165
Sapere aude, 14
Saúde, 110, 138
Se acuidade tornar-se uma saída, ela o faz por períodos
curtos de tempo e com respeito a questões específicas,
95, 149
Seletividade corresponde à idéia seletiva da mente, de
William James, 147
Self, 42, 77, 85, 88, 121, 129, 136, 139, 140, 146, 151
Semântica, 7, 28, 123, 141
Semelhança, 37, 38, 45, 68, 70
Semelhante, 6, 33, 37, 38, 45, 56, 59, 100, 121
Sense, x, xi, 4, 7, 9, 55, 56, 57, 58, 59, 62, 64, 65, 66, 77,
98, 123, 124, 125, 127, 128, 129, 131, 133, 134, 136,
137, 139, 140, 141, 143, 168
Sense making, x, xi, 7, 55
Sensegiving, 67, 125, 131, 132
Sensemaking, x, xi, 2, 7, 8, 12, 13, 14, 18, 22, 23, 27, 28,
29, 33, 44, 54, 55, 56, 59, 60, 62, 63, 65, 66, 67, 68,
69, 72, 74, 75, 77, 80, 82, 83, 84, 85, 91, 97, 98, 99,
114, 125, 130, 131, 132, 135, 138, 139, 140, 143, 144,
145, 147, 151, 168
Sense-making, x, xi, 4, 55, 62, 64, 65, 127, 128, 168
Sensemaking (uma instância que se compõem de…), 146,
147, 148, 149, 150, 151
Sensemaking e ilações, 67, 74
Sensemaking in general e organizational sensemaking,
33
Sensemaking in organizations, xi, 2, 18, 20, 54, 73, 94,
116, 131, 137, 144, 147
Sensemaking não é processo individual, mas social, 85
Sensibilização, 1, 14, 59, 60, 63, 90, 121
Sensibilização de problemas, 90
Sensibilização de problemas: pré-condição para
atividades de gestão, direcionadas à adaptação
organizacional: observação, interpretação e
incorporação de estímulos, 149
Sensibilização elevada no processo de gerir pessoas e de
cuidar das relações organizacionais, 121
Sensibilizar, 63
Sensível, v, 48, 56, 59, 63, 74, 96
Senso, xii, 4, 5, 6, 9, 41, 55, 56, 57, 58, 59, 62, 63, 77, 88,
96, 116, 145, 146, 147, 148, 149, 150, 151
Sentido, i, ii, iii, iv, vii, ix, x, xi, xiii, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,
9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 20, 21, 22, 24, 26,
27, 29, 32, 33, 35, 37, 38, 41, 42, 43, 46, 47, 48, 50,
52, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 62, 63, 64, 65, 67, 68,
69, 70, 71, 72, 75, 77, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91,
94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 102, 103, 104, 105, 111,
117, 119, 120, 121, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129,
130, 132, 133, 134, 135, 136, 138, 139, 140, 141, 142,
143, 144, 146, 147, 148, 149, 151, 168
Sentido e significado, 4
Sentidos, 6, 7, 8, 11, 12, 13, 15, 17, 28, 38, 41, 47, 53, 58,
63, 72, 120, 125, 126
Sentidos compartilhados, 47
Sentidos do trabalho, 125
Sentidos sensoriais (?) E extra sensoriais, 58
Sentimentos, 17
Sentir é um verbo brasileiro que valoriza nosso contexto,
59
Sentir na pele, 59
Ser humano, 3, 14, 37, 42, 139
Seres intangíveis, intocáveis, mas de expressão de poder,
32
Seres virtuais, 2
Seria o tema realmente relevante?, 121
Sete características distintas – construção de identidade,
retrospectividade, enactividade de ambientes
sensíveis, socialização, continuidade, foco em
“dicas/deixas” e plausibilidade - que distinguem
sensemaking de outros processos explicativos, 114
Sete propriedades de sensemaking, 99
Sexo, 38
Significação, x, 4, 6, 7, 8, 17, 42, 46, 50, 66, 68, 92, 147
Significado, x, 4, 6, 7, 8, 13, 24, 39, 42, 47, 48, 58, 59,
60, 63, 66, 67, 74, 80, 81, 84, 85, 86, 90, 118, 146,
147, 149
Significados e sentidos, viii, 7
Significância, 95, 134
Símbolos, 149
Sinonímia brasileira, 63
Sistema de interpretação, 98, 99
Sistema econômico, 50, 52
Sistemas, 3, 43, 52, 64, 70, 72, 81, 98, 102, 103, 124, 137
Sistemas (em vários níveis) sub-autônomos, 3
Sistemas vivos são organizacionalmente fechados, 102
Sistematização, 19, 39
Situacional, 45, 132
Situações controvertidas e paradoxais existentes, 15, 28
Social, vi, xi, xiii, 5, 11, 14, 31, 32, 43, 44, 45, 46, 47, 49,
50, 54, 59, 60, 73, 74, 75, 82, 84, 85, 97, 103, 104,
107, 112, 118, 120, 125, 131, 133, 134, 139, 141, 142,
146, 147, 148, 149, 150, 151
Socialização, 33, 104, 114, 118
Sociedade de organizações, 31
Sociedade invadida por conceitos de economia e gestão
predominantemente anglo-americanos, 48
Sociedades econômica e politicamente satélites de outras,
48
Sociedades organizacionais que buscam simetrias e
geometrias parecem pouco propensas a aceitar a
instabilidade e heterogeneidade da sensibilização,
inerentes ao ser humano, 115
Sociologia, x, 21, 24, 29, 32, 37, 89, 105, 110, 115, 126,
132
Sócio-política, 20
Soft connection device, 3
Somos mais tendentes a ver resultados do que processos,
88
Stakeholders, 72, 121
Stakeholders internos e externos, 121
Stress, 36, 37
Subjetividade, 2, 12, 28, 121, 131
Substantivo senso, 63
Sujeito, 11, 42, 60, 83, 102, 104, 142
T
Tamanho do homem frente a organização, 32
Tangência, 55, 98
Tangível, 109
Taxionomia, 32
Technology, 57, 59, 137
Tecnologia, 36, 52, 53, 57, 58
Temática, x, xiii, 1, 20, 27, 28, 53, 54, 66, 71, 95
Tempo, 5, 12, 13, 23, 24, 29, 32, 38, 41, 43, 44, 50, 52,
80, 88, 94, 116, 117, 132, 151
Tempo real, 116
Tendência, 2, 9, 24, 32, 40, 52, 55, 83
tendência de grafar sensemaking como referência a
análises que envolvam processos analíticos voltados a
organizações, 55