99
0,01
0,06
0,06
0,42
0,46
0,50
0,50
13
Condor Super Center LTDA 0,25
0,00
0,05
0,70
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,34
0,00
0,66
1,00
0,00
0,07
0,59
0,19
0,15
0,50
0,50
14
Sonda Supermercados Exp.
e Imp. LTDA 0,32
0,12
0,23
0,34
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,02
0,55
0,43
1,00
0,00
0,00
0,01
0,98
0,01
0,50
0,50
15
Carvalho & Fernandes
LTDA 0,77
0,13
0,00
0,10
1,00
0,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,50
0,50
0,00
0,89
0,00
0,11
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
16
Savegnago Supermercados
LTDA 0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,61
0,00
0,39
1,00
0,00
0,30
0,42
0,17
0,10
0,50
0,50
17
Supermercado Gimenes S/A 0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,23
0,00
0,77
1,00
0,00
0,41
0,50
0,08
0,01
0,50
0,50
18
Supermercados Bahamas
LTDA 0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,28
0,00
0,72
1,00
0,00
0,00
0,91
0,01
0,07
0,50
0,50
19
Giassi & Cia. LTDA 0,64
0,00
0,07
0,29
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,50
0,50
1,00
0,00
0,57
0,05
0,36
0,02
0,50
0,50
20
D' Avó Supermercados
LTDA 0,33
0,00
0,17
0,49
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,53
0,47
1,00
0,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,50
0,50
138
21
Supermercado Nordestão
LTDA 0,66
0,00
0,07
0,26
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,06
0,57
0,03
0,34
1,00
0,00
0,02
0,87
0,10
0,01
0,50
0,50
22
Unidasul Distribuidora
Alimentícia S/A
0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,88
0,12
0,00
0,50
0,50
0,00
0,29
0,00
0,71
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
23
Supermercados Modelo
LTDA 0,74
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,64
0,14
0,00
0,22
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,50
24
AM/PM Comestíveis LTDA 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,72
0,11
0,06
0,50
0,50
25
Realmar Distribuidora
LTDA
0,77
0,03
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,05
0,86
0,03
0,06
0,50
0,50
26
Empresa Baiana de
Alimentos S/A - EBA 0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
27
Formosa Supermercados e
Magazine LTDA 0,59
0,16
0,25
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,45
0,00
0,55
0,00
0,99
0,01
0,01
0,00
0,99
0,00
0,50
0,50
28
Supermercados Irmãos
Lopes LTDA 0,78
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,69
0,12
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,73
1,00
0,00
29
Nazaré Comercial de
Alimentos e Magazine
LTDA 0,77
0,00
0,00
0,23
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,76
0,00
0,00
0,24
1,00
0,00
0,14
0,63
0,21
0,03
0,50
0,50
30
Covabra Supermercados
LTDA
0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,28
0,00
0,72
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
31
Petrobrás Distribuidora
LTDA 0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,30
0,00
0,70
1,00
0,00
0,00
0,24
0,01
0,75
0,50
0,50
32
Comercial Delta Ponto Certo
LTDA 0,74
0,04
0,00
0,22
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,64
0,13
0,00
0,23
1,00
0,00
0,26
0,52
0,13
0,09
0,50
0,50
33
Santa Cruz Imp. Com. de
Alimentos LTDA 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,29
0,00
0,71
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
34
Paulo e Maia
Supermercados LTDA 0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,66
0,12
0,00
0,22
1,00
0,00
0,16
0,42
0,28
0,13
0,50
0,50
35
Casa Avenida Com. e Imp.
LTDA
0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,29
0,00
0,71
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
36
Supermercados Vianese
LTDA 0,00
0,79
0,00
0,21
0,99
0,01
0,00
0,86
0,14
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
0,98
0,02
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
37
Latuf Cury e Rocha LTDA 0,00
0,93
0,07
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
0,98
0,02
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
38
Barcelos e Cia. LTDA 0,76
0,13
0,00
0,11
1,00
0,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,05
0,44
0,45
0,06
0,50
0,50
39
Supermercados Beal S/A 0,77
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,68
0,11
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
40
Andorinha Supermercados
LTDA 0,00
0,16
0,84
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,41
0,59
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
139
41
Dias Pastorinho S/A
Comércio e Indústria 0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,69
0,12
0,00
0,20
1,00
0,00
0,69
0,12
0,00
0,20
1,00
0,00
42
Libraga Brandão e Cia.
LTDA
0,13
0,04
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,50
0,50
0,00
0,30
0,00
0,70
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
43
Distribuidora de Alimentos
Fartura S/A 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,50
0,50
0,00
0,29
0,00
0,71
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
44
Supermercado da Família
LTDA 0,00
0,82
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,85
0,15
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
45
Rede de Supermercados
Passarelli LTDA 0,00
0,80
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
46
Comercial Oswaldo Cruz
LTDA 0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,25
0,07
0,64
0,05
0,50
0,50
47
Importadora e Exportadora
de Cereais S/A
0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,21
0,00
0,79
1,00
0,00
0,12
0,88
0,00
0,00
0,50
0,50
48
Supermercado Moreira
LTDA 0,35
0,00
0,15
0,50
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,35
0,00
0,14
0,51
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
49
Supermercado Rossi Monza
LTDA 0,16
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
50
Supermercado Archer S/A 0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
51
Comércio e Distribuição
Sales LTDA
0,77
0,05
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,81
0,01
0,00
0,18
1,00
0,00
0,51
0,03
0,04
0,43
0,50
0,50
52
Bonaza Supermercados
LTDA 0,14
0,04
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,87
0,13
0,00
0,50
0,50
0,00
0,29
0,00
0,71
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
53
Supermercados Guanabara
S/A 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,68
0,13
0,00
0,19
1,00
0,00
0,14
0,69
0,17
0,00
0,50
0,50
54
COFESA - Comercial
Ferreira Santos LTDA 0,76
0,05
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,81
0,00
0,00
0,19
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,50
55
Moglioni Ribeiro e Cia.
LTDA 0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
56
ACDA Importação e
Exportação LTDA
0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,74
0,05
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
57
Lopes Supermercados
LTDA 0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
58
Irmãos Gonçalves comércio
e Indústria LTDA 0,77
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,68
0,12
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
59
Comercial Zaffari LTDA 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,63
0,12
0,03
0,22
0,50
0,50
60
Irmãos Boa LTDA 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,69
0,12
0,00
0,19
1,00
0,00
0,01
0,01
0,98
0,00
0,50
0,50
61
Econ Distribuição S/A 0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
140
62
Master ATS Supermercados
LTDA 0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,06
0,11
0,82
0,02
0,50
0,50
63
Organização Verdemar
LTDA
0,64
0,32
0,04
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,62
0,38
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
64
Catricala & Cia. LTDA 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,50
0,50
0,00
0,27
0,00
0,73
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
65
Luiz Tonin e Cia LTDA 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,50
0,50
66
Unicompra Supermercados
LTDA 0,79
0,03
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,86
0,14
0,00
0,50
0,50
0,00
0,25
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,50
0,50
67
Asun Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA 0,22
0,02
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,37
0,44
0,18
0,01
0,50
0,50
68
MWN Comercial de
Alimentos LTDA 0,76
0,13
0,00
0,12
0,99
0,01
0,76
0,13
0,00
0,12
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,97
0,03
0,00
1,00
0,00
0,00
0,97
0,03
69
A Daher & Cia. LTDA 0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,73
0,99
0,01
0,00
0,27
0,00
0,73
0,99
0,01
70
Comércio e Indústria
Breithaupt S/A 0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,13
0,00
0,00
0,87
1,00
0,00
71
Supermercado Rosa LTDA 0,79
0,03
0,00
0,18
1,00
0,00
0,79
0,03
0,00
0,18
1,00
0,00
0,70
0,11
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,24
0,00
0,76
0,99
0,01
72
Diplomata S/A Industrial e
Comercial 0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,75
1,00
0,00
73
Peruzzo Supermercados
LTDA 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,18
1,00
0,00
0,68
0,13
0,00
0,19
1,00
0,00
74
Supermercados Rex LTDA 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,18
1,00
0,00
0,69
0,12
0,00
0,19
1,00
0,00
75
Cooperativa de Consumo
dos Empregados da
Usiminas LTDA 0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
76
ABV Comércio de
Alimentos LTDA 0,21
0,01
0,00
0,78
0,99
0,01
0,21
0,01
0,00
0,78
0,99
0,01
0,17
0,03
0,00
0,80
0,99
0,01
0,00
0,31
0,00
0,69
0,98
0,02
77
Supermercados Baklizi
LTDA 0,76
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,76
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,79
0,01
0,00
0,20
1,00
0,00
0,67
0,11
0,00
0,21
1,00
0,00
78
Atakarejo Distribuidor de
Alimentos e Bebidas LTDA
0,00
0,00
0,37
0,63
1,00
0,00
0,00
0,00
0,37
0,63
1,00
0,00
0,00
0,00
0,27
0,73
1,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,66
1,00
0,00
79
Alexandre Batista Correa &
Cia. LTDA 0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,14
0,06
0,00
0,81
1,00
0,00
80
Cooperativa Agroindustrial
Lar 0,15
0,01
0,00
0,84
1,00
0,00
0,15
0,01
0,00
0,84
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
81
Supermercado Big Bom
LTDA 0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
82
J. Martins Supermercados 0,75
0,00
0,00
0,25
1,00
0,00
0,75
0,00
0,00
0,25
1,00
0,00
0,75
0,00
0,00
0,25
1,00
0,00
0,75
0,00
0,00
0,25
1,00
0,00
141
Planato LTDA
83
Koch Hipermercado LTDA 0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,80
0,99
0,01
84
Supermercado Germânia
LTDA
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,21
0,00
0,79
1,00
0,00
85
Cotripal Agropecuária
Cooperativa 0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
86
Cooperativa de Consumo de
Inúbia Paulista 0,28
0,00
0,20
0,52
1,00
0,00
0,28
0,00
0,20
0,52
1,00
0,00
0,29
0,00
0,18
0,54
1,00
0,00
0,24
0,00
0,31
0,45
1,00
0,00
87
Tischer & Cia. LTDA 0,14
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,15
0,05
0,00
0,79
1,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
88
Althoff Supermercados
LTDA 0,17
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
89
Comercial Ribeiro Pintão
imp. Exp. LTDA 0,14
0,04
0,00
0,82
1,00
0,00
0,14
0,04
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,28
0,00
0,72
1,00
0,00
90
Martins Delgado & Cia
LTDA 0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,16
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
91
Supermercados Iraní LTDA 0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,82
0,00
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,73
1,00
0,00
92
Cerealista Maranhão LTDA 0,22
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,22
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,75
1,00
0,00
93
Righi de gêneros
Alimentícios LTDA 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,14
0,00
0,00
0,86
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
94
Santo Com. e Imp. de
Produtos Alimentícios
LTDA
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
95
J. Zouain & Cia LTDA 0,73
0,15
0,00
0,12
1,00
0,00
0,73
0,15
0,00
0,12
1,00
0,00
0,69
0,28
0,00
0,03
1,00
0,00
0,36
0,64
0,00
0,00
1,00
0,00
96
Cooperativa Agropecuária &
Industrial
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
97
LS Guarato LTDA 0,00
0,85
0,15
0,01
1,00
0,00
0,00
0,85
0,15
0,01
1,00
0,00
0,00
0,38
0,20
0,42
1,00
0,00
0,00
0,24
0,49
0,27
1,00
0,00
98
Vilela e Ribeiro & Filhos
LTDA 0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
99
Mercantil e Bastos LTDA 0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
100
B. A. Barbosa
Supermercados LTDA 0,30
0,00
0,20
0,51
1,00
0,00
0,30
0,00
0,20
0,51
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,13
0,00
0,66
0,21
1,00
0,00
101
Hara Empreendimentos
LTDA. 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,81
0,00
0,00
0,19
1,00
0,00
0,81
0,00
0,00
0,19
1,00
0,00
102
W.M. Tannous LTDA. 0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,19
1,00
0,00
0,69
0,11
0,00
0,20
1,00
0,00
103
Supermercado Yamauchi
LTDA. 0,67
0,27
0,07
0,00
1,00
0,00
0,67
0,27
0,07
0,00
1,00
0,00
0,67
0,33
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
104
Supermercado Pró Brasil 0,22
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,22
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
142
LTDA.
105
Cooperativa Agroindustial
Alegrete LTDA. 0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,73
1,00
0,00
106
Del Moro & Del Moro
LTDA. 0,78
0,03
0,00
0,19
1,00
0,00
0,78
0,03
0,00
0,19
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,69
0,12
0,00
0,19
1,00
0,00
107
Supermercado Manenti
LTDA. 0,80
0,03
0,00
0,17
1,00
0,00
0,80
0,03
0,00
0,17
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,26
0,00
0,74
1,00
0,00
108
José Carlos Nori & Cia
LTDA.
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
109
Cooperativa Agropecuária
Petrópolis LTDA. - PIÁ 0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
110
Muiño & Cia LTDA. 0,15
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,14
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,14
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
111
Kusma & Cia LTDA. 0,14
0,04
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,04
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,04
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
112
Distribuidor de Atacado e
Varejo Amigão LTDA. 0,25
0,02
0,00
0,73
1,00
0,00
0,25
0,02
0,00
0,73
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
113
Fornecedora Jácome
Comércio e Indústria LTDA.
0,74
0,14
0,00
0,12
0,98
0,02
0,74
0,14
0,00
0,12
0,98
0,02
0,71
0,20
0,00
0,08
0,97
0,03
0,35
0,65
0,00
0,00
0,95
0,05
114
Supermercado Luedgil
LTDA. 0,78
0,05
0,00
0,17
1,00
0,00
0,78
0,05
0,00
0,17
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
0,81
0,00
0,00
0,19
1,00
0,00
115
Supermercado Rio Branco
LTDA.
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,26
0,00
0,74
1,00
0,00
116
Comercial Cesa S/A 0,17
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
117
Companhia Apolo de
Supermercados 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
118
Supermercado União Serv.
LTDA.
0,00
0,00
0,01
0,99
1,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,99
1,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,99
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
119
Supermercado Myatã
LTDA. 0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
120
Serrana Empreendimentos e
Participações LTDA. 0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,79
0,01
0,00
0,20
1,00
0,00
0,68
0,11
0,00
0,22
1,00
0,00
121
Pedro Márcio da Fonseca &
Cia LTDA. 0,76
0,05
0,00
0,20
1,00
0,00
0,76
0,05
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
122
Arcal Comércio de
Alimentos LTDA. 0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
0,78
0,01
0,00
0,21
1,00
0,00
123
Cedilio Pedigoni & Cia
LTDA.
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
124
Supermercados Luzitana de
Linz LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
143
125
Cerealista Oliveira LTDA. 0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
126
Supermercado Amazônia
LTDA. 0,74
0,14
0,00
0,12
0,99
0,01
0,74
0,14
0,00
0,12
0,99
0,01
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
0,36
0,64
0,00
0,00
0,99
0,01
127
Supermercado Beltrame
LTDA. 0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
128
Mig Supermercados LTDA. 0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,10
0,01
0,89
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
129
Supermercado Rispoli
LTDA. 0,64
0,00
0,07
0,29
1,00
0,00
0,64
0,00
0,07
0,29
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,47
0,02
0,51
0,00
1,00
0,00
130
Cabral e Maia LTDA. 0,65
0,32
0,03
0,00
1,00
0,00
0,65
0,32
0,03
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,54
0,02
0,44
0,00
1,00
0,00
131
Miller Comércio de
Alimentos LTDA. 0,72
0,04
0,00
0,25
0,99
0,01
0,72
0,04
0,00
0,25
0,99
0,01
0,76
0,00
0,00
0,24
1,00
0,00
0,75
0,01
0,00
0,24
1,00
0,00
132
Comercial Zimbreira LTDA.
0,67
0,01
0,08
0,24
1,00
0,00
0,67
0,01
0,08
0,24
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,00
0,45
0,05
1,00
0,00
133
Irmãos Troyano LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
0,99
0,01
134
Damaso, Damaso Quintino
de Jesus LTDA. 0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,77
0,00
0,00
0,23
1,00
0,00
0,77
0,00
0,00
0,23
1,00
0,00
135
Cooperativa de Consumo
Barra Iguaraçu 0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,19
1,00
0,00
136
Supermercado JB LTDA. 0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
137
Cooperativa Regional Alfa 0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
138
Cooperativa Santa Clara
LTDA.
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
139
Supermercados Lunitti
LTDA. 0,24
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
140
Pato Branco Alimentos
LTDA. 0,00
0,67
0,33
0,00
0,98
0,02
0,00
0,67
0,33
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,77
0,23
0,00
0,98
0,02
141
Sindicato de Trabalhadores
Rurais de Lageado 0,21
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,21
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,69
1,00
0,00
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
142
Supermercados Calvi
LTDA. 0,00
0,82
0,00
0,18
0,95
0,05
0,00
0,82
0,00
0,18
0,95
0,05
0,00
0,93
0,00
0,07
0,93
0,07
0,00
1,00
0,00
0,00
0,93
0,07
143
J. M. Gaspari & Cia LTDA. 0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,36
0,01
0,63
0,00
1,00
0,00
144
Cláudia Mara
Wengerkiewicz & Cia
LTDA. 0,16
0,01
0,00
0,83
0,98
0,02
0,16
0,01
0,00
0,83
0,98
0,02
0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
0,17
0,00
0,00
0,83
0,97
0,03
145
Malagutti & Martins LTDA. 0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
146
Cooperativa Agropecuária
Alto Uruguai LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
0,99
0,01
147
Supermercado Dotto LTDA. 0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,81
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
0,13
0,05
0,00
0,82
1,00
0,00
144
148
C. Vale Cooperativa
Agroindustrial 0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
149
Supermercado Malich
LTDA.
0,00
0,16
0,00
0,84
0,99
0,01
0,00
0,16
0,00
0,84
0,99
0,01
0,00
0,16
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
0,98
0,02
150
Takada & Takada LTDA. 0,79
0,03
0,00
0,18
0,99
0,01
0,79
0,03
0,00
0,18
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,97
0,03
0,70
0,10
0,00
0,19
0,98
0,02
151
Supermercado Bairro Alto
LTDA. 0,16
0,06
0,00
0,78
0,98
0,02
0,16
0,06
0,00
0,78
0,98
0,02
0,16
0,06
0,00
0,78
0,99
0,01
0,00
0,24
0,00
0,76
0,95
0,05
152
Irmãos Silva Rocha & Cia
LTDA.
0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,73
1,00
0,00
153
Alcides R. Bastos & Filhos
LTDA. 0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,76
0,03
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,67
0,11
0,00
0,22
1,00
0,00
154
Supermercados Palomax
LTDA. 0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,79
0,01
0,00
0,21
1,00
0,00
155
Supermercado Gecepel
LTDA. 0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,32
0,00
0,00
0,68
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
156
Cerealista Monteiro LTDA. 0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,16
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
157
Industrial Moageira LTDA. 0,16
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,16
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,15
0,08
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
158
Doralei Maria Leite Cia.
LTDA. 0,24
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,73
1,00
0,00
159
Cooperativa Trtícola Sarandi
LTDA.
0,18
0,02
0,00
0,80
1,00
0,00
0,18
0,02
0,00
0,80
1,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
160
Irmãos Ruscito LTDA. 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,69
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
161
Supermercado Real de Itaipu
LTDA. 0,00
0,83
0,00
0,17
1,00
0,00
0,00
0,83
0,00
0,17
1,00
0,00
0,00
0,71
0,00
0,29
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
162
Brito & Barbosa LTDA. 0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,01
0,71
0,23
1,00
0,00
163
L. C. Bonato & Cia LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
164
Supermercado Taquaral
LTDA. 0,73
0,04
0,00
0,23
1,00
0,00
0,73
0,04
0,00
0,23
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,35
0,00
0,65
0,00
1,00
0,00
165
Cooperativa de Produção e
Consumo Concórdia 0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
166
Supermercados a Luzitana
Ind. e Com. LTDA. 0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,79
0,04
0,00
0,17
1,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,20
1,00
0,00
0,82
0,00
0,00
0,18
1,00
0,00
167
Supermercado do Irmão
LTDA. 0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,75
0,04
0,00
0,21
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,79
0,01
0,00
0,21
1,00
0,00
168
Obara Miyamoto & Cia
LTDA. 0,13
0,04
0,00
0,83
0,99
0,01
0,13
0,04
0,00
0,83
0,99
0,01
0,25
0,03
0,00
0,72
1,00
0,00
0,13
0,04
0,00
0,83
0,98
0,02
169
Cooperativa Mista São Luiz 0,19
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,19
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
145
LTDA.
170
Cooperativa Agrícola Cairu
LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,54
0,38
1,00
0,00
171
Supermercado Bernardão
LTDA. 0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
172
Osmar Nicolini & Cia.
LTDA. 0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
173
Cooperativa Trit. Santa Rosa
LTDA.
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
174
Cooperativa Agroindustrial
Consolata 0,16
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,16
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
0,14
0,07
0,00
0,79
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
1,00
0,00
175
Centro Center Alimentos
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,30
0,00
0,00
0,70
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
176
Bonetto & Cia LTDA. 0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,30
0,00
0,00
0,70
1,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,72
1,00
0,00
177
Cerealista Martendal LTDA.
0,13
0,03
0,00
0,84
1,00
0,00
0,13
0,03
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,01
0,73
0,20
1,00
0,00
178
Coop. de Cons. Dos
Bancários de Araçatuba -
Coopbanc 0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,52
0,00
0,43
0,05
1,00
0,00
179
Guarapari Comércio de
Gêneros Alimentícios
LTDA.
0,00
0,79
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,79
0,00
0,21
1,00
0,00
0,00
0,65
0,00
0,35
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
180
Supermercado Pioneiro de
Muriaé LTDA. 0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,29
0,00
0,00
0,71
1,00
0,00
0,29
0,00
0,00
0,71
1,00
0,00
181
Supervarejo Comércio de
Alimentos LTDA. 0,78
0,03
0,01
0,18
0,96
0,04
0,78
0,03
0,01
0,18
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,92
0,08
0,55
0,00
0,39
0,06
0,96
0,04
182
Comércio de Alimentos
Rilda LTDA. 0,78
0,03
0,00
0,19
0,99
0,01
0,78
0,03
0,00
0,19
0,99
0,01
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,19
1,00
0,00
183
Cooperativa Regional
Tritícola Santiaguense
LTDA.
0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,23
0,02
0,00
0,75
1,00
0,00
0,33
0,00
0,00
0,67
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
184
Supermercados Dalpiaz
LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
185
Supermercados Bandeira
LTDA. 0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
186
Cooperativa de Consumo
Popular de Tambaú 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,01
0,84
0,12
1,00
0,00
187
Cooperativa Tritícola Mista
Alto Jacuí LTDA. 0,16
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,16
0,01
0,00
0,83
1,00
0,00
0,08
0,10
0,00
0,81
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
146
188
Deperon & Cia LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,17
0,00
0,44
0,40
1,00
0,00
189
Comercial Padre Vítor
LTDA. 0,83
0,00
0,00
0,17
0,96
0,04
0,83
0,00
0,00
0,17
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,95
0,05
0,34
0,00
0,62
0,03
0,96
0,04
190
S. M. Mendonça LTDA. 0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
0,00
1,00
0,00
0,00
0,99
0,01
0,18
0,82
0,00
0,00
0,99
0,01
0,05
0,20
0,75
0,00
0,99
0,01
191
Jorge Batista e Cia LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
192
Viezzer e Cia LTDA. 0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,32
0,00
0,00
0,68
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
193
Comercial de Secos e
Molhados Dal Pozzo LTDA.
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,07
0,00
0,58
0,35
1,00
0,00
194
Supermercados Golfinho
LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,15
0,08
0,00
0,77
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
195
Supercenter Zattão LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
0,97
0,03
0,16
0,00
0,00
0,84
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,85
0,15
0,09
0,00
0,41
0,50
0,97
0,03
196
Supermercado Cogal
Importação e Exportação
LTDA. 0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,40
0,00
0,48
0,12
1,00
0,00
197
Supermercado Messias
Peixoto LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,80
0,99
0,01
0,00
0,20
0,00
0,80
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,02
0,91
0,07
1,00
0,00
198
Varejão Popular Com. Gen.
Alim. LTDA. 0,00
0,13
0,02
0,85
0,98
0,02
0,00
0,13
0,02
0,85
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,00
0,09
0,35
0,57
0,98
0,02
199
Casa Elias LTDA. 0,22
0,01
0,00
0,76
0,97
0,03
0,22
0,01
0,00
0,76
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,18
0,03
0,00
0,79
0,95
0,05
200
Mezzalira & Cia. LTDA. 0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,08
0,12
0,00
0,80
1,00
0,00
201
Comercial de Secos e
Molhados Fátima LTDA. 0,83
0,00
0,00
0,17
1,00
0,00
0,83
0,00
0,00
0,17
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,28
0,00
0,64
0,07
1,00
0,00
202
Supermercado Pratão
LTDA. 0,17
0,05
0,00
0,78
1,00
0,00
0,17
0,05
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,07
0,60
0,33
1,00
0,00
203
Irmãos Schroeter LTDA. 0,77
0,04
0,00
0,19
0,99
0,01
0,77
0,04
0,00
0,19
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,81
0,01
0,00
0,19
1,00
0,00
204
Lopes Viandelli Prod.
Aliment. LTDA. 0,83
0,00
0,00
0,17
1,00
0,00
0,83
0,00
0,00
0,17
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
205
Maria das Graças P.
Cerqueira 0,00
0,14
0,00
0,86
0,96
0,04
0,00
0,14
0,00
0,86
0,96
0,04
0,05
0,10
0,00
0,85
0,99
0,01
0,00
0,15
0,00
0,85
0,94
0,06
206
Supermercado Liliani
LTDA. 0,75
0,04
0,00
0,21
0,99
0,01
0,75
0,04
0,00
0,21
0,99
0,01
0,75
0,00
0,00
0,25
1,00
0,00
0,79
0,01
0,00
0,21
1,00
0,00
207
Cooperativa Agroindustrial -
COPAGRIL 0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,00
0,59
0,30
1,00
0,00
208
Supermercado Rizolar
LTDA. 0,00
0,16
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,16
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,05
0,64
0,31
1,00
0,00
209
Loja e Supermercado Estrela
LTDA.
0,77
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
147
210
Comercial Pereira da Silva
LTDA. 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,00
0,67
0,23
1,00
0,00
211
Comercial Pato Branco
LTDA.
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,00
0,96
0,03
1,00
0,00
212
Dadá Supermercados
LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,98
1,00
0,00
0,00
0,00
0,95
0,05
1,00
0,00
213
Cooperativa Agrícola
Soledade LTDA. 0,00
0,00
0,08
0,92
1,00
0,00
0,00
0,00
0,08
0,92
1,00
0,00
0,00
0,16
0,02
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
0,08
0,92
1,00
0,00
214
Acírio Fink & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,05
0,95
1,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,95
1,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,95
1,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,95
1,00
0,00
215
Comercial Ticazo Hirata
S/A 0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,00
0,61
0,28
1,00
0,00
216
Combal Alimentos LTDA. 0,00
0,91
0,09
0,00
0,98
0,02
0,00
0,91
0,09
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,77
0,23
0,00
0,98
0,02
217
Jocat LTDA. 0,15
0,01
0,00
0,85
1,00
0,00
0,15
0,01
0,00
0,85
1,00
0,00
0,36
0,00
0,00
0,64
1,00
0,00
0,29
0,00
0,00
0,71
1,00
0,00
218
Supermercado Carioca
LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,91
0,96
0,04
0,00
0,09
0,00
0,91
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,79
0,21
0,00
0,10
0,50
0,40
0,98
0,02
219
Coop. Perm. Serv. E
Desenv. Rural Taquari Jacuí
LTDA. 0,15
0,04
0,00
0,81
1,00
0,00
0,15
0,04
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,85
1,00
0,00
0,07
0,10
0,00
0,84
1,00
0,00
220
Mercearia M. J. de Souza
LTDA.
0,83
0,00
0,00
0,17
0,99
0,01
0,83
0,00
0,00
0,17
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,36
0,00
0,55
0,09
1,00
0,00
221
SM Botelho LTDA. 0,05
0,00
0,01
0,94
0,95
0,05
0,05
0,00
0,01
0,94
0,95
0,05
0,00
0,00
1,00
0,00
0,92
0,08
0,00
0,00
0,47
0,53
0,95
0,05
222
Cereais Silveira LTDA. 0,77
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,77
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,77
0,00
0,00
0,23
1,00
0,00
0,77
0,00
0,00
0,23
1,00
0,00
223
Supermercado Nardelli
LTDA. 0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,22
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,12
0,00
0,61
0,27
1,00
0,00
224
Comercial Paizão LTDA. 0,14
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,14
0,06
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,74
0,17
1,00
0,00
225
Orlando Bomediano
Castilho & Cia. LTDA. 0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,15
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,84
1,00
0,00
0,07
0,10
0,00
0,83
1,00
0,00
226
Messias e Messias LTDA. 0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,23
0,01
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
227
Supermercado EFCE Pereira
LTDA.
0,79
0,03
0,00
0,18
0,95
0,05
0,79
0,03
0,00
0,18
0,95
0,05
0,00
0,00
1,00
0,00
0,91
0,09
0,78
0,04
0,00
0,18
0,94
0,06
228
Grêmio Nestlê 0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
0,00
0,00
0,00
1,00
0,99
0,01
229
Luiz Manfroi LTDA. 0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,99
0,01
1,00
0,00
230
Supermercado Ki Jóia
LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,32
0,00
0,00
0,68
1,00
0,00
231
Hiper Norte Supermercados
LTDA. 0,16
0,05
0,00
0,79
1,00
0,00
0,16
0,05
0,00
0,79
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,04
0,59
0,34
1,00
0,00
232
M. Pradella & Cia LTDA. 0,76
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,76
0,04
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,28
0,00
0,64
0,08
1,00
0,00
148
233
Supermercado Colorado
LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,91
1,00
0,00
0,00
0,09
0,00
0,91
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
234
Supermercado Peixoto &
Filhos LTDA.
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,78
0,04
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,41
0,00
0,48
0,11
1,00
0,00
235
Supermercado Tulon LTDA.
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,00
0,88
0,08
1,00
0,00
236
Cooperativa Tritícola de
Espumoso LTDA. 0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,06
0,11
0,00
0,84
0,99
0,01
0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
237
Pejó Supermercados LTDA. 0,00
0,90
0,10
0,00
0,82
0,18
0,00
0,90
0,10
0,00
0,82
0,18
0,00
0,00
1,00
0,00
0,81
0,19
0,00
0,96
0,04
0,00
0,82
0,18
238
Baratão Shopping Secos e
Molhados LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,82
0,14
1,00
0,00
239
Bom Mercado Comércio de
Alimentos LTDA. 0,15
0,05
0,00
0,80
0,98
0,02
0,15
0,05
0,00
0,80
0,98
0,02
0,27
0,04
0,00
0,68
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,80
0,99
0,01
240
Supermercado Ilha da
Princesa LTDA.
0,00
0,77
0,00
0,23
0,99
0,01
0,00
0,77
0,00
0,23
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,40
0,38
0,22
0,99
0,01
241
Roberto Almeida dos Santos 0,15
0,05
0,00
0,80
0,99
0,01
0,15
0,05
0,00
0,80
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,14
0,05
0,00
0,80
1,00
0,00
242
Cerealista Girua LTDA. 0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,33
0,00
0,00
0,67
1,00
0,00
0,33
0,00
0,00
0,67
1,00
0,00
243
Frutal Corumbaense LTDA. 0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,05
0,67
0,28
1,00
0,00
244
Supermercado Nelsinho
LTDA. 0,00
0,81
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,81
0,00
0,19
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,27
0,61
0,12
1,00
0,00
245
Goianésia Produtos
Alimentícios LTDA.
0,83
0,00
0,00
0,17
0,99
0,01
0,83
0,00
0,00
0,17
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
246
J. A. Duarte & Cia LTDA. 0,77
0,03
0,00
0,20
1,00
0,00
0,77
0,03
0,00
0,20
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,27
0,00
0,64
0,08
1,00
0,00
247
J. Auricchui e Cia LTDA. 0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
248
Supermercado Vale LTDA. 0,16
0,05
0,00
0,79
1,00
0,00
0,16
0,05
0,00
0,79
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,02
0,02
0,78
0,18
1,00
0,00
249
Super G - Distribuidora de
Produtos Alimentícios
LTDA.
0,18
0,01
0,00
0,82
0,97
0,03
0,18
0,01
0,00
0,82
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,18
0,00
0,00
0,82
0,97
0,03
250
Gonçalves, Garcia &
Oliveira LTDA. 0,77
0,05
0,00
0,18
1,00
0,00
0,77
0,05
0,00
0,18
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,78
0,00
0,00
0,22
1,00
0,00
251
Comercial Paxa LTDA. 0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,21
0,01
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,69
1,00
0,00
252
Delta Com. Distrib. Import.
E Export. LTDA. 0,00
0,16
0,00
0,84
0,95
0,05
0,00
0,16
0,00
0,84
0,95
0,05
0,05
0,11
0,00
0,83
0,98
0,02
0,00
0,16
0,00
0,84
0,92
0,08
253
Irmãos Linke LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,15
0,07
0,00
0,78
1,00
0,00
254
Cooperativa Tritícola de
Getúlio Vargas LTDA. 0,21
0,00
0,00
0,79
1,00
0,00
0,21
0,00
0,00
0,79
1,00
0,00
0,21
0,00
0,00
0,79
1,00
0,00
0,21
0,00
0,00
0,79
1,00
0,00
255
Fed. Coop. Cons. Funcs. Do
Banco do Brasil - FECOP
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,08
0,16
0,00
0,76
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
149
256
Pedro Maccari & Irmãos
LTDA. 0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,18
0,01
0,00
0,81
1,00
0,00
0,38
0,00
0,00
0,62
1,00
0,00
0,15
0,00
0,62
0,23
1,00
0,00
257
Supermercado Ideal LTDA. 0,81
0,00
0,00
0,19
0,97
0,03
0,81
0,00
0,00
0,19
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,36
0,00
0,52
0,11
1,00
0,00
258
Comercial H. dos Anjos
LTDA. 0,14
0,04
0,00
0,82
0,99
0,01
0,14
0,04
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,02
0,03
0,69
0,26
1,00
0,00
259
Coop. de Eletrific. Desenv.
Econômico Marechal C.
Rondon
0,17
0,05
0,00
0,78
1,00
0,00
0,17
0,05
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,04
0,67
0,26
1,00
0,00
260
Carlos Alberto Hagui & Cia
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,05
0,00
0,84
0,11
1,00
0,00
261
Cooperativa Agropecuária
Sudoeste LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,08
0,17
0,00
0,75
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
262
Cooperativa Regional
Agropecuária de Campos
Novos 0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,17
0,06
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,02
0,84
0,13
1,00
0,00
263
Supermercado Gomes
LTDA. 0,16
0,01
0,00
0,83
0,99
0,01
0,16
0,01
0,00
0,83
0,99
0,01
0,39
0,00
0,00
0,61
1,00
0,00
0,16
0,07
0,00
0,77
0,99
0,01
264
Cooperativa de Consumo
dos Assalariados Teka
LTDA.
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,37
0,00
0,00
0,63
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
265
Signori & Signori LTDA. 0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,77
0,15
1,00
0,00
266
Supermercado Mombach
LTDA.
0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,22
0,02
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,32
0,00
0,00
0,68
1,00
0,00
267
Cooperativa Tritícola
Samborjense LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,04
0,59
0,31
1,00
0,00
268
Supermercado Arno Goedert
LTDA. 0,05
0,00
0,02
0,93
0,93
0,07
0,05
0,00
0,02
0,93
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,00
0,00
0,44
0,56
0,93
0,07
269
Furlan & Piola LTDA. 0,00
0,19
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,19
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,04
0,80
0,16
1,00
0,00
270
Supermercado Zanon
LTDA. 0,17
0,01
0,00
0,81
0,99
0,01
0,17
0,01
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,75
0,17
1,00
0,00
271
Center Centro
Supermercados LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,02
0,85
0,12
1,00
0,00
272
Michelassi & Cia LTDA. 0,25
0,00
0,03
0,73
0,92
0,08
0,25
0,00
0,03
0,73
0,92
0,08
0,00
0,00
1,00
0,00
0,20
0,80
0,19
0,00
0,29
0,51
0,92
0,08
273
Supermercado Brito LTDA. 0,16
0,05
0,00
0,79
0,97
0,03
0,16
0,05
0,00
0,79
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,02
0,05
0,60
0,32
0,99
0,01
274
A. R. de Lima e Cia LTDA. 0,24
0,00
0,00
0,76
0,94
0,06
0,24
0,00
0,00
0,76
0,94
0,06
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,18
0,00
0,47
0,35
1,00
0,00
275
Assaad & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,03
0,97
0,92
0,08
0,00
0,00
0,03
0,97
0,92
0,08
0,00
0,00
0,03
0,97
0,95
0,05
0,00
0,00
0,03
0,97
0,90
0,10
276
Ana Paula Cestari 0,00
0,00
0,02
0,98
0,94
0,06
0,00
0,00
0,02
0,98
0,94
0,06
0,00
0,00
1,00
0,00
0,15
0,85
0,00
0,04
0,49
0,48
0,97
0,03
150
Minimercado
277
Supermercado Marajoara
Max LTDA. 0,16
0,01
0,00
0,83
0,98
0,02
0,16
0,01
0,00
0,83
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,02
0,84
0,13
0,99
0,01
278
Irmãos Lima LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,13
0,00
0,87
0,99
0,01
0,00
0,28
0,00
0,72
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
279
Supermercado Guanabara
LTDA. 0,18
0,01
0,00
0,81
0,99
0,01
0,18
0,01
0,00
0,81
0,99
0,01
0,09
0,15
0,00
0,76
1,00
0,00
0,09
0,15
0,00
0,76
1,00
0,00
280
Abrão & Kochhann LTDA. 0,23
0,01
0,00
0,76
0,99
0,01
0,23
0,01
0,00
0,76
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,86
0,14
0,01
0,00
0,96
0,03
1,00
0,00
281
Gregório Jordão -
Guararapes
0,15
0,05
0,00
0,80
0,99
0,01
0,15
0,05
0,00
0,80
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,03
0,01
0,88
0,08
1,00
0,00
282
Dias Cardoso & Cia LTDA. 0,17
0,00
0,01
0,82
0,93
0,07
0,17
0,00
0,01
0,82
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,84
0,16
0,11
0,00
0,34
0,55
0,93
0,07
283
Cooperativa Suinocultores
de Encantado LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
0,98
0,02
0,23
0,00
0,00
0,77
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,05
0,00
0,84
0,11
1,00
0,00
284
Benfica Supermercados
LTDA. 0,27
0,00
0,04
0,69
0,90
0,10
0,27
0,00
0,04
0,69
0,90
0,10
0,00
0,00
1,00
0,00
0,70
0,30
0,23
0,00
0,23
0,54
0,90
0,10
285
Cooperativa dos Produtores
Rurais de Prata LTDA.
0,00
0,15
0,00
0,85
0,99
0,01
0,00
0,15
0,00
0,85
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,81
0,16
1,00
0,00
286
Supermercado Nardelão
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,00
0,75
0,15
1,00
0,00
287
Supermercado Nicolau
Ferreira LTDA. 0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,13
0,04
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,05
0,77
0,17
1,00
0,00
288
E. C. Valente & Cia LTDA. 0,77
0,05
0,00
0,18
0,98
0,02
0,77
0,05
0,00
0,18
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,79
0,00
0,00
0,21
1,00
0,00
289
Supermercado Kajota
LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,75
0,16
1,00
0,00
290
Cooperativa Tritícola Júlio
de Castilhos LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,38
0,00
0,00
0,62
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
291
Supermercado Martins &
Filho LTDA. 0,78
0,04
0,00
0,18
0,99
0,01
0,78
0,04
0,00
0,18
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,37
0,00
0,53
0,10
1,00
0,00
292
RB Supermercados LTDA. 0,00
0,10
0,00
0,90
0,99
0,01
0,00
0,10
0,00
0,90
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
0,98
0,02
1,00
0,00
293
Supermercado Nhandeara
LTDA. 0,15
0,01
0,00
0,84
0,93
0,07
0,15
0,01
0,00
0,84
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,83
0,17
0,11
0,01
0,54
0,33
0,97
0,03
294
Supermercado Remael
LTDA. 0,00
0,00
0,03
0,97
0,97
0,03
0,00
0,00
0,03
0,97
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,00
0,00
0,62
0,38
0,99
0,01
295
Cizotto & Donaire LTDA. 0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
296
Bolsão Comércio de
Produtos Alimentícios
LTDA. 0,17
0,06
0,00
0,77
0,97
0,03
0,17
0,06
0,00
0,77
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,97
0,03
0,02
0,04
0,71
0,24
0,99
0,01
297
Wagner R. Silva & Cia 0,15
0,06
0,00
0,79
0,93
0,07
0,15
0,06
0,00
0,79
0,93
0,07
0,28
0,04
0,00
0,68
1,00
0,00
0,15
0,06
0,00
0,79
0,90
0,10
151
LTDA.
298
Martins de Nascimento
LTDA. 0,16
0,00
0,01
0,83
0,91
0,09
0,16
0,00
0,01
0,83
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,39
0,61
0,17
0,00
0,00
0,83
0,88
0,12
299
Irmãos Vaz & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,03
0,97
0,99
0,01
0,00
0,00
0,03
0,97
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,01
0,88
0,11
1,00
0,00
300
Supermercado
Extraeconomia LTDA. 0,00
0,00
0,03
0,97
0,98
0,02
0,00
0,00
0,03
0,97
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,65
0,30
1,00
0,00
301
Supermercados Santa
Catarina LTDA. 0,22
0,00
0,00
0,78
1,00
0,00
0,22
0,00
0,00
0,78
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,19
0,00
0,77
0,05
1,00
0,00
302
Silva & Dutra LTDA. 0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,24
0,02
0,00
0,74
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,00
0,67
0,21
1,00
0,00
303
Cooperativa Tritícola
Sananduva LTDA. 0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
304
J. M. Mori & Cia. LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,23
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,23
0,00
0,77
1,00
0,00
305
Elzio Carlos dos Santos -
EPP 0,23
0,02
0,00
0,75
0,91
0,09
0,23
0,02
0,00
0,75
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,52
0,48
0,05
0,00
0,85
0,10
1,00
0,00
306
Alves e Bazacas LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
0,98
0,02
0,17
0,00
0,00
0,83
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,11
0,00
0,71
0,18
1,00
0,00
307
Supermercado Eldorado de
Penápolis LTDA. 0,16
0,06
0,00
0,78
0,91
0,09
0,16
0,06
0,00
0,78
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,82
0,18
0,16
0,06
0,00
0,78
0,87
0,13
308
Supermercado Palmital
LTDA. 0,76
0,04
0,03
0,17
0,86
0,14
0,76
0,04
0,03
0,17
0,86
0,14
0,00
0,00
1,00
0,00
0,70
0,30
0,21
0,00
0,77
0,02
0,87
0,13
309
Lusio Araújo Lopes 0,16
0,00
0,00
0,84
0,87
0,13
0,16
0,00
0,00
0,84
0,87
0,13
0,00
0,00
1,00
0,00
0,88
0,12
0,06
0,00
0,81
0,13
0,95
0,05
310
Supermercado Eucalipto
LTDA. 0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,06
0,61
0,30
1,00
0,00
311
J. C. Miranda & Cia. LTDA.
0,16
0,01
0,00
0,83
0,96
0,04
0,16
0,01
0,00
0,83
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,02
0,04
0,77
0,17
0,99
0,01
312
Supermercado de Atacado
Saito LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
0,16
0,00
0,00
0,84
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,28
0,00
0,00
0,72
0,99
0,01
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico LTDA. 0,00
0,00
0,05
0,95
0,89
0,11
0,00
0,00
0,05
0,95
0,89
0,11
0,00
0,00
0,05
0,95
0,92
0,08
0,00
0,00
0,05
0,95
0,89
0,11
314
Coop. de Cons. Dos Func.
Do Banco do Brasil em Rib.
Preto
0,21
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,21
0,01
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,26
0,00
0,67
0,06
1,00
0,00
315
Adalberto da Silva Barreto 0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,13
0,00
0,87
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,05
0,82
0,14
1,00
0,00
316
Martoviz Favero Cia LTDA.
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,94
0,06
0,00
1,00
0,00
317
Panificador e Confeitaria
Bruno LTDA. 0,15
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,38
0,00
0,00
0,62
1,00
0,00
318
Supermercado Viçosense
LTDA. 0,22
0,01
0,00
0,77
0,99
0,01
0,22
0,01
0,00
0,77
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,92
0,08
0,28
0,00
0,66
0,07
1,00
0,00
319
Florisvaldo Klippel 0,16
0,01
0,00
0,83
0,97
0,03
0,16
0,01
0,00
0,83
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,54
0,46
0,01
0,02
0,87
0,11
0,99
0,01
152
320
Coop. de Consumo dos
Empregados na
Coopercentral
0,17
0,02
0,00
0,81
0,99
0,01
0,17
0,02
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,00
0,89
0,08
1,00
0,00
321
Honorindo Parazzi 0,18
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,01
0,91
0,07
1,00
0,00
322
Mercadinho Nova
Catanduva LTDA. 0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,03
0,85
0,13
1,00
0,00
323
Supermercado Nogueira
LTDA.
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,03
0,88
0,09
1,00
0,00
324
Supermercado Bombardi
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,99
0,00
1,00
0,00
325
Armando Antônio Martins 0,82
0,00
0,00
0,18
0,99
0,01
0,82
0,00
0,00
0,18
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,24
0,00
0,69
0,07
1,00
0,00
326
Supermercado 88 LTDA. 0,18
0,01
0,00
0,81
0,98
0,02
0,18
0,01
0,00
0,81
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,03
0,06
0,62
0,29
0,99
0,01
327
J. P. Gasperini & Cia
LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,87
0,96
0,04
0,00
0,13
0,00
0,87
0,96
0,04
0,00
0,27
0,00
0,73
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
0,98
0,02
328
Dante Vendolini Filho -
B&S 0,00
0,18
0,07
0,75
0,58
0,42
0,00
0,18
0,07
0,75
0,58
0,42
0,00
0,00
1,00
0,00
0,25
0,75
0,00
0,69
0,00
0,31
0,11
0,89
329
Supermercado Assis LTDA. 0,23
0,01
0,04
0,73
0,85
0,15
0,23
0,01
0,04
0,73
0,85
0,15
0,00
0,00
1,00
0,00
0,33
0,67
0,09
0,00
0,65
0,26
0,85
0,15
330
Angelo Omote & Cia
LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,77
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,72
0,19
1,00
0,00
331
Angelo Di Domênico &
Filhos LTDA. 0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,24
0,00
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,75
0,17
1,00
0,00
332
Filler Alimentos e Bebidas
LTDA. 0,15
0,01
0,00
0,83
0,89
0,11
0,15
0,01
0,00
0,83
0,89
0,11
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,01
0,01
0,90
0,08
0,96
0,04
333
Supermercado Malaquias
LTDA.
0,00
0,15
0,00
0,85
0,98
0,02
0,00
0,15
0,00
0,85
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,02
0,95
0,04
1,00
0,00
334
Coop. de Consumo de
Empregados Açominas S/A 0,18
0,00
0,00
0,82
0,99
0,01
0,18
0,00
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,00
0,71
0,18
1,00
0,00
335
Comercial de Alimentos
Arruda Campos 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,00
0,75
0,15
1,00
0,00
336
Marko Supermercados
LTDA. 0,24
0,01
0,04
0,71
0,84
0,16
0,24
0,01
0,04
0,71
0,84
0,16
0,00
0,00
1,00
0,00
0,19
0,81
0,04
0,00
0,86
0,10
0,84
0,16
337
Solar Comércio e
Agronegócio LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,98
0,02
0,00
0,00
0,06
0,94
0,98
0,02
0,00
0,15
0,02
0,83
1,00
0,00
0,00
0,14
0,02
0,85
0,99
0,01
338
A. A. Foltran 0,00
0,17
0,00
0,83
0,87
0,13
0,00
0,17
0,00
0,83
0,87
0,13
0,07
0,27
0,00
0,66
1,00
0,00
0,00
0,16
0,00
0,84
0,95
0,05
339
Com. De Gen. Alimentícios
Busatto LTDA. 0,16
0,06
0,00
0,78
0,88
0,12
0,16
0,06
0,00
0,78
0,88
0,12
0,00
0,00
1,00
0,00
0,13
0,87
0,02
0,03
0,77
0,18
0,96
0,04
340
Edivaldo marconato & Cia. 0,00
0,00
0,03
0,97
0,86
0,14
0,00
0,00
0,03
0,97
0,86
0,14
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,00
0,82
0,18
0,86
0,14
153
LTDA.
341
Antônio Martins Teixeira 0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,05
0,76
0,19
1,00
0,00
342
Supermercado Rossano
LTDA.
0,19
0,00
0,00
0,81
0,98
0,02
0,19
0,00
0,00
0,81
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,13
0,00
0,64
0,23
1,00
0,00
343
Supermercado Serve Mais
LTDA. EPP 0,79
0,04
0,00
0,17
0,84
0,16
0,79
0,04
0,00
0,17
0,84
0,16
0,00
0,00
1,00
0,00
0,82
0,18
0,35
0,00
0,56
0,09
1,00
0,00
344
Mercearia Bico de Prata
LTDA. 0,17
0,06
0,00
0,77
0,99
0,01
0,17
0,06
0,00
0,77
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,03
0,81
0,15
1,00
0,00
345
J. C. de Araújo Júnior 0,00
0,00
0,04
0,96
0,98
0,02
0,00
0,00
0,04
0,96
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,11
0,01
0,88
0,99
0,01
346
Diógenes Supermercado
LTDA. 0,00
0,84
0,00
0,16
0,69
0,31
0,00
0,84
0,00
0,16
0,69
0,31
0,00
0,00
1,00
0,00
0,71
0,29
0,00
0,50
0,33
0,18
0,84
0,16
347
Irmãos Vieira Torcato
LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,91
0,09
0,00
0,00
0,06
0,94
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,00
0,00
0,21
0,79
0,96
0,04
348
Cooperativa de Empregados
do Grupo Seara 0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,84
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,00
0,75
0,16
1,00
0,00
349
SMI Comércio de Alimentos
LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,06
0,66
0,27
1,00
0,00
350
Reunidos MM
Supermercado LTDA. 0,17
0,01
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,01
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,02
0,90
0,08
1,00
0,00
351
Lupan Comercial de
Alimentos LTDA.
0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,17
0,01
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,00
0,93
0,04
1,00
0,00
352
Freitas Supermercados Itaí
LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,91
0,99
0,01
0,00
0,09
0,00
0,91
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,06
0,70
0,24
1,00
0,00
353
Mercadinho Marmo LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
0,99
0,01
0,16
0,00
0,00
0,84
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,77
0,15
1,00
0,00
354
Distribuidora Maruípe
LTDA.
0,17
0,00
0,00
0,83
0,93
0,07
0,17
0,00
0,00
0,83
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,05
0,00
0,86
0,09
1,00
0,00
355
Organização Desser LTDA. 0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,74
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,00
0,81
0,12
1,00
0,00
356
Supermercado 2B LTDA. 0,75
0,15
0,00
0,10
0,79
0,21
0,75
0,15
0,00
0,10
0,79
0,21
0,00
0,00
1,00
0,00
0,67
0,33
0,25
0,07
0,58
0,10
1,00
0,00
357
Mercado Oriente LTDA. 0,00
0,16
0,00
0,84
0,99
0,01
0,00
0,16
0,00
0,84
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,92
0,08
0,00
0,02
0,89
0,09
1,00
0,00
358
Supermercado Michel
LTDA.
0,00
0,15
0,00
0,85
0,84
0,16
0,00
0,15
0,00
0,85
0,84
0,16
0,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,93
0,00
0,14
0,55
0,31
0,98
0,02
359
José Willame de Araújo 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,01
0,86
0,09
1,00
0,00
360
Supermercado Blentan
LTDA. 0,19
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,19
0,00
0,00
0,81
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,00
0,92
0,06
1,00
0,00
361
Supermercado Rech LTDA. 0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,03
0,88
0,09
1,00
0,00
362
M. C. V. Caetano 0,00
0,14
0,10
0,77
0,75
0,25
0,00
0,14
0,10
0,77
0,75
0,25
0,00
0,00
1,00
0,00
0,17
0,83
0,00
0,08
0,50
0,42
0,75
0,25
363
Shopping Center Rehayen 0,24
0,00
0,00
0,76
0,99
0,01
0,24
0,00
0,00
0,76
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,34
0,00
0,00
0,66
1,00
0,00
154
Filhos LTDA.
364
Supermercado Arco-Íris
LTDA. 0,00
0,00
0,13
0,87
0,81
0,19
0,00
0,00
0,13
0,87
0,81
0,19
0,00
0,15
0,05
0,80
0,89
0,11
0,00
0,15
0,05
0,80
0,89
0,11
365
Cooperativa Agrícola Mista
São Cristóvão LTDA. 0,00
0,21
0,00
0,79
0,99
0,01
0,00
0,21
0,00
0,79
0,99
0,01
0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
366
Bússola e Alípio LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
0,92
0,08
0,00
0,11
0,00
0,89
0,92
0,08
0,14
0,20
0,00
0,65
0,99
0,01
0,07
0,15
0,00
0,78
0,97
0,03
367
Linz & Cia LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,00
0,99
0,01
1,00
0,00
368
Food Shop Galo Branco
Prod. Alim. LTDA.
0,00
1,00
0,00
0,00
0,58
0,42
0,00
1,00
0,00
0,00
0,58
0,42
0,00
1,00
0,00
0,00
0,68
0,32
0,00
0,95
0,05
0,00
0,68
0,32
369
Belpas Alimentos LTDA. 0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,85
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,01
0,78
0,15
1,00
0,00
370
Supermercado Zenilu
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
0,94
0,06
0,17
0,00
0,00
0,83
0,94
0,06
0,00
0,00
1,00
0,00
0,93
0,07
0,27
0,00
0,30
0,44
1,00
0,00
371
Pregardier Klann & Cia.
LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,87
0,94
0,06
0,00
0,13
0,00
0,87
0,94
0,06
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,08
0,69
0,22
0,99
0,01
372
Supermercado Pagel LTDA. 0,24
0,01
0,07
0,68
0,78
0,22
0,24
0,01
0,07
0,68
0,78
0,22
0,00
0,00
1,00
0,00
0,77
0,23
0,13
0,00
0,53
0,34
0,78
0,22
373
Supermercado Pedrosa
LTDA. 0,05
0,00
0,03
0,91
0,86
0,14
0,05
0,00
0,03
0,91
0,86
0,14
0,00
0,00
1,00
0,00
0,97
0,03
0,04
0,00
0,82
0,14
0,96
0,04
374
Supermercado Bem Barato
Diadema LTDA. 0,00
0,16
0,03
0,81
0,90
0,10
0,00
0,16
0,03
0,81
0,90
0,10
0,00
0,00
1,00
0,00
0,58
0,42
0,00
0,31
0,00
0,69
0,83
0,17
375
Supermercado Codebal
LTDA. ME
0,19
0,00
0,00
0,81
0,99
0,01
0,19
0,00
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,78
0,13
1,00
0,00
376
Supermercado Arvoredo
LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,80
0,81
0,19
0,00
0,20
0,00
0,80
0,81
0,19
0,00
0,00
1,00
0,00
0,65
0,35
0,00
0,16
0,14
0,69
0,92
0,08
377
Supermercado Massafera
LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
0,82
0,18
0,00
0,11
0,00
0,89
0,82
0,18
0,00
0,00
1,00
0,00
0,93
0,07
0,00
0,18
0,25
0,58
0,92
0,08
378
Supermercado Chavantes
LTDA. 0,00
0,18
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,18
0,00
0,82
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,92
0,08
0,00
0,02
0,90
0,08
1,00
0,00
379
Ceralista Rubim LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,95
0,05
0,00
0,00
0,06
0,94
0,95
0,05
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
0,57
0,43
0,98
0,02
380
Comercial Casanova LTDA. 0,20
0,00
0,00
0,80
1,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,00
0,84
0,12
1,00
0,00
381
J. Pergentino e Filhos
LTDA.
0,82
0,00
0,00
0,18
0,98
0,02
0,82
0,00
0,00
0,18
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,15
0,00
0,81
0,04
1,00
0,00
382
Casa Vila Real Com'ercio de
G^eneros Aliment'icios
LTDA. 0,00
0,00
0,04
0,96
0,97
0,03
0,00
0,00
0,04
0,96
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,01
0,00
0,88
0,11
0,99
0,01
383
Godofinho Mainardi e Cia
LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,82
0,14
1,00
0,00
384
Supermercado Superlar 0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,02
0,92
0,05
1,00
0,00
155
LTDA.
385
Basso & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,09
0,91
0,95
0,05
0,00
0,00
0,09
0,91
0,95
0,05
0,31
0,14
0,00
0,55
1,00
0,00
0,07
0,03
0,78
0,12
1,00
0,00
386
Mercado Barcarolo LTDA. 0,00
0,00
0,04
0,96
1,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,96
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,75
0,25
1,00
0,00
387
V. Muller e Cia. LTDA. 0,06
0,00
0,04
0,90
0,97
0,03
0,06
0,00
0,04
0,90
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,00
0,72
0,21
0,99
0,01
388
Mercaria Lalo LTDA. 0,17
0,01
0,00
0,82
1,00
0,00
0,17
0,01
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,01
0,97
0,02
1,00
0,00
389
Mercantil Astro de
Alimentos LTDA. 0,00
0,15
0,00
0,85
0,99
0,01
0,00
0,15
0,00
0,85
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
390
Bigjoia Supermercados
LTDA.
0,22
0,01
0,00
0,77
0,98
0,02
0,22
0,01
0,00
0,77
0,98
0,02
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,21
0,00
0,74
0,05
1,00
0,00
391
Mercadinho Geraldo Moura
Leite LTDA. 0,00
0,86
0,10
0,04
0,54
0,46
0,00
0,86
0,10
0,04
0,54
0,46
0,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,89
0,00
0,87
0,09
0,04
0,54
0,46
392
J. S. Ramos Sociedade
LTDA. 0,00
0,82
0,00
0,18
0,85
0,15
0,00
0,82
0,00
0,18
0,85
0,15
0,00
0,00
1,00
0,00
0,54
0,46
0,12
0,03
0,81
0,05
1,00
0,00
393
Supermercado Strohm
LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,76
0,14
1,00
0,00
394
Burim e Burim LTDA. 0,00
0,00
0,07
0,93
0,99
0,01
0,00
0,00
0,07
0,93
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,02
0,94
0,04
1,00
0,00
395
Degasperi e Zerbielli LTDA.
0,00
0,10
0,00
0,90
0,79
0,21
0,00
0,10
0,00
0,90
0,79
0,21
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,00
0,14
0,39
0,48
0,91
0,09
396
Luizari & Luizari LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,08
0,00
0,81
0,11
1,00
0,00
397
Supermercado GB LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,77
0,23
0,00
0,00
0,06
0,94
0,77
0,23
0,00
0,00
1,00
0,00
0,60
0,40
0,00
0,00
0,38
0,62
0,83
0,17
398
Joâo Antônio Filho
Rubiatabese
0,16
0,00
0,01
0,84
0,89
0,11
0,16
0,00
0,01
0,84
0,89
0,11
0,00
0,00
1,00
0,00
0,34
0,66
0,04
0,00
0,78
0,19
0,89
0,11
399
Alves Lopes & Rei LTDA. 0,00
0,00
0,11
0,89
0,70
0,30
0,00
0,00
0,11
0,89
0,70
0,30
0,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,93
0,00
0,00
0,52
0,48
0,70
0,30
400
Supermercado Bem Brasil
LTDA. 0,19
0,00
0,00
0,81
0,97
0,03
0,19
0,00
0,00
0,81
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,00
0,92
0,05
1,00
0,00
401
Floraci Cassiano da Silva 0,00
0,14
0,00
0,86
0,90
0,10
0,00
0,14
0,00
0,86
0,90
0,10
0,00
0,00
1,00
0,00
0,82
0,18
0,00
0,03
0,91
0,06
0,99
0,01
402
Empório Prata LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,06
0,00
0,84
0,10
1,00
0,00
403
Casa Goncalves Comércio e
Indústria LTDA. 0,00
0,00
0,05
0,95
0,75
0,25
0,00
0,00
0,05
0,95
0,75
0,25
0,00
0,00
1,00
0,00
0,55
0,45
0,00
0,00
0,00
1,00
0,57
0,43
404
H. Cantalice de Araújo 0,00
0,19
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,19
0,00
0,81
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,88
0,08
1,00
0,00
405
Hipermercado de Alimentos
LTDA. 0,00
0,00
0,05
0,95
0,68
0,32
0,00
0,00
0,05
0,95
0,68
0,32
0,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,90
0,00
0,00
0,10
0,90
0,68
0,32
406
Comercial de Alimentos
Roman LTDA.
0,00
0,11
0,00
0,89
0,95
0,05
0,00
0,11
0,00
0,89
0,95
0,05
0,00
0,00
1,00
0,00
0,89
0,11
0,00
0,07
0,72
0,21
0,99
0,01
407
A. Dias Supermercado
LTDA. 0,00
0,00
0,07
0,93
0,91
0,09
0,00
0,00
0,07
0,93
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,00
0,00
0,67
0,33
0,96
0,04
408
Zílio Leonardi Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,04
0,96
0,99
0,01
0,00
0,00
0,04
0,96
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,98
0,02
0,03
0,00
0,81
0,15
1,00
0,00
156
409
Supermercado Cerqueira
LTDA. 0,00
0,00
0,09
0,91
0,93
0,07
0,00
0,00
0,09
0,91
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,15
0,00
0,03
0,82
0,97
0,03
410
Lopes e Brezolin Comércio
e Representação LTDA.
0,00
0,00
0,04
0,96
1,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,96
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,01
0,96
0,04
1,00
0,00
411
Joaquim Batista Ribeiro 0,00
0,16
0,00
0,84
0,97
0,03
0,00
0,16
0,00
0,84
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,00
0,01
0,97
0,02
1,00
0,00
412
Millratth & Cia LTDA. 0,06
0,00
0,06
0,88
0,93
0,07
0,06
0,00
0,06
0,88
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,97
0,03
0,36
0,00
0,18
0,46
1,00
0,00
413
Décio Lima Ramos 0,00
0,00
0,15
0,85
0,66
0,34
0,00
0,00
0,15
0,85
0,66
0,34
0,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,94
0,00
0,00
0,43
0,57
0,66
0,34
414
Supermercado Ariane de
Guaíra LTDA.
0,00
0,00
0,15
0,85
0,66
0,34
0,00
0,00
0,15
0,85
0,66
0,34
0,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,94
0,00
0,00
0,43
0,57
0,66
0,34
415
Cooperativa Mista
Tucurunduva LTDA. 1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,46
0,00
0,54
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
416
Supermercado Gran Moro
LTDA. 0,00
0,00
0,07
0,93
0,99
0,01
0,00
0,00
0,07
0,93
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,84
0,16
1,00
0,00
417
Cândido e Dante LTDA. 0,26
0,00
0,00
0,74
0,97
0,03
0,26
0,00
0,00
0,74
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,11
0,00
0,69
0,20
1,00
0,00
418
Cooperativa Agropecuária
Videirense
0,00
0,00
0,09
0,91
0,97
0,03
0,00
0,00
0,09
0,91
0,97
0,03
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,00
0,78
0,13
1,00
0,00
419
Comercial Vitor LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,24
0,00
0,76
1,00
0,00
420
Carlos Cesar Hernandes &
Cia LTDA. 0,18
0,00
0,00
0,82
0,96
0,04
0,18
0,00
0,00
0,82
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,03
0,00
0,93
0,04
1,00
0,00
421
Supermercado Belmonte
LTDA.
0,00
0,20
0,00
0,80
0,92
0,08
0,00
0,20
0,00
0,80
0,92
0,08
0,00
0,00
1,00
0,00
0,36
0,64
0,00
0,09
0,54
0,37
0,99
0,01
422
Supermercado Nossa
Senhora de Santana LTDA. 0,00
0,90
0,10
0,00
0,40
0,60
0,00
0,90
0,10
0,00
0,40
0,60
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
1,00
0,00
0,00
0,36
0,64
423
Supermercado Puel LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,71
0,29
0,00
0,00
0,06
0,94
0,71
0,29
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,00
0,39
0,61
0,79
0,21
424
Alimentos Persil 0,00
0,00
0,08
0,92
0,71
0,29
0,00
0,00
0,08
0,92
0,71
0,29
0,00
0,00
1,00
0,00
0,59
0,41
0,00
0,00
0,77
0,23
0,78
0,22
425
E. Loureiro Supermercado
LTDA. ME 0,17
0,00
0,02
0,82
0,74
0,26
0,17
0,00
0,02
0,82
0,74
0,26
0,00
0,00
1,00
0,00
0,21
0,79
0,06
0,00
0,63
0,30
0,74
0,26
426
J. Favarin & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,06
0,94
0,99
0,01
0,00
0,00
0,06
0,94
0,99
0,01
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,00
0,00
0,94
0,06
1,00
0,00
427
Monterani & Filhos LTDA. 0,22
0,02
0,00
0,76
0,93
0,07
0,22
0,02
0,00
0,76
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,93
0,07
0,58
0,00
0,29
0,13
1,00
0,00
428
Supermercado Figueroa
LTDA.
0,00
0,85
0,15
0,00
0,36
0,64
0,00
0,85
0,15
0,00
0,36
0,64
0,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,97
0,00
0,52
0,48
0,00
0,36
0,64
429
Dirce Melo Lima Magalhães
0,00
0,00
0,13
0,87
0,68
0,32
0,00
0,00
0,13
0,87
0,68
0,32
0,00
0,00
0,14
0,86
0,76
0,24
0,00
0,00
0,14
0,86
0,76
0,24
430
Dorotéia Muller Venzke 0,13
0,06
0,10
0,70
0,62
0,38
0,13
0,06
0,10
0,70
0,62
0,38
0,00
0,00
1,00
0,00
0,75
0,25
0,09
0,04
0,37
0,49
0,62
0,38
431
José Cláudio Beltran EPP 0,00
0,00
0,09
0,91
0,66
0,34
0,00
0,00
0,09
0,91
0,66
0,34
0,00
0,00
1,00
0,00
0,73
0,27
0,00
0,09
0,23
0,68
0,78
0,22
432
Edenilton José Crivelari &
Cia LTDA. EPP 0,00
0,84
0,16
0,00
0,33
0,67
0,00
0,84
0,16
0,00
0,33
0,67
0,00
0,00
1,00
0,00
0,15
0,85
0,00
0,95
0,05
0,00
0,33
0,67
157
433
Supermercado Macaparana
LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,84
0,93
0,07
0,16
0,00
0,00
0,84
0,93
0,07
0,00
0,00
1,00
0,00
0,41
0,59
0,16
0,00
0,58
0,27
1,00
0,00
434
Baraldi Baraldi & Cabral
LTDA.
0,00
0,00
0,10
0,90
0,84
0,16
0,00
0,00
0,10
0,90
0,84
0,16
0,00
0,00
1,00
0,00
0,96
0,04
0,00
0,04
0,88
0,08
0,99
0,01
435
Supermercado Cripy LTDA. 0,19
0,01
0,00
0,80
1,00
0,00
0,19
0,01
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,01
0,91
0,05
1,00
0,00
436
Esplanada Mercado Bastos
LTDA. EPP 0,00
0,17
0,00
0,83
0,91
0,09
0,00
0,17
0,00
0,83
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,91
0,09
0,00
0,09
0,73
0,18
1,00
0,00
437
D. F. Favorito ME 0,14
0,00
0,04
0,82
0,60
0,40
0,14
0,00
0,04
0,82
0,60
0,40
0,00
0,00
1,00
0,00
0,18
0,82
0,11
0,00
0,22
0,66
0,60
0,40
438
Shigematsu & Cia. LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,00
0,95
0,03
1,00
0,00
439
Coop. Mista dos Trab. Da
Gde. SP Coopegran 0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,85
0,12
1,00
0,00
440
Agnes & Bee LTDA. 0,00
0,00
0,08
0,92
0,63
0,37
0,00
0,00
0,08
0,92
0,63
0,37
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,00
0,47
0,53
0,72
0,28
441
Lemos Supermercados
LTDA. 0,00
0,12
0,00
0,88
0,96
0,04
0,00
0,12
0,00
0,88
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,97
0,03
0,00
0,10
0,60
0,30
1,00
0,00
442
Supermercado Freire LTDA.
0,00
0,00
0,09
0,91
0,62
0,38
0,00
0,00
0,09
0,91
0,62
0,38
0,00
0,00
1,00
0,00
0,14
0,86
0,00
0,00
0,56
0,44
0,71
0,29
443
Lojas Meira LTDA. 0,00
0,00
0,07
0,93
0,62
0,38
0,00
0,00
0,07
0,93
0,62
0,38
0,00
0,00
1,00
0,00
0,10
0,90
0,00
0,00
0,68
0,32
0,62
0,38
444
Supermercado Kasio LTDA.
0,00
0,00
0,09
0,91
0,69
0,31
0,00
0,00
0,09
0,91
0,69
0,31
0,00
0,00
1,00
0,00
0,69
0,31
0,00
0,06
0,44
0,50
0,81
0,19
445
Dorival Penido Ceregatto
EPP 0,77
0,00
0,07
0,16
0,56
0,44
0,77
0,00
0,07
0,16
0,56
0,44
0,00
0,00
1,00
0,00
0,07
0,93
0,10
0,00
0,90
0,00
0,55
0,45
446
Maria Aparecida de Souza
Medeiros
0,00
0,00
0,09
0,91
0,86
0,14
0,00
0,00
0,09
0,91
0,86
0,14
0,00
0,00
1,00
0,00
0,59
0,41
0,00
0,00
0,62
0,38
0,94
0,06
447
N. Gianizeli Supermercado
ME. 0,00
0,14
0,00
0,86
0,75
0,25
0,00
0,14
0,00
0,86
0,75
0,25
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,00
0,19
0,32
0,48
0,96
0,04
448
Francisco Cassiano - EPP 0,19
0,00
0,00
0,81
0,94
0,06
0,19
0,00
0,00
0,81
0,94
0,06
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,12
0,00
0,68
0,21
1,00
0,00
449
Minimercado Doce Preço
LTDA.
0,00
1,00
0,00
0,00
0,92
0,08
0,00
1,00
0,00
0,00
0,92
0,08
0,00
0,00
1,00
0,00
0,79
0,21
0,00
0,74
0,26
0,00
0,95
0,05
450
Irmãos Tolari LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,00
0,86
0,08
1,00
0,00
451
Supermercado Nordeste
LTDA. 0,00
0,00
0,15
0,85
0,49
0,51
0,00
0,00
0,15
0,85
0,49
0,51
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,00
0,77
0,23
0,49
0,51
452
Irmãos Viel LTDA. 0,13
0,00
0,11
0,75
0,52
0,48
0,13
0,00
0,11
0,75
0,52
0,48
0,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,94
0,13
0,00
0,12
0,75
0,52
0,48
453
José Raimundo dos Santos 0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,82
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,00
0,90
0,06
1,00
0,00
454
Irmãos Oliveira LTDA. 0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,00
0,89
0,08
1,00
0,00
455
Natan Tanja Cintra & Cia
LTDA. 0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,16
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,02
0,88
0,08
1,00
0,00
456
Trosdorf Zanin & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,10
0,90
0,57
0,43
0,00
0,00
0,10
0,90
0,57
0,43
0,00
0,00
1,00
0,00
0,53
0,47
0,10
0,00
0,21
0,68
0,77
0,23
158
457
Dalrelli Comércio e
Representação LTDA. 0,00
0,12
0,00
0,88
0,81
0,19
0,00
0,12
0,00
0,88
0,81
0,19
0,00
0,00
1,00
0,00
0,87
0,13
0,05
0,09
0,66
0,20
1,00
0,00
458
J. P. Fernandes & Filhos
LTDA.
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,05
0,80
0,15
1,00
0,00
459
Comercial Preferido LTDA. 0,00
0,18
0,00
0,82
0,85
0,15
0,00
0,18
0,00
0,82
0,85
0,15
0,00
0,00
1,00
0,00
0,50
0,50
0,02
0,05
0,60
0,33
0,95
0,05
460
A. Carabelli & Cia. LTDA. 0,00
0,20
0,11
0,69
0,46
0,54
0,00
0,20
0,11
0,69
0,46
0,54
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,08
0,00
0,92
0,46
0,54
461
Geraldo & Cia LTDA. 0,17
0,00
0,00
0,83
0,75
0,25
0,17
0,00
0,00
0,83
0,75
0,25
0,00
0,00
1,00
0,00
0,71
0,29
0,08
0,00
0,79
0,14
1,00
0,00
462
A. Perin S/A Indústria e
Comércio
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,12
0,00
0,88
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,02
0,94
0,03
1,00
0,00
463
Edmar da Silva Carvalho 0,00
0,00
0,18
0,82
0,45
0,55
0,00
0,00
0,18
0,82
0,45
0,55
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,00
0,24
0,76
0,45
0,55
464
Aguiar Hermoso LTDA. 0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,99
0,01
1,00
0,00
465
José Moysés Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,17
0,83
0,45
0,55
0,00
0,00
0,17
0,83
0,45
0,55
0,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,97
0,00
0,00
0,32
0,68
0,45
0,55
466
Mercado Belad'oro LTDA. 0,00
0,00
0,17
0,83
0,44
0,56
0,00
0,00
0,17
0,83
0,44
0,56
0,00
0,00
1,00
0,00
0,01
0,99
0,00
0,00
0,87
0,13
0,44
0,56
467
Supermercado Kátia &
Karla LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
0,87
0,13
0,23
0,00
0,00
0,77
0,87
0,13
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,06
0,00
0,87
0,08
1,00
0,00
468
J. G. Comercial LTDA. 0,00
0,00
0,09
0,91
0,86
0,14
0,00
0,00
0,09
0,91
0,86
0,14
0,00
0,00
1,00
0,00
0,26
0,74
0,02
0,04
0,81
0,13
0,96
0,04
469
Cooperativa de Consumo
dos Industriários de Salto 0,20
0,00
0,00
0,80
1,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,80
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
470
Ademir Sozin 0,18
0,01
0,00
0,81
0,89
0,11
0,18
0,01
0,00
0,81
0,89
0,11
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,06
0,00
0,84
0,10
1,00
0,00
471
Paulo Márcio de Medeiros 0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,78
1,00
0,00
472
Comercial DGR LTDA. 0,00
0,00
0,13
0,87
0,49
0,51
0,00
0,00
0,13
0,87
0,49
0,51
0,00
0,00
1,00
0,00
0,59
0,41
0,00
0,00
0,33
0,67
0,59
0,41
473
Irmãos Brasil LTDA. 0,00
0,14
0,00
0,86
0,76
0,24
0,00
0,14
0,00
0,86
0,76
0,24
0,00
0,00
1,00
0,00
0,16
0,84
0,08
0,17
0,18
0,57
0,92
0,08
474
Comercial Amâncio LTDA. 0,00
0,00
0,31
0,69
0,23
0,77
0,00
0,00
0,31
0,69
0,23
0,77
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,90
0,10
0,23
0,77
475
Supermercado Ferrari
LTDA. 0,00
0,87
0,13
0,00
0,17
0,83
0,00
0,87
0,13
0,00
0,17
0,83
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,49
0,51
0,00
0,17
0,83
476
Supermercado Frassul
LTDA. 0,00
0,89
0,11
0,00
0,17
0,83
0,00
0,89
0,11
0,00
0,17
0,83
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,48
0,52
0,00
0,17
0,83
477
Maria de Lourdes Santos
Mercearia 0,00
0,14
0,00
0,86
0,83
0,17
0,00
0,14
0,00
0,86
0,83
0,17
0,00
0,00
1,00
0,00
0,70
0,30
0,02
0,04
0,81
0,14
0,94
0,06
478
Padaria e Confeitaria
Dinamarca LTDA. 0,00
0,18
0,00
0,82
0,91
0,09
0,00
0,18
0,00
0,82
0,91
0,09
0,00
0,00
1,00
0,00
0,94
0,06
0,07
0,28
0,00
0,65
1,00
0,00
479
José de Medeiros Marques 0,00
0,00
0,16
0,84
0,69
0,31
0,00
0,00
0,16
0,84
0,69
0,31
0,00
0,00
1,00
0,00
0,99
0,01
0,17
0,18
0,33
0,31
1,00
0,00
480
Lauro Tomkiu 0,25
0,00
0,00
0,75
0,75
0,25
0,25
0,00
0,00
0,75
0,75
0,25
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,82
0,00
0,18
0,00
1,00
0,00
481
Tomazi & Tomazi LTDA. -
ME 0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,09
0,91
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
482
Silvestrin e Chiele Com. De 0,00
0,00
0,13
0,87
0,73
0,27
0,00
0,00
0,13
0,87
0,73
0,27
0,00
0,00
1,00
0,00
0,03
0,97
0,00
0,00
0,62
0,38
0,87
0,13
159
Alim. LTDA.
483
Combig Comercial Bgossi
LTDA. 0,23
0,00
0,00
0,77
0,00
1,00
0,23
0,00
0,00
0,77
0,00
1,00
0,41
0,40
0,00
0,19
0,00
1,00
0,39
0,06
0,00
0,55
0,00
1,00
484
Supermercado São Benedito
de Leme LTDA. EPP 0,00
0,00
0,21
0,79
0,33
0,67
0,00
0,00
0,21
0,79
0,33
0,67
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,54
0,46
0,33
0,67
485
Irmãos Konradt Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,10
0,90
0,92
0,08
0,00
0,00
0,10
0,90
0,92
0,08
0,00
0,00
1,00
0,00
0,26
0,74
0,08
0,00
0,40
0,51
0,97
0,03
486
Durvalino Leal 0,00
0,80
0,20
0,00
0,14
0,86
0,00
0,80
0,20
0,00
0,14
0,86
0,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,98
0,00
0,29
0,71
0,00
0,14
0,86
487
Varejão do Povo Secos e
Molhados LTDA.
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,51
0,00
0,49
1,00
0,00
0,00
0,21
0,58
0,20
1,00
0,00
488
Supermercado Fluminense 0,00
0,80
0,20
0,00
0,00
1,00
0,00
0,80
0,20
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,66
0,34
0,00
0,00
1,00
489
Gricolati & Gricolati LTDA.
- ME 0,18
0,01
0,00
0,80
0,96
0,04
0,18
0,01
0,00
0,80
0,96
0,04
0,00
0,00
1,00
0,00
0,95
0,05
0,06
0,06
0,72
0,16
1,00
0,00
490
Cirilo Pedro Vendramini -
ME 0,17
0,00
0,00
0,83
0,38
0,62
0,17
0,00
0,00
0,83
0,38
0,62
0,99
0,00
0,00
0,01
0,92
0,08
0,42
0,00
0,09
0,49
1,00
0,00
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA. 0,00
0,00
0,43
0,57
0,00
1,00
0,00
0,00
0,43
0,57
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,96
0,00
1,00
492
Alessandro Nunes
Rodrigues 0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,75
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,00
0,96
0,02
1,00
0,00
493
Carletti & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,90
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,02
0,00
0,90
0,07
1,00
0,00
494
F. de Oliveira Andrade 0,00
0,00
0,13
0,87
0,62
0,38
0,00
0,00
0,13
0,87
0,62
0,38
0,00
0,00
1,00
0,00
0,49
0,51
0,00
0,03
0,92
0,05
0,94
0,06
495
Supermercado Ouro Verde
LTDA.
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,14
0,00
0,86
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,04
0,92
0,04
1,00
0,00
496
Valdivino Batista Ferreira 0,00
1,00
0,00
0,00
0,10
0,90
0,00
1,00
0,00
0,00
0,10
0,90
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,63
0,37
0,00
0,14
0,86
497
Comercial Guape LTDA. 0,00
0,00
0,19
0,81
0,82
0,18
0,00
0,00
0,19
0,81
0,82
0,18
0,00
0,00
1,00
0,00
0,04
0,96
0,00
0,00
0,89
0,11
0,92
0,08
498
Padaria e Confeitaria
Pappini LTDA. 0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,89
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,20
0,80
0,00
0,00
1,00
0,00
499
Comercial Consonti LTDA. 0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,65
0,00
0,35
0,04
0,96
500
Edson Luiz Perondi 0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
0,00
Estatística
Média 0,23
0,09
0,03
0,66
0,93
0,07
0,18
0,10
0,13
0,60
0,87
0,13
0,11
0,07
0,57
0,25
0,88
0,12
0,14
0,14
0,36
0,36
0,88
0,12
Moda 0,00
0,00
0,00
0,83
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
Variância 0,07
0,04
0,01
0,09
0,03
0,03
0,06
0,05
0,09
0,12
0,05
0,05
0,06
0,04
0,24
0,12
0,08
0,08
0,05
0,08
0,14
0,11
0,05
0,05
Desvio Padrão 0,27
0,20
0,09
0,30
0,18
0,18
0,25
0,23
0,30
0,35
0,22
0,22
0,24
0,19
0,49
0,35
0,28
0,28
0,22
0,28
0,37
0,33
0,22
0,22
Amplitude 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
máximo 1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Mínimo 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
160
APÊNDICE D – Alvos alternativos para as DMU’s (Somente CCR e BCC do modelo
ajustado)
N Empresa Benchmark CCR I Benchmark BCC I
2
Wal Mart Brasil LTDA
12 (0,68) 130 (0,16) 498
(0,04)
12 (0,70) 130 (0,14) 155 (0,12) 498
(0,04)
1
Companhia Brasileira de
Distribuição
12 (0,13) 130 (0,35) 209
(0,01) 498 (0,00)
12 (0,19) 130 (0,27) 155 (0,50) 209
(0,05)
3
Carrefour Comércio e Indústria
LTDA
119 (0,02) 130 (0,41) 209
(0,05) 498 (0,00)
119 (0,00) 130 (0,39) 155 (0,51)
209 (0,10)
5
Cia. Zaffari Comércio e
Indústria
12 (0,90) 47 (0,03) 209 (0,13)
498 (0,01)
12 (0,75) 47 (0,02) 54 (0,04) 209
(0,19) 298 (0,00)
7
Irmãos Bretas, Filhos & Cia.
LTDA
12 (0,05) 130 (0,22) 209
(0,19) 498 (0,07)
12 (0,10) 130 (0,15) 155 (0,48) 209
(0,23) 498 (0,04)
6
DMA Distribuidora S/A - EPA
12 (0,13) 47 (0,01) 209 (0,19)
498 (0,08)
12 (0,13) 209 (0,13) 370 (0,20) 395
(0,48) 498 (0,06)
4
G. Barbosa Comercial LTDA
47 (0,06) 209 (0,50) 370
(0,17) 498 (0,06)
12 (0,06) 47 (0,04) 209 (0,42) 370
(0,44) 498 (0,05)
11
Y. Yamada S/A
12 (0,85) 47 (0,08) 209 (0,16)
498 (0,09)
12 (0,62) 47 (0,05) 54 (0,06) 209
(0,24) 298 (0,02)
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 12 (0,27) 47 (0,32) 498 (0,02)
12 (0,18) 47 (0,27) 370 (0,55)
26
Empresa Baiana de Alimentos
S/A - EBA 119 (0,01) 209 (0,00) 21 (0,74) 209 (0,00) 395 (0,26)
13
Condor Super Center LTDA
12 (0,64) 130 (0,01) 209
(0,09) 498 (0,03)
12 (0,64) 209 (0,07) 370 (0,04) 395
(0,22) 498 (0,02)
10
Coop. Cooperativa de Consumo 160
257
8
Prezunic Comercial LTDA
12 (0,05) 47 (0,03) 209 (0,66)
498 (0,20)
12 (0,07) 47 (0,02) 209 (0,64) 370
(0,08) 498 (0,20)
31
Petrobrás Distribuidora LTDA
119 (0,00) 209 (0,00) 498
(0,03) 61
14
Sonda Supermercados Exp. e
Imp. LTDA 12 (0,30) 47 (0,08) 209 (0,69)
12 (0,15) 47 (0,07) 54 (0,04) 209
(0,75)
12
Lider Supermercados e
Magazine LTDA
47 (0,51) 370 (0,78) 498
(0,02)
2
15
Carvalho & Fernandes LTDA
47 (0,00) 209 (0,19) 370
(0,15) 498 (0,14)
14 (0,32) 209 (0,16) 370 (0,24) 395
(0,16) 498 (0,12)
22
Unidasul Distribuidora
Alimentícia S/A
12 (0,03) 130 (0,02) 209
(0,11) 498 (0,34)
12 (0,03) 209 (0,10) 370 (0,07) 395
(0,48) 498 (0,32)
17
Supermercado Gimenes S/A
12 (0,11) 130 (0,14) 209
(0,04) 498 (0,05)
12 (0,19) 130 (0,04) 155 (0,67) 209
(0,10) 498 (0,01)
20
D' Avó Supermercados LTDA
12 (0,60) 130 (0,44) 498
(0,00) 12 (0,38) 130 (0,43) 209 (0,19)
24
AM/PM Comestíveis LTDA
209 (0,00) 370 (0,01) 498
(0,06) 74
19
Giassi & Cia. LTDA
12 (0,64) 47 (0,04) 209 (0,30)
498 (0,02)
12 (0,64) 47 (0,04) 209 (0,30) 298
(0,00) 498 (0,02)
23
Supermercados Modelo LTDA
12 (0,26) 47 (0,08) 209 (0,03)
498 (0,09)
12 (0,17) 47 (0,00) 370 (0,76) 498
(0,06)
16
Savegnago Supermercados
LTDA
12 (0,22) 130 (0,01) 209
(0,31) 498 (0,06)
12 (0,22) 209 (0,29) 370 (0,07) 395
(0,37) 498 (0,05)
18
Supermercados Bahamas LTDA
12 (0,14) 130 (0,01) 209
(0,27) 498 (0,03)
12 (0,14) 209 (0,24) 370 (0,10) 395
(0,51) 498 (0,01)
46
Comercial Oswaldo Cruz LTDA
130 (0,15) 155 (0,20) 498
(0,01) 12 (0,12) 130 (0,06) 155 (0,82)
25
Realmar Distribuidora LTDA
12 (0,01) 47 (0,03) 209 (0,21)
498 (0,03)
12 (0,04) 209 (0,10) 370 (0,39) 395
(0,47) 498 (0,00)
28
Supermercados Irmãos Lopes
LTDA 12 (0,13) 47 (0,02) 209 (0,20)
12 (0,16) 209 (0,11) 370 (0,32) 395
(0,41)
32
Comercial Delta Ponto Certo
12 (0,12) 47 (0,06) 209 (0,05)
12 (0,06) 370 (0,63) 498 (0,31)
161
LTDA 498 (0,02)
53
Supermercados Guanabara S/A
12 (0,13) 47 (0,01) 209 (0,12)
498 (0,01)
12 (0,14) 209 (0,04) 370 (0,25) 395
(0,58)
29
Nazaré Comercial de Alimentos
e Magazine LTDA 12 (0,41) 47 (0,32) 498 (0,00)
12 (0,34) 47 (0,29) 370 (0,37)
35
Casa Avenida Com. e Imp.
LTDA
12 (0,14) 47 (0,00) 209 (0,13)
498 (0,09)
12 (0,12) 209 (0,08) 370 (0,15) 395
(0,57) 498 (0,07)
67
Asun Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA
12 (0,07) 130 (0,03) 209
(0,03) 498 (0,02)
12 (0,07) 370 (0,12) 395 (0,74) 498
(0,06)
33
Santa Cruz Imp. Com. de
Alimentos LTDA
12 (0,27) 47 (0,02) 209 (0,22)
498 (0,07)
12 (0,29) 209 (0,15) 370 (0,22) 395
(0,29) 498 (0,05)
51
Comércio e Distribuição Sales
LTDA
12 (0,20) 47 (0,01) 209 (0,04)
498 (0,01) 12 (0,19) 370 (0,20) 498 (0,60)
47
Importadora e Exportadora de
Cereais S/A
12 (0,07) 130 (0,04) 209
(0,06) 498 (0,02)
12 (0,09) 209 (0,05) 370 (0,09) 395
(0,77)
42
Libraga Brandão e Cia. LTDA
119 (0,00) 130 (0,05) 209
(0,10) 498 (0,08)
12 (0,03) 209 (0,11) 370 (0,05) 395
(0,75) 498 (0,06)
30
Covabra Supermercados LTDA
12 (0,17) 47 (0,00) 209 (0,26)
498 (0,06)
12 (0,16) 209 (0,22) 370 (0,14) 395
(0,43) 498 (0,05)
61
Econ Distribuição S/A 119 (0,03) 155 (0,13) 21 (0,21) 209 (0,02) 395 (0,76)
21
Supermercado Nordestão LTDA
12 (0,17) 47 (0,09) 209 (0,72)
12 (0,17) 47 (0,09) 209 (0,71) 370
(0,02)
49
Supermercado Rossi Monza
LTDA
119 (0,14) 130 (0,35) 209
(0,02) 498 (0,01)
119 (0,11) 130 (0,33) 155 (0,49)
209 (0,07)
59
Comercial Zaffari LTDA
12 (0,07) 130 (0,03) 209
(0,07) 498 (0,02)
12 (0,08) 209 (0,04) 370 (0,12) 395
(0,76) 498 (0,00)
39
Supermercados Beal S/A
12 (0,08) 47 (0,04) 209 (0,20)
498 (0,05)
12 (0,14) 209 (0,07) 370 (0,43) 395
(0,33) 498 (0,03)
62
Master ATS Supermercados
LTDA
12 (0,21) 130 (0,10) 209
(0,08) 498 (0,00)
12 (0,27) 130 (0,00) 155 (0,59) 209
(0,13)
70
Comércio e Indústria Breithaupt
S/A
12 (0,23) 130 (0,08) 498
(0,04)
12 (0,31) 155 (0,04) 209 (0,01) 395
(0,61) 498 (0,02)
34
Paulo e Maia Supermercados
LTDA
12 (0,07) 47 (0,07) 209 (0,16)
498 (0,03) 12 (0,16) 370 (0,68) 498 (0,16)
27
Formosa Supermercados e
Magazine LTDA
100
21
41
Dias Pastorinho S/A Comércio e
Indústria 12 (0,11) 47 (0,03) 209 (0,23)
12 (0,16) 209 (0,12) 370 (0,38) 395
(0,34)
36
Supermercados Vianese LTDA
209 (0,06) 370 (0,39) 498
(0,41)
21 (0,16) 209 (0,05) 370 (0,39) 498
(0,40)
88
Althoff Supermercados LTDA
119 (0,04) 130 (0,09) 155
(0,35) 498 (0,07)
119 (0,02) 130 (0,07) 155 (0,82)
209 (0,05) 498 (0,05)
56
ACDA Importação e Exportação
LTDA
12 (0,12) 47 (0,06) 209 (0,13)
498 (0,15) 12 (0,18) 370 (0,57) 498 (0,25)
57
Lopes Supermercados LTDA
119 (0,05) 130 (0,10) 209
(0,07) 498 (0,08)
119 (0,02) 130 (0,06) 155 (0,73)
209 (0,15) 498 (0,04)
52
Bonaza Supermercados LTDA
119 (0,04) 130 (0,00) 209
(0,11) 498 (0,04)
21 (0,12) 209 (0,15) 395 (0,71) 498
(0,02)
48
Supermercado Moreira LTDA 12 (1,98) 47 (0,37) 498 (0,05)
3
66
Unicompra Supermercados
LTDA
12 (0,01) 47 (0,00) 209 (0,09)
498 (0,10)
14 (0,07) 209 (0,03) 370 (0,20) 395
(0,63) 498 (0,07)
65
Luiz Tonin e Cia LTDA
130 (0,16) 155 (0,57) 239
(0,21)
130 (0,17) 155 (0,67) 239 (0,17)
96
Cooperativa Agropecuária &
Industrial
130 (0,08) 155 (0,26) 498
(0,02)
12 (0,09) 155 (0,36) 395 (0,55) 498
(0,00)
37
Latuf Cury e Rocha LTDA
209 (0,21) 370 (0,44) 498
(0,40)
209 (0,21) 298 (0,02) 370 (0,44)
498 (0,33)
87
Tischer & Cia. LTDA
119 (0,01) 130 (0,07) 209
(0,03) 498 (0,04)
12 (0,05) 209 (0,07) 370 (0,01) 395
(0,86) 498 (0,02)
162
137
Cooperativa Regional Alfa
119 (0,01) 155 (0,50) 498
(0,06)
155 (0,14) 209 (0,00) 395 (0,80)
498 (0,06)
76
ABV Comércio de Alimentos
LTDA
12 (0,15) 47 (0,00) 209 (0,11)
498 (0,42)
12 (0,15) 209 (0,08) 370 (0,09) 395
(0,27) 498 (0,41)
54
COFESA - Comercial Ferreira
Santos LTDA
12 (0,28) 47 (0,02) 209 (0,04)
498 (0,05) 12 (0,26) 370 (0,29) 498 (0,46)
58
Irmãos Gonçalves comércio e
Indústria LTDA
12 (0,06) 47 (0,03) 209 (0,14)
498 (0,03)
12 (0,10) 209 (0,02) 370 (0,41) 395
(0,47) 498 (0,01)
93
Righi de gêneros Alimentícios
LTDA
130 (0,10) 155 (0,00) 498
(0,06)
12 (0,09) 155 (0,18) 209 (0,03) 395
(0,67) 498 (0,03)
73
Peruzzo Supermercados LTDA
12 (0,10) 47 (0,01) 209 (0,07)
498 (0,06)
12 (0,10) 370 (0,21) 395 (0,50) 498
(0,19)
80
Cooperativa Agroindustrial Lar
119 (0,02) 130 (0,07) 155
(0,04) 498 (0,06)
12 (0,04) 155 (0,25) 209 (0,05) 395
(0,63) 498 (0,03)
72
Diplomata S/A Industrial e
Comercial
119 (0,01) 209 (0,11) 498
(0,02)
14 (0,49) 209 (0,10) 370 (0,06) 395
(0,34)
43
Distribuidora de Alimentos
Fartura S/A
12 (0,08) 130 (0,04) 209
(0,18) 498 (0,07)
12 (0,11) 209 (0,18) 370 (0,06) 395
(0,60) 498 (0,06)
117
Companhia Apolo de
Supermercados
130 (0,08) 155 (0,14) 498
(0,04)
12 (0,10) 155 (0,17) 395 (0,71) 498
(0,02)
116
Comercial Cesa S/A
119 (0,04) 130 (0,01) 239
(0,10)
119 (0,00) 130 (0,00) 155 (0,93)
209 (0,07)
79
Alexandre Batista Correa & Cia.
LTDA
12 (0,09) 130 (0,05) 209
(0,03)
12 (0,12) 209 (0,02) 370 (0,07) 395
(0,78)
50
Supermercado Archer S/A
119 (0,03) 130 (0,10) 209
(0,14) 498 (0,05)
12 (0,01) 130 (0,05) 155 (0,71) 209
(0,21) 498 (0,01)
85
Cotripal Agropecuária
Cooperativa
12 (0,07) 130 (0,20) 498
(0,03)
12 (0,17) 130 (0,09) 155 (0,71) 209
(0,04)
44
Supermercado da Família LTDA
209 (0,16) 370 (0,18) 498
(0,03) 21 (0,67) 209 (0,15) 370 (0,18)
45
Rede de Supermercados
Passarelli LTDA
209 (0,22) 370 (0,31) 498
(0,16)
21 (0,34) 209 (0,21) 370 (0,31) 498
(0,14)
77
Supermercados Baklizi LTDA 12 (0,05) 47 (0,04) 209 (0,16)
12 (0,12) 209 (0,01) 370 (0,49) 395
(0,38)
74
Supermercados Rex LTDA
12 (0,10) 47 (0,01) 209 (0,11)
498 (0,05)
12 (0,10) 209 (0,03) 370 (0,25) 395
(0,59) 498 (0,03)
60
Irmãos Boa LTDA 12 (0,21) 47 (0,03) 209 (0,26)
12 (0,25) 209 (0,16) 370 (0,32) 395
(0,26)
82
J. Martins Supermercados
Planato LTDA 12 (0,05) 47 (0,09) 498 (0,03)
47 (0,11) 478 (0,46) 498 (0,43)
112
Distribuidor de Atacado e
Varejo Amigão LTDA.
12 (0,00) 130 (0,08) 209
(0,00) 498 (0,02)
12 (0,06) 209 (0,01) 370 (0,04) 395
(0,88)
71
Supermercado Rosa LTDA
12 (0,03) 47 (0,01) 209 (0,21)
498 (0,10)
12 (0,04) 209 (0,14) 370 (0,25) 395
(0,49) 498 (0,08)
38
Barcelos e Cia. LTDA
47 (0,00) 209 (0,23) 370
(0,33) 498 (0,01)
14 (0,13) 209 (0,19) 370 (0,45) 395
(0,23)
55
Moglioni Ribeiro e Cia. LTDA
119 (0,17) 209 (0,08) 498
(0,05)
119 (0,11) 155 (0,73) 209 (0,15)
498 (0,01)
107
Supermercado Manenti LTDA.
12 (0,05)
47 (0,00) 209 (0,18)
498 (0,02)
12 (0,03) 209 (0,13) 370 (0,17) 395
(0,67)
40
Andorinha Supermercados
LTDA
47 (0,31) 209 (1,96) 370
(0,34) 0
118
Supermercado União Serv.
LTDA.
119 (0,13) 155 (0,43) 239
(0,08)
119 (0,11) 130 (0,01) 155 (0,86)
209 (0,02)
159
Cooperativa Trtícola Sarandi
LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 155
(0,44) 498 (0,04)
12 (0,01) 155 (0,10) 209 (0,01) 395
(0,85) 498 (0,03)
83
Koch Hipermercado LTDA
12 (0,22) 130 (0,10) 209
(0,00) 498 (0,21)
12 (0,28) 130 (0,02) 155 (0,48) 209
(0,04) 498 (0,19)
84
Supermercado Germânia LTDA 119 (0,03) 130 (0,10) 209 12 (0,02) 130 (0,04) 155 (0,74) 209
163
(0,09) 498 (0,08) (0,16) 498 (0,04)
119
Supermercado Myatã LTDA.
119 (0,00) 130 (0,06) 209
(0,02) 498 (0,03)
12 (0,04) 209 (0,03) 370 (0,06) 395
(0,86) 498 (0,01)
146
Cooperativa Agropecuária Alto
Uruguai LTDA.
130 (0,03) 155 (0,21) 498
(0,08) 12 (0,04) 395 (0,60) 498 (0,37)
102
W.M. Tannous LTDA. 12 (0,02) 47 (0,01) 209 (0,07)
12 (0,01) 370 (0,24) 395 (0,48) 498
(0,27)
75
Cooperativa de Consumo dos
Empregados da Usiminas LTDA
12 (0,38) 47 (0,08) 498 (0,06)
12 (0,27) 47 (0,02) 370 (0,69) 498
(0,03)
69
A Daher & Cia. LTDA
119 (0,02) 130 (0,01) 209
(0,17) 498 (0,11)
14 (0,10) 209 (0,20) 370 (0,02) 395
(0,60) 498 (0,09)
90
Martins Delgado & Cia LTDA
119 (0,14) 130 (0,05) 209
(0,04) 498 (0,06)
119 (0,11) 130 (0,01) 155 (0,75)
209 (0,12) 498 (0,02)
68
MWN Comercial de Alimentos
LTDA
47 (0,00) 209 (0,12) 370
(0,31) 498 (0,41)
12 (0,00) 209 (0,11) 370 (0,38) 395
(0,11) 498 (0,40)
173
Cooperativa Trit. Santa Rosa
LTDA.
130 (0,01) 155 (0,64) 498
(0,00)
12 (0,01) 155 (0,25) 395 (0,73) 498
(0,00)
157
Industrial Moageira LTDA.
119 (0,02) 130 (0,02) 155
(0,03) 498 (0,04)
12 (0,00) 209 (0,03) 370 (0,03) 395
(0,92) 498 (0,02)
108
José Carlos Nori & Cia LTDA.
119 (0,07) 130 (0,03) 155
(0,28) 239 (0,15)
119 (0,06) 130 (0,06) 155 (0,87)
209 (0,02)
99
Mercantil e Bastos LTDA
12 (0,06) 130 (0,10) 209
(0,15) 498 (0,03)
12 (0,13) 155 (0,46) 209 (0,20) 395
(0,20) 498 (0,01)
106
Del Moro & Del Moro LTDA.
12 (0,05) 47 (0,01) 209 (0,11)
498 (0,04)
12 (0,05) 209 (0,03) 370 (0,26) 395
(0,63) 498 (0,02)
121
Pedro Márcio da Fonseca & Cia
LTDA.
12 (0,35) 47 (0,04) 209 (0,01)
498 (0,03) 12 (0,28) 370 (0,43) 498 (0,29)
89
Comercial Ribeiro Pintão imp.
Exp. LTDA
119 (0,04) 130 (0,00) 209
(0,13) 498 (0,02) 21 (0,10) 209 (0,17) 395 (0,72)
64
Catricala & Cia. LTDA
12 (0,02) 130 (0,04) 209
(0,23) 498 (0,12)
12 (0,04) 209 (0,23) 370 (0,05) 395
(0,57) 498 (0,10)
124
Supermercados Luzitana de Linz
LTDA.
119 (0,03) 130 (0,07) 239
(0,12)
12 (0,01) 130 (0,06) 155 (0,87) 209
(0,05)
138
Cooperativa Santa Clara LTDA.
130 (0,08) 155 (0,56) 498
(0,03)
12 (0,06) 130 (0,03) 155 (0,89) 498
(0,01)
98
Vilela e Ribeiro & Filhos LTDA
12 (0,28) 130 (0,08)
12 (0,35) 155 (0,11) 209 (0,03) 395
(0,52)
81
Supermercado Big Bom LTDA
12 (0,21) 130 (0,20) 209
(0,22) 498 (0,08)
12 (0,25) 130 (0,15) 155 (0,30) 209
(0,24) 498 (0,07)
144
Cláudia Mara Wengerkiewicz &
Cia LTDA.
119 (0,02) 130 (0,08) 155
(0,26) 498 (0,41)
119 (0,00) 130 (0,07) 155 (0,50)
209 (0,02) 498 (0,40)
128
Mig Supermercados LTDA.
119 (0,07) 155 (0,55) 239
(0,01)
119 (0,04) 155 (0,93) 209 (0,03)
111
Kusma & Cia LTDA.
119 (0,02) 130 (0,02) 209
(0,06) 498 (0,04)
14 (0,04) 209 (0,07) 370 (0,06) 395
(0,82) 498 (0,01)
165
Cooperativa de Produção e
Consumo Concórdia
119 (0,02) 155 (0,36) 498
(0,09)
155 (0,15) 209 (0,02) 395 (0,75)
498 (0,08)
169
Cooperativa Mista São Luiz
LTDA.
130 (0,03) 155 (0,29) 239
(0,05) 12 (0,04) 395 (0,90) 498 (0,06)
63
Organização Verdemar LTDA
47 (0,13) 370 (0,92) 498
(0,06)
16 (0,23) 47 (0,01) 298 (0,01) 370
(0,75)
156
Cerealista Monteiro LTDA.
119 (0,03) 130 (0,10) 209
(0,03)
12 (0,02) 130 (0,04) 155 (0,84) 209
(0,11)
94
Santo Com. e Imp. de Produtos
Alimentícios LTDA
119 (0,30) 209 (0,12) 498
(0,05)
119 (0,25) 155 (0,55) 209 (0,18)
498 (0,02)
125
Cerealista Oliveira LTDA.
12 (0,06) 130 (0,10) 209
(0,02)
12 (0,14) 155 (0,13) 209 (0,06) 395
(0,68)
114
Supermercado Luedgil LTDA. 12 (0,14) 47 (0,00) 209 (0,05)
12 (0,12) 370 (0,15) 395 (0,42) 498
(0,31)
164
78
Atakarejo Distribuidor de
Alimentos e Bebidas LTDA 211
64
122
Arcal Comércio de Alimentos
LTDA.
12 (0,05) 47 (0,02) 209 (0,04)
12 (0,01) 370 (0,33) 498 (0,67)
139
Supermercados Lunitti LTDA.
12 (0,05) 130 (0,07) 209
(0,00) 498 (0,07)
12 (0,11) 209 (0,01) 370 (0,04) 395
(0,79) 498 (0,05)
193
Comercial de Secos e Molhados
Dal Pozzo LTDA.
130 (0,27) 155 (0,70) 239
(0,08)
130 (0,26) 155 (0,63) 239 (0,11)
498 (0,00)
120
Serrana Empreendimentos e
Participações LTDA. 12 (0,01) 47 (0,02) 209 (0,10)
12 (0,03) 370 (0,35) 395 (0,31) 498
(0,31)
123
Cedilio Pedigoni & Cia LTDA.
12 (0,21) 130 (0,18) 498
(0,05)
12 (0,32) 130 (0,09) 155 (0,57) 498
(0,02)
151
Supermercado Bairro Alto
LTDA.
119 (0,05) 130 (0,01) 209
(0,02) 498 (0,43)
119 (0,01) 155 (0,52) 209 (0,07)
498 (0,40)
163
L. C. Bonato & Cia LTDA.
119 (0,03) 130 (0,06) 239
(0,01)
12 (0,03) 155 (0,49) 209 (0,06) 395
(0,41)
109
Cooperativa Agropecuária
Petrópolis LTDA. - PIÁ
119 (0,01) 130 (0,08) 209
(0,04) 498 (0,02)
12 (0,06) 209 (0,08) 370 (0,01) 395
(0,86)
141
Sindicato de Trabalhadores
Rurais de Lageado
12 (0,13) 130 (0,01) 209
(0,03) 498 (0,04)
12 (0,13) 370 (0,11) 395 (0,51) 498
(0,25)
136
Supermercado JB LTDA.
12 (0,01) 130 (0,11) 209
(0,03) 498 (0,03)
12 (0,09) 155 (0,26) 209 (0,07) 395
(0,58)
86
Cooperativa de Consumo de
Inúbia Paulista 233
69
133
Irmãos Troyano LTDA.
119 (0,08) 209 (0,01) 498
(0,08)
119 (0,00) 155 (0,87) 209 (0,09)
498 (0,03)
101
Hara Empreendimentos LTDA. 12 (0,17) 47 (0,01) 209 (0,09)
12 (0,16) 209 (0,02) 370 (0,21) 395
(0,61)
115
Supermercado Rio Branco
LTDA.
119 (0,01) 209 (0,07) 498
(0,01)
14 (0,74) 209 (0,06) 370 (0,03) 395
(0,17)
236
Cooperativa Tritícola de
Espumoso LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 155
(0,25) 498 (0,08)
12 (0,01) 370 (0,02) 395 (0,81) 498
(0,16)
104
Supermercado Pró Brasil
LTDA.
12 (0,06) 130 (0,09) 209
(0,16) 498 (0,01)
12 (0,12) 155 (0,07) 209 (0,19) 395
(0,62)
113
Fornecedora Jácome Comércio e
Indústria LTDA.
47 (0,03) 209 (0,09) 370
(0,18) 498 (0,42)
12 (0,05) 209 (0,00) 370 (0,46) 395
(0,09) 498 (0,40)
145
Malagutti & Martins LTDA.
12 (0,05) 130 (0,05) 209
(0,02)
12 (0,09) 209 (0,01) 370 (0,08) 395
(0,82)
158
Doralei Maria Leite Cia. LTDA.
12 (0,04) 130 (0,09) 209
(0,03) 498 (0,05)
12 (0,12) 209 (0,07) 370 (0,00) 395
(0,78) 498 (0,03)
160
Irmãos Ruscito LTDA.
12 (0,12) 130 (0,02) 209
(0,05) 498 (0,10)
12 (0,13) 209 (0,02) 370 (0,11) 395
(0,67) 498 (0,08)
95
J. Zouain & Cia LTDA
47 (0,03) 209 (0,08) 370
(0,17) 498 (0,01) 12 (0,01) 370 (0,55) 498 (0,43)
91
Supermercados Iraní LTDA
12 (0,12) 47 (0,00)
209 (0,27)
370 (0,00) 498 (0,03)
12 (0,10) 209 (0,24) 370 (0,13) 395
(0,53) 498 (0,02)
110
Muiño & Cia LTDA.
119 (0,03) 130 (0,28) 209
(0,07) 498 (0,01)
119 (0,00) 130 (0,25) 155 (0,62)
209 (0,13)
374
Supermercado Bem Barato
Diadema LTDA.
119 (0,00) 209 (0,01) 498
(0,13)
14 (0,66) 370 (0,03) 395 (0,07) 498
(0,24)
403
Casa Goncalves Comércio e
Indústria LTDA.
130 (0,00) 155 (0,10) 498
(0,42) 14 (0,47) 395 (0,06) 498 (0,47)
126
Supermercado Amazônia
LTDA.
47 (0,03) 209 (0,12) 370
(0,14) 498 (0,09)
12 (0,05) 209 (0,01) 370 (0,53) 395
(0,35) 498 (0,07)
149
Supermercado Malich LTDA.
119 (0,05) 209 (0,06) 498
(0,21)
155 (0,11) 209 (0,10) 395 (0,60)
498 (0,19)
135
Cooperativa de Consumo Barra
Iguaraçu
12 (0,08) 47 (0,02) 209 (0,11)
498 (0,00)
12 (0,10) 209 (0,01) 370 (0,32) 395
(0,57)
129
Supermercado Rispoli LTDA.
12 (0,46) 47 (0,13) 209 (0,04)
12 (0,42) 47 (0,08) 370 (0,50)
165
498 (0,00)
170
Cooperativa Agrícola Cairu
LTDA. 130 (0,20) 239 (0,95) 119 (0,04) 130 (0,19) 239 (0,77)
204
Lopes Viandelli Prod. Aliment.
LTDA. 12 (0,18) 47 (0,00) 498 (0,04)
12 (0,14) 370 (0,08) 498 (0,78)
105
Cooperativa Agroindustial
Alegrete LTDA. 12 (0,10) 47 (0,00) 209 (0,22)
12 (0,08) 209 (0,17) 370 (0,17) 395
(0,58)
175
Centro Center Alimentos
LTDA.
130 (0,07) 155 (0,26) 498
(0,06)
12 (0,06) 155 (0,31) 209 (0,02) 395
(0,56) 498 (0,05)
153
Alcides R. Bastos & Filhos
LTDA.
12 (0,01) 47 (0,05) 209 (0,17)
498 (0,04)
12 (0,10) 370 (0,56) 395 (0,28) 498
(0,06)
155
Supermercado Gecepel LTDA.
12 (0,03) 130 (0,04) 209
(0,06) 498 (0,07)
12 (0,05) 209 (0,04) 370 (0,09) 395
(0,77) 498 (0,05)
228
Grêmio Nestlê 170
174
148
C. Vale Cooperativa
Agroindustrial 119 (0,05) 209 (0,03) 21 (0,01) 209 (0,08) 395 (0,90)
213
Cooperativa Agrícola Soledade
LTDA.
119 (0,02) 130 (0,00) 155
(0,73) 498 (0,00) 155 (0,93) 209 (0,02) 395 (0,05)
100
B. A. Barbosa Supermercados
LTDA
12 (0,67) 130 (0,04) 209
(0,35) 498 (0,02)
12 (0,28) 130 (0,02) 209 (0,70) 298
(0,00)
154
Supermercados Palomax LTDA.
12 (0,04) 47 (0,02) 209 (0,06)
12 (0,03) 370 (0,31) 498 (0,66)
254
Cooperativa Tritícola de Getúlio
Vargas LTDA. 155 (0,20) 239 (0,08) 12 (0,01) 395 (0,78) 498 (0,21)
174
Cooperativa Agroindustrial
Consolata
119 (0,01) 130 (0,03) 209
(0,01) 498 (0,02)
12 (0,01) 209 (0,01) 370 (0,07) 395
(0,91)
152
Irmãos Silva Rocha & Cia
LTDA.
119 (0,02) 130 (0,00) 209
(0,11) 498 (0,03)
14 (0,37) 209 (0,12) 370 (0,04) 395
(0,47) 498 (0,00)
187
Cooperativa Tritícola Mista Alto
Jacuí LTDA.
119 (0,03) 130 (0,02) 155
(0,29) 498 (0,02) 155 (0,40) 209 (0,04) 395 (0,55)
127
Supermercado Beltrame LTDA.
119 (0,03) 130 (0,14) 209
(0,03) 498 (0,06)
12 (0,00) 130 (0,10) 155 (0,78) 209
(0,11) 498 (0,02)
132
Comercial Zimbreira LTDA. 12 (0,56) 47 (0,02) 209 (0,18)
12 (0,59) 209 (0,12) 370 (0,18) 395
(0,11)
150
Takada & Takada LTDA.
12 (0,02) 47 (0,01) 209 (0,25)
498 (0,18)
12 (0,04) 209 (0,18) 370 (0,23) 395
(0,39) 498 (0,16)
189
Comercial Padre Vítor LTDA. 12 (0,39) 47 (0,01) 498 (0,43)
12 (0,37) 370 (0,13) 498 (0,50)
275
Assaad & Cia LTDA.
130 (0,04) 155 (1,31) 498
(0,36)
119 (0,05) 155 (0,36) 382 (0,33)
498 (0,27)
192
Viezzer e Cia LTDA.
12 (0,03) 130 (0,03) 209
(0,03) 498 (0,04)
12 (0,03) 370 (0,12) 395 (0,78) 498
(0,06)
167
Supermercado do Irmão LTDA.
12 (0,04) 47 (0,02) 209 (0,05)
498 (0,05) 12 (0,02) 370 (0,30) 498 (0,68)
171
Supermercado Bernardão
LTDA.
12 (0,06) 130 (0,16) 498
(0,05)
12 (0,21) 130 (0,05) 155 (0,73) 498
(0,01)
176
Bonetto & Cia LTDA. 130 (0,16) 239 (0,10)
12 (0,09) 130 (0,10) 155 (0,80) 209
(0,02)
183
Cooperativa Regional Tritícola
Santiaguense LTDA.
12 (0,04) 130 (0,03) 209
(0,00) 498 (0,01)
12 (0,05) 370 (0,05) 395 (0,41) 498
(0,48)
92
Cerealista Maranhão LTDA
12 (0,01) 130 (0,03) 209
(0,33) 498 (0,04)
12 (0,02) 209 (0,31) 370 (0,08) 395
(0,56) 498 (0,03)
180
Supermercado Pioneiro de
Muriaé LTDA.
12 (0,00) 130 (0,12) 498
(0,02)
12 (0,13) 155 (0,45) 209 (0,01) 395
(0,41)
214
Acírio Fink & Cia. LTDA.
119 (0,01) 155 (0,86) 239
(0,13) 119 (0,01) 155 (0,87) 239 (0,11)
226
Messias e Messias LTDA.
12 (0,06) 130 (0,04) 209
(0,03) 498 (0,02)
12 (0,08) 209 (0,00) 370 (0,10) 395
(0,81)
134
Damaso, Damaso Quintino de
Jesus LTDA.
12 (0,18) 47 (0,08) 498 (0,01)
12 (0,02) 370 (0,91) 498 (0,08)
166
147
Supermercado Dotto LTDA.
119 (0,00) 130 (0,16) 209
(0,11) 498 (0,09)
12 (0,06) 130 (0,06) 155 (0,66) 209
(0,17) 498 (0,05)
172
Osmar Nicolini & Cia. LTDA.
119 (0,02) 209 (0,05) 498
(0,03)
21 (0,52) 209 (0,06) 395 (0,42)
131
Miller Comércio de Alimentos
LTDA.
12 (0,01) 47
(0,11) 209 (0,08)
498 (0,20) 47 (0,06) 370 (0,61) 498 (0,33)
194
Supermercados Golfinho LTDA.
119 (0,02) 130 (0,06) 155
(0,19) 239 (0,06)
12 (0,02) 130 (0,03) 155 (0,90) 209
(0,05)
203
Irmãos Schroeter LTDA.
12 (0,08) 47 (0,01) 209 (0
,06)
498 (0,08)
12 (0,08) 370 (0,22) 395 (0,23) 498
(0,47)
231
Hiper Norte Supermercados
LTDA.
119 (0,11) 130 (0,02) 209
(0,07) 498 (0,03) 119 (0,05) 155 (0,80) 209 (0,15)
245
Goianésia Produtos
Alimentícios LTDA.
12 (0,12) 47 (0,00) 498 (0,05)
12 (0,07) 370 (0,12) 498 (0,81)
363
Shopping Center Rehayen
Filhos LTDA.
12 (0,01) 130 (0,01) 498
(0,02) 12 (0,02) 370 (0,02) 498 (0,97)
166
Supermercados a Luzitana Ind. e
Com. LTDA.
12 (0,13) 47 (0,00) 209 (0,14)
498 (0,07)
12 (0,12) 209 (0,09) 370 (0,16) 395
(0,59) 498 (0,05)
161
Supermercado Real de Itaipu
LTDA.
209 (0,16) 370 (0,03) 498
(0,01)
14 (0,42) 21 (0,38) 209 (0,15) 370
(0,05)
162
Brito & Barbosa LTDA.
119 (0,11) 130 (0,17) 209
(0,18)
119 (0,08) 130 (0,14) 155 (0,54)
209 (0,23)
312
Supermercado de Atacado Saito
LTDA.
130 (0,04) 155 (0,05) 498
(0,06)
12 (0,04) 370 (0,01) 395 (0,42) 498
(0,53)
233
Supermercado Colorado LTDA. 119 (0,04) 155 (0,06) 21 (0,09) 209 (0,04) 395 (0,87)
103
Supermercado Yamauchi
LTDA. 47 (0,02) 370 (0,77) 47 (0,01) 370 (0,81) 498 (0,18)
201
Comercial de Secos e Molhados
Fátima LTDA. 12 (0,36) 47 (0,01) 498 (0,03)
12 (0,32) 370 (0,10) 498 (0,58)
250
Gonçalves, Garcia & Oliveira
LTDA.
12 (0,11) 47 (0,00) 209 (0,00)
12 (0,06) 370 (0,13) 498 (0,81)
261
Cooperativa Agropecuária
Sudoeste LTDA.
119 (0,00) 130 (0,03) 155
(0,25) 239 (0,02)
12 (0,03) 370 (0,02) 395 (0,88) 498
(0,07)
255
Fed. Coop. Cons. Funcs. Do
Banco do Brasil - FECOP
119 (0,01) 130 (0,00) 239
(0,07)
12 (0,01) 370 (0,04) 395 (0,94) 498
(0,01)
264
Cooperativa de Consumo dos
Assalariados Teka LTDA. 130 (0,01) 239 (0,18) 12 (0,05) 155 (0,09) 395 (0,86)
140
Pato Branco Alimentos LTDA.
47 (0,01) 209 (0,56) 370
(0,13) 498 (0,04)
12 (0,01) 209 (0,52) 370 (0,27) 395
(0,16) 498 (0,03)
217
Jocat LTDA.
119 (0,00) 130 (0,05) 155
(0,02) 498 (0,01)
12 (0,03) 370 (0,06) 395 (0,87) 498
(0,03)
206
Supermercado Liliani LTDA.
12 (0,03)
47 (0,02) 209 (0,03)
498 (0,06)
47 (0,00) 370 (0,25) 498 (0,75)
168
Obara Miyamoto & Cia LTDA.
119 (0,01) 130 (0,03) 209
(0,20) 498 (0,23)
12 (0,01) 209 (0,21) 370 (0,02) 395
(0,54) 498 (0,22)
188
Deperon & Cia LTDA.
130 (0,19) 155 (0,00) 239
(0,49) 130 (0,24) 155 (0,49) 239 (0,27)
195
Supercenter Zattão LTDA.
119 (0,01) 130 (0,27) 155
(0,73) 498 (0,39)
119 (0,02) 130 (0,21) 155 (0,14)
239 (0,22) 498 (0,41)
298
Martins de Nascimento LTDA.
119 (0,01) 130 (0,03) 155
(0,16) 498 (0,42)
12 (0,02) 155 (0,45) 209 (0,03) 395
(0,10) 498 (0,40)
370
Supermercado Zenilu LTDA.
130 (0,04) 155 (0,11) 498
(0,14)
12 (0,05) 395 (0,51) 498 (0,44)
130
Cabral e Maia LTDA. 47 (0,14) 370 (1,14)
16 (0,21) 47 (0,03) 209 (0,13) 370
(0,64)
199
Casa Elias LTDA.
12 (0,05) 130 (0,03) 209
(0,08) 498 (0,43)
12 (0,07) 209 (0,08) 370 (0,04) 395
(0,40) 498 (0,41)
182
Comércio de Alimentos Rilda
LTDA.
12 (0,02) 47 (0,01) 209 (0,09)
498 (0,14)
12 (0,02) 209 (0,00) 370 (0,27) 395
(0,58) 498 (0,12)
167
97
LS Guarato LTDA 241
278
230
Supermercado Ki Jóia LTDA.
12 (0,10) 130 (0,03) 498
(0,02)
12 (0,12) 370 (0,04) 395 (0,26) 498
(0,58)
241
Roberto Almeida dos Santos
119 (0,01) 130 (0,06) 209
(0,03) 498 (0,05)
12 (0,04) 209 (0,06) 370 (0,02) 395
(0,86) 498 (0,03)
178
Coop. de Cons. Dos Bancários
de Araçatuba - Coopbanc 12 (0,11) 47 (0,02) 209 (0,28)
12 (0,14) 209 (0,20) 370 (0,29) 395
(0,37)
181
Supervarejo Comércio de
Alimentos LTDA.
12 (0,20) 47 (0,00) 209 (0,21)
498 (0,42)
12 (0,20) 209 (0,20) 370 (0,06) 395
(0,13) 498 (0,41)
198
Varejão Popular Com. Gen.
Alim. LTDA.
119 (0,06) 209 (0,24) 498
(0,12)
119 (0,01) 155 (0,59) 209 (0,31)
498 (0,09)
200
Mezzalira & Cia. LTDA.
119 (0,08) 130 (0,02) 209
(0,02) 119 (0,02) 155 (0,87) 209 (0,11)
205
Maria das Graças P. Cerqueira
119 (0,01) 209 (0,08) 498
(0,43)
14 (0,04) 21 (0,29) 209 (0,09) 395
(0,19) 498 (0,40)
210
Comercial Pereira da Silva
LTDA.
12 (0,14) 130 (0,05) 209
(0,10) 498 (0,05)
12 (0,17) 209 (0,10) 370 (0,06) 395
(0,64) 498 (0,03)
242
Cerealista Girua LTDA.
12 (0,07) 130 (0,05) 498
(0,03)
12 (0,12) 370 (0,01) 395 (0,34) 498
(0,53)
249
Super G - Distribuidora de
Produtos Alimentícios LTDA.
119 (0,06) 130 (0,02) 155
(0,17) 498 (0,25)
119 (0,03) 155 (0,69) 209 (0,05)
498 (0,23)
253
Irmãos Linke LTDA.
119 (0,04) 130 (0,04) 155
(0,03) 239 (0,00)
12 (0,00) 155 (0,82) 209 (0,08) 395
(0,10)
257
Supermercado Ideal LTDA. 12 (0,16) 47 (0,02) 498 (0,18)
12 (0,10) 370 (0,29) 498 (0,62)
265
Signori & Signori LTDA. 12 (0,06) 130 (0,11) 12 (0,19) 155 (0,38) 395 (0,43)
342
Supermercado Rossano LTDA.
130 (0,06) 155 (0,53) 498
(0,05)
12 (0,07) 155 (0,90) 395 (0,00) 498
(0,03)
142
Supermercados Calvi LTDA.
209 (0,24) 370 (0,19) 498
(0,41)
21 (0,17) 209 (0,24) 370 (0,19) 498
(0,40)
186
Cooperativa de Consumo
Popular de Tambaú
119 (0,08) 130 (0,01) 239
(0,88)
119 (0,08) 130 (0,02) 155 (0,04)
239 (0,87)
215
Comercial Ticazo Hirata S/A
12 (0,05) 130 (0,20) 498
(0,04)
12 (0,17) 130 (0,08) 155 (0,73) 209
(0,01) 498 (0,00)
184
Supermercados Dalpiaz LTDA. 119 (0,02) 209 (0,07)
14 (0,59) 21 (0,08) 209 (0,09) 395
(0,24)
191
Jorge Batista e Cia LTDA.
119 (0,02) 209 (0,14) 498
(0,14)
21 (0,32) 209 (0,16) 395 (0,41) 498
(0,11)
209
Loja e Supermercado Estrela
LTDA.
12 (0,08) 47 (0,00) 209 (0,02)
498 (0,02) 12 (0,05) 370 (0,13) 498 (0,82)
164
Supermercado Taquaral LTDA.
12 (0,21) 47 (0,13) 209 (0,06)
498 (0,06)
12 (0,15) 47 (0,06) 370 (0,77) 498
(0,03)
207
Cooperativa Agroindustrial -
COPAGRIL
12 (0,03) 130 (0,19) 209
(0,05) 498 (0,00)
12 (0,10) 130 (0,07) 155 (0,72) 209
(0,11)
227
Supermercado EFCE Pereira
LTDA.
12 (0,01) 47 (0,01) 209 (0,10)
498 (0,42)
12 (0,01) 209 (0,05) 370 (0,16) 395
(0,37) 498 (0,41)
263
Supermercado Gomes LTDA.
119 (0,00) 130 (0,07) 155
(0,25) 498 (0,09)
12 (0,05) 155 (0,43) 209 (0,03) 395
(0,42) 498 (0,07)
267
Cooperativa Tritícola
Samborjense LTDA.
119 (0,06) 130 (0,01) 239
(0,28)
119 (0,05) 130 (0,07) 155 (0,87)
209 (0,01)
272
Michelassi & Cia LTDA.
12 (0,10) 130 (0,06) 498
(0,43)
12 (0,15) 155 (0,35) 209 (0,03) 395
(0,06) 498 (0,41)
179
Guarapari Comércio de Gêneros
Alimentícios LTDA.
209 (0,05) 370 (0,25) 498
(0,01)
21 (0,69) 209 (0,03) 370 (0,28)
220
Mercearia M. J. de Souza
LTDA. 12 (0,30) 47 (0,01) 498 (0,10)
12 (0,26) 370 (0,10) 498 (0,64)
197
Supermercado Messias Peixoto
LTDA.
119 (0,24) 209 (0,01) 498
(0,09)
119 (0,18) 155 (0,68) 209 (0,08)
498 (0,06)
212
Dadá Supermercados LTDA. 55
17
168
218
Supermercado Carioca LTDA.
119 (0,19) 155 (0,01) 498
(0,42)
119 (0,16) 155 (0,40) 209 (0,04)
498 (0,40)
225
Orlando Bomediano Castilho &
Cia. LTDA.
119 (0,03) 130 (0,00) 209
(0,04) 498 (0,02)
14 (0,31) 209 (0,07) 370 (0,01) 395
(0,61)
266
Supermercado Mombach
LTDA.
12 (0,04) 130 (0,03) 209
(0,02)
12 (0,04) 370 (0,10) 395 (0,65) 498
(0,20)
306
Alves e Bazacas LTDA.
130 (0,09) 155 (0,29) 498
(0,07)
12 (0,11) 130 (0,00) 155 (0,84) 498
(0,05)
239
Bom Mercado Comércio de
Alimentos LTDA.
119 (0,02) 130 (0,05) 209
(0,03) 498 (0,19)
12 (0,03) 155 (0,13) 209 (0,07) 395
(0,60) 498 (0,17)
221
SM Botelho LTDA.
119 (0,09) 130 (0,10) 155
(0,99) 498 (0,38)
119 (0,11) 130 (0,02) 155 (0,15)
239 (0,31) 498 (0,41)
143
J. M. Gaspari & Cia LTDA. 12 (0,01) 47 (0,10) 209 (0,40)
12 (0,14) 47 (0,03) 209 (0,22) 370
(0,61)
290
Cooperativa Tritícola Júlio de
Castilhos LTDA. 155 (0,04) 239 (0,16) 12 (0,03) 395 (0,89) 498 (0,08)
243
Frutal Corumbaense LTDA.
119 (0,11) 209 (0,07) 498
(0,03) 119 (0,04) 155 (0,81) 209 (0,15)
251
Comercial Paxa LTDA.
12 (0,03) 130 (0,01) 209
(0,07)
12 (0,01) 209 (0,02) 370 (0,17) 395
(0,80)
219
Coop. Perm. Serv. E Desenv.
Rural Taquari Jacuí LTDA.
119 (0,03) 130 (0,01) 209
(0,07) 498 (0,01)
14 (0,10) 21 (0,03) 209 (0,11) 395
(0,76)
327
J. P. Gasperini & Cia LTDA.
119 (0,02) 155 (0,25) 498
(0,13)
21 (0,11) 209 (0,01) 395 (0,77) 498
(0,11)
405
Hipermercado de Alimentos
LTDA.
119 (0,02) 209 (0,00) 498
(0,43)
21 (0,11) 209 (0,03) 395 (0,46) 498
(0,41)
481
Tomazi & Tomazi LTDA. - ME
12 (0,00) 47 (0,00) 209 (0,00)
498 (0,43) 370 (0,00) 498 (0,88) 500 (0,11)
260
Carlos Alberto Hagui & Cia
LTDA.
130 (0,15) 155 (0,32) 239
(0,02) 12 (0,09) 130 (0,08) 155 (0,83)
196
Supermercado Cogal
Importação e Exportação
LTDA. 12 (0,14) 47 (0,03) 209 (0,16)
12 (0,18) 209 (0,05) 370 (0,35) 395
(0,41)
328
Dante Vendolini Filho - B&S
209 (0,01) 370 (0,05) 498
(1,44)
298 (0,17) 370 (0,05) 498 (0,78)
325
Armando Antônio Martins 12 (0,09) 47 (0,01) 498 (0,01)
12 (0,03) 370 (0,15) 498 (0,82)
222
Cereais Silveira LTDA.
12 (0,03) 47 (0,01) 209 (0,07)
498 (0,03)
12 (0,04) 370 (0,25) 395 (0,21) 498
(0,50)
229
Luiz Manfroi LTDA.
119 (0,06) 130 (0,05) 155
(0,39) 239 (0,34)
119 (0,05) 130 (0,07) 155 (0,61)
239 (0,26)
422
Supermercado Nossa Senhora de
Santana LTDA.
370 (0,04) 498 (0,43)
14 (0,18) 21 (0,40) 370 (0,02) 498
(0,40)
177
Cerealista Martendal LTDA.
119 (0,02) 130 (0,02) 209
(0,38) 498 (0,00)
12 (0,00) 209 (0,40) 370 (0,03) 395
(0,57)
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico LTDA.
119 (0,02) 155 (0,79) 498
(0,38) 119 (0,02) 155 (0,02) 382 (0,97)
345
J. C. de Araújo Júnior
119 (0,02) 155 (0,25) 498
(0,04)
21 (0,11) 209 (0,02) 395 (0,85) 498
(0,02)
415
Cooperativa Mista Tucurunduva
LTDA. 47 (0,00)
466 (0,00) 478 (0,00) 498 (1,00)
500 (0,00)
279
Supermercado Guanabara
LTDA.
119 (0,02) 130 (0,02) 155
(0,19) 498 (0,07)
12 (0,01) 209 (0,02) 370 (0,01) 395
(0,90) 498 (0,06)
208
Supermercado Rizolar LTDA. 119 (0,11) 209 (0,13) 119 (0,04) 155 (0,75) 209 (0,21)
211
Comercial Pato Branco LTDA.
12 (0,08) 130 (0,10) 209
(0,08) 498 (0,05)
12 (0,16) 155 (0,45) 209 (0,13) 395
(0,24) 498 (0,02)
224
Comercial Paizão LTDA.
119 (0,01) 130 (0,17) 209
(0,04) 498 (0,04)
12 (0,06) 130 (0,06) 155 (0,76) 209
(0,11) 498 (0,00)
234
Supermercado Peixoto & Filhos
LTDA. 12 (0,15) 47 (0,01) 209 (0,09)
12 (0,15) 209 (0,02) 370 (0,24) 395
(0,60)
169
235
Supermercado Tulon LTDA. 12 (0,13) 130 (0,10)
12 (0,26) 155 (0,46) 209 (0,01) 395
(0,28)
252
Delta Com. Distrib. Import. E
Export. LTDA.
119 (0,03) 209 (0,06) 498
(0,43)
21 (0,02) 209 (0,09) 395 (0,48) 498
(0,41)
259
Coop. de Eletrific. Desenv.
Econômico Marechal C. Rondon
119 (0,09) 130 (0,03) 209
(0,03) 498 (0,01) 119 (0,04) 155 (0,84) 209 (0,12)
262
Cooperativa Regional
Agropecuária de Campos Novos
119 (0,07) 130 (0,06) 209
(0,00) 498 (0,02)
119 (0,04) 130 (0,02) 155 (0,85)
209 (0,09)
288
E. C. Valente & Cia LTDA.
12 (0,08) 47 (0,00) 209 (0,00)
498 (0,08) 12 (0,04) 370 (0,08) 498 (0,88)
297
Wagner R. Silva & Cia LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 209
(0,01) 498 (0,36)
14 (0,04) 209 (0,01) 370 (0,06) 395
(0,55) 498 (0,35)
307
Supermercado Eldorado de
Penápolis LTDA.
119 (0,02) 130 (0,02) 209
(0,01) 498 (0,43)
12 (0,00) 209 (0,03) 370 (0,01) 395
(0,54) 498 (0,41)
330
Angelo Omote & Cia LTDA. 12 (0,05) 130 (0,03) 12 (0,09) 395 (0,09) 498 (0,82)
334
Coop. de Consumo de
Empregados Açominas S/A
130 (0,07) 155 (0,29) 498
(0,00) 12 (0,08) 155 (0,20) 395 (0,72)
437
D. F. Favorito ME
12 (0,01) 130 (0,01) 209
(0,00) 498 (0,43)
12 (0,01) 370 (0,02) 395 (0,14) 498
(0,83)
284
Benfica Supermercados LTDA.
12 (0,00) 130 (0,11) 498
(0,43)
12 (0,09) 130 (0,04) 155 (0,46) 498
(0,40)
202
Supermercado Pratão LTDA.
119 (0,17) 130 (0,02) 209
(0,06) 119 (0,12) 155 (0,75) 209 (0,13)
223
Supermercado Nardelli LTDA.
12 (0,04) 130 (0,05) 209
(0,17)
12 (0,06) 209 (0,16) 370 (0,07) 395
(0,70)
276
Ana Paula Cestari Minimercado
119 (0,11) 155 (0,15) 498
(0,31)
119 (0,07) 155 (0,59) 209 (0,04)
498 (0,29)
282
Dias Cardoso & Cia LTDA.
119 (0,01) 130 (0,10) 155
(0,79) 498 (0,39)
119 (0,02) 130 (0,06) 155 (0,36)
239 (0,16) 498 (0,40)
337
Solar Comércio e Agronegócio
LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 155
(0,56) 498 (0,01)
12 (0,01) 155 (0,47) 209 (0,01) 395
(0,50) 498 (0,01)
247
J. Auricchui e Cia LTDA.
119 (0,02) 209 (0,04) 498
(0,03) 21 (0,49) 209 (0,06) 395 (0,45)
185
Supermercados Bandeira LTDA.
119 (0,01) 209 (0,16) 498
(0,01) 21 (0,60) 209 (0,17) 395 (0,23)
216
Combal Alimentos LTDA.
209 (0,10) 370 (0,46) 498
(0,03)
21 (0,43) 209 (0,10) 370 (0,46) 498
(0,01)
232
M. Pradella & Cia LTDA.
12 (0,13) 47 (0,03) 209 (0,07)
498 (0,02) 12 (0,15) 370 (0,31) 498 (0,54)
248
Supermercado Vale LTDA.
119 (0,08) 130 (0,04) 209
(0,06) 498 (0,01) 119 (0,04) 155 (0,82) 209 (0,15)
256
Pedro Maccari & Irmãos LTDA.
119 (0,01) 130 (0,03) 155
(0,15) 239 (0,49)
119 (0,00) 130 (0,08) 155 (0,60)
239 (0,32)
268
Supermercado Arno Goedert
LTDA.
130 (0,12) 155 (1,39) 498
(0,36)
119 (0,02) 130 (0,00) 155 (0,08)
239 (0,49) 498 (0,41)
270
Supermercado Zanon LTDA.
130 (0,13) 155 (1,03) 498
(0,00)
130 (0,10) 155 (0,77) 239 (0,11)
498 (0,01)
277
Supermercado Marajoara Max
LTDA.
119 (0,09) 130 (0,02) 155
(0,55) 498 (0,08)
119 (0,08) 130 (0,00) 155 (0,83)
209 (0,03) 498 (0,06)
283
Cooperativa Suinocultores de
Encantado LTDA.
12 (0,12) 130 (0,04) 498
(0,13) 12 (0,17) 395 (0,18) 498 (0,65)
286
Supermercado Nardelão LTDA.
119 (0,00) 130 (0,04) 239
(0,32)
12 (0,03) 130 (0,08) 155 (0,89)
294
Supermercado Remael LTDA.
119 (0,00) 130 (0,08) 155
(1,44) 498 (0,05)
119 (0,02) 155 (0,59) 239 (0,31)
498 (0,08)
303
Cooperativa Tritícola
Sananduva LTDA. 12 (0,05) 47 (0,02) 498 (3,92)
7
321
Honorindo Parazzi
119 (0,01) 130 (0,00) 239
(0,27)
12 (0,03) 130 (0,03) 155 (0,93) 209
(0,01)
170
326
Supermercado 88 LTDA.
119 (0,02) 130 (0,04) 155
(0,39) 498 (0,04)
12 (0,00) 130 (0,01) 155 (0,92) 209
(0,05) 498 (0,01)
336
Marko Supermercados LTDA.
12 (0,05) 130 (0,02) 209
(0,01) 498 (0,43)
12 (0,07) 370 (0,04) 395 (0,35) 498
(0,55)
382
Casa Vila Real Com'ercio de
G^eneros Aliment'icios LTDA.
130 (0,03) 155 (0,71) 498
(0,02)
12 (0,04) 155 (0,87) 395 (0,09) 498
(0,01)
389
Mercantil Astro de Alimentos
LTDA.
119 (0,00) 209 (0,01) 498
(0,02)
14 (0,80) 370 (0,02) 395 (0,09) 498
(0,08)
396
Luizari & Luizari LTDA. 130 (0,01) 239 (0,11) 12 (0,03) 395 (0,66) 498 (0,30)
402
Empório Prata LTDA.
130 (0,00) 155 (0,03) 239
(0,14) 12 (0,03) 395 (0,77) 498 (0,20)
419
Comercial Vitor LTDA. 119 (0,00) 209 (0,02)
14 (0,68) 370 (0,03) 498 (0,01) 500
(0,27)
460
A. Carabelli & Cia. LTDA.
209 (0,00) 370 (0,01) 498
(0,43)
14 (0,34) 21 (0,18) 395 (0,05) 495
(0,04) 498 (0,39)
482
Silvestrin e Chiele Com. De
Alim. LTDA. 155 (0,43) 498 (0,09) 155 (0,66) 395 (0,28) 498 (0,07)
271
Center Centro Supermercados
LTDA.
119 (0,09) 130 (0,01) 239
(0,09)
119 (0,06) 130 (0,00) 155 (0,87)
209 (0,06)
331
Angelo Di Domênico & Filhos
LTDA.
12 (0,04) 130 (0,05) 12 (0,09) 395 (0,25) 498 (0,66)
295
Cizotto & Donaire LTDA.
119 (0,04) 155 (0,19) 498
(0,01) 155 (0,22) 209 (0,04) 395 (0,74)
319
Florisvaldo Klippel
119 (0,04) 130 (0,02) 155
(0,41) 498 (0,08)
119 (0,02) 130 (0,00) 155 (0,88)
209 (0,05) 498 (0,05)
317
Panificador e Confeitaria Bruno
LTDA.
119 (0,00) 130 (0,03) 239
(0,04)
12 (0,02) 370 (0,04) 395 (0,69) 498
(0,24)
258
Comercial H. dos Anjos LTDA.
119 (0,03) 130 (0,02) 209
(0,12) 498 (0,07)
12 (0,00) 209 (0,16) 370 (0,01) 395
(0,77) 498 (0,05)
278
Irmãos Lima LTDA.
119 (0,01) 209 (0,04) 498
(0,05)
14 (0,22) 21 (0,56) 209 (0,04) 395
(0,17) 498 (0,01)
269
Furlan & Piola LTDA.
119 (0,11) 209 (0,02) 498
(0,05)
119 (0,03) 155 (0,85) 209 (0,11)
498 (0,01)
280
Abrão & Kochhann LTDA.
12 (0,03) 130 (0,05) 209
(0,06) 498 (0,07)
12 (0,06) 209 (0,06) 370 (0,07) 395
(0,76) 498 (0,05)
281
Gregório Jordão - Guararapes
119 (0,02) 130 (0,07) 209
(0,03) 498 (0,04)
12 (0,04) 155 (0,57) 209 (0,10) 395
(0,28) 498 (0,01)
291
Supermercado Martins & Filho
LTDA.
12 (0,10) 47 (0,01) 209 (0,04)
498 (0,04)
12 (0,09) 370 (0,15) 395 (0,19) 498
(0,57)
292
RB Supermercados LTDA.
119 (0,10) 155 (0,22) 498
(0,02) 119 (0,04) 155 (0,90) 209 (0,07)
300
Supermercado Extraeconomia
LTDA.
119 (0,04) 130 (0,04) 155
(1,00) 498 (0,01)
119 (0,04) 130 (0,03) 155 (0,87)
239 (0,05) 498 (0,01)
386
Mercado Barcarolo LTDA. 119 (0,02) 155 (0,94) 119 (0,02) 155 (0,98) 209 (0,00)
289
Supermercado Kajota LTDA.
130 (0,11) 155 (0,00) 498
(0,08)
12 (0,13) 155 (0,55) 209 (0,01) 395
(0,26) 498 (0,05)
409
Supermercado Cerqueira LTDA.
119 (0,00) 130 (0,01) 155
(0,37) 498 (0,07)
12 (0,00) 395 (0,77) 498 (0,23)
237
Pejó Supermercados LTDA.
47 (0,01) 209 (0,09) 370
(0,34) 498 (0,41)
12 (0,01) 209 (0,07) 370 (0,42) 395
(0,10) 498 (0,40)
274
A. R. de Lima e Cia LTDA.
12 (0,08) 130 (0,08) 498
(0,43)
12 (0,13) 130 (0,01) 155 (0,43) 209
(0,03) 498 (0,41)
349
SMI Comércio de Alimentos
LTDA. 119 (0,05) 209 (0,00) 21 (0,11) 209 (0,05) 395 (0,84)
367
Linz & Cia LTDA. 155 (0,08) 239 (0,19) 12 (0,04) 155 (0,37) 395 (0,58)
380
Comercial Casanova LTDA. 155 (0,35) 239 (0,16) 12 (0,04) 155 (0,90) 395 (0,06)
413
Décio Lima Ramos
130 (0,02) 155 (0,76) 498
(0,39)
119 (0,02) 155 (0,57) 382 (0,03)
498 (0,39)
171
414
Supermercado Ariane de Guaíra
LTDA.
130 (0,02) 155 (0,76) 498
(0,39)
119 (0,02) 155 (0,57) 382 (0,03)
498 (0,39)
426
J. Favarin & Cia LTDA. 155 (0,60) 239 (0,07) 12 (0,02) 155 (0,64) 395 (0,34)
433
Supermercado Macaparana
LTDA.
130 (0,02) 155 (0,02) 498
(0,07) 12 (0,02) 395 (0,11) 498 (0,87)
485
Irmãos Konradt Cia. LTDA.
130 (0,00) 155 (0,25) 498
(0,01) 14 (0,11) 395 (0,89)
293
Supermercado Nhandeara
LTDA.
119 (0,01) 130 (0,10) 155
(0,21) 498 (0,42)
12 (0,02) 130 (0,07) 155 (0,49) 209
(0,02) 498 (0,40)
299
Irmãos Vaz & Cia. LTDA.
119 (0,08) 155 (0,70) 498
(0,01) 119 (0,06) 155 (0,92) 209 (0,02)
301
Supermercados Santa Catarina
LTDA.
12 (0,10) 130 (0,02) 498
(0,01) 12 (0,12) 370 (0,01) 498 (0,87)
308
Supermercado Palmital LTDA.
12 (0,08) 47 (0,00) 209 (0,03)
498 (0,43)
12 (0,07) 370 (0,10) 395 (0,30) 498
(0,53)
309
Lusio Araújo Lopes
130 (0,08) 155 (0,08) 498
(0,64)
12 (0,04) 130 (0,05) 155 (0,28) 498
(0,63)
329
Supermercado Assis LTDA.
12 (0,03) 130 (0,00) 209
(0,05) 498 (0,43)
12 (0,02) 209 (0,02) 370 (0,09) 395
(0,45) 498 (0,41)
360
Supermercado Blentan LTDA. 155 (0,18) 239 (0,20) 12 (0,05) 155 (0,83) 395 (0,12)
375
Supermercado Codebal LTDA.
ME 155 (0,23) 239 (0,18) 12 (0,04) 155 (0,67) 395 (0,28)
398
Joâo Antônio Filho Rubiatabese
119 (0,00) 130 (0,03) 155
(0,08) 498 (0,20)
12 (0,02) 370 (0,04) 395 (0,68) 498
(0,26)
408
Zílio Leonardi Cia. LTDA. 155 (0,25) 239 (0,12) 12 (0,02) 155 (0,01) 395 (0,96)
418
Cooperativa Agropecuária
Videirense
130 (0,02) 155 (0,69) 239
(0,00) 12 (0,02) 155 (0,48) 395 (0,50)
424
Alimentos Persil
119 (0,00) 155 (1,44) 498
(0,36) 119 (0,00) 382 (1,00) 498 (0,00)
340
Edivaldo marconato & Cia.
LTDA.
119 (0,05) 155 (0,30) 498
(0,41)
119 (0,03) 155 (0,55) 209 (0,02)
498 (0,40)
302
Silva & Dutra LTDA.
12 (0,01) 130 (0,08) 209
(0,01)
12 (0,06) 209 (0,03) 370 (0,04) 395
(0,87)
304
J. M. Mori & Cia. LTDA. 119 (0,04) 155 (0,25) 155 (0,17) 209 (0,04) 395 (0,79)
320
Coop. de Consumo dos
Empregados na Coopercentral
130 (0,06) 155 (0,97) 498
(0,00)
130 (0,06) 155 (0,92) 239 (0,02)
498 (0,00)
347
Irmãos Vieira Torcato LTDA.
119 (0,03) 155 (1,62) 498
(0,15) 119 (0,03) 155 (0,48) 382 (0,48)
429
Dirce Melo Lima Magalhães 155 (0,57) 498 (0,40) 155 (0,57) 495 (0,05) 498 (0,38)
310
Supermercado Eucalipto LTDA.
119 (0,03) 130 (0,04) 155
(0,32) 498 (0,04)
119 (0,01) 130 (0,01) 155 (0,91)
209 (0,06) 498 (0,01)
471
Paulo Márcio de Medeiros 119 (0,00) 155 (0,02) 14 (0,86) 395 (0,04) 498 (0,10)
238
Baratão Shopping Secos e
Molhados LTDA.
119 (0,01) 209 (0,21) 498
(0,02) 21 (0,64) 209 (0,22) 395 (0,14)
246
J. A. Duarte & Cia LTDA.
12 (0,03) 47 (0,02) 209 (0,14)
498 (0,01)
12 (0,06) 209 (0,02) 370 (0,39) 395
(0,53)
311
J. C. Miranda & Cia. LTDA.
119 (0,00) 130 (0,07) 155
(0,82) 498 (0,12)
119 (0,00) 130 (0,07) 155 (0,80)
239 (0,01) 498 (0,12)
407
A. Dias Supermercado LTDA.
130 (0,02) 155 (0,82) 498
(0,08)
12 (0,01) 130 (0,01) 155 (0,90) 498
(0,08)
240
Supermercado Ilha da Princesa
LTDA.
209 (0,08) 370 (0,43) 498
(0,02)
14 (0,33) 209 (0,04) 370 (0,52) 395
(0,11) 498 (0,00)
387
V. Muller e Cia. LTDA.
130 (0,03) 155 (0,66) 498
(0,02)
12 (0,03) 155 (0,65) 395 (0,30) 498
(0,02)
420
Carlos Cesar Hernandes & Cia
LTDA.
130 (0,03) 155 (0,15) 498
(0,04) 12 (0,02) 395 (0,43) 498 (0,54)
322
Mercadinho Nova Catanduva
LTDA. 119 (0,02) 209 (0,06) 21 (0,56) 209 (0,08) 395 (0,37)
172
390
Bigjoia Supermercados LTDA.
12 (0,03) 130 (0,01) 209
(0,01) 498 (0,03)
12 (0,01) 370 (0,08) 395 (0,19) 498
(0,72)
425
E. Loureiro Supermercado
LTDA. ME
130 (0,02) 155 (0,19) 498
(0,42)
12 (0,02) 395 (0,46) 498 (0,52)
379
Ceralista Rubim LTDA.
119 (0,03) 155 (0,86) 498
(0,04)
119 (0,02) 155 (0,93) 209 (0,01)
498 (0,04)
366
Bússola e Alípio LTDA.
119 (0,02) 155 (0,11) 498
(0,18)
21 (0,26) 209 (0,01) 395 (0,57) 498
(0,16)
244
Supermercado Nelsinho LTDA. 209 (0,16) 370 (0,17) 21 (0,67) 209 (0,15) 370 (0,18)
373
Supermercado Pedrosa LTDA.
130 (0,04) 155 (0,49) 498
(0,27)
12 (0,03) 130 (0,00) 155 (0,69) 209
(0,00) 498 (0,26)
348
Cooperativa de Empregados do
Grupo Seara 130 (0,04) 239 (0,06) 12 (0,06) 395 (0,66) 498 (0,28)
190
S. M. Mendonça LTDA. 42
197
273
Supermercado Brito LTDA.
119 (0,07) 130 (0,02) 209
(0,05) 498 (0,21)
119 (0,02) 155 (0,68) 209 (0,12)
498 (0,18)
287
Supermercado Nicolau Ferreira
LTDA.
119 (0,02) 130 (0,00) 209
(0,11) 498 (0,01)
14 (0,38) 209 (0,11) 370 (0,05) 395
(0,46)
296
Bolsão Comércio de Produtos
Alimentícios LTDA.
119 (0,07) 130 (0,01) 209
(0,02) 498 (0,15)
119 (0,01) 155 (0,79) 209 (0,10)
498 (0,10)
315
Adalberto da Silva Barreto 119 (0,02) 209 (0,07) 21 (0,57) 209 (0,09) 395 (0,34)
324
Supermercado Bombardi LTDA.
130 (0,07) 155 (0,28) 498
(0,00) 12 (0,09) 155 (0,29) 395 (0,62)
332
Filler Alimentos e Bebidas
LTDA.
119 (0,04) 130 (0,02) 155
(0,25) 498 (0,41)
119 (0,03) 130 (0,00) 155 (0,54)
209 (0,03) 498 (0,40)
335
Comercial de Alimentos Arruda
Campos 130 (0,04) 239 (0,11) 12 (0,08) 155 (0,09) 395 (0,83)
344
Mercearia Bico de Prata LTDA.
119 (0,04) 130 (0,01) 209
(0,01) 498 (0,02) 21 (0,15) 209 (0,05) 395 (0,80)
352
Freitas Supermercados Itaí
LTDA.
119 (0,05) 155 (0,02) 498
(0,03)
21 (0,07) 209 (0,05) 395 (0,88) 498
(0,00)
353
Mercadinho Marmo LTDA.
130 (0,05) 155 (0,06) 498
(0,02) 12 (0,06) 395 (0,52) 498 (0,41)
355
Organização Desser LTDA. 12 (0,01) 130 (0,05) 12 (0,06) 395 (0,33) 498 (0,60)
364
Supermercado Arco-Íris LTDA.
119 (0,01) 155 (0,79) 498
(0,39)
7
391
Mercadinho Geraldo Moura
Leite LTDA.
119 (0,00) 209 (0,04) 498
(0,36)
14 (0,35) 209 (0,01) 370 (0,07) 395
(0,23) 498 (0,34)
399
Alves Lopes & Rei LTDA.
119 (0,03) 155 (0,14) 498
(0,42)
155 (0,24) 209 (0,03) 395 (0,32)
498 (0,41)
410
Lopes e Brezolin Comércio e
Representação LTDA.
119 (0,02) 155 (0,29) 239
(0,01)
14 (0,02) 21 (0,03) 209 (0,02) 395
(0,94)
416
Supermercado Gran Moro
LTDA.
119 (0,00) 155 (0,54) 239
(0,07)
12 (0,02) 155 (0,59) 209 (0,00) 395
(0,39)
445
Dorival Penido Ceregatto EPP 12 (0,01) 47 (0,00) 498 (0,43)
47 (0,01) 478 (0,64) 498 (0,35)
450
Irmãos Tolari LTDA. 130 (0,01) 239 (0,04) 12 (0,01) 395 (0,26) 498 (0,73)
454
Irmãos Oliveira LTDA. 155 (0,41) 239 (0,03) 14 (0,11) 395 (0,89)
361
Supermercado Rech LTDA. 119 (0,04) 155 (0,44) 155 (0,71) 209 (0,04) 395 (0,25)
451
Supermercado Nordeste LTDA.
119 (0,01) 155 (0,21) 498
(0,42)
14 (0,05) 209 (0,00) 370 (0,00) 395
(0,53) 498 (0,41)
476
Supermercado Frassul LTDA. 370 (0,02) 498 (0,43) 370 (0,01) 498 (0,75) 500 (0,24)
314
Coop. de Cons. Dos Func. Do
Banco do Brasil em Rib. Preto
12 (0,04) 130 (0,01) 209
(0,05)
12 (0,03) 209 (0,00) 370 (0,17) 395
(0,80)
318
Supermercado Viçosense
LTDA.
12 (0,03) 130 (0,01) 209
(0,05) 498 (0,03)
12 (0,02) 209 (0,00) 370 (0,16) 395
(0,81) 498 (0,01)
365
Cooperativa Agrícola Mista São
Cristóvão LTDA.
119 (0,01) 155 (0,49) 498
(0,00) 291
350
Reunidos MM Supermercado 119 (0,04) 130 (0,01) 155 21 (0,04) 209 (0,05) 395 (0,91)
173
LTDA. (0,04) 498 (0,01)
305
Elzio Carlos dos Santos - EPP
12 (0,04) 130 (0,04) 209
(0,02) 498 (0,43)
12 (0,07) 209 (0,03) 370 (0,02) 395
(0,46) 498 (0,41)
440
Agnes & Bee LTDA.
130 (0,01) 155 (0,51) 498
(0,40)
12 (0,01) 155 (0,52) 395 (0,07) 498
(0,40)
463
Edmar da Silva Carvalho
130 (0,01) 155 (0,20) 498
(0,42) 12 (0,00) 395 (0,37) 498 (0,63)
339
Com. De Gen. Alimentícios
Busatto LTDA.
119 (0,02) 130 (0,04) 209
(0,00) 498 (0,43)
12 (0,02) 155 (0,53) 209 (0,05) 395
(0,00) 498 (0,40)
341
Antônio Martins Teixeira 119 (0,06) 155 (0,15) 155 (0,47) 209 (0,06) 395 (0,47)
343
Supermercado Serve Mais
LTDA. EPP
12 (0,04) 47 (0,00) 209 (0,03)
498 (0,43)
12 (0,03) 370 (0,11) 395 (0,35) 498
(0,51)
351
Lupan Comercial de Alimentos
LTDA.
119 (0,01) 130 (0,03) 155
(0,23) 498 (0,02)
12 (0,02) 155 (0,04) 209 (0,03) 395
(0,90) 498 (0,01)
369
Belpas Alimentos LTDA.
119 (0,01) 130 (0,04) 239
(0,00)
12 (0,02) 370 (0,07) 395 (0,82) 498
(0,09)
372
Supermercado Pagel LTDA.
12 (0,00) 130 (0,02) 209
(0,02) 498 (0,43)
12 (0,01) 209 (0,01) 370 (0,06) 395
(0,50) 498 (0,41)
383
Godofinho Mainardi e Cia
LTDA. 119 (0,03) 155 (0,23) 21 (0,01) 209 (0,03) 395 (0,96)
393
Supermercado Strohm LTDA. 130 (0,02) 239 (0,07) 12 (0,04) 395 (0,53) 498 (0,43)
397
Supermercado GB LTDA.
119 (0,02) 155 (0,42) 498
(0,41)
119 (0,01) 155 (0,58) 209 (0,01)
498 (0,40)
400
Supermercado Bem Brasil
LTDA.
130 (0,03) 155 (0,49) 498
(0,04)
12 (0,03) 155 (0,09) 395 (0,85) 498
(0,04)
406
Comercial de Alimentos Roman
LTDA.
119 (0,02) 155 (0,21) 498
(0,06)
21 (0,12) 209 (0,02) 395 (0,82) 498
(0,04)
417
Cândido e Dante LTDA.
12 (0,00) 130 (0,03) 498
(0,05) 12 (0,03) 395 (0,09) 498 (0,88)
452
Irmãos Viel LTDA.
12 (0,00) 130 (0,01) 498
(0,43)
12 (0,01) 395 (0,02) 498 (0,97)
453
José Raimundo dos Santos 130 (0,00) 239 (0,05) 12 (0,01) 395 (0,32) 498 (0,67)
466
Mercado Belad'oro LTDA.
119 (0,01) 155 (0,18) 498
(0,42)
21 (0,13) 209 (0,00) 395 (0,46) 498
(0,41)
469
Cooperativa de Consumo dos
Industriários de Salto
155 (0,09) 239 (0,04) 14 (0,05) 395 (0,48) 498 (0,47)
474
Comercial Amâncio LTDA. 155 (0,17) 498 (0,85) 155 (0,14) 382 (0,02) 498 (0,84)
354
Distribuidora Maruípe LTDA.
130 (0,05) 155 (0,13) 498
(0,19) 12 (0,06) 395 (0,62) 498 (0,32)
338
A. A. Foltran
119 (0,01) 209 (0,03) 498
(0,43)
14 (0,17) 21 (0,25) 209 (0,03) 395
(0,15) 498 (0,40)
381
J. Pergentino e Filhos LTDA. 12 (0,05) 47 (0,00) 498 (0,02)
12 (0,00) 370 (0,12) 498 (0,88)
488
Supermercado Fluminense 370 (0,01) 498 (0,43) 21 (0,61) 498 (0,39)
285
Cooperativa dos Produtores
Rurais de Prata LTDA.
119 (0,05) 209 (0,07) 498
(0,03)
21 (0,04) 209 (0,12) 395 (0,83) 498
(0,01)
458
J. P. Fernandes & Filhos LTDA. 119 (0,01) 155 (0,13)
14 (0,33) 370 (0,01) 395 (0,53) 498
(0,13)
493
Carletti & Cia LTDA.
119 (0,00) 155 (0,13) 239
(0,01) 14 (0,11) 395 (0,89)
388
Mercaria Lalo LTDA.
119 (0,03) 155 (0,17) 239
(0,02) 21 (0,05) 209 (0,03) 395 (0,92)
394
Burim e Burim LTDA. 119 (0,03) 155 (0,54) 155 (0,63) 209 (0,03) 395 (0,34)
446
Maria Aparecida de Souza
Medeiros
119 (0,01) 155 (0,42) 498
(0,08)
21 (0,03) 209 (0,00) 395 (0,89) 498
(0,08)
455
Natan Tanja Cintra & Cia
LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 239
(0,00)
14 (0,38) 370 (0,02) 395 (0,22) 498
(0,37)
465
José Moysés Cia. LTDA.
119 (0,00) 130 (0,00) 155
(0,12) 498 (0,42)
14 (0,01) 370 (0,01) 395 (0,34) 498
(0,64)
174
472
Comercial DGR LTDA. 155 (0,47) 498 (0,40) 155 (0,48) 495 (0,20) 498 (0,32)
475
Supermercado Ferrari LTDA. 370 (0,02) 498 (0,43) 370 (0,01) 498 (0,47) 500 (0,52)
484
Supermercado São Benedito de
Leme LTDA. EPP
119 (0,00) 155 (0,18) 498
(0,42)
21 (0,19) 395 (0,20) 495 (0,34) 498
(0,27)
456
Trosdorf Zanin & Cia LTDA.
130 (0,01) 155 (0,35) 498
(0,41) 12 (0,00) 395 (0,57) 498 (0,43)
423
Supermercado Puel LTDA.
119 (0,00) 130 (0,01) 155
(0,31) 498 (0,41)
12 (0,01) 155 (0,25) 209 (0,01) 395
(0,33) 498 (0,41)
430
Dorotéia Muller Venzke
12 (0,01) 130 (0,01) 209
(0,00) 498 (0,43)
12 (0,01) 370 (0,03) 395 (0,22) 498
(0,75)
412
Millratth & Cia LTDA.
119 (0,01) 130 (0,01) 155
(0,56) 498 (0,07)
12 (0,01) 155 (0,40) 209 (0,01) 395
(0,52) 498 (0,06)
359
José Willame de Araújo 130 (0,03) 239 (0,09)
12 (0,05) 370 (0,02) 395 (0,83) 498
(0,10)
461
Geraldo & Cia LTDA.
130 (0,01) 155 (0,13) 498
(0,20) 12 (0,00) 395 (0,30) 498 (0,70)
323
Supermercado Nogueira LTDA.
119 (0,06) 209 (0,01) 498
(0,00) 155 (0,08) 209 (0,07) 395 (0,85)
333
Supermercado Malaquias
LTDA.
119 (0,03) 209 (0,04) 498
(0,07)
21 (0,38) 209 (0,07) 395 (0,52) 498
(0,04)
357
Mercado Oriente LTDA.
119 (0,03) 209 (0,02) 498
(0,03) 21 (0,44) 209 (0,05) 395 (0,51)
371
Pregardier Klann & Cia. LTDA.
119 (0,03) 155 (0,49) 498
(0,10)
155 (0,83) 209 (0,04) 395 (0,05)
498 (0,08)
376
Supermercado Arvoredo LTDA.
119 (0,03) 209 (0,01) 498
(0,43)
21 (0,08) 209 (0,04) 395 (0,47) 498
(0,41)
377
Supermercado Massafera
LTDA.
119 (0,03) 155 (0,19) 498
(0,42)
119 (0,00) 155 (0,56) 209 (0,04)
498 (0,40)
378
Supermercado Chavantes
LTDA.
119 (0,03) 209 (0,01) 498
(0,03) 21 (0,38) 209 (0,04) 395 (0,59)
385
Basso & Cia. LTDA.
119 (0,02) 130 (0,00) 155
(0,78) 498 (0,04)
119 (0,01) 155 (0,95) 209 (0,02)
498 (0,03)
427
Monterani & Filhos LTDA.
12 (0,02) 130 (0,01) 209
(0,01) 498 (0,09)
14 (0,02) 370 (0,06) 395 (0,12) 498
(0,80)
428
Supermercado Figueroa LTDA. 370 (0,07) 498 (0,43)
14 (0,02) 370 (0,07) 498 (0,42) 500
(0,49)
435
Supermercado Cripy LTDA.
119 (0,01) 155 (0,18) 239
(0,03)
12 (0,00) 370 (0,02) 395 (0,85) 498
(0,13)
438
Shigematsu & Cia. LTDA. 130 (0,01) 239 (0,05) 12 (0,01) 395 (0,30) 498 (0,69)
442
Supermercado Freire LTDA.
119 (0,01) 155 (0,42) 498
(0,41)
155 (0,37) 209 (0,01) 395 (0,22)
498 (0,40)
448
Francisco Cassiano - EPP
130 (0,01) 155 (0,14) 498
(0,04)
12 (0,01) 395 (0,36) 498 (0,63)
459
Comercial Preferido LTDA.
119 (0,01) 209 (0,01) 498
(0,10)
14 (0,54) 370 (0,02) 395 (0,12) 498
(0,32)
464
Aguiar Hermoso LTDA. 119 (0,01) 155 (0,35) 14 (0,11) 395 (0,89)
497
Comercial Guape LTDA. 155 (0,22) 498 (0,02)
21 (0,08) 155 (0,09) 487 (0,78) 495
(0,05)
421
Supermercado Belmonte LTDA.
119 (0,02) 209 (0,00) 498
(0,10)
21 (0,44) 209 (0,02) 395 (0,48) 498
(0,06)
362
M. C. V. Caetano
119 (0,00) 209 (0,05) 498
(0,43)
14 (0,40) 209 (0,04) 370 (0,02) 395
(0,12) 498 (0,41)
468
J. G. Comercial LTDA.
119 (0,01) 155 (0,19) 498
(0,06)
14 (0,28) 370 (0,00) 395 (0,60) 498
(0,12)
467
Supermercado Kátia & Karla
LTDA.
130 (0,01) 155 (0,28) 498
(0,07) 14 (0,17) 395 (0,58) 498 (0,24)
346
Diógenes Supermercado LTDA.
209 (0,04) 370 (0,06) 498
(0,42)
14 (0,37) 21 (0,11) 209 (0,04) 370
(0,07) 498 (0,41)
175
358
Supermercado Michel LTDA.
119 (0,01) 209 (0,05) 498
(0,43)
21 (0,40) 209 (0,05) 395 (0,15) 498
(0,40)
432
Edenilton José Crivelari & Cia
LTDA. EPP
209 (0,00) 370 (0,05) 498
(0,43)
14 (0,23) 21 (0,33) 209 (0,00) 370
(0,05) 498 (0,40)
439
Coop. Mista dos Trab. Da Gde.
SP Coopegran 119 (0,01) 209 (0,00)
14 (0,64) 209 (0,01) 370 (0,02) 395
(0,33)
443
Lojas Meira LTDA.
119 (0,01) 155 (0,15) 498
(0,42)
21 (0,10) 209 (0,01) 395 (0,49) 498
(0,41)
491
Darcy Ferreira e Cia LTDA.
119 (0,00) 155 (0,11) 498
(0,42)
14 (0,32) 155 (0,15) 495 (0,22) 498
(0,32)
492
Alessandro Nunes Rodrigues 155 (0,10) 239 (0,01) 14 (0,31) 395 (0,69)
490
Cirilo Pedro Vendramini - ME
130 (0,00) 155 (0,01) 498
(0,43) 498 (1,00)
431
José Cláudio Beltran EPP
119 (0,01) 155 (0,40) 498
(0,41)
155 (0,42) 209 (0,01) 395 (0,16)
498 (0,40)
441
Lemos Supermercados LTDA.
119 (0,00) 209 (0,02) 498
(0,03)
14 (0,49) 21 (0,49) 209 (0,01) 370
(0,01)
434
Baraldi Baraldi & Cabral
LTDA.
119 (0,01) 155 (0,42) 498
(0,13)
155 (0,10) 209 (0,01) 395 (0,76)
498 (0,13)
477
Maria de Lourdes Santos
Mercearia
119 (0,01) 155 (0,10) 498
(0,07)
14 (0,56) 155 (0,19) 395 (0,20) 498
(0,05)
356
Supermercado 2B LTDA.
47 (0,00) 209 (0,04) 370
(0,06) 498 (0,42)
14 (0,20) 209 (0,00) 370 (0,15) 395
(0,24) 498 (0,41)
384
Supermercado Superlar LTDA. 119 (0,02) 209 (0,02) 21 (0,52) 209 (0,03) 395 (0,45)
444
Supermercado Kasio LTDA.
119 (0,01) 155 (0,25) 498
(0,30)
21 (0,07) 209 (0,01) 395 (0,64) 498
(0,29)
470
Ademir Sozin
130 (0,01) 155 (0,10) 498
(0,06)
14 (0,04) 370 (0,01) 395 (0,28) 498
(0,67)
473
Irmãos Brasil LTDA.
119 (0,01) 155 (0,13) 498
(0,12)
14 (0,32) 21 (0,11) 395 (0,39) 495
(0,15) 498 (0,04)
478
Padaria e Confeitaria Dinamarca
LTDA.
119 (0,00) 209 (0,00) 498
(0,03) 14 (0,24) 498 (0,34) 500 (0,42)
395
Degasperi e Zerbielli LTDA.
119 (0,03) 155 (0,07) 498
(0,42)
155 (0,12) 209 (0,03) 395 (0,44)
498 (0,41)
480
Lauro Tomkiu
12 (0,01) 130 (0,00) 498
(0,12)
3
486
Durvalino Leal 370 (0,01) 498 (0,43)
14 (0,19) 21 (0,36) 498 (0,40) 500
(0,04)
447
N. Gianizeli Supermercado ME.
119 (0,01) 155 (0,23) 498
(0,24)
21 (0,15) 209 (0,00) 395 (0,62) 498
(0,23)
494
F. de Oliveira Andrade
119 (0,00) 155 (0,12) 498
(0,10)
21 (0,45) 155 (0,00) 487 (0,36) 495
(0,19)
392
J. S. Ramos Sociedade LTDA.
209 (0,03) 370 (0,03) 498
(0,11)
14 (0,56) 370 (0,11) 498 (0,28) 500
(0,05)
436
Esplanada Mercado Bastos
LTDA. EPP
119 (0,01) 209 (0,01) 498
(0,08)
21 (0,70) 209 (0,01) 395 (0,25) 498
(0,03)
449
Minimercado Doce Preço
LTDA.
370 (0,05) 498 (0,01) 14 (0,32) 21 (0,65) 370 (0,03)
479
José de Medeiros Marques
119 (0,00) 155 (0,26) 498
(0,12)
14 (0,35) 155 (0,48) 495 (0,11) 498
(0,06)
489
Gricolati & Gricolati LTDA. -
ME
119 (0,00) 130 (0,00) 155
(0,06) 498 (0,01) 14 (0,83) 395 (0,17)
500
Edson Luiz Perondi 155 (0,11) 4
457
Dalrelli Comércio e
Representação LTDA.
119 (0,01) 155 (0,09) 498
(0,15)
14 (0,28) 370 (0,01) 395 (0,45) 498
(0,26)
404
H. Cantalice de Araújo
119 (0,03) 209 (0,00) 498
(0,01) 21 (0,44) 209 (0,02) 395 (0,54)
316
Martoviz Favero Cia LTDA. 370 (0,27) 21 (0,75) 370 (0,25)
176
401
Floraci Cassiano da Silva
119 (0,01) 209 (0,03) 498
(0,16)
21 (0,69) 209 (0,03) 395 (0,17) 498
(0,11)
411
Joaquim Batista Ribeiro
119 (0,01) 209 (0,02) 498
(0,04)
21 (0,66) 209 (0,02) 395 (0,32)
462
A. Perin S/A Indústria e
Comércio 119 (0,01) 155 (0,11)
14 (0,37) 21 (0,11) 209 (0,00) 395
(0,52)
495
Supermercado Ouro Verde
LTDA. 119 (0,00) 155 (0,05) 21 (0,61) 487 (0,39)
499
Comercial Consonti LTDA. 498 (0,43) 9
368
Food Shop Galo Branco Prod.
Alim. LTDA. 370 (0,15) 498 (0,42) 21 (0,47) 370 (0,13) 498 (0,39)
487
Varejão do Povo Secos e
Molhados LTDA. 119 (0,00) 155 (0,09)
14 (0,02) 21 (0,55) 395 (0,10) 487
(0,33)
483
Combig Comercial Bgossi
LTDA. 367
322
496
Valdivino Batista Ferreira 370 (0,00) 498 (0,43) 21 (0,61) 498 (0,39)
498
Padaria e Confeitaria Pappini
LTDA. 119 (0,00) 209 (0,00) 9
177
APÊNDICE E – Folgas nas Variáveis das DMU’s (Somente CCR e BCC do Modelo
Ajustado)
Estratégias CCR I Estratégias BCC I
N Empresa V CO F Fat. Var. V CO F Fat. Var.
2
Wal Mart Brasil LTDA 658,49
0,00
0,00
0,00
0,00
643,12
0,00
0,00
0,00
0,00
1
Companhia Brasileira de
Distribuição 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,35
3
Carrefour Comércio e
Indústria LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,28
5
Cia. Zaffari Comércio e
Indústria
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7
Irmãos Bretas, Filhos &
Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6
DMA Distribuidora S/A -
EPA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4
G. Barbosa Comercial
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11
Y. Yamada S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9
A. Angeloni & Cia. LTDA 77,40
0,00
0,00
0,00
0,00
370,00
0,00
0,00
0,00
0,83
26
Empresa Baiana de
Alimentos S/A - EBA 0,00
0,25
0,00
0,00
0,05
0,00
0,12
0,00
0,01
11,49
13
Condor Super Center
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10
Coop. Cooperativa de
Consumo
8
Prezunic Comercial LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
31
Petrobrás Distribuidora
LTDA 0,00
0,11
0,00
0,00
0,00
14
Sonda Supermercados
Exp. e Imp. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
4,65
0,00
0,00
0,00
0,00
5,60
12
Lider Supermercados e
Magazine LTDA
0,00
0,00
113,85
0,00
0,00
15
Carvalho & Fernandes
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
22
Unidasul Distribuidora
Alimentícia S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17
Supermercado Gimenes
S/A
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20
D' Avó Supermercados
LTDA 298,67
0,00
0,00
0,00
0,00
622,08
0,00
0,00
0,00
1,16
24
AM/PM Comestíveis
LTDA 0,00
0,38
0,00
0,00
0,00
19
Giassi & Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23
Supermercados Modelo
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
349,98
0,00
0,00
0,00
0,00
16
Savegnago Supermercados
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18
Supermercados Bahamas
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
46
Comercial Oswaldo Cruz
LTDA 107,42
0,00
0,00
0,00
0,00
27,43
0,00
0,00
0,00
3,80
25
Realmar Distribuidora
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
28
Supermercados Irmãos
Lopes LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
2,11
0,00
0,00
0,00
0,00
6,92
32
Comercial Delta Ponto
Certo LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
234,44
0,00
0,00
0,00
73,55
53
Supermercados Guanabara
S/A
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,86
29
Nazaré Comercial de
Alimentos e Magazine
LTDA
195,85
0,00
0,00
0,00
0,00
393,07
0,00
0,00
0,00
3,56
178
35
Casa Avenida Com. e Imp.
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
67
Asun Comércio de
Gêneros Alimentícios
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15,65
33
Santa Cruz Imp. Com. de
Alimentos LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
51
Comércio e Distribuição
Sales LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
32,26
0,00
0,00
0,00
139,30
47
Importadora e Exportadora
de Cereais S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,64
42
Libraga Brandão e Cia.
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30
Covabra Supermercados
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
61
Econ Distribuição S/A 0,00
0,09
0,00
0,00
1,63
0,00
0,09
0,00
0,00
7,55
21
Supermercado Nordestão
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,01
1,75
0,00
0,00
0,00
0,00
1,91
49
Supermercado Rossi
Monza LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,58
59
Comercial Zaffari LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
39
Supermercados Beal S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
62
Master ATS
Supermercados LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,05
70
Comércio e Indústria
Breithaupt S/A 29,65
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
34
Paulo e Maia
Supermercados LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
63,86
0,00
0,00
0,00
36,83
27
Formosa Supermercados e
Magazine LTDA
41
Dias Pastorinho S/A
Comércio e Indústria 0,00
0,00
0,00
0,00
2,46
0,00
0,00
0,00
0,00
7,28
36
Supermercados Vianese
LTDA
0,00
1,73
0,00
0,00
0,00
0,00
1,63
0,00
0,00
0,00
88
Althoff Supermercados
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
56
ACDA Importação e
Exportação LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
69,97
0,00
0,00
0,00
26,84
57
Lopes Supermercados
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
52
Bonaza Supermercados
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,00
0,00
0,00
48
Supermercado Moreira
LTDA 2105,46
0,00
0,00
0,02
0,00
66
Unicompra Supermercados
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
65
Luiz Tonin e Cia LTDA 260,23
0,00
0,00
0,00
0,00
264,18
0,00
0,00
0,00
0,79
96
Cooperativa Agropecuária
& Industrial
195,22
0,00
0,00
0,00
0,00
155,48
0,00
0,00
0,00
0,00
37
Latuf Cury e Rocha LTDA
0,00
0,45
0,00
0,00
0,00
0,00
0,49
0,00
0,00
0,00
87
Tischer & Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
137
Cooperativa Regional Alfa
0,00
0,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,00
0,00
76
ABV Comércio de
Alimentos LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
54
COFESA - Comercial
Ferreira Santos LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
81,98
0,00
0,00
0,00
97,31
58
Irmãos Gonçalves
comércio e Indústria
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
93
Righi de gêneros
Alimentícios LTDA
15,83
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
73
Peruzzo Supermercados
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
33,53
80
Cooperativa 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
179
Agroindustrial Lar
72
Diplomata S/A Industrial e
Comercial 0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,11
43
Distribuidora de Alimentos
Fartura S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
117
Companhia Apolo de
Supermercados
87,32
0,00
0,00
0,00
0,00
41,16
0,00
0,00
0,00
0,00
116
Comercial Cesa S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
1,09
0,00
0,00
0,00
0,00
11,54
79
Alexandre Batista Correa
& Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,43
0,00
0,00
0,00
0,00
5,60
50
Supermercado Archer S/A 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
85
Cotripal Agropecuária
Cooperativa 34,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,70
44
Supermercado da Família
LTDA
0,00
1,08
0,00
0,00
0,00
0,00
0,65
0,00
0,00
1,45
45
Rede de Supermercados
Passarelli LTDA 0,00
1,86
0,00
0,00
0,00
0,00
1,63
0,00
0,00
0,00
77
Supermercados Baklizi
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
1,92
0,00
0,00
0,00
0,00
7,78
74
Supermercados Rex LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
60
Irmãos Boa LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
2,62
0,00
0,00
0,00
0,00
6,50
82
J. Martins Supermercados
Planato LTDA 251,71
0,00
0,00
0,00
0,00
219,12
0,00
0,00
0,00
108,42
112
Distribuidor de Atacado e
Varejo Amigão LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,79
71
Supermercado Rosa LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
38
Barcelos e Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,57
55
Moglioni Ribeiro e Cia.
LTDA 0,00
0,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,99
0,00
0,00
0,00
107
Supermercado Manenti
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,01
40
Andorinha Supermercados
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
16,81
118
Supermercado União Serv.
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
6,36
0,00
0,00
0,00
0,00
10,88
159
Cooperativa Trtícola
Sarandi LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
83
Koch Hipermercado
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
84
Supermercado Germânia
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
119
Supermercado Myatã
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
146
Cooperativa Agropecuária
Alto Uruguai LTDA.
66,77
0,00
0,00
0,00
0,00
62,61
0,00
0,00
0,00
68,30
102
W.M. Tannous LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,70
0,00
0,00
0,00
0,00
67,54
75
Cooperativa de Consumo
dos Empregados da
Usiminas LTDA 72,43
0,00
0,00
0,00
0,00
439,05
0,00
0,00
0,00
0,00
69
A Daher & Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
90
Martins Delgado & Cia
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
68
MWN Comercial de
Alimentos LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
173
Cooperativa Trit. Santa
Rosa LTDA. 14,80
0,00
0,00
0,00
0,00
28,07
0,00
0,00
0,00
0,00
157
Industrial Moageira
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
108
José Carlos Nori & Cia
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,84
99
Mercantil e Bastos LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
106
Del Moro & Del Moro
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
180
121
Pedro Márcio da Fonseca
& Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
216,04
0,00
0,00
0,00
63,53
89
Comercial Ribeiro Pintão
imp. Exp. LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,08
0,00
0,00
1,68
64
Catricala & Cia. LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
124
Supermercados Luzitana
de Linz LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
1,37
0,00
0,00
0,00
0,00
10,95
138
Cooperativa Santa Clara
LTDA. 132,13
0,00
0,00
0,00
0,00
91,36
0,00
0,00
0,00
0,00
98
Vilela e Ribeiro & Filhos
LTDA 5,91
0,00
0,00
0,00
0,26
0,00
0,00
0,00
0,00
4,53
81
Supermercado Big Bom
LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
144
Cláudia Mara
Wengerkiewicz & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
128
Mig Supermercados
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
6,95
0,00
0,16
0,00
0,00
11,42
111
Kusma & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
165
Cooperativa de Produção e
Consumo Concórdia 0,00
0,16
0,00
0,00
0,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,00
169
Cooperativa Mista São
Luiz LTDA. 16,28
0,00
0,00
0,00
0,00
17,21
0,00
0,00
0,00
16,11
63
Organização Verdemar
LTDA
0,00
0,00
126,49
0,00
0,00
0,00
0,00
101,14
0,00
0,00
156
Cerealista Monteiro
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,70
0,00
0,00
0,00
0,00
10,95
94
Santo Com. e Imp. de
Produtos Alimentícios
LTDA
0,00
0,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,77
0,00
0,00
0,00
125
Cerealista Oliveira LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,00
0,00
0,00
0,00
5,97
114
Supermercado Luedgil
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,29
0,00
0,00
0,00
0,00
76,25
78
Atakarejo Distribuidor de
Alimentos e Bebidas
LTDA
122
Arcal Comércio de
Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,65
83,82
0,00
0,00
0,00
158,98
139
Supermercados Lunitti
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
193
Comercial de Secos e
Molhados Dal Pozzo
LTDA.
386,56
0,00
0,00
0,00
0,00
383,74
0,00
0,00
0,00
0,00
120
Serrana Empreendimentos
e Participações LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,15
0,00
0,00
0,00
0,00
77,70
123
Cedilio Pedigoni & Cia
LTDA.
118,47
0,00
0,00
0,00
0,00
44,02
0,00
0,00
0,00
0,00
151
Supermercado Bairro Alto
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
163
L. C. Bonato & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,43
0,00
0,00
0,00
0,00
8,81
109
Cooperativa Agropecuária
Petrópolis LTDA. - PIÁ
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,88
141
Sindicato de Trabalhadores
Rurais de Lageado 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
52,85
136
Supermercado JB LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,35
86
Cooperativa de Consumo
de Inúbia Paulista
133
Irmãos Troyano LTDA. 0,00
0,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,00
0,00
0,00
101
Hara Empreendimentos
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,87
0,00
0,00
0,00
0,01
6,06
115
Supermercado Rio Branco
LTDA. 0,00
0,15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,01
236
Cooperativa Tritícola de 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
20,96
181
Espumoso LTDA.
104
Supermercado Pró Brasil
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,83
113
Fornecedora Jácome
Comércio e Indústria
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
145
Malagutti & Martins
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
5,81
158
Doralei Maria Leite Cia.
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
160
Irmãos Ruscito LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
95
J. Zouain & Cia LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
39,41
0,00
0,00
0,00
101,94
91
Supermercados Iraní
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
110
Muiño & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,29
374
Supermercado Bem Barato
Diadema LTDA. 0,00
0,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30,80
403
Casa Goncalves Comércio
e Indústria LTDA. 30,96
0,00
0,00
0,00
0,00
104,48
0,00
0,00
0,04
12,19
126
Supermercado Amazônia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
149
Supermercado Malich
LTDA. 0,00
0,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,70
0,00
0,00
0,00
135
Cooperativa de Consumo
Barra Iguaraçu 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,63
129
Supermercado Rispoli
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
194,47
0,00
0,00
0,00
4,27
170
Cooperativa Agrícola
Cairu LTDA. 1234,10
0,00
0,00
0,02
2,44
1335,49
0,00
0,00
0,00
1,13
204
Lopes Viandelli Prod.
Aliment. LTDA.
349,52
0,00
0,00
0,00
0,00
444,44
0,00
0,00
0,00
172,66
105
Cooperativa Agroindustial
Alegrete LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,95
0,00
0,00
0,00
0,00
6,77
175
Centro Center Alimentos
LTDA. 9,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
153
Alcides R. Bastos & Filhos
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,17
155
Supermercado Gecepel
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
228
Grêmio Nestlê
148
C. Vale Cooperativa
Agroindustrial 0,00
0,15
0,00
0,00
0,12
0,00
0,39
0,00
0,00
5,80
213
Cooperativa Agrícola
Soledade LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,00
2,22
100
B. A. Barbosa
Supermercados LTDA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
582,61
0,00
0,00
0,00
0,00
154
Supermercados Palomax
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,80
39,38
0,00
0,00
0,00
157,32
254
Cooperativa Tritícola de
Getúlio Vargas LTDA. 46,91
0,00
0,00
0,00
1,33
76,68
0,00
0,00
0,00
52,15
174
Cooperativa
Agroindustrial Consolata
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,81
152
Irmãos Silva Rocha & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
187
Cooperativa Tritícola
Mista Alto Jacuí LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,82
127
Supermercado Beltrame
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
132
Comercial Zimbreira
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,80
0,00
0,00
0,00
0,00
3,73
150
Takada & Takada LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
189
Comercial Padre Vítor
LTDA. 1254,31
0,00
0,00
0,00
0,00
1341,79
0,00
0,00
0,00
18,78
275
Assaad & Cia LTDA. 245,05
0,00
0,00
0,01
0,00
403,72
0,00
0,00
0,00
0,00
182
192
Viezzer e Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12,00
167
Supermercado do Irmão
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50,21
0,00
0,00
0,00
150,23
171
Supermercado Bernardão
LTDA. 318,21
0,00
0,00
0,00
0,00
225,57
0,00
0,00
0,00
0,00
176
Bonetto & Cia LTDA. 36,10
0,00
0,00
0,00
1,41
0,00
0,00
0,00
0,00
9,84
183
Cooperativa Regional
Tritícola Santiaguense
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
111,87
92
Cerealista Maranhão
LTDA 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
180
Supermercado Pioneiro de
Muriaé LTDA.
69,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,18
214
Acírio Fink & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
9,54
10,63
0,00
0,00
0,00
9,49
226
Messias e Messias LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,52
134
Damaso, Damaso Quintino
de Jesus LTDA. 58,71
0,00
0,00
0,00
0,00
542,98
0,00
0,00
0,00
24,30
147
Supermercado Dotto
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
172
Osmar Nicolini & Cia.
LTDA. 0,00
0,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,00
3,50
131
Miller Comércio de
Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
173,95
0,00
0,00
0,00
36,79
194
Supermercados Golfinho
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8,11
203
Irmãos Schroeter LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
93,89
231
Hiper Norte
Supermercados LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,27
0,00
0,00
3,74
245
Goianésia Produtos
Alimentícios LTDA. 107,71
0,00
0,00
0,00
0,00
188,30
0,00
0,00
0,00
178,09
363
Shopping Center Rehayen
Filhos LTDA. 211,11
0,00
0,00
0,00
0,00
369,73
0,00
0,00
0,00
220,84
166
Supermercados a Luzitana
Ind. e Com. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
161
Supermercado Real de
Itaipu LTDA. 0,00
0,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6,24
162
Brito & Barbosa LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,01
2,72
0,00
0,00
0,00
0,00
9,32
312
Supermercado de Atacado
Saito LTDA.
27,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
111,58
233
Supermercado Colorado
LTDA. 0,00
0,13
0,00
0,00
0,99
0,00
0,28
0,00
0,00
6,67
103
Supermercado Yamauchi
LTDA. 0,00
0,00
10,01
0,00
4,79
0,00
0,00
12,40
0,00
47,96
201
Comercial de Secos e
Molhados Fátima LTDA. 490,49
0,00
0,00
0,00
0,00
571,11
0,00
0,00
0,00
128,60
250
Gonçalves, Garcia &
Oliveira LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,10
50,60
0,00
0,00
0,00
189,84
261
Cooperativa Agropecuária
Sudoeste LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,06
255
Fed. Coop. Cons. Funcs.
Do Banco do Brasil -
FECOP 0,00
0,00
0,00
0,00
0,68
0,00
0,00
0,00
0,00
7,83
264
Cooperativa de Consumo
dos Assalariados Teka
LTDA. 65,30
0,00
0,00
0,00
1,58
76,45
0,00
0,00
0,00
6,12
140
Pato Branco Alimentos
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
217
Jocat LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,68
206
Supermercado Liliani
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
47,94
0,00
0,00
0,00
162,77
168
Obara Miyamoto & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
188
Deperon & Cia LTDA. 177,00
0,00
0,00
0,00
0,00
197,00
0,00
0,00
0,00
4,03
183
195
Supercenter Zattão LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
298
Martins de Nascimento
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
370
Supermercado Zenilu
LTDA. 458,58
0,00
0,00
0,00
0,00
511,93
0,00
0,00
0,00
71,91
130
Cabral e Maia LTDA. 0,00
0,00
10,15
0,00
10,83
0,00
0,00
0,00
0,00
9,05
199
Casa Elias LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
182
Comércio de Alimentos
Rilda LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
97
LS Guarato LTDA
230
Supermercado Ki Jóia
LTDA.
7,92
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
134,23
241
Roberto Almeida dos
Santos 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
178
Coop. de Cons. Dos
Bancários de Araçatuba -
Coopbanc
0,00
0,00
0,00
0,00
2,07
0,00
0,00
0,00
0,00
6,44
181
Supervarejo Comércio de
Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
198
Varejão Popular Com.
Gen. Alim. LTDA. 0,00
1,37
0,00
0,00
0,00
0,00
1,70
0,00
0,00
0,00
200
Mezzalira & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,70
0,00
0,27
0,00
0,00
11,30
205
Maria das Graças P.
Cerqueira
0,00
0,18
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
210
Comercial Pereira da Silva
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
242
Cerealista Girua LTDA. 31,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
118,86
249
Super G - Distribuidora de
Produtos Alimentícios
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,00
0,00
0,00
253
Irmãos Linke LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10,24
257
Supermercado Ideal
LTDA.
333,98
0,00
0,00
0,00
0,00
517,67
0,00
0,00
0,00
104,95
265
Signori & Signori LTDA. 214,56
0,00
0,00
0,00
0,35
140,72
0,00
0,00
0,00
6,98
342
Supermercado Rossano
LTDA.
591,48
0,00
0,00
0,00
0,00
555,43
0,00
0,00
0,00
0,00
142
Supermercados Calvi
LTDA. 0,00
0,71
0,00
0,01
0,00
0,00
0,58
0,00
0,00
0,00
186
Cooperativa de Consumo
Popular de Tambaú 0,00
0,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,59
215
Comercial Ticazo Hirata
S/A
73,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
184
Supermercados Dalpiaz
LTDA. 0,00
0,18
0,00
0,00
0,72
0,00
0,00
0,00
0,00
7,30
191
Jorge Batista e Cia LTDA. 0,00
0,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,00
209
Loja e Supermercado
Estrela LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19,13
0,00
0,00
0,00
188,70
164
Supermercado Taquaral
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
307,69
0,00
0,00
0,01
0,00
207
Cooperativa
Agroindustrial -
COPAGRIL 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7,94
227
Supermercado EFCE
Pereira LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
263
Supermercado Gomes
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
267
Cooperativa Tritícola
Samborjense LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
2,72
0,00
0,00
0,00
0,00
10,81
272
Michelassi & Cia LTDA. 0,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
179
Guarapari Comércio de
Gêneros Alimentícios
LTDA.
0,00
0,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,00
7,63
220
Mercearia M. J. de Souza 26,85
0,00
0,00
0,00
0,00
75,95
0,00
0,00
0,00
126,93
184
LTDA.
197
Supermercado Messias
Peixoto LTDA. 0,00
2,07
0,00
0,00
0,00
0,00
2,45
0,00
0,00
0,00
212
Dadá Supermercados
LTDA.
218
Supermercado Carioca
LTDA.
0,00
1,40
0,00
0,00
0,00
0,00
1,61
0,00
0,00
0,00
225
Orlando Bomediano
Castilho & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,49
266
Supermercado Mombach
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
52,76
306
Alves e Bazacas LTDA. 385,10
0,00
0,00
0,00
0,00
321,09
0,00
0,00
0,00
0,00
239
Bom Mercado Comércio
de Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
221
SM Botelho LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
143
J. M. Gaspari & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
4,85
0,00
0,00
0,00
0,00
9,20
290
Cooperativa Tritícola Júlio
de Castilhos LTDA. 17,64
0,00
0,00
0,00
1,88
33,92
0,00
0,00
0,00
23,16
243
Frutal Corumbaense
LTDA. 0,00
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,69
0,00
0,00
3,48
251
Comercial Paxa LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,64
0,00
0,00
0,00
0,00
6,77
219
Coop. Perm. Serv. E
Desenv. Rural Taquari
Jacuí LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,01
327
J. P. Gasperini & Cia
LTDA. 0,00
0,43
0,00
0,00
0,00
0,00
0,45
0,00
0,00
0,00
405
Hipermercado de
Alimentos LTDA. 0,00
0,53
0,00
0,00
0,00
0,00
0,59
0,00
0,01
0,00
481
Tomazi & Tomazi LTDA.
- ME
0,00
0,00
0,00
0,03
0,00
0,00
0,00
0,35
0,01
106,36
260
Carlos Alberto Hagui &
Cia LTDA. 97,40
0,00
0,00
0,00
0,00
39,88
0,00
0,00
0,00
5,60
196
Supermercado Cogal
Importação e Exportação
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
5,33
328
Dante Vendolini Filho -
B&S 0,00
0,93
0,00
0,00
0,00
0,00
1,23
0,73
0,00
0,00
325
Armando Antônio Martins 236,39
0,00
0,00
0,00
0,00
389,35
0,00
0,00
0,00
188,69
222
Cereais Silveira LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
113,08
229
Luiz Manfroi LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,92
422
Supermercado Nossa
Senhora de Santana
LTDA.
0,00
0,36
1,57
0,00
0,00
0,00
0,00
1,74
0,00
0,00
177
Cerealista Martendal
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,14
313
Comércio de Alimentos
Supereconômico LTDA. 0,00
1,15
0,00
0,00
0,00
2,57
0,17
0,00
0,00
0,00
345
J. C. de Araújo Júnior 0,00
1,41
0,00
0,00
0,00
0,00
1,62
0,00
0,00
0,00
415
Cooperativa Mista
Tucurunduva LTDA. 12,97
0,00
1,09
0,00
0,05
39,81
0,00
16,00
11961,32
232,64
279
Supermercado Guanabara
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
208
Supermercado Rizolar
LTDA. 0,00
0,49
0,00
0,00
1,75
0,00
0,92
0,00
0,00
10,91
211
Comercial Pato Branco
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
224
Comercial Paizão LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
234
Supermercado Peixoto &
Filhos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,96
0,00
0,00
0,00
0,00
6,28
235
Supermercado Tulon
LTDA. 70,07
0,00
0,00
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
0,00
7,06
252
Delta Com. Distrib. 0,00
0,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,33
0,00
0,00
0,00
185
Import. E Export. LTDA.
259
Coop. de Eletrific. Desenv.
Econômico Marechal C.
Rondon 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,00
8,44
262
Cooperativa Regional
Agropecuária de Campos
Novos 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6,37
288
E. C. Valente & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
34,40
0,00
0,00
0,00
186,21
297
Wagner R. Silva & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
307
Supermercado Eldorado de
Penápolis LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
330
Angelo Omote & Cia
LTDA. 129,69
0,00
0,00
0,00
0,11
118,84
0,00
0,00
0,00
190,77
334
Coop. de Consumo de
Empregados Açominas
S/A
170,03
0,00
0,00
0,00
0,00
144,49
0,00
0,00
0,00
2,51
437
D. F. Favorito ME 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
95,16
284
Benfica Supermercados
LTDA. 62,69
0,00
0,00
0,00
0,00
3,45
0,00
0,00
0,00
0,00
202
Supermercado Pratão
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,95
0,00
0,19
0,00
0,00
10,11
223
Supermercado Nardelli
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,63
0,00
0,00
0,00
0,00
6,37
276
Ana Paula Cestari
Minimercado 0,00
1,90
0,00
0,00
0,00
0,00
2,15
0,00
0,00
0,00
282
Dias Cardoso & Cia
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
337
Solar Comércio e
Agronegócio LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
247
J. Auricchui e Cia LTDA. 0,00
1,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,97
0,00
0,00
1,71
185
Supermercados Bandeira
LTDA. 0,00
1,28
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
6,66
216
Combal Alimentos LTDA. 0,00
0,97
0,00
0,00
0,00
0,00
0,68
0,00
0,00
0,00
232
M. Pradella & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27,67
0,00
0,00
0,00
123,32
248
Supermercado Vale
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
7,60
256
Pedro Maccari & Irmãos
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,98
268
Supermercado Arno
Goedert LTDA. 3,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
270
Supermercado Zanon
LTDA. 24,84
0,00
0,00
0,00
0,00
14,13
0,00
0,00
0,00
0,00
277
Supermercado Marajoara
Max LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
283
Cooperativa Suinocultores
de Encantado LTDA. 207,28
0,00
0,00
0,00
0,00
191,76
0,00
0,00
0,00
123,94
286
Supermercado Nardelão
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
2,87
6,30
0,00
0,00
0,00
10,72
294
Supermercado Remael
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,06
0,00
0,00
0,00
0,00
303
Cooperativa Tritícola
Sananduva LTDA. 32,79
0,00
0,00
0,00
0,00
321
Honorindo Parazzi 0,00
0,00
0,00
0,00
2,38
0,00
0,00
0,00
0,00
11,13
326
Supermercado 88 LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
336
Marko Supermercados
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
29,70
382
Casa Vila Real Com'ercio
de G^eneros Aliment'icios
LTDA. 115,47
0,00
0,00
0,00
0,00
93,58
0,00
0,00
0,00
0,00
389
Mercantil Astro de
Alimentos LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
21,10
396
Luizari & Luizari LTDA. 156,58
0,00
0,00
0,00
0,97
189,84
0,00
0,00
0,00
74,62
186
402
Empório Prata LTDA. 144,97
0,00
0,00
0,00
0,00
185,05
0,00
0,00
0,00
50,62
419
Comercial Vitor LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,00
0,14
0,00
0,00
0,00
0,00
8,38
460
A. Carabelli & Cia.
LTDA. 0,00
0,27
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,40
0,00
482
Silvestrin e Chiele Com.
De Alim. LTDA. 134,35
0,02
0,00
0,00
0,00
255,19
0,00
0,00
518462,72
0,00
271
Center Centro
Supermercados LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,31
0,00
0,00
0,00
0,00
11,15
331
Angelo Di Domênico &
Filhos LTDA. 52,23
0,00
0,00
0,00
0,15
17,19
0,00
0,00
0,00
156,42
295
Cizotto & Donaire LTDA. 0,00
0,81
0,00
0,00
0,00
0,00
1,08
0,00
0,00
2,98
319
Florisvaldo Klippel 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
317
Panificador e Confeitaria
Bruno LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,42
0,00
0,00
0,00
0,00
61,25
258
Comercial H. dos Anjos
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
278
Irmãos Lima LTDA. 0,00
0,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
269
Furlan & Piola LTDA. 0,00
0,42
0,00
0,00
0,00
0,00
0,88
0,00
0,00
0,00
280
Abrão & Kochhann
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
281
Gregório Jordão -
Guararapes 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
291
Supermercado Martins &
Filho LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
127,85
292
RB Supermercados LTDA.
0,00
0,13
0,00
0,00
0,00
0,00
0,49
0,00
0,00
2,45
300
Supermercado
Extraeconomia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
386
Mercado Barcarolo LTDA.
0,00
0,14
0,00
0,00
11,11
0,00
0,16
0,00
0,00
11,62
289
Supermercado Kajota
LTDA. 70,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
409
Supermercado Cerqueira
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,40
0,00
0,00
0,00
36,04
237
Pejó Supermercados
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
274
A. R. de Lima e Cia
LTDA. 6,36
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
349
SMI Comércio de
Alimentos LTDA. 0,00
0,08
0,00
0,00
0,26
0,00
0,24
0,00
0,00
6,83
367
Linz & Cia LTDA. 39,75
0,00
0,00
0,00
2,54
45,43
0,00
0,00
0,01
7,71
380
Comercial Casanova
LTDA.
128,61
0,00
0,00
0,00
5,47
121,70
0,00
0,00
0,00
10,92
413
Décio Lima Ramos 29,23
0,00
0,00
0,00
0,00
65,24
0,00
0,00
0,00
0,00
414
Supermercado Ariane de
Guaíra LTDA.
29,23
0,00
0,00
0,00
0,00
65,22
0,00
0,00
0,00
0,00
426
J. Favarin & Cia LTDA. 21,07
0,00
0,00
0,00
5,33
27,27
0,00
0,00
0,00
7,27
433
Supermercado Macaparana
LTDA.
60,43
0,00
0,00
0,00
0,00
71,07
0,00
0,00
0,00
186,39
485
Irmãos Konradt Cia.
LTDA. 61,58
0,00
0,00
0,00
0,00
195,41
0,00
0,00
497545,72
0,39
293
Supermercado Nhandeara
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
299
Irmãos Vaz & Cia. LTDA. 0,00
0,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,73
0,00
0,00
1,32
301
Supermercados Santa
Catarina LTDA. 40,51
0,00
0,00
0,00
0,00
22,03
0,00
0,00
0,00
200,17
308
Supermercado Palmital
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27,50
309
Lusio Araújo Lopes 222,27
0,00
0,00
0,00
0,00
197,72
0,00
0,00
0,00
0,00
329
Supermercado Assis
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
360
Supermercado Blentan
LTDA. 19,33
0,00
0,00
0,00
3,89
8,35
0,00
0,00
0,00
10,44
375
Supermercado Codebal 101,50
0,00
0,00
0,00
0,08
101,26
0,00
0,00
0,00
5,42
187
LTDA. ME
398
Joâo Antônio Filho
Rubiatabese 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17,23
408
Zílio Leonardi Cia. LTDA.
10,58
0,00
0,00
0,00
1,50
32,80
0,00
0,00
0,00
3,35
418
Cooperativa Agropecuária
Videirense 191,29
0,00
0,00
0,00
0,00
204,22
0,00
0,00
0,00
0,43
424
Alimentos Persil 0,00
0,57
0,00
0,00
0,00
172,73
0,51
0,00
0,00
0,00
340
Edivaldo marconato &
Cia. LTDA.
0,00
0,67
0,00
0,00
0,00
0,00
0,80
0,00
0,00
0,00
302
Silva & Dutra LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
5,78
304
J. M. Mori & Cia. LTDA. 0,00
0,05
0,00
0,00
3,18
0,00
0,21
0,00
0,00
6,99
320
Coop. de Consumo dos
Empregados na
Coopercentral
22,47
0,00
0,00
0,01
0,00
20,12
0,00
0,00
0,00
0,00
347
Irmãos Vieira Torcato
LTDA. 0,00
0,54
0,00
0,00
0,00
178,17
1,02
0,00
0,00
0,00
429
Dirce Melo Lima
Magalhães
25,02
0,29
0,00
0,00
0,00
19,35
0,22
0,00
0,00
0,00
310
Supermercado Eucalipto
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
471
Paulo Márcio de Medeiros 0,00
0,01
0,00
0,00
0,25
30,34
0,00
0,00
0,00
29,86
238
Baratão Shopping Secos e
Molhados LTDA. 0,00
0,86
0,00
0,00
0,00
0,00
0,49
0,00
0,00
5,71
246
J. A. Duarte & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,59
311
J. C. Miranda & Cia.
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
407
A. Dias Supermercado
LTDA. 42,87
0,00
0,00
0,00
0,00
33,52
0,00
0,00
0,00
0,00
240
Supermercado Ilha da
Princesa LTDA.
0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
387
V. Muller e Cia. LTDA. 46,56
0,00
0,00
0,00
0,00
32,51
0,00
0,00
0,00
0,00
420
Carlos Cesar Hernandes &
Cia LTDA.
35,01
0,00
0,00
0,00
0,00
26,43
0,00
0,00
0,00
117,64
322
Mercadinho Nova
Catanduva LTDA. 0,00
0,81
0,00
0,00
0,03
0,00
0,65
0,00
0,01
9,75
390
Bigjoia Supermercados
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
162,05
425
E. Loureiro Supermercado
LTDA. ME
96,49
0,00
0,00
0,00
0,00
101,68
0,00
0,00
0,00
24,02
379
Ceralista Rubim LTDA. 0,00
0,08
0,00
0,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,00
0,00
366
Bússola e Alípio LTDA. 0,00
0,15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,00
0,00
0,00
244
Supermercado Nelsinho
LTDA. 0,00
1,33
0,00
0,00
3,31
0,00
0,95
0,00
0,00
12,40
373
Supermercado Pedrosa
LTDA. 19,51
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
348
Cooperativa de
Empregados do Grupo
Seara 34,66
0,00
0,00
0,00
0,66
10,70
0,00
0,00
0,00
69,04
190
S. M. Mendonça LTDA.
273
Supermercado Brito
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,00
287
Supermercado Nicolau
Ferreira LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4,34
296
Bolsão Comércio de
Produtos Alimentícios
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,00
0,00
0,00
315
Adalberto da Silva Barreto 0,00
1,15
0,00
0,00
0,74
0,00
0,99
0,00
0,00
10,49
324
Supermercado Bombardi
LTDA. 43,27
0,00
0,00
0,00
0,00
2,99
0,00
0,00
0,00
3,08
332
Filler Alimentos e Bebidas
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
335
Comercial de Alimentos
Arruda Campos
29,78
0,00
0,00
0,00
1,12
10,67
0,00
0,00
0,00
5,93
188
344
Mercearia Bico de Prata
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
0,00
0,00
2,76
352
Freitas Supermercados Itaí
LTDA.
0,00
0,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,57
0,00
0,00
0,00
353
Mercadinho Marmo
LTDA. 35,78
0,00
0,00
0,00
0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
94,58
355
Organização Desser
LTDA. 121,94
0,00
0,00
0,00
0,16
105,48
0,00
0,00
0,00
142,72
364
Supermercado Arco-Íris
LTDA.
0,00
1,02
0,00
0,00
0,00
391
Mercadinho Geraldo
Moura Leite LTDA. 0,00
0,05
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
399
Alves Lopes & Rei LTDA.
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
0,13
0,00
0,00
0,00
410
Lopes e Brezolin
Comércio e Representação
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
3,56
0,00
0,00
0,00
0,00
6,14
416
Supermercado Gran Moro
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
4,67
0,00
0,00
0,00
0,00
7,04
445
Dorival Penido Ceregatto
EPP 114,31
0,00
0,00
0,00
0,00
99,43
0,00
0,11
0,00
0,00
450
Irmãos Tolari LTDA. 34,00
0,00
0,00
0,00
0,37
52,73
0,00
0,00
0,00
172,01
454
Irmãos Oliveira LTDA. 40,25
0,00
0,00
0,00
5,16
90,75
0,00
0,00
12545,63
5,95
361
Supermercado Rech
LTDA. 0,00
0,03
0,00
0,00
5,42
0,00
0,23
0,00
0,00
10,18
451
Supermercado Nordeste
LTDA. 0,00
0,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
476
Supermercado Frassul
LTDA.
0,00
0,02
1,22
0,01
0,00
0,00
0,00
3,03
0,12
75,63
314
Coop. de Cons. Dos Func.
Do Banco do Brasil em
Rib. Preto 0,00
0,00
0,00
0,00
0,50
0,00
0,00
0,00
0,00
6,60
318
Supermercado Viçosense
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
365
Cooperativa Agrícola
Mista São Cristóvão
LTDA.
0,00
0,05
0,00
0,00
0,00
350
Reunidos MM
Supermercado LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,04
0,00
0,00
3,90
305
Elzio Carlos dos Santos -
EPP 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
440
Agnes & Bee LTDA. 21,58
0,00
0,00
0,00
0,00
17,71
0,00
0,00
0,00
0,00
463
Edmar da Silva Carvalho 11,08
0,00
0,00
0,00
0,00
17,63
0,00
0,00
0,00
48,45
339
Com. De Gen.
Alimentícios Busatto
LTDA.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
341
Antônio Martins Teixeira 0,00
0,09
0,00
0,00
2,05
0,00
0,39
0,00
0,00
8,81
343
Supermercado Serve Mais
LTDA. EPP 0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23,13
351
Lupan Comercial de
Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
369
Belpas Alimentos LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,19
0,00
0,00
0,00
0,00
27,62
372
Supermercado Pagel
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
383
Godofinho Mainardi e Cia
LTDA.
0,00
0,19
0,00
0,00
2,87
0,00
0,32
0,00
0,00
5,99
393
Supermercado Strohm
LTDA. 38,95
0,00
0,00
0,00
0,67
31,32
0,00
0,00
0,00
104,20
397
Supermercado GB LTDA. 0,00
0,09
0,00
0,00
0,00
0,00
0,17
0,00
0,00
0,00
400
Supermercado Bem Brasil
LTDA. 37,50
0,00
0,00
0,00
0,00
42,21
0,00
0,00
0,00
0,00
406
Comercial de Alimentos
Roman LTDA. 0,00
0,92
0,00
0,00
0,00
0,00
1,05
0,00
0,00
0,00
417
Cândido e Dante LTDA. 33,12
0,00
0,00
0,00
0,00
11,17
0,00
0,00
0,00
194,82
189
452
Irmãos Viel LTDA. 12,72
0,00
0,00
0,00
0,00
2,57
0,00
0,00
0,00
126,14
453
José Raimundo dos Santos 61,20
0,00
0,00
0,00
0,46
115,08
0,00
0,00
0,00
158,02
466
Mercado Belad'oro LTDA. 0,00
0,17
0,00
0,00
0,00
0,00
0,08
0,00
0,00
0,00
469
Cooperativa de Consumo
dos Industriários de Salto 7,53
0,00
0,00
0,00
1,41
24,38
0,00
0,00
0,01
112,11
474
Comercial Amâncio
LTDA. 207,79
1,25
0,00
0,00
0,00
210,81
1,24
0,00
0,00
0,00
354
Distribuidora Maruípe
LTDA.
60,55
0,00
0,00
0,00
0,00
37,94
0,00
0,00
0,00
32,09
338
A. A. Foltran 0,00
0,21
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
381
J. Pergentino e Filhos
LTDA.
12,47
0,00
0,00
0,00
0,00
72,91
0,00
0,00
0,00
201,28
488
Supermercado Fluminense 0,00
0,63
2,31
0,02
0,00
0,00
0,22
1,84
100799,22
0,00
285
Cooperativa dos
Produtores Rurais de Prata
LTDA. 0,00
0,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,90
0,00
0,00
0,00
458
J. P. Fernandes & Filhos
LTDA.
0,00
0,01
0,00
0,00
1,53
0,00
0,00
0,00
0,00
35,44
493
Carletti & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
1,61
29,69
0,00
0,00
672545,63
5,95
388
Mercaria Lalo LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,84
0,00
0,02
0,00
0,00
4,94
394
Burim e Burim LTDA. 0,00
1,35
0,00
0,00
1,52
0,00
1,56
0,00
0,00
4,67
446
Maria Aparecida de Souza
Medeiros 0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
0,27
0,00
0,00
0,00
455
Natan Tanja Cintra & Cia
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,09
0,00
0,00
0,00
0,00
91,50
465
José Moysés Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
52,45
472
Comercial DGR LTDA. 80,28
0,65
0,00
0,00
0,00
60,11
0,37
0,00
0,13
0,00
475
Supermercado Ferrari
LTDA.
0,00
0,16
2,55
0,03
0,00
0,00
0,00
2,60
0,00
10,00
484
Supermercado São
Benedito de Leme LTDA.
EPP 0,00
0,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,31
0,00
0,00
0,00
456
Trosdorf Zanin & Cia
LTDA. 69,25
0,00
0,00
0,00
0,00
88,89
0,00
0,00
0,00
3,57
423
Supermercado Puel
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
430
Dorotéia Muller Venzke 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
75,90
412
Millratth & Cia LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
359
José Willame de Araújo 1,08
0,00
0,00
0,00
0,90
0,00
0,00
0,00
0,00
28,97
461
Geraldo & Cia LTDA. 42,73
0,00
0,00
0,00
0,00
62,83
0,00
0,00
0,00
117,50
323
Supermercado Nogueira
LTDA. 0,00
0,61
0,00
0,00
0,00
0,00
0,93
0,00
0,00
6,13
333
Supermercado Malaquias
LTDA. 0,00
0,94
0,00
0,00
0,00
0,00
0,89
0,00
0,00
0,00
357
Mercado Oriente LTDA. 0,00
0,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,18
0,00
0,00
2,37
371
Pregardier Klann & Cia.
LTDA. 0,00
0,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,71
0,00
0,00
0,00
376
Supermercado Arvoredo
LTDA.
0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,25
0,00
0,00
0,00
377
Supermercado Massafera
LTDA. 0,00
0,44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,63
0,00
0,00
0,00
378
Supermercado Chavantes
LTDA. 0,00
0,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,30
0,00
0,00
2,35
385
Basso & Cia. LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,00
0,00
0,00
427
Monterani & Filhos
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
166,96
428
Supermercado Figueroa
LTDA.
0,00
0,15
4,88
0,00
0,00
0,00
0,00
5,98
0,00
0,00
435
Supermercado Cripy
LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
2,49
0,00
0,00
0,00
0,00
36,29
438
Shigematsu & Cia. LTDA. 45,22
0,00
0,00
0,00
0,42
60,54
0,00
0,00
0,00
161,87
190
442
Supermercado Freire
LTDA. 0,00
0,16
0,00
0,06
0,00
0,00
0,18
0,00
0,00
0,00
448
Francisco Cassiano - EPP 42,08
0,00
0,00
0,00
0,00
58,31
0,00
0,00
0,00
136,88
459
Comercial Preferido
LTDA. 0,00
0,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
56,35
464
Aguiar Hermoso LTDA. 0,00
0,04
0,00
0,00
4,12
3,53
0,00
0,00
122545,64
5,95
497
Comercial Guape LTDA. 5,66
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
0,42
0,00
0,00
0,00
421
Supermercado Belmonte
LTDA.
0,00
0,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
362
M. C. V. Caetano 0,00
0,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
468
J. G. Comercial LTDA. 0,00
0,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
16,63
467
Supermercado Kátia &
Karla LTDA. 19,69
0,00
0,00
0,00
0,00
58,73
0,00
0,00
0,00
42,04
346
Diógenes Supermercado
LTDA.
0,00
0,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
358
Supermercado Michel
LTDA. 0,00
0,32
0,00
0,00
0,00
0,00
0,07
0,00
0,00
0,00
432
Edenilton José Crivelari &
Cia LTDA. EPP 0,00
0,33
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
439
Coop. Mista dos Trab. Da
Gde. SP Coopegran
0,00
0,07
0,00
0,00
0,11
0,00
0,00
0,00
0,00
6,54
443
Lojas Meira LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,15
0,00
0,00
0,00
491
Darcy Ferreira e Cia
LTDA.
0,00
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
99014,85
0,00
492
Alessandro Nunes
Rodrigues 5,11
0,00
0,00
0,00
1,33
73,24
0,00
0,00
515049,00
6,13
490
Cirilo Pedro Vendramini -
ME 86,26
0,00
0,00
0,00
0,00
165,00
0,00
0,00
140000,00
133,33
431
José Cláudio Beltran EPP 0,00
0,45
0,00
0,00
0,00
0,00
0,51
0,00
0,00
0,00
441
Lemos Supermercados
LTDA. 0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,80
434
Baraldi Baraldi & Cabral
LTDA.
0,00
0,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,41
0,00
0,00
0,00
477
Maria de Lourdes Santos
Mercearia 0,00
0,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
65919,29
0,00
356
Supermercado 2B LTDA. 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
384
Supermercado Superlar
LTDA. 0,00
0,36
0,00
0,00
0,27
0,00
0,22
0,00
0,00
9,91
444
Supermercado Kasio
LTDA. 0,00
0,44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,43
0,00
0,00
0,00
470
Ademir Sozin 3,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,02
142,42
473
Irmãos Brasil LTDA. 0,00
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
478
Padaria e Confeitaria
Dinamarca LTDA.
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42064,11
72,68
395
Degasperi e Zerbielli
LTDA. 0,00
0,49
0,00
0,01
0,00
0,00
0,64
0,00
0,00
0,00
480
Lauro Tomkiu 41,00
0,00
0,00
0,00
0,00
486
Durvalino Leal 0,00
0,36
3,57
0,00
0,00
0,00
0,00
3,94
0,00
0,00
447
N. Gianizeli Supermercado
ME.
0,00
0,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,56
0,00
0,00
0,00
494
F. de Oliveira Andrade 0,00
0,70
0,00
0,00
0,00
0,00
1,26
0,00
0,00
0,00
392
J. S. Ramos Sociedade
LTDA. 0,00
0,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
44,23
436
Esplanada Mercado Bastos
LTDA. EPP 0,00
0,75
0,00
0,00
0,00
0,00
0,63
0,00
0,00
0,00
449
Minimercado Doce Preço
LTDA. 0,00
0,24
1,44
0,00
0,00
0,00
0,00
6,56
0,00
7,29
479
José de Medeiros Marques 0,00
0,14
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
140268,98
0,00
489
Gricolati & Gricolati
LTDA. - ME 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
56,03
0,00
0,00
60323,32
3,90
500
Edson Luiz Perondi 5,35
0,10
0,00
0,00
1,33
457
Dalrelli Comércio e 0,00
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
29,72
191
Representação LTDA.
404
H. Cantalice de Araújo 0,00
0,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,36
0,00
0,00
5,67
316
Martoviz Favero Cia
LTDA. 0,00
0,78
1,71
0,00
2,99
0,00
0,43
4,49
0,00
12,92
401
Floraci Cassiano da Silva 0,00
0,98
0,00
0,00
0,00
0,00
0,75
0,00
0,00
0,00
411
Joaquim Batista Ribeiro 0,00
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
0,10
0,00
0,00
2,01
462
A. Perin S/A Indústria e
Comércio 0,00
0,10
0,00
0,00
1,39
0,00
0,00
0,00
0,00
7,02
495
Supermercado Ouro Verde
LTDA. 0,00
0,18
0,00
0,00
0,64
0,00
0,34
0,00
83784,17
8,26
499
Comercial Consonti
LTDA.
99,43
1,29
0,00
54285,71
0,00
368
Food Shop Galo Branco
Prod. Alim. LTDA. 0,00
0,98
0,88
0,00
0,00
0,00
0,68
1,20
0,00
0,00
487
Varejão do Povo Secos e
Molhados LTDA. 0,00
0,16
0,00
0,00
1,06
0,00
0,00
0,00
0,00
8,10
483
Combig Comercial Bgossi
LTDA.
496
Valdivino Batista Ferreira 0,00
0,53
1,67
0,00
0,00
0,00
0,10
0,39
260799,22
0,00
498
Padaria e Confeitaria
Pappini LTDA.
0,00
0,01
0,00
0,00
0,02
Estatísticas
Média 54,21
0,20
0,56
178,57
0,71
57,97
0,19
0,55
11129,86
25,92
Moda 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Variância 31707,17
0,14
53,37
9693875,74
3,24
24489,45
0,15
36,36
46 x 10
8
2542,74
Desvio Padrão 178,07
0,37
7,31
3113,50
1,80
156,49
0,39
6,03
67841,21
50,43
Amplitude 2105,46
2,07
126,49
54285,71
16,81
1341,79
2,45
101,14
672545,63
232,64
máximo 2105,46
2,07
126,49
54285,71
16,81
1341,79
2,45
101,14
672545,63
232,64
Mínimo 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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